一个很难懂的人力资源管理课件，大异传统理论与实践-经管之家官网！

本课件暂只包括薪酬管理有关内容，绩效管理有关内容也与此相关，但暂未包括在内，待以后补充进来。
本课件优点：比较式的，对同一问题列出至少两种解决方案以供鉴别。本课件新的地方在：管理指导思想新且有效、构建的管理体系新且有效、设计的具体管理机制和管理方法新且有效。（“有效”指方案的实施符合科学管理方案“五元评价法”应达到的5个质量要求）。
本课件缺点：关键之处极难理解。细节不详。要在深入理解“动态股权激励模型”的基础上才能开始学习本课件，否则根本会不知所云。
运用该课件提出的有关原理，像几个生动形象介绍管理思维方法的最经典的管理寓言故事，例如猎狗的故事、和尚分粥的故事http://www.pinggu.org/bbs/thread-949999-1-1.html、大象和鸽子的故事，都可以得到全新的阐释，找到全新的解决问题的最好终极途径，取得更好的管理效果。
PS: 不管你有没有时间及耐力认真读完本课件，并进行过认真深入的思考，只要发表你的意见，表达下你对相关问题的看法，本人也欢迎（但并不一定赞同）。