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本文来自腾讯科技

2月15日，被称为“互联网之父”的谷歌副总裁维特瑟夫（VintCerf）在接受英国广播公司采访时表示，他很担心由于软件和硬件的淘汰，人类保存在互联网上的信息可能丢失，人类可能进入一个“数字黑暗时代”。

历史上的“黑暗时代”，指的是中世纪早期的西欧历史，随着罗马帝国的衰落，西欧进入一个所谓的黑暗时代，因为大部份的罗马文明在这段期间受到破坏，并且被其他文化所取代。

瑟夫是互联网数据传输协议的缔造者之一，是公认的“互联网之父”（之一），他目前在谷歌担任副总裁职务。近日，他在美国硅谷的圣何塞参加了了一个大型科学会议，在接受采访时，他做出了上述的表态。

瑟夫表示，他担心今天保存在计算机和互联网上的图片、文档、文件将丢失，在进入一个“数字黑暗时代”后，未来一代的人们可能根本没有关于21世纪的历史记录。

而瑟夫目前在谷歌的工作，也和这一问题有关，即如何能够永久保存人类信息和数据。

瑟夫表示，人类生活、人类的记忆（包括珍贵的家庭照片）越来越多以数字信息的方式被存储，或在电脑硬盘中，或是在互联网的云中。不过伴随着数字技术的大举更新，这些信息存在损失的风险。

瑟夫指出，人们已经经历过类似的危机。比如过去创建的办公文档或者幻灯片，由于办公软件更新并且没有考虑向后兼容，已经无法读取。

瑟夫指出，即使今天人类积累了海量的信息，但是有朝一日，人们可能根本没有充分理解这些信息和数据。

瑟夫本人目前正在积极呼吁人们认证保存今天存在的软件和硬件，就好象现实中的博物馆一样，不过这种保存是数字形式的，可以保存在互联网云端。

这样，人类的子孙后代，可以通过互联网上保存的软件、硬件和信息，继续访问上一代的集体“记忆”。

瑟夫表示，防止“数字黑暗时代”出现的一个解决方案，就是对今天的操作系统、应用软件和信息内容进行类似X光机的“拍照”，并记录是用“哪一台X光机”保存的，并将这些“X光照片”永久保存。

瑟夫表示，通过上述的保存系统存储的软硬件以及信息，应该以完全透明的方式进行存储，这些信息可以从谷歌的云中转移到其他公司的云中，或是转移到人们使用的计算机中。

瑟夫说：“最重要的是，在移动这些比特信息时，不同的设备能够对数据进行正确的拆包，并且能够正确进行分析和解释。这样的目标，可以通过描述的标准化来实现。”

瑟夫保存软件、硬件和信息的理念，类似于一个“数字牛皮纸”计划，以便对历史记忆进行封存。据报道，一些学者和机构，也已经意识到了这个问题，并且展开概念性研究，研究者当中包括了美国卡耐基梅隆大学的MahadevSatyanarayanan。

