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论产品设计与企业、市场_管理学毕业论文
论产品设计与企业、市场_管理学毕业论文 论产品设计与企业、市场 摘 要 在市场经济竞争日趋激烈的时代中，成功的企业会最大限度的发挥工业设计的软作用，不断地追求产品、企业、市场三位一体的最佳化。这就要求企业在进行工业设计时要去主动的认识市场、分析市场，从而使设计出来的产品能够引领市场的发展方向，此外还要求产品设计要针对企业的具体情况全方位的设计。因此，这就要求企业要高度重视产品、企业与市场的关系，并为其发展创造很好的内部环境。 关键词： 企业 产品 市场 产品设计 管理 引 言 产品、企业、市场三者的关系，很像技能、人与社会三者的关系。人需要在掌握了丰富全面的技能后，通过一定的机制利用技能去实现自身价值，创造社会价值，并使这种价值得到社会公众的认可，从而在社会中建立起自己的形象存在。而市场呢？其实是一个商品化的社会。也就是说，市场只是社会的一个组成部分。它是以追求利润的最大化为根本目的的社会。在这样的社会中，只有实现了最大的商业利润，才是成功的，才能建立起自己的形象，而最终被社会所认可。企业要在这样的社会中生存，就需要合理的利用自身掌握的资源，在良好的企业管理机制下，创造出自己的核心产品，并向社会推销自己的产品，使自己的产品既为企业实现最大的利润，又为社会创造最大的社会效益，从而得到社会公众认同，树立企业自身的良好形象。由此可见，产品在企业中特殊的重要地位是不言而喻的。企业发展的真正目的是创造产品的真正品质（真正品质并非单指外表，主要是结构和功能的关系）。现在，工业设计由设计产品发展到设计企业，引导市场的发展潮流。因此，企业更好的了解工业设计与产品、企业、市场的关系是很有必要的。 正 文 产品与企业 1995年-1997年，开创了个人电脑时代的苹果公司股票一路下滑，惨不忍睹，几被收购。公司不得已请回了苹果原ceo史蒂夫·乔布斯。1998年苹果电脑公司正式发布推出了具有全新理念的苹果imac电脑，将传统pc彼此分离的主机、显示器与音箱融为一体，并摒弃了千篇一律的米黄色外壳，代之以半透明状、五种颜色的彩色外壳。尽管imac在技术与技能方面并无太多过人之处，且售价比其他电脑高出数百美元，但产品推出市场后，却受到了热烈的欢迎，在美国，当时差不多每隔15秒钟就有一台imac被售出，苹果公司的股票随之飞速上扬，掀起了一股空前业界狂飙。1998年9月，美国权威市场调查公司pcdata的统计数据表明：上市只有l7天的imac在8月底迅速跻身美国电脑市场销售排行榜第2名。1998年12月，pcdata报告：在美国市场1998年11月零售和邮购两项排名中，高居榜首，估计占美国pc总销售数量的7.1%和总零售收入的8.2%。据测算，工业品外观每投入1美元，可带来1500美元的收益。日本日立公司的数据则更具说服力，该公司每增加1000亿日元的销售收入，工业设计所占的作用占51%，而设备改造的作用只占12％。
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电子产品生产企业本钱治理存在的题目及改进措施_管理学毕业论文范文
电子产品生产企业本钱治理存在的题目及改进措施_管理学毕业论文范文 电子产品生产企业本钱治理是影响企业经济效益优劣的重要因素，是反映企业经营治理水平高低的综合指标，应作为企业日常治理的重要内容。 一、固然本钱治理在珠三角的企业中得到了高度的重视，但是，不管是大型还是小型的电子产品生产企业中，本钱治理一般存在以下一些题目： 1.本钱治理的观念落后、本钱治理内容僵化。目前，很多电子产品生产企业本钱治理的范围只限于生产耗费活动，而对企业的研发、供给、销售环节则考虑未几，对于企业外部的价值链更是相对忽视；将本钱治理的目的简单地回纳为“减少支出、降低本钱”，夸大节约和节省，而不将产品本钱与其为企业带来的效益进行比较以实现企业整体的更大收益。同时本钱治理的模式是以计划价格为基础，只考虑财务本钱，以事后核算为重点，简单分析，缺乏科学的事前本钱猜测和决策，缺乏有效的事中本钱治理和监视，以及事后分析的考核与激励机制。 2.本钱治理方法和手段不公道。