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  CMO-首席物料官
  2026-08-241条评论

  供应链管理的性质决定了你必须主动学习主动进攻

  供应链管理的性质决定了你必须主动学习主动进攻程晓华2026-8-23这两天，我在华北某地出差期间，接到来自山东的一个TIM咨询客户的两封邮件。写邮件的人都是来自TIM项目组的成员，她们都是一些普普通通的供应链计划员，但同时，她们也是一些TIM流程的责任人（Process Owner）。她们都要求我帮她们看看自己做的培训教材。我是晚餐后在酒店看到她们给我发的邮件的。我本来近期在减肥，一直在严控啤酒，

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  CMO-首席物料官
  2026-07-290条评论

  流程复制没有那么简单

  程晓华2026-7-29 我这些年辅导的客户大多数都是那种有几个事业部、群（BU、BG）的大型制造业集团。每次，当第一个BU的TIM项目搞到一半左右的时候，就有客户的高管跟我商量：把在上一个BU设计的3P1M（流程、组织、KPI及例会）直接复制到下一个BU，这样是不是可以更快地把TIM在集团层面铺开？我向来是尊重客户的。既然人家提出来了，我就答应试试，大不了从头再来嘛。实践反复证明，供应链管理流程

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  CMO-首席物料官
  2026-07-290条评论

  流程复制没有那么简单

  程晓华2026-7-29 我这些年辅导的客户大多数都是那种有几个事业部、群（BU、BG）的大型制造业集团。每次，当第一个BU的TIM项目搞到一半左右的时候，就有客户的高管跟我商量：把在上一个BU设计的3P1M（流程、组织、KPI及例会）直接复制到下一个BU，这样是不是可以更快地把TIM在集团层面铺开？我向来是尊重客户的。既然人家提出来了，我就答应试试，大不了从头再来嘛。实践反复证明，供应链管理流程

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