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房地产项目风险管理内容是指房地产开发过程中一切应对或规避房地产风险的操作过程的程序或方法。房地产项目风险管理是一个系统、动态的管理过程，包括风险识别、风险评价、风险防范与处理以及风险管理绩效评价四个实质性阶段，各环节紧密联系，其推行和开展按一定的程序周而复始、循环往复不断进行，本文将项目风险管理的一般程序结合房地产项目的特点，和本文的各章节，研究绘制了房地产项目风险管理的内容和程序，见图2-8。主要内容有以下几部分。
(1)房地产项目风险识别。是指房地产开发商对房地产项目运作过程中存在的风险加以认识和辨别，并对其进行系统的归类分析，以揭示风险本质的过程，包括两个阶段，第一是感知风险，即识别出客观存在的风险事件；第二是分析风险，即分析引起风险事件的各种风险因素，这是一项系统性、连续性和制度性的工作。房地产项目风险识别是开发商进行房地产项目风险管理的第一步，是风险评价、风险防范与处理以及绩效评价的基础，主要解决存在什么风险、风险的性质、风险的类别、发生风险的原因以及风险事件的后果等问题。要准确地识别房地产项目中的风险，开发商必须对企业的内外部环境进行全面的了解，详细掌握企业的人员构成、资产分布和开发活动以及社会、经济等方面的情况，运用各种风险识别方法，科学分析人、物和开发活动中可能存在的各种风险因素。本文将风险分类增加了按房地产项目开发过程阶段进行分析，创造性的将博弈论引入对项目风险分析之中。
(2)房地产项目风险评价。房地产项目风险评价是指房地产开发商在风险识别的基础上，对房地产项目开发中某一特定风险的发生概率、损失程度和损失范围进行估计和评价，并评判其系统风险的风险度的过程。在房地产项目开发中尽可能的准确量化，为选择风险防范与处理方法、进行正确风险管理决策提供科学的依据。由于风险的不确定性，要对风险发生的概率损失程度和风险程度做出准确的评价与评判往往是十分困难的，通常须运用概率论、数理统计方法、层次分析法、模糊数学以及计算机等先进技术和工具，同时，历史数据掌握越充分，风险分析越透彻，风险评价的准确性就越高。本文在风险评价的方法上，将动态、层次、模糊三种方法结合提出了动态模糊层次分析法，是一种创新。
(3)房地产项目风险防范与处理。房地产项目风险防范与处理是指房地产开发商在风险识别与风险评价的基础上，根据风险管理的目标选择风险防范与处理的最优管理策略和管理手段或技巧组合，以有效地处置房地产开发过程中的各种风险。房地产项目风险防范与处理的方法主要包括风险预防与抑制、风险非保险转移、风险利用等风险控制工具以及风险保险转移、风险自担等风险财务处理工具。房地产项目风险防范与处理方法的选择是一个综合性的科学决策，既要针对风险的实际情况，又要根据开发商的经济状况、风险管理水平，风险处理方法的可行性，以及风险管理的成本和效用。同时，房地产项目风险的防范与处理方法往往不是单个使用，而是通过合理组合来达到在房地产投资活动中以最小成本获得最大安全保障。本文从博弈的角度提出了一些风险防范与处理的具体措施，从保险的角度提出了一些新险种,并从内外两个环境分析了一些措施和建议。
(4)房地产项目风险管理决策与绩效评价。房地产项目风险管理绩效评价是房地产项目风险管理程序的最后一个环节，是指房地产开发商对风险防范与处理方法的适用性与效果进行分析、检查、修正和评估，其中注意把握成本的控制和监控，使之更接近风险管理的目标。由于房地产项目运作是一个动态的过程，企业所面临的社会经济环境、企业内部环境以及开发活动时刻都处于变化中，这就使得原有风险因素会发生变动，同时也会产生新的风险因素。因此，开发商必须定期评价和监控风险管理效果，修正风险处理方案，以适应新的风险情况并努力达到最佳风险管理效果。房地产项目风险管理绩效的高低，主要是看开发商所采用的某种或组合风险管理方法采用该方法而减少风险损失(包括直接和间接损失)与所支付的风险管理费用的比值，即风险管理成效。从理论上讲，比值大于1的风险管理方案都可行，比值最大的风险管理方法为最佳管理方案。