在企业本钱治理对象复杂性、多样性日益加剧的今天，大多数企业却还停留在传统的本钱核算、控制方法上，不能够紧密结合企业生产经营特点开发本钱治理软件，从而导致企业各阶段的本钱治理和核算功能不能有机地结合起来。具体表现在分解产品本钱时，不是认真按产品设计要求，按零部件工艺流程的本钱形成逐个计算，也不是自下而上逐级填报、汇总，而只凭主观印象算大账，将产品本钱按工时、材料消耗、治理用度等几部分进行分摊。或是过多倚重ERP（MRP）中的BOM来控制本钱，而未对间接用度进行公道的分摊和控制。对本钱治理缺乏全面性，即缺乏全面的价值链分析和全面的本钱信息，只注重生产阶段的本钱降低，而忽略了价值链的分析，尤其忽略对竞争对手价值链或本钱链的分析。同时，传统本钱治理沿用传统本钱计算方法中的工时、产量标准来分配制造用度，过分地夸大有形本钱动因，如材料、人工、制造用度等，而忽视了对企业影响深远的无形本钱——结构性本钱的治理，如企业的规模、整合程度、产品的复杂性、生产设备布局等。 3.本钱治理制度不健全，多数电子产品生产企业中参加本钱治理的职员仅限于本钱治理的专职职员（财会部分及下级核算职员），未涉及到生产技术和经营治理各职能部分的治理职员。固然也制订了本钱用度开支的审批制度、降低消耗指标等，但缺乏本钱的全过程控制。 4.忽视库存本钱。多数企业忽视电子元器件易氧化、电子产品细分型号多、多数电子产品生命周期短的特点，在研发阶段过于标新创新而选择特殊的材料（产品之间不通用），造成原材料种类繁多；在原材料采购环节不留意适度控制，从而造成库存数目过多；在质量控制严格的企业，3～6个月即要报废处理一批元器件，给公司造成损失；另外由于数目增加而增加了仓库租金本钱、仓管职员工资本钱。 二、本钱治理是一个复杂的体系，是理论和实践不断影响的领域，没有100%优秀的方法，只有精益求精的方法。笔者以实际工作中的本钱治理之经验，结合时下一些本钱治理的方法，对如何做好本钱治理做以下探讨： 1.树立全员本钱治理的意识。企业本钱治理的成败源于治理者及员工的本钱治理意识，因此，企业不但要进步企业高层治理者和财务部分的本钱治理意识，还要注重培养与提升企业中层治理者及员工的本钱治理意识。 2.制定公道的本钱治理制度，建立适合于企业的本钱治理流程。企业制定的控制制度规定企业成立本钱治理委员会（或其他名称），由财务负责人担任主要负责人，市场、研发、制造等部分领导任副职，组员要包括本钱主管会计、销售治理职员、研发技术职员（结构）、工程部职员、制造经理等；制定本钱治理委员会的权限和议事规程，明确成员的权利、义务及赏罚制度。根据企业业务流程，建立产品本钱治理评审的流程，在产品各阶段，如市场定位、外观设计及包装、产品研发阶段选料（主要部件和结构件）、产品试产、产品量产、包装、运输等做到事前参与评审，从而敦促各相关环节在保证质量的条件下选择本钱最低的方案，从而最大化地增加企业的利润。本钱治理流程应该与企业的其他流程相结合，但必须独立出其他流程。
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国际工程承包中的人力资源管理_管理学毕业论文
国际工程承包中的人力资源管理_管理学毕业论文 国际工程承包中的人力资源管理在社会经济发展过程当中，可利用的资源有资金，物质资源，技术资源，人力资源。当它们被用于实现价值的时候，即成为相应形态的资本，即金融资本，物质资本，技术资本和人力资本。随着市场经济的发展，社会发展开始进入知识经济时代，人力资源与人力资本投资在经济生活中的地位显得越来越重要，随着中国加入ＷＴＯ，国际竞争归根到底是人才的竞争。企业重视人力资源，构筑人才高地，提高企业核心竞争力，是进驻国际市场的关键。 一、目前国内工程承包企业人力资源管理现状 目前国内工程承包企业人力资源管理现状：企业社会职能难以摆脱，人力资源管理部门职能模糊；员工整体素质不高，人力资源结构不合理；国内建筑企业人才流失严重。 二、国内建筑企业如何提升自己在国际工程承包中的人力资源管理，打造核心竞争力 从事国际工程承包的建筑企业在人力资源管理方面有别于其他企业，它既包括企业内部的人力资源管理，又包括特定的国际工程项目的人力资源管理。这类建筑企业要想提升人力资源管理，打造核心竞争力，就必须从以上两方面着手。 1.建筑企业内部人力资源管理的提升 人力资源是企业最重要的战略资源，人才在打造企业核心竞争力中具有决定性意义。企业的人力资源管理的重点就是不断地强化人才优势，吸引、培养优秀核心人才，并激励他们发挥自己的能力。