瑟夫表示，一些解决方案虽然还不够完美，但是已经证明了主要的概念还是可行的。

2015-02-16 15:43:00 　　DoNews 2月16日消息 2月15日，科大讯飞董事长刘庆峰在年会演讲中对2014年成绩做了总结，并透露了科大讯飞未来的发展战略。他表示，科大讯飞在未来将延续“超脑计划”，抢占智能硬件、汽车、电视等行业入口，并在源头核心技术上“敢做别人做不到的创新”。
　　延续“超脑计划”
　　2014年8月20日，科大讯飞发布了“讯飞超脑”计划，刘庆峰在年会上介绍，由于科大讯飞在深度神经网络上的突破，目前讯飞超脑计划已经取得了阶段性的成果。他表示，人工智能领域的现状是“业界说的多，做的少；文字看得见，成果摸不着”，而科大讯飞在机器翻译功能、口语评测打分、文本试题批阅等方面均做出了有显示度的成果。
　　据了解，科大讯飞与2014国际口语机器翻译评测比赛中取得英汉口语双向翻译第一名，目前，机器翻译功能已经在灵犀语音助手中上线；口语评测机器打分功能目前已经应用在广东、江苏、重庆等地的中高考英语口语考试。
　　刘庆峰表示，“超脑计划”的核心是让机器从“能听会说”到“能理解会思考”，目标是实现一个真正的中文的认知智能计算引擎，计划在未来引爆在教育、客服、人机交互、医疗等领域的智能应用。
　　突破实用门槛
　　刘庆峰表示，随着人工智能时代的到来，各种设备能听会说是必然趋势，但前提是必须突破实用，而科大讯飞由于在技术方面的全方位持续创新突破，已经真正在众多领域突破了语音实用门槛。
　　刘庆峰在年会上透露，目前，讯飞输入法的下载量超过2亿；而通过统计16个主流应用商店，讯飞语音助手下载量远超过排名前五的另外四家的总和；跟中国移动合作的“和阅读”有声阅读，用户超过200万，平均每人每天听书的时间超过170分钟。
　　刘庆峰还称，2014年，科大讯飞在语音合成、语音识别、语音评测等方面的技术上积累了综合领先优势，并且已经覆盖智能家居、汽车、可穿戴设备等热点领域，获得通用全球中文语音识别测评综合指标第一名。在2015年，科大讯飞将广泛布局智能硬件应用，深入进入日常生活。
　　布局价值洼地
　　刘庆峰认为，在BAT占据了绝对的主导地位的普通互联网市场已经逐渐趋于饱和，但是在细分的行业领域一定会有巨头产生，而且潜在的市场甚至比BAT都会大。他表示，在线教育、汽车互联网、电视是科大讯飞未来看中的三大行业入口。
　　刘庆峰在年会上总结称，在线教育入口，科大讯飞无论从核心技术，还是市场渠道和产品体系，都远远走在竞争对手前面，非常有机会成为在线教育产业的领导者；在汽车互联网服务入口，科大讯飞通过提供汽车语音助理，已和多家汽车厂商达成合作，未来将从汽车语音助理向整机、汽车互联网服务延展，形成“硬件+软件+服务”组合，拓展可持续的赢利点；在电视入口方面，科大讯飞的电视语点产品已通过与市场的多方对接，形成了完整交互平台，并且适配市面上所有的电视，可对接各种硬件平台，并将进一步拓展电视互联网服务。
　　刘庆峰认为，2B市场中最能体现企业的核心能力，只有在技术上真正领先对手，在产品和服务上超出客户期望，才有可能在2B市场上真正站稳脚跟，而科大讯飞通过不断结合2B和2C业务，相辅相成，已经建构了明显的行业壁垒和商业护城河，进而可以对接2C的巨大市场。
　　做别人做不到的创新
　　尽管在移动互联网时代，提的更多的时微创新和应用创新，然而刘庆峰认为，技术创新一定要有一个底层架构创新做前提。他举例称，如果离开了谷歌安卓平台，离开了苹果iOS平台，现在很多的创新应用，就完全没有办法存在。再比如，如果没有移动通讯的突破，没有互联网或移动互联网的产生，今天的很多创新根本无从谈起。
　　刘庆峰在年会上表示， 微创新一定是要基于一个大的平台架构，如果这个架构不稳定，整个的体系就会崩溃。未来的技术创新一定是“大波浪+小波浪”，也就是核心源头技术突破的大波浪加上用户体验微创新的小波浪，底层平台架构的大波浪加上应用迭代模块的小波浪。
　　刘庆峰表示，“任何一个创新的分娩都是一个痛苦的过程”，然而“正是因为坚持源头核心技术的创新，科大讯飞才在过去的15年中彻底改变了中文语音产业由国外巨头控制的格局，让语音技术产品为亿万人使用，实现了“让机器能听会说”的梦想。”（完）

一周之前，阿里巴巴与魅族双方联合宣布，阿里巴巴5.9亿美元战略投资魅族。再加上海通开元基金跟投的6000万美元，魅族本轮一共拿到了6.5亿美元融资。然而除金额之外，双方并未公布太多投资细则。股权如何分配？有无附加条款？双方有没有关于YunOS的约定？这些问题不断折磨着大家的好奇心。

而PingWest品玩获悉：阿里巴巴投资魅族，附有一个对赌协议，对赌中要求魅族在2015年的出货量达到两千万台。如果这一销售目标年末没有达成，阿里巴巴将获得进一步收购魅族股权的权益，黄章对魅族的控制权将进一步流失。销量超过两千万后，魅族手机将全线安装阿里巴巴YunOS操作系统，也就是放弃目前基于开源Android的Flyme OS。

