[转帖]郎咸平：高盛不可能去养猪，是想收购整条产业链

以下是引用wangfei8126在2008-9-25 18:53:00的发言：

我只能说你见识不够了

中间商都是小商户，没法和一个整合了完整产业链的强大对手抗恒的，如果他不是傻子，要么跟着走，要么做区域市场，要么就转行

沃尔马和家乐福，它们控制范围不仅仅是卖价，更主要是订单式送货，促销支持，低价供货，无条件退货，入场费，赊账，长回款期等等优惠，你问问全国性做快消的，几个不是赔钱或者微利供货的，而且沃尔马和家乐福是以打造全球供应链和本地供应商体系，对冲汇率风险的，怎么可能就是终端呢

多头垄断和单头垄断不用看郎的书，随便挑基本营销学的书就有介绍，这些公司是掌握定价权的，因为他们掌握着供给，这个在很多行业可以找出例子

相关的如何应付垄断,你就去看看ＩＮＴＥＬ　和ＡＭＤ　的案例就最明显了．

你到底对于产业链有没有一点点认识的啊，救命啊．假如连这些都不具备，还做个屁终端商啊．哪一个　具备规模的终端销售商没有这些啊．至于对冲汇率风险，　要是他不对冲　汇率风险．我真的怀疑他这些企业是不是没有脑子了．

原来看营销学的书的，怪不的就这个水平．我直接建议你从最基本的微观经济开始 好好补习一下.

就像澳洲，　ＣＯＬＥＳ，　ＳＡＶＥ　ＷＡＹ　这几家企业，寡头程度远比中国的百货行业强．　但是你自己去看看好不．

[此贴子已经被作者于2008-9-25 19:31:14编辑过]

因此他就不想养了，他做什么事呢？他有把应该买小猪的钱，不买了，拿去炒股

-- --郎大师的想象力越来越丰富了，现在股市不景气，猪农们是不是又回去养猪了，猪肉价该降了呢

以下是引用wangfei8126在2008-9-25 18:10:00的发言：

高盛不可能去单单养猪，而是投资屠宰，加工，现代化养猪场，终端，例子就是入股河南双汇。我们的养猪产业都是小打小闹，利润被中间商所得，所以单单养猪利润很低，而且中间商也都是散户，市场份额不超过1％，高盛只要收购5％甚至3％，就足以掌握话语权，这时候才会利用成本优势，压死其他中间商，最后才提价，现实中P&G，沃尔马，家乐福不是就在这样做吗

以下是引用wangfei8126在2008-9-25 18:53:00的发言：

中间商都是小商户，没法和一个整合了完整产业链的强大对手抗恒的，如果他不是傻子，要么跟着走，要么做区域市场，要么就转行

1、你说的和郎咸平说的不是一个意思：

他是说用3%就可以获得话语权，压死所有中间商（在中国这根本不可能），然后提价。

（呵呵，这是养猪，又不是养鲸鱼，你提价，我又回来了。）

你说的是，由于“产业链”整个被外资占据（麻烦自己计算一下中国猪肉产业链吧），

所以其他人只能跟着走或者转行。

这可不是圣圣相传啊，而是阉割。

2、你不断高喊“这么简单的道理，怎么都不懂”，我就说两句最简单的道理吧。

A 我国生猪的屠宰量，7月份是1000万头。收购价格15元/公斤，生猪体重平均90kg吧，少算点。

一个月全国的猪肉市场的收购价格是多少？（这还不包括难以想象的交易费用）高盛准备拿多少来养猪？

B 我国的猪生产属于国家重点监控，而且是极高度分散的养殖和高度分散的屠宰销售体系，

更别说中国政府和西方国家政府的巨大区别了：政府让企业吃什么，企业想不吃都不行。

说的够明白了吧。

再不就想想铁本，那可只是动了地方政府的奶酪的。

[此贴子已经被作者于2008-9-25 19:54:02编辑过]

郎大师类似的逻辑还见于此公对2007年深圳房价暴涨的解释：

房价暴涨是因为企业经营环境恶化，企业家把工厂关闭了把钱拿去炒房

现在深圳房价下跌了不少，不知道是不是深圳企业经营环境好转，企业家把房子卖了，重操旧业了呢

对同一经济现象的解释，能够自圆其说的可能有一百种，不过也可能都是不着边际的解释

为什么？因为补贴的金额弥补不了他所面临的投资环境恶化所带来的损失，所以他计算不养。好了这个市场是空出来的，猪肉价格按照官方的统计涨了76%-100%以上，如此暴利的行业，怎么能不进？