在人力资源管理功能上，就应建立以识人、选人为基础的招聘与选拔系统；以用人为基础的配置与使用系统；以育人为基础的培训与开发系统；以留人为基础的人才激励系统。这四大系统的建立是企业人力资源管理的良好的标志，也是其运行机制的重要方面。 （1）建立以识人、选人为基础的招聘与选拔系统 企业人员招聘，应当以人员与岗位的适应性作为参考或评价标准，核心是“适岗人才”，即选择适应岗位需要的人才并使其能发挥积极作用。因此我们应改变过去在招聘、应用人员上守株待兔式的单一和被动做法，建立以公开、平等、竞争、择优为导向的识人、选人机制。 （2）建立以用人为基础的配置与使用系统 企业必须改革原有 “论资排辈”的用人机制，建立符合市场经济规律的新型用人机制。同时，应根据企业发展规划，明确与之相符的人力资源开发战略。要善于从企业内部发现人才，重用人才，实行竞聘上岗，改“相马”为“赛马”，给人才以脱颖而出的机会。 （3）建立以育人为基础的培训与开发系统 培训是企业人力资源管理的重要内容。用培训发展人，尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。培训是提高和丰富员工知识和技能，进而实现个人目标的一种知识资本的积累，是当今企业激励员工颇为有效的手段，是满足员工需求的重要表现。持续地培训，将持续地激励员工，并为企业创造更大价值。尤其是国内建筑企业，要想在国际工程承包市场上站稳脚跟，就必须培养一批优秀的复合型人才。 （4）建立以留人为基础的人才激励系统 一是建立以业绩为导向的薪酬激励体系。鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享利润回报的氛围。 二是建立体现人才劳动价值的保障制度。用保障留住人。逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在住房、保险、医疗等各方面解除后顾之忧。 三是用文化凝聚人。企业文化是凝聚力、激励力、约束力和辐射力的集合，它作为企业形象和理念的平台，往往在凝聚人才方面产生潜移默化的作用，使人才具有向心力。 四是用精神、感情留住人。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励人才的方式之一。
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规范人才流动_管理学毕业论文范文
规范人才流动_管理学毕业论文范文 规范人才流动1.“牵引力”———各国人才短缺引发人才争夺 高级人才的严重告急已成为世界各国共同存在的问题。据美国全国科学基金会统计,2000年,化学、生物、物理等学科的科学家和工程师缺少45万,2006年将缺少67万,而其通过国内培养只能满足需求的1/3左右。日本信息工程方面的熟练技术人员缺口也高达20万。欧盟国家的失业率虽然高达10%左右,但专业人才却严重供不应求,西欧地区2000年仅信息技术人才就缺员123万,其中德国的计算机和电信部门有7.5万岗位空缺;法国信息产业方面缺少1万名工程师;英国2000年对高级专门人才的需求达24万人,而其国内每年只能培养1.6万人。因此,世界各国都把争夺人才,尤其是高科技人才置于重要的战略地位。面对如此态势,发展中国家,特别是我国的优秀人才,已成为发达国家的重点争夺对象。 来自国内金融和国防部门的消息令人焦虑。据有关人士透露,加入WTO后,国有银行中掌握政府间资源和客户资源的人才,特别是位于重要岗位、有一定职务者,是境外机构挖掘的重点对象,其中一些人才已被挖走。承担我国高技术武器装备科研试验任务的国防科研试验部队,近年来在人才队伍建设中也遇到了不少困难。不仅引进的人才满足不了需要,而且存在高级人才流失较为严重的现象。据悉,某研究所,十几年前在美国培训的一批计算机软件人才,如今几乎全部流失。北京市经委曾对工业系统的150户大型国有企业的人力资源状况进行调查显示,国企1982年以后引进的、具有大学以上学历人员的流失率高达64%,大多数流向外资、合资企业。中国银行副行长孙昌基曾透露:中国银行近3年辞职的职工多达4403人,其中有62.4%的优秀人才被外资银行及其他金融机构挖走。