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1、最早的价值观。当然是效用价值观,这种观点可以追溯到亚里士多德。后来正式提出效用价值论的应该是意大利的加利亚尼,再后来走不下去了,憋出来一个边际革命。但是,就算是边际革命,也没有解决问题,到现在一直为 ...
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当然是效用价值观,这种观点可以追溯到亚里士多德。后来正式提出效用价值论的应该是意大利的加利亚尼,再后来走不下去了,憋出来一个边际革命。
但是,就算是边际革命,也没有解决问题,到现在一直为了序数还是基数的问题而烦恼不已。
这种价值观的唯一好处就是:啥也说明不了,啥也解决不了,当然也无从验证,只能绞尽脑汁在那里瞎琢磨。
2、斯密的价值观。
经济学界对斯密的价值观存在严重的误解!我说这句话当然是有根据的,因为无论是后来的劳动价值论,还是效用价值论,都拿斯密的话作为依据。一个人的理论居然被对立的两派拿去当依据,这里面没有误解才怪呢。
其实,斯密的价值观很简单,商品的价值取决于如何对它进行分配!
即:地租,利润,工资是交换价值的三个来源。先有分配原则和分配行为,后有相应的交换价值。
这种价值论,可以称为“分配价值论”。
至于应该如何分配呢?斯密作了回避,只是说,分配是自然的事情——工资有自然工资,地租有自然地祖,利润有自然利润。
那么,为什么斯密经常被劳动价值论者拉过去,作为劳动价值论的开创者呢?
这是因为斯密给出了一种衡量交换价值大小的尺度:劳动。
斯密认为,用货币表现价值也不准确,最好是用这种商品能够买(雇佣)的劳动量大小来衡量价值。
所以,斯密的这种观点,应该叫做“价值用劳动衡量论”,而绝不是“劳动价值论”。
3、萨伊的价值观。
萨伊是斯密学说在欧洲大陆的传人。可是他却把斯密的价值学说完全颠倒过来了。
很多人都认为萨伊是效用价值论者。这又是一个天大的误会!
萨伊只是一个表面的效用价值论者,其实质,应该叫“要素价值论”。
即土地,资本,劳动都是生产要素,因此它们三个都创造价值。
萨伊的这个观点,看似与斯密一样,然而实质上,两者却是南辕北辙的。——斯密是先分配,根据分配结果确定三份交换价值;而萨伊则认为三个要素先创造了三份价值,而分配就是让要素所有者拿回各自要素创造的那份价值。
总之,斯密把价值归于分配,所以他只能回避如何分配的问题;而萨伊呢,给分配找到了依据——价值,把分配归于价值,但他不得不回答另一个问题:一个农夫耕种一年创造的价值,相当于多少亩土地被耕种一年创造的价值?对于这个问题,萨伊也只能回避,只能顾左右而言他!
4、李嘉图的价值观。
李嘉图从另一个方面颠倒斯密的观点。
他把斯密的“价值用劳动衡量论”,改造成了“劳动创造价值论”,看似还是很相似,但仍然是南辕北辙。
斯密认为:一个馒头的价值多少,要看它能雇用多少劳动量!
李嘉图认为:一个馒头价值多少,要看它消耗了多少劳动量!
这个区别可是太大了!如果雇佣一个劳动力工作一天需要付给他10个馒头,那么这个劳力工作一天绝对要生产超过10个的馒头!比如15个。
更严重的区别在于,斯密只是用劳动来衡量价值大小,而李嘉图则指出劳动决定价值大小。
李嘉图作了这个改变后,遇到了难题:很多没有耗用劳动的东西,照样有价值,照样能卖钱,照样能雇佣劳动(换取劳动)。
对于这个问题,李嘉图似乎也只有回避。
5、马克思的价值观。
马克思的理论继承自李嘉图的劳动价值论,但是他必须回答李嘉图回避的问题,于是,马克思开始继续改造劳动价值论。
但是,他首先改造的是价值这个概念!在马克思之前,人们所说的价值,都是交换价值,就是价格所衡量和量化的那个商品属性,这个(交换)价值也就应该是和价格相统一的,是用来解释价格的。而马克思则另外创造了一个不同的价值概念——它就是商品耗用的劳动。并在此基础上建立了一整套理论。
至于这个价值与人们以前一直在讨论的交换价值(或交换价值量化结果—价格)是个什么关系,马克思就只能回避了!
当然说完全回避有点过分,马克思只是闪烁其词,论证极其不充分罢了——
马克思首先说,大家就是根据劳动量多少来交换产品的;后来不得不让步,价格是围绕劳动量来变化的;再后来又让步,价格是围绕生产价格变化的。。。但不管怎样,马克思坚持:劳动价值,尽管与价格不符,但就是决定价格!
马歇尔抓住了马克思的这个漏洞——马克思说劳动创造了价值,这个价值决定了价格(交换价值),但他并没有证明。
6、马歇尔的价值观。
马歇尔的本事就是和稀泥,他把效用价值论和萨伊的要素价值论粗糙地捏和在一起,炮制了均衡价格论。
而对于价值观的追问,他仍然发挥了和稀泥的本事:从短期来看,效用决定价值;从长期来看,成本决定价值。
马歇尔的这个和稀泥,也是人们对价值探索的绝唱,从此以后,大家就不了了之了。
综上所述,其实斯密的价值观是最符合实际的,只要我们不要像他一样回避分配问题,再从另一位经济学奇才魁奈那里学到宏观的分析方法,一切迷雾都将被揭开——《政治经济学新解》https://bbs.pinggu.org/thread-1570101-1-1.html
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