这两个条款相当苛刻。

魅族2013年的出货量只有200万台，2014年可能在400-500万之间。2015年销量目标设定为2000万台，也就是要实现400%的增长率。在竞争白热、智能手机销量增速放缓的中国市场，魅族实现这一目标的实现难度可想而知。而魅族在海外市场，除公关声量外并无好成绩可以汇报。

而且2000万这个数字也超过了魅族此前自我设定的目标。魅族官方公布的12月份的销量为100万台，1月份的销量为150万台，其中包括MX 4、MX 4 Pro、魅蓝Note、魅蓝等全线产品。在2014年底魅族高管的公开言论中，魅族设定的全年销售目标还是1000万台，后来这一指标逐步变成1000万到1500万台。而在公布接受阿里巴巴战略投资之后，魅族白永祥开始这么说：“今年魅族的出货量目标将会是2000万台手机，魅族增长速度是400%”

2014年10月，魅族就已经和阿里巴巴进行了有关YunOS的尝试。双方共同推出了基于YunOS 3.0的Flyme OS的MX 4特别款型，在天猫上销售。目前魅族在售机型大部分还是搭载基于开源Android、由魅族定制的Flyme OS。黄章也曾一再强调Flyme OS作为入口的重要性。

而在这次融资协议里，魅族未来将全面转投入YunOS的怀抱。也许Flyme OS的表层还可以保留，但底层将基于阿里YunOS，并在系统内大量植入阿里系移动应用。魅族手机将成为阿里巴巴的入口。

从股权到系统，魅族都有失去自我的风险。一旦对赌失败让阿里巴巴控制更多的股权，魅族将会更大程度融入阿里巴巴。也许未必像UCweb那样全资收购，至少会像阿里增持新浪微博之后那样的控制力度。

为什么拿这笔钱？

据PingWest品玩了解：国内曾有诸多投资人有意魅族。那么，为什么阿里提出了这么苛刻的条件魅族还是选择了阿里？即使看到最新的销量进展，黄章真的“膨胀了”，他也应该知道2000万销量是个多么难以完成的目标。

对于魅族来说，最理想的情况是多家VC与阿里巴巴联合投资，可以在其中进行平衡，并且不接受这么苛刻的对赌协议。

然而问题正在于魅族本身未来的强烈不确定性，让VC们有跟投之心，而无领投的意愿。VC追求的是将来的退出，要么上市要么并购。没有一家大资本领投并对魅族的未来做出实质押注和保证，跟投者们不会出钱自己当主角的。

腾讯、百度兴致不高，在国内能拿出这么大笔钱且有急切投资手机厂商欲望的就剩阿里巴巴和奇虎360，曾经接触魅族的周鸿祎最终选择了酷派，阿里巴巴选择了魅族。

过去的2014年，魅族选择了一条和小米类似的道路。希望以更低的价格（贴地定价法）、更丰富的产品线来追求销量，这对于魅族的生产链能力、研发能力都提出了挑战。但这个模式最大的问题还在于对资金的饥渴。因此即便有着苛刻的条款和失去对公司未来控制权的危险，黄章依然只能选择接受阿里巴巴的“战略投资”。

只有这样，魅族的游戏才能接着玩下去。

一场时间的战争，两个对手

对赌协议的存在，让魅族和阿里巴巴的关系变得更为错综复杂。阿里巴巴情愿全面开放自身的电商资源协助魅族飙销量吗？没有阿里巴巴的全心全意协助（反而可能下绊子），魅族两千万的销售目标能完成么？

对赌协议达成后，赌局也正式开始。面对而坐的是魅族的创始人黄章，和“阿里YunOS之父”王坚，双方争的是魅族这家数十亿美元公司的未来控制权，而这是一场有关时间的游戏。

时间嘀嗒嘀嗒向前，2015年还剩10个月零11天。2014年的最后四个月，魅族以“月月有新机”的节奏扔出了所有手牌。更快的销售节奏正在对魅族的生产链供应和品控提出严峻挑战。当然生产链和品控是每一个手机厂商都要面对的坑，但魅族需要做得是不仅是奔跑中跳跃过每一个坑洞，还不能被规避动作拖慢奔往终点的脚步。