另据中国人民银行统计,从1999年至2000年,四大国有商业银行有4.13万人辞职,流失的均是外语水平高、有良好客户关系且熟悉我国金融政策的人才。 外资企业和国外研发机构也在我国内“抢夺”人才,朗讯、IBM、摩托罗拉等跨国公司纷纷在我国设立研发机构,采用各种手段,比如,“前程” “钱图”、优厚科研经费 优越科研环境、尊重人的人性化管理 个性化管理、稳定的职业保障等措施吸引、乃至“引诱”中国人才,利用中国的高科技人才为其服务。 2.“推动力”———我国落后的人才管理 沿袭计划经济时代落后的人才管理体制、机制及管理措施,进一步强化了那些为了求得良好发展平台的人才流动的动机。 (1)落后的人才管理体制。计划经济时代,固化的户籍制度,让人们坚信:人才单位所有,人才流动不可想象,人才流不出,引不进,无所谓人才市场。这严重妨碍了人才资源的优化配置,压制人才才能的有效发挥,制约了经济发展、社会进步。随着改革开发、建立社会主义市场经济体制目标的确立,特别是加入WTO后,人才思想的解放,人才展示才华的“自主人格”的确立,人才单位所有观念的弱化,人才“职业目标导向”的强化,人才与单位平等契约关系的建立,势必会对落后的人才管理体制提出“反抗”,其结果必然是导致人才流失。 (2)滞后的人才管理机制。如今,在强调人才竞争规则平等的同时,我们却存在许多容易让别人可钻的“机制洞隙”（梅德平：人才安全事关国家利益，《中国人才》，2002年第5期）:一是在认同人才流动国际化的同时,却在人才薪酬上本土化,工作条件、生活条件大众化。在如今经济日益全球化、人们价值取向日益现实化的情况下,仅有思想教育,爱国观念、敬业精神的强化,有点显得苍白无力,难以从根本上使人才尤其是重要人才“拴心留人”;二是我们在几乎使出浑身解数不断引进人才的同时,却提供不出人才所需的良好工作条件和发展空间,难以实现人才效益最大化,甚至出现了招“女婿”(引进人才),冷落“儿子”(原有人才)的现象。
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互联网如何改变了人力资源治理的实际操纵？(1)_管理学毕业论文
互联网如何改变了人力资源治理的实际操纵？(1)_管理学毕业论文 假如你和一些互联网狂热的追随者聊天的话，你会发现在他们之间广为流传着一个关于 社会 变革的乌托邦式的神话：通过电脑空间将虚拟的劳动力紧密相连；通过ASP（服务供给商）提供的持续 发展 的技术革新和技术支持，小公司也能具备大 企业 的运作能力；忙碌的消费者们通过互联网网订购日常用品，并尽情享受着准时，快速而又完美的送货服务；在24*7的任何时间内可以通过各种方式得到产品、信息和服务。总之，这是一个不受时间，地域，以及人为错误限制的社会。 但是假如你与一些批评家交谈的话，他们会给你一个完全不同的描述：技术故障；软件的不兼容性；未受良好练习的工作者；dot-com的暴发户由于失败的规划，不切实际的承诺和资金的不足而破产。总之，这样的一个乌托邦还没有为它的到来做好预备。 事实上，近几年互联网对我们生活的实际改变并未达到乌托邦式的预想。但这并不代表着失败。发展的路上必然会经历一些障碍——技术尚未成熟，计划还不够详尽，用户还在抵制改变——但是，互联网确实已经对美国人生活中的各个方面产生了明显的 影响 ，并转变了商务运作的模式。 这种转变最明显地，（可能有人会反对这样说）表现在人力资源部分的工作中，通常由HR部分员工所执行的日常行政性事务，或由依靠企业内部互联网工作的每个劳动者完成；技术的升级和维护不再是由IT部分的工程师来进行，取而代之的是提供外包服务的外部供给商；一个HR部分的工作重点不再是处理员工地址的改变而是进行策略性规划，策略性招聘，策略性薪资治理和有策略性的人力资源部署。 新的治理模式 翰威特公司 HR Delivery Products and Services Strategy 部分的负责人Esther Laspisa这样讲，“现在很多企业所面临的挑战是需要从客户的角度来考虑HR治理。在这种情况下，员工是客户，他们所‘购买’的产品和服务是公司提供的医疗福利，工资报酬，休假，培训，职业发展机会等等。” 正如人们用了十余年的时间来接受进而要求由提供外包服务的供给商来做薪资和福利的治理，Laspisa夸大说，“在大多数企业中仍然保持着具有”垂直“治理结构的HR部分，不同的人和小组处理着HR部分的各项工作。