首席物料官- Chief Materials Officer - 程晓华 著 声明：本故事纯属虚构，请勿对号入座 – 以此献给那些像我一样，每日战战兢兢，如履薄冰地战斗在供应链、物流管理等战线上的人们 ……- 通过此“书”，您大概可以了解作者十几年前对供应链管理的认识 – 随着社会的进步，各种各样的CXO越来越多，从最早的CEO、CFO，到现在的什么CIO、COO、CP
程晓华2025-5-16很多“高等数学”理念和方法论因为业界实践者的数学水平问题而在导致实践中无法使用。更重要的是，因为大家对这些数学的东西望而却步，导致的另外一个问题就是，明明是很简单、很实用的理念，即使单纯的理解，我们都懒得去做了。这很可惜，毕竟，数学是全世界人类几千年的知识和智慧的结晶，我们如果能多掌握一点不是更有利于我们的工作吗？还好，除了Excel，我们还有R和Python。AHP的英文
PROCESS的模型图在哪里找呀？论坛里有92个模型图，但没有论坛币，不能下载。
摘自《制造业库存控制技巧》经典版（第五版）第2章程晓华2023-9-2那么接下来的问题就是：什么叫“合适的库存周转率”呢？简单的回答就是：取决于你“自己满意”的库存水平。那么什么是你自己满意的库存水平呢？很简单，如本章提到的例子，你的年销售物料成本为7500万元，你只能拿出500万元的库存资金，按照计算，你只要平均库存持有量为14天左右，那么你就应该满意了。另外一种满意就是，如果同行业的平均库存持
【知识点】当我们提到库存周转率的时候，通常我们是指年化的库存周转率（Annualized Inventory Turn-over），即，当年截至某期（Period）的库存周转率的年化值，其数学公式为：其中，i 是整数，n为当期（当月、当周、当日等）数， 为第i期的销售物料成本， 为第i期的库存，P表示总期数，当“期”为月时，P=12；当“期”为周时，P=52；当“期”为日时，P=365。下表2-1
程晓华2023-8-25 百度曰：啄木鸟（Woodpecker）是著名的森林鸟，它帮助树木消灭皮下的害虫。啄木鸟的喙又硬又尖，像一把凿子，可以通过敲击树干的声音的差别，判断害虫的位置，从而凿出洞，消灭害虫。据说，啄木鸟食量大，活动范围广，在13.3公顷的森林中，若有一对啄木鸟栖息，一个冬天就可啄食吉丁虫90%以上；啄木鸟不像别的鸟儿是依附于枝的，它是攀缘在直立的树干上的工作的。所谓全面库存管理（T
一个看似非常简单的绩效考评问题程晓华2023-7-8一组数Xi=(x1,x2, x3 ……xn), 其中：x1
这是一本很有趣的统计学书籍，值得拥有。
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