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这是一本很有趣的统计学书籍，值得拥有。
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首席物料官- Chief Materials Officer - 程晓华 著 声明：本故事纯属虚构，请勿对号入座 – 以此献给那些像我一样，每日战战兢兢，如履薄冰地战斗在供应链、物流管理等战线上的人们 ……- 通过此“书”，您大概可以了解作者十几年前对供应链管理的认识 – 随着社会的进步，各种各样的CXO越来越多，从最早的CEO、CFO，到现在的什么CIO、COO、CP
从供应链管理改善角度看“专家的话你要不要听”程晓华2025-7-27我上一篇文章《以平常心看待销售与运作计划流程》（2025-7-22）提到一个问题：为什么S&OP（销售与运作计划）流程在大多数公司行不通呢？我主要提到两点：一是流于形式，过于正式。二是狗咬狗一嘴毛。为什么会出现这些问题呢？我个人认为：一方面，你需要僵化，也就是说，首先，专家的话你必须要听。根据夏忠毅 编著的书籍《从偶然到必然：华为
程晓华2025-7-26直到现在还是不断地有人问我：怎样做预测？怎样把预测做得更准确一些？每次看到这些问题，我就感到很无奈。为什么呢？很多问我这些问题的人都是那些声称看过我的书人。我就很奇怪，他们的书是怎么读的？我的《制造业库存控制技巧》都已经是升级到第五版（经典版）了，难道我写得还是不够清晰、明白吗？甚至是有一次在上海的公开课上，有学员直接就跟我说，老师啊，课快听完了，我还是没有搞明白到底怎么做
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