尽管这样的系统有其高效之处，”Laspisa说，“但更重要的是，他们并未使企业以同一的形象面对员工。” 重新组合HR治理的组织结构，外包非核心的业务，通过internet的技术，为客户提供实时的、交互的数据访问，使HR部分的员工能够在HR治理咨询和业务规划等范围内致力于更策略性的工作（ 从员工沟通到招聘，从绩效治理到职业规划 ），这样对每个人（HR工作职员和所有企业员工）都有利益。 直接访问 根据最近的一个 研究 ，“超过94%的大学毕业生在参加一个公司的口试前会访问该公司的主页，”Laspisa讲。假如这是事实，很 自然 的人们会相信这样的应聘者——无数的她或者他——会期待找到的这个公司的主页不仅仅是一个复杂的网站，他们更需要的是24*7、实时的、交互的web访问，这样员工可以修改个人地址，比较各种医疗福利计划，核对他们的休假时间，了解公司内部的工作机会，寻找 学习 和培训的机会，以及更多。来自翰威特HR Effectiveness咨询顾问Mike Christie补充到，“同样，很自然的，这样一个基于 网络 的服务项目会成为任何一个公司必须提供的服务，假如公司希看在这个人才短缺日趋明显的市场上进行策略性招聘的话。” 节省本钱 固然能够使企业将留意力集中在企业核心运作和策略制订上，而不是事务治理上。真正驱动一个公司考虑外包HR工作——不论是否基于互联网服务——的原因是治理本钱的降低。通过外包，节省本钱的最明显之处在于操纵效率的进步，有时也可以通过员工人数的减少，特别是当该企业的员工转移到外包服务供给商的机构中。 同样明显的是企业可以节省时间和金钱的支出，不需要再承担昂贵的技术升级和维护，由于有外包服务商来处理这些 题目 。 基于internet的解决方案还带来了更多并不明显的用度节省。来自翰威特的福利外包业务互联网解决方案开发小组经理Christi Roger Wise补充道，“比如打印的题目。直接访问系统答应企业通过email而不是纸张来与员工交流，可以通过 电子 化更新员工手册，而不是不停的印刷新的版本——员工往往在需要的时候无法找到他们想要得到的信息。由于这种信息就在员工的手边，需要呼唤中心或者HR部分职员支持的需求会减少，由于现在他们可以轻易地找到所需要的信息。”
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货币资金内部控制若干问题的思考_管理学毕业论文
货币资金内部控制若干问题的思考_管理学毕业论文 货币资金内部控制若干问题的思考摘 要：货币资金是流动性很强的资产，贯穿经济活动的全过程，是企业经营活动的“血液”，它在流动和周转中实现增值和效益。因此，建立健全货币资金内部控制体系，合理和有效地使用资金，显得非常重要。文章联系企业实际，通过对当前企业货币资金内部控制中存在问题的分析，进而提出了加强我国企业货币资金内部控制的对策。 货币资金是企业所有资产中流动性最强的资产，是保护国有资产安全的重要目标。货币资金内部控制的主要目的是实现企业货币资金开支的合理、合法和货币资金回收的安全可靠，防止贪污舞弊行为，保证资产的安全，保证会计资料的正确，满足生产和经营的需要。 一、货币资金内部控制存在的问题 （一）货币资金内部控制中存在问题的具体表现 1.现金收支业务管理的漏洞。一是更改凭证金额，虚构内容。会计人员或其他经办人员利用工作上的便利条件或凭证上的漏洞，乘机更改发票、收据上的金额，贪污相应款项，或通过添加经济业务内容和金额，将现金据为己有。二是无证无账或和票据不一致。无证无账是指出纳人员或收款人员利用经手现金收入的机会，在收入现金时既不给付款方开据收据或发票，也不报账和记账，而是直接将现金占为己有；票据不一致是指出票时套写或利用假复写的方法，使发票联与记账联不一致，贪污差额部分。三是撕毁票据、盗用凭证。会计人员或出纳人员对收入现金的票据，乘机撕毁，从而将票款私吞；或用盗取的发票，向客户开票重复收款或报销，隐匿现金。四是少列、多列总额。出纳人员或收款人员将现金收入或现金支出合计数加错，致使现金收入日记账合计数少记，支出日记账合计数多记，从而将多余库存现金占为己有。 2.银行存款收支业务的管理漏洞。一是私自提现、支票套物。会计人员或出纳人员私自签发现金支票，用于提现或购商品、物资，不留存根，不记账，将所提现金、所购商品、物资据为己有。二是涂改银行对账单。