企业文化对和谐劳动关系的意义_企业管理毕业论文-经管之家官网！

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一、企业文化建设是构建和谐劳动关系的重要内容

(一)企业文化建设是企业持续发展的精神支柱。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设是实现企业发展战略的有力保障。在社会主义市场经济深入发展的今天，没有文化背景的企业，在市场竞争中很难长久立足。当前，企业要走向更高层次的竞争，壮大自身，就要与时俱进，下大功夫进行制度创新、管理创新，培养适合企业发展的物质文化、制度文化、行为文化，逐步构建独具特色的企业文化，真正体现

(二)企业文化建设是构建和谐企业的坚实基础。企业文化建设的目的是促进人的全面发展，只有重视加强员工的理想信念教育、思想道德教育，关心员工生活，密切干群关系，才能在企业内部营造出有利于员工创造和协调发展的文化环境。企业是每个员工施展才华的舞台。企业文化建设是构建和谐企业的基础，一个好的企业应该高度重视企业文化建设，创建员工交流平台，使企业内的每一个员工能够利用平台参与企业文化建设，对企业文化进行交流沟通，是促进企业文化健康发展、推动企业劳动关系走向和谐的有利条件。

(三)和谐文化建设为和谐企业建设提供人力资源保证。以人为本，尽其所能，是保证生产率水平和生产质量不断提高的方式。加强企业文化建设是建设高素质职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。我们要全面贯彻以人为本的思想，注重员工素质的提升和人的全面发展，培育和造就高素质、复合型、全面发展的职工队伍，用先进的文化引导人、教育人、塑造人，通过提炼、升华、灌输新的经营管理理念和价值观念，创造出一种团结和凝聚职工的文化力量，培育职工与现代企业制度相适应的思想观念，增强职工的自立意识、竞争意识、效率意识、开拓创新意识。

二、企业文化建设是构建和谐劳动关系的重要措施

近几年来，我们积极引导全市广大企业开展关爱职工，感恩企业活动。企业对员工怀有感恩之心，通过有效的途径和制度保障，对员工进行人文关怀，使全体员工共享企业发展成果;员工自觉增强责任与忠诚意识，自觉为企业发展献计出力。通过实施感恩行动，促进企业、员工、社会之间的良性互助，增强企业的亲和力和凝聚力。

一是引导培育关爱文化。要求企业把在创建活动中形成的真心关爱职工，真正把职工作为最宝贵的财富和资源，真诚地尊重职工、关心职工、培养职工、成就职工的具体做法和经验，及时地进行总结、提炼，形成具有本企业特色的关爱文化，使职工由衷地产生归属感、责任感，为企业发展献计出力。

二是引导培养忠诚文化。通过组织广大职工参与创建活动，进一步教育培养职工形成忠诚企业的良好素养，做到视企如家，爱岗敬业，甘于奉献，正确看待和处理自身利益和企业发展的关系，为企业发展奉献自己的聪明才智，形成一种良好的忠诚文化，从而使企业的凝聚力和竞争力不断增强，职工的体面劳动和全面发展得以实现。

三是引导树立责任文化。责任是一个企业生存与发展的动力源泉，也是每名优秀职工所具有的优良品质。通过创建活动的深入开展，企业与职工之间形成的和谐互动，不断地培养出具有时代特色和企业特点的责任文化，并且为广大职工所认可和接受的精神财富和优良传统，成为企业做大、做强、做长的根本保证和动力源泉。

四是引导建立创新文化。创新是知识经济的灵魂，是企业的生命源泉，也是企业和谐文化建设的不竭动力。创新是企业文化永恒的主题，只有不断创新，才能使企业文化从内容到形式与时俱进，富有时代感和生命力。只有提升企业全员的创新能力、鼓励创新，企业文化才能为企业带来无限的生机和活力，推动企业健康持续地发展。

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