1匹布=2只羊

一一匹布的主人愿意拿一匹布换两只羊，对方同意。
第三方中立观察者的解释就是：他们都满足。

张建平 发表于 2017-11-17 20:07
一一匹布的主人愿意拿一匹布换两只羊，对方同意。
第三方中立观察者的解释就是：他们都满足。

同意是同意，满足是满足，赢是赢。


三个概念，三个词汇，并不等同。


你要好好学习汉文。

张建平 发表于 2017-11-17 20:01
如何对着劳动者搞分配的呢？
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不是这么问问题滴。

你说的价值，其实，是市价，价钱，工钱，工资，劳动力的价格。


马克思说的价值，特指无差别的社会劳动。

1993110 发表于 2017-11-17 17:48
搞按资分配，是利润归资本家。搞按劳分配，是利润归劳动者。

这是什么意思呢？

文盲大姑娘，也许松松纽扣，就是个一亿的订单，请问，她利润应该拿走百分之多少？
产品设计师说，那是我产品设计的好，竞争对手没有我们这么好的功能，所以才有的订单， 请问产品设计师分多少利润。
质量工程师说，我们品质管理好，质量比竞争对手好，所以才有订单，分质量工程师多少？
生产运营经理说，都是我制造运营管理的好，所以成本低， 分生产运营经理多少？
最后食堂大妈说，主要是我饭菜做得好，我貌美如花，工人看到我心情就好，所以干劲足，产量高， 你分食堂大妈多少？

jameschin007 发表于 2017-12-4 17:26
文盲大姑娘，也许松松纽扣，就是个一亿的订单，请问，她利润应该拿走百分之多少？
产品设计师说，那是我 ...

文盲大姑娘，也许松松纽扣，就是个一亿的订单，请问，她利润应该拿走百分之多少？
产品设计师说，那是我产品设计的好，竞争对手没有我们这么好的功能，所以才有的订单， 请问产品设计师分多少利润。
质量工程师说，我们品质管理好，质量比竞争对手好，所以才有订单，分质量工程师多少？
生产运营经理说，都是我制造运营管理的好，所以成本低， 分生产运营经理多少？
最后食堂大妈说，主要是我饭菜做得好，我貌美如花，工人看到我心情就好，所以干劲足，产量高， 你分食堂大妈多少？

搞按资分配，是利润归资本家。搞按劳分配，是利润归劳动者。


1，搞按资分配的时候，资本家、经理人，是针对劳动者内部，如何搞个人分配的？如何将工资总额分配到每一个人？

那么，搞按劳分配的时候，完全可以参考借鉴上述的做法。区别无非在于：劳动者可分配的收入，更多更大了而已。


2，搞按劳分配的时候，劳动者、经理人，是针对劳动者内部，如何搞个人分配的？

这个，集思广益，走群众路线，把全民族全社会的智慧都动员起来，逐一解决问题，使得劳动者内部的分配，更加顺畅，更加恰当。

分配的对象，是工资+利润之总额，把工资和利润的总额，分配到每一个人。

分配的原则，是企业收入更大，企业成本更低，是企业生产经营的顺畅高效。

1993110 发表于 2017-11-17 20:09
同意是同意，满足是满足，赢是赢。

有赢才会满足，满足了才会同意。
亏了不会满足，不满足就不会同意，会继续寻找另一个交易伙伴。

张建平 发表于 2017-12-4 17:50
有赢才会满足，满足了才会同意。
亏了不会满足，不满足就不会同意，会继续寻找另一个交易伙伴。

大哥听说过一锤子的买卖吗？

1993110 发表于 2017-12-4 17:53
大哥听说过一锤子的买卖吗？

当然有啊。
价值判断因时而已，就是说“好或坏”是一时的状态描述，而不是永恒的好坏。
此一时彼一时。
所以，有人过后会反悔、会后悔。
敲下一锤子的时候，他是满意的。
如果你敢在法庭上说你敲下一锤子的时候是不自愿的受强迫的，法官会要求你拿出证据的。
如果你敢在法庭上说你敲下一锤子的时候是不满意的，法官会要求给你做精神病司法鉴定的。

张建平 发表于 2017-12-4 18:03
当然有啊。
价值判断因时而已，就是说“好或坏”是一时的状态描述，而不是永恒的好坏。
此一时彼一时 ...

同意是同意，满足是满足，赢是赢。三者有区别，不等同。

1993110 发表于 2017-12-4 18:08
同意是同意，满足是满足，赢是赢。三者有区别，不等同。

你愿意在亏损的情况下满足地同意？神经病了吧。