出纳人员私自提现，然后涂改银行对账单上的发生额，使其与银行存款日记账上的金额相符，以掩盖银行存款减少的事实。三是私自背书转让，出借支票。会计将转账支票、汇票及银行本票私自转让给其他单位，或将支票借给他人用于结算，允许他人使用本企业开设的银行账户为其办理转账业务，从中谋取私利。四是多头开户，套取利息，截留公款。会计人员利用个别银行间相互拉客户的机会，私自利用企业印章在他行开设存款账户，对收进的款项存入私设的户头，等期末再存入单位账号，将私存期间的利息据为己有。 （二）我国企业货币资金内部控制存在问题的原因分析 1.没有建立完善的货币资金内部控制体系。当前多数企业没有一个健全有效的内控框架，控制环境薄弱，没有建立符合现代企业制度的组织机构。 2.忽视货币资金内部控制的关键点。货币资金的控制要点是现金收支业务和银行存款收支业务的管理。从现金和银行存款内部控制现状来看，大多数单位没有注重岗位分工、授权批准制度的建立，导致了现金、银行存款漏洞的发生。 二、加强货币资金内部控制的对策 针对目前企业货币资金内部控制中存在的问题，我们认识到建立健全内部控制时，要从分析自身的控制环境入手，真正建立一套符合企业发展实际的内部控制制度。 （一）建立完善的货币资金内部控制体系 1.健全货币资金完整性控制，其范围包括各种收入及支出业务，具体地说，企业发生的各项货币资金收支业务，是否均已按规定记入有关账户。（1）发票、收据控制。利用发票、收据编号的连续性，核对收到的货币资金与发票收据金额是否一致，以确保收到的货币资金全部入账。对发票、收据必须加强其印制和收、发、存的管理，且必须连号，建账核算。（2）业务量控制。根据企业以往某项业务量的大小，来复核货币资金的完整性。（3）往来账核对控制。通过定期与对方单位核对往来账余额，评价清欠货币资金是否及时入账、还欠是否真实。特别要注意已作坏账处理的应收账款有否收回款项不入账的情况。（4）银行对账单控制，利用银行对账清单与企业银行存款日记账逐笔核对，确保银行存款的完整性和存在性。同时，通过编制银行存款余额调节表，可以从未达账户的分析中发现其是否存在错弊。（5）物料平衡控制。其主要是根据原材料在生产、销售过程中量上是否平衡，来判断货币资金是否完整的一种控制方法。该方法主要适用于生产、加工行业。比如，冶炼行业进行铁元素平衡，可以及时发现偷卖成品、半成品、废品等违法行为。
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丹麦的工会干部培训与职业培训(1)_管理学毕业论文范文
丹麦的工会干部培训与职业培训(1)_管理学毕业论文范文 一、关于工会干部培训 在丹麦综合工会联合会(SID)下属的工会干部学院，培训主要是向学员提供实际、实用、实效的知识，而不是灌输全部东西。从这个熟悉出发，学院在课程设置上构筑基础 教育 培训和强化进步培训两个体系。 基础教育培训安排五周。学员进学的第一件事，就是在课堂上以“海报”似的形式，将自己所从事的职业、工作经历、文化程度、性格特征乃至所愿意公然的家庭生活和 社会 生活等，向教师和同学展示、先容。其目的是让他人了解自己，使自己了解他人，缩短彼此间隔，增强亲和力和亲近感，形成团队精神和协调、活泼、团结的 学习 氛围。第一、二周，主要是学习如何组织工会，签订集体协议，开展俱乐部活动，进步演讲水平，调查了解会员的情况，并形成详尽的记录资料等等。第三、四周，主要是学习 政治 经济 学和心 理学 方面的知识，学习如何进步思辨能力和性格修养，目的是进步工会干部做人的工作的能力，善于理智地、辩证地观察、 分析 、处理 题目 ，特别是在与政府和雇主的谈判中，成为一个出色的、能充分代表会员利益的高手。在第五周，主要是学习社会传统学和遗传学方面的常识，学习国家宪法，了解在经济全球化背景下，不同国家和民族文化的异同情况，并让学员把握什么是真正的***、什么是广义的***(包括社会的、家庭的、公共场所的、竞选中的***等等)。基础教育培训是必修课，它的着眼点是让工会干部在了解社会现状，放眼经济全球化所带来的新情况、新变化的基础上，进步自身素质，进步工会工作的水平。 强化进步培训是“选修”式的培训。由学员根据需求，有的放矢，富于选择性、针对性地学习知识，从共性和个性的结合上增加知识容量，指导工作实践。