魅族如何全速冲刺，阿里巴巴如何逼它就范，将成为2015年最为精彩的商业故事之一。真实的商业世界远比商战电视剧目更为残酷。

我也占位。

据《财经》记者独家获悉，天弘基金股东增资纠纷一事终于在近期尘埃落定。浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司（下称蚂蚁金服）同意撤销仲裁申请。天津信托有限责任公司（下称天津信托）与内蒙古君正能源化工股份有限公司（下称内蒙君正，601216.SH）也同意按照股东各方于2014年1月20日签署的《天弘基金管理有限公司增资与认购协议》缴付增资款，并配合签署股东及高管变更文件。

对于此前争议较大的未分配利润的归属，各方约定，天弘基金管理有限公司（下称天弘基金）2013年7月1日至2014年12月31日期间审计净利润归属此次增资前公司老股东并按其当时各自的股权比例享有。在天弘基金分红时，先行向老股东分配前述净利润。

作为对其他股东做出让步的回应，支付宝（中国）网络技术有限公司（下称支付宝公司）依据增利宝货币基金实际保有量向天弘基金收取的技术服务费费率，将由此前的0.08%降至0.01%。这一变动较蚂蚁金服于2014年10月主动提出的0.05%，仍有大幅下降。

和解方案

《财经》记者获悉，2015年2月13日，在经过数轮磋商、沟通、协调之后，天津市ZF牵头召开蚂蚁金服、内蒙君正、天津信托三家公司主要负责人座谈，确认2014年1月20日蚂蚁金服、天津信托、内蒙君正、芜湖高新投资有限公司（下称芜湖高新）及天弘基金员工持股主体共同签署的《天弘基金管理有限公司增资与认购协议》合法有效。

与会各方一致认为，仲裁和解有利于天弘基金长远发展，符合天弘基金及其股东各方利益。为此，各方同意就仲裁事项达成和解。和解方案包括：

第一，内蒙君正按照和解协议约定，向天弘基金缴付全部增资款并同时依照增资协议约定配合签署所有股东工商变更及董事、独立董事、监事工商变更的全部文件。

第二，天津市工商局河西分局审核并受理相关工商变更及董事变更相关文件。

第三，蚂蚁金服向中国国际经济贸易仲裁委员会递交撤诉申请。

第四，天津信托依据天津市国资委意见出具关于继续推进天弘基金增资扩股相关公司的函。

上述和解方案将于春节之前将相关手续办理完毕。


为此，作为和解方案的补充，各方就如下细节达成一致。

第一，对于未分配利润的归属，支持内蒙君正和天津信托的主张，即维持各方在2013年10月确定的“现有股东享有本公司增资扩股完成之日的未分配利润处分权”。具体操作方法是，天弘基金2013年7月1日至2014年12月31日期间经审计的公司报表确认的净利润，归属此次增资前公司老股东并按其当时各自的股权比例享有。在天弘基金分红时，先行向天弘基金老股东分配前述净利润。

第二，支付宝公司依据增利宝货币基金实际保有量向天弘基金收取的技术服务费费率，将由此前的0.08%降至0.01%。该调整在2015年1月1日起生效。各方同意有关此费率约定和安排已经在天弘基金章程中做出了明确约定，天弘基金未来不得再以任何理由提出要求进行下调，本协议其他各方也不得以调整费率安排为目的或任何其他目的阻碍或干预公司的运营。

第三，就增利宝货币市场基金协议项下约定的合作事宜，蚂蚁金服同意相关营销费用由支付宝（中国）网络技术有限公司承担。

争议始末

2013年8月，马云带领蚂蚁金服核心高管团队，到天津拜访市长黄兴国（现为天津市委代理书记，市长）及领导班子部分成员，交流了入股天弘基金的合作设想，确定了初步方向。

2013年10月，蚂蚁金服与天弘基金股东就增资扩股事宜达成初步一致，并签署《天弘基金管理有限公司增资扩股方案》。该方案第五条第一款载明：公司现有股东享有本公司增资扩股完成之日的未分配利润处分权。其后实现的利润由新老股东按出资比例共享。

