如何对现行股权激励机制进行比较彻底的改良？

相似文件 换一批

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

一、项目名称：
教育部2007年人文社会科学规划一般项目《股份制分配缺陷视阙下的我国企业制度创新研究》（批准号：07JA630076）
申报书下载
点击下载课题研究资料（原创奉献）

二、本课题专题网站：http://zhengyugangyc.blog.bokee.net/
三、课题宗旨：
本课题以实虚股互补和动态股权激励模型，促人力资本股权、岗位和收入分配动态化，达激励约束结合、短长期激励并具、多方利益兼顾之效，适合股份制与非股份制企事业单位采用。

四、研究说明
本课题的研究观点与现行股权激励模式不同，属于原创性研究,意图对现行股权激励机制进行比较彻底的改良,提升其激励约束效果。


“动态股权激励模型”系列论文.rar(6.33 MB) 免费下载

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏3 回帖

关键词：股权激励 激励机制 动态股权激励模型 动态股权激励 人文社会科学 教育部 课题研究 股份制 点击下载 如何

发表年份	成果名称	论文在整体研究中的地位	发表刊物	刊物级别
2009	国有企业经营者动态化激励约束策略探讨	代表作	大连发展研究	内刊
			经济与管理	省级
	两种动态股权激励机制的比较——以动态股权激励模型与价值中国网赠送博客股权为例	代表作	上海经济研究	CSSCI
2008	破解医院奖金分配难题	主要代表作	医院院长论坛	省级
	企业经营者的股权设置与分配策略	代表作	中国人力资源开发	CSSCI
	基于动态股权激励模型的员工岗位分配新模式	代表作	企业经济	核心
	主观量化评估的杠杆效应及其防治策略研究	主要代表作	科技管理研究	CSSCI
	动态股权激励静态模型	主要代表作	上海经济研究	CSSCI

2007	动态股权激励动态模型	系列论文	上海经济研究	CSSCI
	解析动态股权激励模型的应用模式	系列论文	科技管理研究	CSSCI
	动态股权制与动态股权激励模型比较研究	代表作	经济纵横	CSSCI
	动态股权制再创新的几点思考	系列论文	中国人力资源开发	CSSCI
	动态股权激励模型论纲	系列论文	企业经济	核心
	国内对动态股权制研究综述及展望	系列论文	新疆社会科学	CSSCI
2005	动态股权激励模型对按股分配缺陷的修正	主要代表作	企业经济	核心
	关于高校社会服务中心管理若干问题的探讨	主要代表作	皖西学院学报	省级

<p>晚上QQ与你联系。</p>

看了一下内容，不是很感兴趣。

“动态股权激励模型”为本人原创的人力资源激励理论体系，其最重要的价值就在于提出了“绩股”理论和“按资分配与按绩分配有机结合”的设计模型，有效促进了企业股权结构和分配的动态化，也是人力资本参与企业收益分配的有效方式，并且，通过与“模拟股份制”操作手法的结合，“动态股权激励模型”还可以广泛适用于非股份制企业，以及医院、学校等事业单位的分配活动，甚至行政机构与社会公益性组织的薪酬管理也可借鉴。“动态股权激励模型”还可适合于各类阶层各种工作岗位人员的薪酬管理和激励，既可以全局使用，也可以并行不悖，具有高度的兼容性，可以有选择地应用于特定激励对象。由上可见，“动态股权激励模型”的确具有十分广阔的应用前景和发展空间。

股权激励人气旺，动态股权无问津。

模型本来是原创，期待同行来批评。

版权本来归我有，研究不觉已十年。

只要符合学术范，转载引用自任凭。

课件下载：

门特网下载         价值中国网下载

本课件内容是基于现有教材的基础之上，结合本人长期在教学与研究工作中的思考创作而成，在许多关键知识点上填补了现有人力资源管理理论与实践中的多处空白。

适用于《人力资源管理》、《薪酬管理》、《绩效管理》、《企业管理》、《管理学原理》等任课教师在教学中使用。

参考教材：

1、《人力资源管理》，厦门大学廖泉文著，高等教育出版社，2003年版
2、《薪酬管理》，云南财经大学刘银花主编，东北财经大学出版社，2007年版
3、《管理学-原理与方法（第四版）》，南京大学周三多，陈传明，鲁明泓编著，复旦大学出版社，2005年

“动态股权激励模型”激励方案体现了中国传统儒家“中庸之道”文化精髓，是一种借鉴“精细管理”技术的以“推进新和谐”（即基于现有岗位和相对业绩进行统筹分配所实现的公平基础上带来的心理和谐）为指导思想的新型激励理论。
它体现了“革命性”与“人性化”、“效率与公平”、“历史贡献与现实贡献”统筹兼顾的管理思想，能更科学有效地解决人力资源管理中的一道道棘手难题，包括如何实现股权的动态化，如何将绩效因素融入到现有的分配方案中，如何实现“不同职级以及同职但不同级员工岗位职务的动态交替更叠”等。
动态股权激励模型的三个功能：
一、基本功能。用以改善一切有形无形凡是涉及分配的问题。包括各种收益资源的分配，如股权分配、股权分红、工资分配、奖金分配及福利分配、权力分配等其他资源分配，还包括承担责任比例（负收益）的分配。
二、核心功能。用以改善股权或岗位等因素由于过于固化缺乏弹性而影响股权或职务等因素的激励效果的问题。
三、扩展功能。本功能用以实施动态化的岗位管理。通过将一定的股权比例与岗位聘任挂钩，然后同时采取上述一、二的做法，从而形成从收入到股权，从股权到岗位的全过程动态管理机制，产生比一般传统的人力资源管理方式更大的激励约束效果。
如果三个功能齐备，即同时在管理实践中运用，那么这样实施所产生的激励约束效果相比其他任何管理体制和方案来说，其所呈现出来的独特的制度效应是十分明显的。


“动态股权激励模型”系列论文.rar(6.33 MB) 免费下载

呵呵&nbsp;

“动态股权激励模型”激励理论与方法适用于以下方面：

1、能对现有人力资源管理、薪酬管理教科书中所介绍的职位工资、技能工资、绩效工资等传统工资体系在设计中存在的激励缺陷加以修正和完善；
2、能应用于各种股权激励设计方案中，提升现有方案的激励约束效果，解决所存在的诸多不足；

3、在收入分配上，动态股权激励模型可以自成体系。动态股权激励模型能广泛应用于股份制及非股份制的任何所有制类型的企业和事业单位，理论上对政府行政机关和社会公益组织的分配活动亦适用。

4、动态股权激励模型不仅适用于收入分配活动，而且对一切涉及资源（有形或无形）分配的活动均适用。

由上可知，动态股权激励模型激励理论与方法的提出，不仅极具理论意义上的创新，而且具有极其强的实践价值和极其宽广的应用空间。