-- --郎大师您要说什么，养猪究竟挣钱不挣钱啊？

郎咸平：批发零售呢，那都是另外的六个环节，这六个环节是最赚钱的，模拟那个所谓制造猪肉的环节，是不太赚钱的。

唐清建：是。

郎咸平：所以高盛它不可能去养猪，它一定是收购整条“6+1”的产业链，这是一定的，因为利润最大就是六，而不是一。

窦文涛：现在我是听到很多传言，不光是说高盛。说是在福建那边也是有一个国际外资机构，悄悄向养猪业渗透。

郎咸平：对。

-- --刚刚说完养猪不挣钱，后面马上认可“有一个外资机构悄悄向养猪业渗透”，看来这个“国际外资机构”真是当代白求恩啊，什么行业不挣钱去什么行业

郎咸平：而且你养猪来看的话，你发现外资现在是大量进入中国，我给你们一个数据，中国进出口总额的55%是外资，中国高科技的出口87%是外资，连养猪都开始走外资了，连粮食都开始走外资了，你还怎么得了这个国家？最近国际大行，农业大行开始进入中国的粮食局。

窦文涛：什么是进入中国的粮食局？

郎咸平：因为粮食局改制，也是你报道的，你讲讲。

-- --好在看到这个地方的时候我不是正吃饭，要不电脑一定被我喷了一屏幕米饭了：

“农业大行（姑且不提这个新鲜词是哪来的）进入中国的粮食局”，出现口误就出现口误了吧教授，支支吾吾的把皮球踢给别人也太不厚道了。主编也比较猛，竟然对这问题回答的有板有眼

还有一种情况更可怕，就是我们记得在河北的一个地方采访，也是因为基层粮库，就是亏钱，没生意做，怎么样办？然后就把粮库租借给外资用，外资买来粮食没地方放，你就放我这，所以这个东西就更可怕，就是说你看到中国粮仓很多粮食都是满的，但是一打开以后，不是自己的，别人的。

-- --这里的逻辑是：别人的满仓比自己的空仓还可怕。

打开仓库大门发现粮食尽是别人的，难道比打开大门除了几粒耗子屎别无所有还可怕？自己不屯粮也就罢了，还不准别人屯粮

另外，老外也许不知道，中国历来有吃大户的传统，真有闹饥荒的时候，天晓得那些粮食（天可怜见，希望真有）会不会被“共产”了

以下是引用winston1986在2008-9-25 19:05:00的发言：

相关的如何应付垄断,你就去看看ＩＮＴＥＬ　和ＡＭＤ　的案例就最明显了．

你到底对于产业链有没有一点点认识的啊，救命啊．假如连这些都不具备，还做个屁终端商啊．哪一个　具备规模的终端销售商没有这些啊．至于对冲汇率风险，　要是他不对冲　汇率风险．我真的怀疑他这些企业是不是没有脑子了．

原来看营销学的书的，怪不的就这个水平．我直接建议你从最基本的微观经济开始 好好补习一下.

就像澳洲，　ＣＯＬＥＳ，　ＳＡＶＥ　ＷＡＹ　这几家企业，寡头程度远比中国的百货行业强．　但是你自己去看看好不．

不好意思，我的实战经验比你丰富的多，经济学我看的更多，你不用看不起营销学，营销学远比你想象的有用的多，学科没有高下之分的，而且是互相联系的，请你搞清楚，如果这个都不具备，就不用来讨论了

再告诉你，澳洲最大的SUPER MARKET是WOOLWORTH，其次才是COLES，其他的K－MARKT 还有BIG-W是不和他们正面竞争的。而且你对产业的认识很可怜，我告诉你那么多，居然一点没看懂，你去查查沃尔马和家乐福的应付帐款和负债率你就看明白了，不研究案例，在这里空谈是没有用的，再用营销学告诉你一个事实，INTEL和AMD是多头垄断市场，所以他们才能在这么激烈的竞争当中，保持相当高的利润，去看他们的报表就知道了，你再看看，多家BENCH MARKET的家用电脑市场，

你说应付垄断，你看看微软的垄断什么时候被打破了、尽信书不如无书