2013年12月，增资扩股事宜在天津市国资委完成国有资产评估备案。

2014年1月20日，蚂蚁金服、天津信托、内蒙君正、芜湖高新及天弘基金员工持股主体共同签署了《天弘基金管理有限公司增资与认购协议》。

此后，天弘基金于2014年2月向中国证监会递交了股东变更申请，并于2014年5月28日获核准。

2014年6月27日，蚂蚁金服全额缴付增资款。

2014年6月30日，内蒙君正提请天弘基金中止增资扩股相关工作。原因有二：第一，蚂蚁金服坚持新老股东共享未分配利润，内蒙君正认为其违背了各方于2013年10月达成的合作框架。第二，对国退民进过程中国有资产评估基准日、评估方法、评估范围的确认，内蒙君正认为有待相关国资管理部门进一步明确。

同一天，作为天弘基金国有控股股东的天津信托亦提请天弘基金中止增资扩股相关工作，并向国资管理部门紧急汇报。

2014年下半年，相关各方多次协商、会谈，未达成共识。

2014年10月24日，蚂蚁金服致函天弘基金，提出让渡2013年7月1日至2014年12月31日期间净利润给原股东，并将支付宝公司依据增利宝货币基金实际保有量向天弘基金收取的技术服务费降至0.05%。

2014年12月12日，天弘基金召开股东会，天津信托、内蒙君正、芜湖高新一致同意了天弘基金董、监事会换届改选、改选新一届董事长及董事长薪酬等事项。

2014年12月15日，蚂蚁金服向中国国际经济贸易仲裁委员会递交仲裁申请，要求内蒙君正向天弘基金缴纳出资额及逾期付款利息。

2015年1月6日，内蒙君正就仲裁事项进行了公告。

2015年1月7日，天津市ZF发起天弘基金股权问题沟通会。天津市国资委、金融局、证监局主要负责人出席，天弘基金、蚂蚁金服、天津信托相关负责人到场。会议由天津市副市长阎庆民主持。这也是阎庆民履新天津并正式接管金融工作之后主持的第一次工作会议。在这次会议上，蚂蚁金服恳请天津市ZF支持其作为天弘基金股东，并协调其与相关各方的沟通工作。自此，天津市ZF牵头进行的天弘基金股权处理工作，全面启动。

2015年2月11日，市场传言蚂蚁金服将参股德邦基金，持股比例或为30%。尽管蚂蚁金服对此未做回应，市场方面将其解读为对天弘基金原有股东施压。

2015年2月13日，天弘基金新老股东蚂蚁金服、天津信托、内蒙君正就增资扩股问题，全面达成和解共识。

春节前夕，索尼PlayStation中国战略部部长添田武人表示，PS4的春天马上就要到来，暗示PS4国行即将发售。

近日，索尼举行了一场PS4玩家新春团圆会，添田武人做出如上表述。不过，对于“马上”究竟是多久，添田武人称“留给众位定义”。PS4原定于1月11日在国内发售，就在正式发售前几天，索尼宣布，由于种种原因推迟上市，并一直没有给出确切时间。

添田武人在团圆会上的发言充满了各种明示与暗示，既给予玩家希望，又相当谨慎。明示包括：1、PS4的春天马上和一定会到来；2、PS4团队有30多人，分布在北上广。自去年12月发布会之后，一直在为上市努力；3、索尼看重中国市场，因为中国是PS4新的增量市场。

添田武人的暗示则表现得相当入乡随俗和煽情，先后引用毛泽东诗词和美国诗人的作品。用“千里冰封，万里雪飘……俱往矣，数风流人物换看今朝。”暗示国真正的好游戏会在国内过审发售。

随后，引用美国诗人“我选择那条少有人走的路，一切不同皆由此而生。”，表示PS4选择了一条没有前人走过的道路，会出现各种新的可能。

对于始终无法给出确切的消息，添田武人的解释是“有些可能有变动，我的方式比较保守。但是我们说的事情一定会做。这是承诺。”添田武人唯一的承诺是，“明年（应指阴历新年）一定把游戏带给大家。”

因多次并购游戏公司而名声大噪的掌趣科技又一次开启了并购引擎，拟43亿元并购3游戏公司股权。凭借多次数额惊人的并购，掌趣科技从一家默默无闻的游戏公司，一跃成为A股手游第一股，期间关于掌趣科技并购的“估值顶”争议不绝于耳，此次并购能否再次撬动估值？

