自上个月圣诞节后,几乎有一个月赋闲,完全没有面试或笔试。表面上吃喝拉撒生活悠闲% |! Y( D. {$ P* v7 f
,心里却不 \4 z* _" }! v6 @. i; q
能轻松起来。项目论文是一个因素,但更重要的是心里明白求职之路尚未结束,赋闲之余( f' l; \/ a% Y+ q
很担心自己) N! C( s" @5 v9 D+ b% _, ~/ ^
丢了面试的状态。这期间更遭遇两次简历被拒的事件,一是太古地产(估计是投简历投得' x0 L# ~; I8 X. h* X
太晚了),/ l) c8 B6 j4 D/ Q1 X
一次是银监会(也难怪了,人家要得基本是天子脚下的学生,还要在北京笔试)。人民银 U4 M ^6 C- a. v3 G( W
行的笔试通" Q% D* h& ^5 S7 x$ r
不过,也是情理之中,最奇怪的是我身边大家公认的优秀学生(无论学术还是能力)大部) [$ d0 z" f; C: b5 W* J
分都落了马, R5 G( S' l6 ^& {- M) p
,某种程度上似乎印证某经济学家说的社会上最优秀的人都应该去商界或者做实业。无意5 F* `5 y' _8 e5 s1 h4 ^6 b1 \
冒犯进入政/ Q! S: g- Q8 M; s( E
府或监管机构的同学,志向不同,精力投放不同而已。4 J; f( B1 V+ d
元旦过后第二个星期,电话终于开始响起了。开始了我这一个月的“外资银行面试月。3 X2 L0 j4 K4 z; s" S& ]5 N7 c
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12号,花旗银行三面。
在二面的时候,和行长的轻松会谈给我留下了太深刻的印象。我知道我将要见的是花
旗中国区的* o' N) y3 T8 i, \
人力资源总监,预先就在网上搜集了关于他的信息,可惜网上的新闻稿所能显示的是他的
见识与智慧7 |) B3 \7 D S5 V2 K! }
,却很难看得出他是怎样个性的一个人。考虑到他是人力资源方面的人,特地又温习了人% j: ~' _! V. N6 ?
力资源部常0 b! o" d9 x, P1 Q! W- \( U
问的问题。但没想到,高人行事,高深莫测。
整个面试并不长,半小时不到。坐在会议桌前我隐约能看到面试官前面的名单上只有$ f: N& H: C/ M7 y
4、5个人,. ~* W) I u: r0 K0 o
也就是说从二面到三面很可能并没有筛候选人。总监走进会议室,很随意地坐在椅子上,# c' u1 F- |% p. J
开始用一种! g* F' {& H0 v; @5 [! K
比较低的声音发问。因为他的声音不大,我不得不探前再问一次,再加上他漫不经心的肢
体语言,当
下就给我不小的压力。但更要命的还是他提出的问题,虽然也有类似于“为什么选择花旗( A/ Q8 l' c$ s! Y1 I& ^' M) Y
”之类的常* _6 W* D% e0 E" }( _* C& m
规问题,但更多问题是让我有点摸不着头脑的。当他问道“未来六个月你打算怎么学习英
`语”的时候+ I7 }" [3 C, A$ M, E' a( S
,我就几乎要晕倒了,天啊,这是不是在暗示我英语不够好?这个……不太可能吧。! x; ?0 {" D1 c5 ~$ G1 Y/ u) f* @
但更让我掉眼镜的是,才5、6分钟工夫,总监说他已经没有问题要问了,改为我向他
发问。幸亏
我有备而来,提出的两个问题都比较战略层面,总监也很有兴趣跟我解释。从他的回答中
我对花旗也
有进一步的了解,和许多企业的文化不同,花旗强调员工的主动性,即使是见习管理培训% l5 ?; s( ?( P
生,培训期3 f/ R" J/ C- Z% M% d; K
结束以后,工作起来和非培训生是没有区别的,晋升前景完全取决于自己的表现。听起来# P7 D% \! |/ Y- a4 O
似乎对培训$ i( P; i/ [$ i" _* J3 T7 X" V
生的重视程度不算高,但事实上,花旗的管理层确确实实大部分都是从培训生出来的。其5 ~3 c5 B. ?# j! V2 t; ~
实想想也是
这个道理,无论再高的职业起点,再多的公司资源,没有个人的积极进取,就不会有长期3 r# n8 r" A* {$ h+ s
的发展。 T2 U2 P, {! m( D
走出中信的时候,心里真是七上八下。于是还在路上就打电话给前两个小时面试的LU
。她的感6 Q3 [+ w `% \$ E2 Y
