楼主: yyj_1976
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【11月7日-12日活动】讨论：组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？（回帖奖20   [推广有奖]

71楼
徐佑峰 发表于 2015-11-16 17:15:25 来自手机

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yyj_1976 发表于 2015-11-6 17:34
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？”的讨论活动：11月 ...
组织重组要在企业重要的时候出现，因为要的是企业能稳定，好的健康的存在，如果轻易的重组，就像不断的打气的气球，多大就多大，不容易实现创新
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72楼
xavierxu99 在职认证  发表于 2016-1-28 10:40:52

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重组到了紧急时候已经太晚，是次优选择
73楼
xavierxu99 在职认证  发表于 2016-1-28 10:41:28

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最优还是平时慢慢改良，一段时间后大变样，这样最优
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74楼
xuchxz 发表于 2016-2-1 16:43:55

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企业管理应该主动而不应该过于被动！
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yyj_1976 + 10 管理和变革是两码事

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75楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-2-1 17:33:19
管理和变革是两码事
76楼
woodybo 发表于 2016-2-1 17:51:35

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这个问题太复杂
77楼
颜紫烟 发表于 2016-2-1 18:30:06

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这一部分值得看看
78楼
鱼之乐也 发表于 2016-2-1 18:51:28

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企业组织结构重组这问题不咋么了解，但是对于重组意味着利益的重新分配，故在重组之前必然重在阻力，只有利益足够大或者利益受到足够的伤害时才出现组织重组，否则大多组织维持现状
79楼
赖小皮 发表于 2016-2-1 20:07:20

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学习膜拜
80楼
贝克街221号 发表于 2016-2-1 20:33:49

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