杨斌yb
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不懂点概率论你连小餐馆都开不好程晓华2025-11-8我一个人到附近一家小餐馆吃午饭，埋单的时候，我说我太太在这里有充值卡，我说她的手机号，你们直接扣吧。她们竟然说，不行！您得让您太太把微信码发过来。我就有点烦了。以前都是报手机号，再确认一下姓名就行，怎么现在就不行了呢？她们说，现在要求实名了。我就有些愤怒了！那我就自己埋单吧！我说，你们做生意应该想方设法让客人觉得容易、舒服，而不是让人觉得很麻烦
程晓华2025-8-25关于供应链管理与IT的关系，我在我的书《制造业库存控制技巧》的不同版本中都有专门的章节论述。我在书里面的主要观点是：MRP功夫在诗外，MRP需要供应链管理流程来保驾护航，道理很简单，MRP运算本身是个“计算器问题”，而决定MRP的输入、输出和怎么运算则是个“数学问题”。同时，我也写过很多文章来谈这个问题。其中比较经典的文章有那么几篇：- 2014年，《再论3C（
程晓华2025-8-8 无论是公开课还是企业内训，我对我唯一的培训课程《制造业库存控制技术与策略》（Since 2004）的一贯讲法就是，你要是不问问题，我就照本宣科，按照我标准的课程大纲和课件标准内容，两天12小时讲完；你要是问我问题，尤其是如果你能问我几个“好问题”，我完全是打乱了顺序，放开了讲。 我就这一门课，从2004年开发成功到现在，讲了20多年了，没事我就修改
首席物料官- Chief Materials Officer - 程晓华 著 声明：本故事纯属虚构，请勿对号入座 – 以此献给那些像我一样，每日战战兢兢，如履薄冰地战斗在供应链、物流管理等战线上的人们 ……- 通过此“书”，您大概可以了解作者十几年前对供应链管理的认识 – 随着社会的进步，各种各样的CXO越来越多，从最早的CEO、CFO，到现在的什么CIO、COO、CP
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