呆滞库存分析的套路很深程晓华2023-2-3我总结了一个东西叫全面库存管理“两会”，一个会是所谓的销售与运作（S&OP）会议，一个就是所谓的呆滞库存分析（E&O）会议。我认为这两个例会是供应链运营管理的基本保证，它们都是企业高管控制业务运营的手柄。现实是，能开好其中一个会议的公司就不多，两个会都能开好的公司则是凤毛麟角。关于这两个例会的关系，我在《制造业全面库存管理》第十一章里面有比较详细的论述，
关注
换一批
24.9871
京公网安备 11010802022788号