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创业型领导”相关信息。
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以创业型经济打造第二次人口红利 |
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| 文/廖理、王正位 廖理 清华大学五道口金融学院常务副院长、教授 王正位 清华大学五道口金融学院助理教授 阳光互联网金融创新研究中心副主任 在动力源不足的情况下，很多研 ... | |
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孙陶然谈创业型公司不适合招聘职业经理人 |
| 孙陶然谈创业型公司不适合招聘职业经理人。创业公司的招人难度要比大公司大几倍，有勇气创业的人本就有限，创业公司还要和大公司的品牌、规范化以及高待遇相竞争。常见的情况是，很多优秀的 ... | |
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孙陶然谈创业型企业的股东关系 |
| 孙陶然谈创业型企业的股东关系。现代社会，大家问一个公司的第一个问题一般是“你们是做什么的”，第二个问题多半就会是“你们的股东是谁”。 这很正常，股东是企业的投资者和所有者， ... | |
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创业型企业与初创企业的区别 |
| 创业型企业与初创企业有相似性，但是两者不能等同，可是若说区别我就懵了。。。 | |
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创业型中小企业应当知晓的知识产权常识 |
| 简言之，知识产权就是人们因智力成果而依法享有的专有权利。知识产权制度起源于欧洲大陆，随着工业革命，世界贸易和科学技术的迅猛发展，知识产权国际公约、条约的制定对各国知识产权制度的建立 ... | |
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瑞蓝凯盛转么为中小型创业型企业提供营销网站建设 |
| 营销型网站建设优点：网站能不能帮助企业赚钱，关键是这个网站是否能够很好的发挥出网络营销的作用，所以对于企业网站而言，要从网络营销的角度来设计。但是目前的大部分企业网站都是单纯的从美 ... | |
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给创业型企业的八大数字营销建议 |
| 你刚刚成立了一个企业，需要尽可能地吸引眼球。问题是，你不只是在行业内竞争，你的竞争对手是其它数百万条消费者可能面对的营销信息。不仅如此，你没有资金大量投入到数字营销中。你该怎么办 ... | |
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华彩集团战略与管控问答之791：为什么说中国创业型企业更容易选择构建型战略？ |
| 答：构建型战略就是根据国家想要干什么，区域鼓励什么现象，行业出现什么新风潮，来制定自己的战略，先不考虑自己有没有能力和资源，先考虑这么做能不能利益最大化，行业地位最大化，竞争力最大 ... | |
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2013全球创业型经济研究报告 150多页 理论加各国实践
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| 2013全球创业型经济研究报告 150多页 理论加各国实践 | |
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创业型企业财务管理重要性 |
| 在创业型企业中有一定代表性。其中原因主要有： 1．企业的财务管理模式与企业规模不相配套。财务管理体系的层次和规范性应该随着企业规模的扩大而逐渐增加，但大部分创业型企业在创业初期靠“一 ... | |
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国际名校公开课：麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案 视频链接汇总 |
| 第一集https://bbs.pinggu.org/thread-3026523-1-1.html 第二集https://bbs.pinggu.org/thread-3026524-1-1.html 第三集https://bbs.pinggu.org/thread-3026529-1-1.html 第四集http://bbs.ping ... | |
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国际名校公开课：麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案【第四集】 |
| 麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案 第四集【总结与结语】 学校：麻省理工学院 讲师：多人 集数：4 授课语言：英文（中英字幕） 类型： 管理 课程介绍：课程内容包括： ... | |
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国际名校公开课：麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案【第三集】 |
| 麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案 第三集【兴趣话题讨论】 学校：麻省理工学院 讲师：多人 集数：4 授课语言：英文（中英字幕） 类型： 管理 课程介绍：课程内容包括 ... | |
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国际名校公开课：麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案【第二集】 |
| 麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案 第二集【企业发展、领导力与企业文化】 学校：麻省理工学院 讲师：多人 集数：4 授课语言：英文（中英字幕） 类型： 管理 课程介绍 ... | |
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国际名校公开课：麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案【第一集】 |
| 麻省理工学院公开课：主流创业型企业的挑战和解决方案 第一集【企业投资与领导模式】 学校：麻省理工学院 讲师：多人 集数：4 授课语言：英文（中英字幕） 类型： 管理 课程介绍：课程内 ... | |
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全球创业型经济研究报告 206P
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| 全球创业型经济研究报告 206P | |
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求助：女性创业型领导:多维度结构与多水平影响效应
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| 【作者(必填)】 杨静； 王重鸣 【文题(必填)】 女性创业型领导:多维度结构与多水平影响效应 【年份(必填)】 2013 【全文链接或数据库名称(选填)】 | |
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