课程设置是“板块”型的，例如教育学、公共关系学的有关知识为一块；建立共同协商委员会和劳动争议调解委员会，如何更好地签订集体协议和调处劳动争议为一块；确保卫生健康与安全，建设良好的工作场所环境为一块；工会干部如何组织会员参与工会的活动，建设好和 发展 好工会，使工会在政治上更加强有力为一块； 企业 的财务治理、劳动工资 理论 、技术规程学为一块，还有如何加强对年轻人的教育，培养好后备气力等等。 无论是基础教育培训，还是强化进步培训，教员都特别注重因人施教，因材施教，既有灌输，又善于采用问答式的 方法 ，让学员动脑筋、提题目，引导学员正确熟悉自己，熟悉实践，使学习收到更好的预期效果。SID每年用于培训工会代表的经费是1.1～1.2亿丹麦克朗，其中10%是工会经费，其余取之于培训基金，所谓“基金”，是集体协议规定的由企业雇主必须支付给工会干部每小时27欧分培训费的积累。 二、关于成人职业培训 我们以极大的爱好，冒雨考察了丹麦Center县(由26个市组成)的成人职业培训中心(AMU)。在丹麦，类似的成人职业培训中心有七所，此外，还有135个培训学校。2001年，有310832个丹麦人参加了职业培训，其中38%是女性，62%是男性，Center的AMU所承担的培训量为全国的五分之一。这个培训中心由12位成员担任治理委员会委员，其中五位是工会代表，五位是雇主协会代表，一位是县政府代表，一位是市政委员会的代表，由工会方担任管委会主席。培训中心的日常治理实行教师自治。培训中心的管委会主席向我们先容说，丹麦是世界上享有最高技术水准的国家之一。在 产业 化社会向知识经济社会迈进，劳动力市场不断发展变化的态势下，人们在几乎所有的工作中越来越迫切地需要知识更新和技能进步。为此，丹麦自五十年代以来，就制定实施并不断完善发展成人职业培训计划(亦简称AMU计划)，旨在给社会成员提供终身学习机会，把握劳动力市场所需的技能。实施AMU计划的第一阶段在六十年代，对从农业社会到产业社会的转化助了一臂之力，使很多新兴生产领域的就业远景得以改观。AMU计划的第二阶段在七十年代和八十年代，解决了当时较高失业率带来的生产结构调整题目，用新技术培训了很多失业职员，大大增加了就业机会。九十年代为AMU计划发展的第三阶段，通过企业和培训机构的密切合作，使知识、服务和信息在企业生产中发挥了日益重要的作用，从而推动了职工素质的全面进步，支持了社会经济的发展。到了2000年，AMU计划又跨越了新的门槛，进行了新的改革，它使成人教育和继续培训更紧密地融合在一起，为职工的终身学习打造了一个崭新的框架，赋予社会各阶层在优先安排AMU计划时承担更多的责任，加强了企业主、职工和培训机构之间的对话，进一步形成了“就业必须经过培训”、“在职必须接受继续教育”的理念，对培养一大批技术精湛、技能娴熟的职工起了至关重要的作用。
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浅谈文秘教学中教学法的有效运用_管理学毕业论文范文
浅谈文秘教学中教学法的有效运用_管理学毕业论文范文 浅谈文秘教学中教学法的有效运用 摘要：课堂有效教学是提高教学质量的根本途径。如何提高课堂教学的有效性已成为教育教学活动的热点，亦是难点所在。本文从教学设计、教学实践及教学反思三个环节探讨了在文秘教学过程中如何有效运用教学方法的问题。 关键词：文秘 课堂 有效教学 教学法 高职学校文秘课程的课标提出：文秘课程必须体现高职教育培养应用性人才的特点，以适应工作岗位的要求为目标，以就业为导向，以“必需、够用”为度，通过教与学的配合，使学生能基本了解秘书学的基本理论，掌握秘书工作的基本方法和基本技能，明确秘书工作人员必须具备的知识结构、能力结构和心理素养，树立正确的秘书职业意识，为今后从事秘书工作打好基础。同时，要兼顾学生的后续发展需要，及时调整、补充、充实教学内容，增加来自工作实际的内容。使课程内容既有一定的理论深度，又兼顾学生的实际。 那么，如何在理论教学中有效地实现课标的要求？如何把握授课内容的深浅度？要解决这些问题就必须在文秘教学中实施课堂有效教学。 课堂有效教学是提高教学质量的根本途径。“课堂教学有效性是指教师在规定的教学时间内，按照教学计划，把知识用通俗、简练的语言传授给学生，使学生充分理解和掌握课堂教学内容，并收到良好的成效。”如何提高课堂教学的有效性目前已成为教育教学活动的热点，亦是难点所在。 在这里，结合自己的教学体验，从三个方面谈一点笔者的感悟。 