"中小型企业管理会计应用探究
发布时间：2014-09-26
来源：人大经济论坛
"中小型企业管理会计应用探究 ""
摘要：管理会计作为一种管理工具，从2O世纪70年代末引入中国后，得到了一定的实践和发展。但是管理会计在应用中存在一些问题，文章通过对我国企业目前管理会计应用现状的分析，有针对性地提出了改进建议。
关键词：中小企业;管理;会计
管理会计又称内部报告会计指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计工作在我国企业中推行已经有20多年了，但时至今El管理会计在大多数中小企业中仍然十分薄弱，无法在企业管理中发挥其应有的作用。本文针对中小企业管理会计应用出现的问题进行如下分析：
一、管理会计应用存在的问题
我国管理会计研究始于20世纪7O年代末，然而直到现在我国的多数企业特别是中小企业，高层管理人员包括一部分会计人员仍然对管理会计存在模糊的认识，并没有充分发挥管理会计的作用。当今时代不断发展，企业竞争El益激烈，由于企业缺乏对管理会计的应用，因此许多企业在竞争中被淘汰。管理者在认识到这一点后，开始重新认识管理会计对于中小企业的作用，然而管理会计工作滞后并不是单纯的认识问题。
(一)中小企业缺乏管理会计师。中小企业由于规模小，使得企业大量缺乏管理会计师，管理会计师不愿意在中小企业从事管理工作，而更多选择大规模国际化公司。这样使得中小企业缺乏管理会计师的战略指导。管理会计师以前也称成本会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要，但是仅仅实施ERP还不够，Epj：~只是信息化工具，这就需要管理会计师从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才算真的有用。
(二)企业投入管理会计的研究资金少，地位轻。中小企业由于资金少，规模小，使得投入管理会计的资金相对少，对于管理会计的发展受到了制约。而大量的资金投入到了财务会计的研究中。管理会计无论从理论、教学直至企业实务等各个环节多年以来与财务会计相比一直处于次要位置，认识上的根深蒂固使管理会计无法超越财务会计对企业的影响，也使其在组织层面得不到应有的认可，在我国除一些特大型的企业建立了相对独立的管理会计机构用于对企业的预算管理和资金控制以外，管理会计仅仅作为财务会计的附属工作发挥有限的作用。现实环境决定了管理会计无法得到更快的发展和更有效的运用。企业几乎忽视了管理会计对企业竞争所起到的重要作用。
(三)管理会计必须与激励手段相结合才能使管理会计工作得到贯彻执行。我国，管理会计对于生产经营的作用无法有效发挥的一个原因是管理会计行为无法落实到具体的控制程序当中，使得管理会计从一开始就成为空中楼阁，必须与激励手段有效的结合起来，使管理会计行为成为与被管理者利益密切相关、深入人心的指标，此时管理会计工作才能产生效果，才能被高层认可，也才能有改进和提升的空间，我国现阶段企业管理会计实践最大的缺陷在于管理会计的控制脱离实际，得不到落实。
二、解决管理会计应用问题的对策
管理会计在我国的发展需经过一段认识的过程，随着企业竞争的日益激烈，管理会计在竞争中的作用也被管理者逐渐重视起来，现针对管理会计在企业发展中的遇到的问题，提出了一些相应的对策。
(一)中小企业应吸人并培养管理会计师。管理会计师不愿意在中小企业工作，使企业大量缺乏管理会计师。我国企业应该改变自身环境，提高管理会计师的工作条件，采取鼓励政策，吸引管理会计师为企业服务。同时我国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于世界上大多数国家，现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识，又是一门不断地发展的管理技术。大学应该提升管理会计的地位，加大管理会计的教学课程，增强学生对管理会计的认识，培养管理会计型应用人才。
(二)理会计资金投入，增强实践层面的研究。中小企业应该根据自身的资金情况，适当的加大对管理会计方面的投入。同时企业应根据经营所处的实际情况，客观的借鉴管理会计创新理论，不断创新管理思路，提高管理会计经验，探讨适合我国企业的方法和理论，丰富管理会计的知识，为我国企业管理会计实践的发展提供理论储备。我国应该成立一个相对独立于财务会计的管理会计组织，加强管理会计实践工作的实用技术交流，在实践普及的基础上形成指导我国企业实践的现代管理会计，同时跟踪国际管理会计的发展动向，不断提高我国企业层面的管理会计实践水平。
(三)摒弃落后的思维模式，从战略高度认识管理会计的重要性。随着经济全球化的发展，越来越多的企业将面临目前经营管理模式无法逾越的局面，投资者开始要求企业长期的经营风险最小化，利润合理化，这些问题的提出迫使企业必须作出抉择，仍然维持目前的财务会计对外报告模式还是寻求建立以财务会计和企业内部信息为基础的管理会计信息系统模式。这是一个非常浅显的问题，企业已别无选择，代表着高效信息系统的现代管理会计模式是企业提高管理效率和实现有效内部控制的至关重要的手段。
(四)加强与相关管理学科的融合，使管理会计具备企业战略高度。管理会计工作在企业价值链中处于支持系统的地位，涉及企业主体活动的方方面面，因此必然和企业的各个层次的管理活动发生联系，企业管理会计人员不应把目光仅仅局限于已有的经验和旧有的管理会计理论，应加强与之相关管理理论的学习，例如通过企业战略管理、市场营销等管理理论的学习，可以应用这些理论知识为管理会计服务，使管理会计渗透于战略管理和营销管理之中，运用多样性的模型对企业战略管理和市场营销工作等领域的运作成本进行有效控制，目前的一些新兴学科为管理会计提供了具体的信息技术处理手段和分析模型，例如运筹学和数理统计技术，在此基础上建立起来的分析手段为管理会计提供了成熟 实用的工具，可以大大缩短进行日常决策的时间，提高企业的整体效益水平。
参考文献：
[1]王积田，仪秀琴.管理会计.科学出版社，2009，2
[2]潘飞，陈振婷.管理会计.上海财经大学出版社，2009，3
[3]齐建忠.企业管理会计工作现状及对策.内蒙古科技与经济，2008，22
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