觉也有点摸不着头脑,完全不能理解面试官想考察什么。两个人在电话里互相倾诉了10多$ b5 G. o$ U4 U& a0 r% F
分钟,最后
结果还是心里七上八下。' f0 a) V% P2 C/ z$ |% ]% t4 t0 Q
于是只好归咎于太久没有面试了,状态都变懒散了。当天回去以后决心发愤图强,开 M5 H. k, X: P$ j A
始集中精力& U6 O# @) I4 B# ]/ \' W
写论文,看资料,整个人都忙起来。& O" T* l: u: n) {# ^
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1月16日,新加坡发展银行(DBS)一面。7 W7 J- N2 D5 m0 T! G
广州地铁三号线局部试行,我就决定搭新线路去面试。DBS在天河东路的财富广场,这
意味着我要* n7 q4 g; p! |% X o3 p( q$ S
从鹭江坐二号线到客村,然后再转三号线到体育西。理论上再转一号线就可以到财富广场
,但时间已
经不够了,赶紧打的过去,勉强迟到了2分钟。以后从学校到天河,我可是打死都不再坐地
铁了。2 Q0 g4 R% s( k# j
每一个银行的管理培训生计划都大同小异,不过同时也有各自的一些特色。而DBS计划
的特色就
是培训期间与香港知名大学合作,能够让培训生同时获得一个资格认可。DBS的另外一个特8 H1 O3 B- Z! f: n3 r- Y g1 ]8 y
色是机构, e0 n4 J# k: X* Q! U
内部的家庭气氛,不知道新加坡的企业是否都如此。面试我的正是之前主持校园宣讲会和& T, p% n& O/ R. }1 v% `
笔试的那个' y) C- M+ |8 r7 _1 K
漂亮的女HR。一开始也有常规的问题,要我分享关于领导力之类的例子,她也会追问其中
的一些细节 w( g. U/ ]" n
。进行到差不多的时候,她就开始问我是否有申请其他外资银行,并且详细询问各家银行( s6 @9 X" i6 `! J- L9 Z
的进度,我* m4 n7 c! E0 a. ?
如何选择银行的等等。我说我对计划本身比银行的名气更感兴趣,于是她就很详细地为我
解释DBS的培
训计划设计的理念等等。最后,她很坦然地建议我们毕业生多些去申请和面试不同的银行" d w2 l& m; w) k" H
,多些机会
去接触和了解各个银行各自的文化,多拿几个录取信也没关系,让自己多些选择。我想,/ n' S6 z3 Q* M: Z0 L
DBS一定也$ ]* Q6 M6 A- T* H; G' r8 I5 R
清楚在争夺优秀毕业生的过程中,毫无疑问会受到像花旗、汇丰这些巨头的冲击,于是主5 f G( R2 r; M& v, Z
要靠计划本
, B- {2 Q& N0 F: R身以及公司文化来树立自己特色。
走出财富广场已经11点了,没想到DBS的人力资源部会愿意花一个小时来和候选人细谈/ |1 O1 Y/ C0 \6 y: t8 I! Z4 f6 t
,还是很( ^9 q* T+ {" U8 I0 u
贴心的。回校的地铁上在一片嘈杂声中接到恒生面试的通知电话。天啊,笔试完都过去一" @; h& H( q+ T
个月了,真% f7 p7 F: @" i, V+ p4 V" V
让人等的脖子都长了。
但没想到今天的故事并未就此结束,晚上6点,正式收到花旗的录取通知。那一瞬间真! N# B0 _6 ?8 l1 ?
是有梦想7 `) B+ r% F3 M$ @
成真的感觉!全球最大、声名最显著的金融机构,对于每一个读金融的学子来说,都是一2 E* K& c; H0 M' g, [' X: s; \" T
个梦想的职6 @9 E" I2 G1 P2 w; W. y
业起点。还依稀记得当年我在香港参加国际案例比赛时,站在花旗总部透过落地玻璃窗居4 }; o. X5 q: f
高临下眺望
维多利亚港,俨然一种运筹帷幄的豪气。当时的我,又怎会想象到有一天我也有机会成为
这个集团中: I3 K+ U7 S8 c' v# ?. c" l9 |- g9 T
的一员?
第二天我去看了花旗的录取信内容,从此开始一系列关于行业选择等的复杂心理过程
,在此不赘! h3 |3 @( q s1 T4 Y
述。不过说复杂,也不复杂,毕竟外资金融机构是我很早以前就确立的职业目标。特别是' U. q3 r% j) T1 k1 U) U
心底那份兴
奋,是骗不到人的。好了,继续讲面试。