43亿加码游戏

停牌逾半年后，掌趣科技2月15日晚推重磅并购，斥43亿并购3家游戏公司，这一数值创下了国内游戏公司的并购纪录。受此消息影响，2月16日，公司股价开盘涨停，截止收盘涨9.98%，报17.41元，市盈率76.81。

根据方案，公司拟以发行股份及支付现金相结合的方式，购买晶合思动100%股权、天马时空80%股权以及上游信息30%股权，交易总对价43.04亿元，其中以现金方式支付19.53亿元，剩余部分以发行股份方式支付，发行价格为15.58元/股，共计发行15087.47万股。

其中，晶合思动100%股权交易对价为21.38亿元，天马时空80%股权交易对价为18亿元，上游信息30%股权交易对价为3.66亿元。

掌趣科技表示，通过此次收购，公司全面覆盖卡牌、重度ARPG、休闲、竞速、射击、体育、策略塔防等主流游戏类型，成为行业内产品门类最全的研发、发行商。

值得一提的是，重组后腾讯和小米将成为掌趣科技的股东并参与业绩对赌。腾讯旗下的腾讯产业持有晶合思动18%的股权；小米旗下的金星投资持有天马时空10%的股权，二者均为掌趣科技此次重组的非公开发行对象。

据悉，天马时空承诺 2015-2017年的净利润分别不低于1.58亿元、1.96亿元、2.46亿元；晶合思动承诺同期净利润分别不低于1.51亿元、1.84亿元、2.28亿元；上游信息承诺2015年、2016年净利润分别不低于1.56亿元、1.90亿元。

兴业证券传媒行业分析师张衡认为上述3家公司收购价格较合理，公司产业链整合持续推进，给予增持评级。晶合思动本次收购分别对应同期14/11.6/9.4 倍PE；天马时空收购价格分别对应同期14.2/11.5/9.1 倍PE；上游信息收购对价分别对应同期7.8/6.4 倍PE；考虑公司的开发实力和成长潜力，收购价格相对合理。

并购撬动估值

其实，公司从2013年开始就在并购的道路狂飙突进，2013年2月5日，掌趣科技发布公告称，拟以8.1亿元收购动网先锋100%股权；10月16日掌趣科技再次发布收购方案，拟以25.53亿元并购北京玩蟹科技有限公司100%股权和上游信息科技有限公司70%股权。

两次大手笔的并购不仅奠定了公司的行业地位，也让公司股价一尘绝迹，数据显示，公司股价从2013年2月5日收盘价3.92元，飚至2014年2月7日最高价26.24元，累计涨幅569%，成为资本市场“大牛”。

梳理公司轨迹不难发现其“晋级”路线：增发并购——推高股价——高价再增发并购——继续推高股价，主要手段是高市盈率上市企业收购低市盈率的非上市企业，在二级市场以高市盈率高价融资，再到一级市场低价收购企业。

如此一来，既可保证上市公司业绩高增长，又能保证被收购企业顺利套现，一旦股价飞涨，上市公司又可以更好地、合理地寻找新的并购目标。

1 月29 日，掌趣科技发布业绩预告称，公司2014 年净利润同比增长100%-120%至人民币3.07 亿-3.38 亿元。高华证券分析师廖绪发表示，这意味着公司对于北京玩蟹科技有限公司和上游信息科技有限公司的并表推动2014 年四季度同比增速达到67-116%。

公司股价触及26.24最高点后便一路震荡下滑，最终在16元左右徘徊，43亿并购复牌后便一字涨停，市场对此次并购能否再次撬动估值颇为关心。

2013年手游行业如日中天，最受资本的追捧，而眼下虽然大盘股暂时告别单边上涨的行情，但是市场能否再次掀起对手游的狂热很难定论，但纵览从各机构观点看，似乎手游并不是他们最中意的“菜”。

近年来，不少A股上市公司进入游戏行业，并且对并购的游戏公司都给予了较高的价格，但是对比海外游戏公司，国内游戏公司估值太高，华兴资本统计，游戏公司的估值，海外市场有9倍左右，而本土市场却高达60倍。