楼主: yyj_1976
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【11月7日-12日活动】讨论：组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？（回帖奖20   [推广有奖]

51楼
hylpy1 在职认证  发表于 2015-11-8 13:36:22

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支持话题
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yyj_1976 + 20 多谢支持

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52楼
gx666666gx888 发表于 2015-11-8 14:45:59

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组织机构紧跟战略。
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yyj_1976 + 10 分析的有道理

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53楼
gx666666gx888 发表于 2015-11-8 14:47:04
有什么战略必然调整组织机构。与时俱进。
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yyj_1976 + 10 分析的有道理

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54楼
gx666666gx888 发表于 2015-11-8 14:49:08

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再次支持讨论。
55楼
廖志强 学生认证  发表于 2015-11-8 15:30:22

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这个问题比较复杂，重组主要是为了顺应经济发展的需要。
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yyj_1976 + 10 积极讨论

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56楼
绮绮a 在职认证  发表于 2015-11-8 16:00:45

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我觉得，任何一个有战略远见的企业，都应该会提前布局，而不是等到最后关头才去重组……
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yyj_1976 + 10 好的意见建议

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57楼
羊咩咩de春天 发表于 2015-11-9 11:01:13

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来看看
58楼
lzguo568 在职认证  发表于 2015-11-9 11:21:14
关于企业组织结构重组问题，应该进行同行业比较，发现企业组织结构存在的问题，避免机构名称相同，工作内容完全不一致。例如供水行业，上海有“小郭热线”，我们有“12319 ”热线，名称都叫热线，工作内容却不相同。发对挂羊头，卖狗肉的所谓企业重组。发对那种因人设岗，因为企业员工没有一个人是“傻子”。
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yyj_1976 + 20 观点有启发

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59楼
lzguo568 在职认证  发表于 2015-11-9 11:21:40

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60楼
lzguo568 在职认证  发表于 2015-11-9 11:22:24

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