一、教学设计 课堂有效教学首先从教学设计开始。作为文秘课，当确定了一节课的主题之后，需要预设有效的课堂场景（如模拟实务情境）并设计可行的教学方案。同时，结合学生特点预测学生可能出现的反映及相对的应变措施。充足的准备，是实现文秘课堂有效教学的保证。 二、教学实践 进行有效的文秘课教学不是纸上谈兵，它需要我们在预先设计的教学活动基础之上，进入课堂和学生一同付诸实践，在实践的过程中加以体现和深化。具体可分为两部分： （一）理论知识的有效教学 针对课程中的理论知识，要做到有效教学，必须做到三点： 首先，要做到“三不讲”。一不讲于学生素质提升、技能提高无益的教学内容。要剔除课堂教学中对学生素质的提升、技能的提高无益的教学内容，使其课堂教学紧密围绕学生素质的提升、技能的提高而展开。二不讲教材上已有的、学生一看就懂、一学就会的知识和技能。努力使每一节课的教学内容都能在学生素质提升、技能提高上产生积极的意义。三不讲教师即使花费了很大气力，学生也不可能理解和掌握的教学内容。这样才能保证将时间和精力花在“刀刃上”，也才能更好地实现教学活动的有效性。 其次，要加强师生互动。文秘课程的局限性在于其理论部分相对来讲较为枯燥，为了打破这种局限，取得较好地效果，在教学过程中必须加强师生间的互动。互动能够让师生一同融入课堂，有效学习知识，并能够活跃课堂气氛，提高学生主动学习的积极性。 第三，在教学过程中采用讲授为辅，引导为主的教学模式。一个知识点提出来，不急于通过老师进行讲解分析，而注重以学生积极主动思考为主，运用生动有趣的例子及恰当的问题加以引导。这也是互动教学的基础。 （二）技能训练的有效教学 文秘课程的技能训练即是理论学习完成之后的强化训练，主要训练学生理论联系实际的能力，增强学生的技能本领。学生能否将所学的理论知识及时地吸收掌握成为衡量教学质量好坏的一个重要标准，同时也是课堂教学是否有效的集中体现。因此，如何在教学中将理论知识结合并运用于实践就显得至关重要。
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构建节约型社会下的会计规范模式(1)_管理学毕业论文
构建节约型社会下的会计规范模式(1)_管理学毕业论文 【摘要】节约型社会是一种发展治理理念,是本钱治理的延伸。我国的会计规范模式在其层次性、稳定性、协调性等方面还不能很好地适应创建节约型社会的要求。构建我国节约型社会下科学公道的会计规范模式,是经济发展对会计改革的要求,是历史发展的必然。这对于实现会计目标,降低会计规范本钱,节约社会资源,促进社会经济发展有着极其重要的现实意义。 一、构建节约型社会下会计规范模式的必要性 会计工作是经济、财政工作的重要基础,会计工作的优劣在很大程度上取决于会计规范的科学性。在创建节约型社会的今天,要求人类的任何行为都必须从节约出发,会计行为也不能例外。目前,我国的会计规范在其层次性、稳定性、协调性等方面还不能很好地适应创建节约型社会的要求,如何构建我国科学公道的会计规范模式是值得我们认真研究和思考的题目。 我国从1993年企业会计改革开始,会计准则与会计制度之间的关系,特别是具体会计准则与会计制度的关系,一直是值得研究的一个重要课题。现阶段,我国有效的会计规范有会计法、会计准则、企业财务会计报告条例、企业会计制度、财政部分的若干规定和解答等,这些会计规范之间有时出现冲突或后者否定前者现象,这些现象的存在导致会计实务工作者对所面临的题目,无所适从。究其原因,会计规范的层次较多,过于复杂。从层次上讲,基本准则要受会计法的制约,具体准则要受会计法和基本准则的制约,会计制度要受会计法、基本准则和具体准则的三重制约。从会计法到会计制度随着治理层次的增加,沟通的难度和复杂性也将加大。一道命令在经过层次自上而下传达时,不可避免地会产生误解、遗漏和失真,由下往上的信息活动同样也困难,也存在扭曲和速度慢等题目;其次,众多的部分和层次也使得计划和控制活动更为复杂,一个在高层显得清楚完整的计划方案会由于逐层分解而变得模糊不清失往协调;另外,随着层次和治理者人数的增多,控制活动会更加困难。这样看来,由于我国会计规范的层次较多,会计规范在执行中存在题目也就不难理解了。这些题目的存在使得会计治理不够顺畅,不但造成社会资源上的浪费还制约着经济的发展。 二、构建节约型社会下科学公道的会计规范模式 构建科学公道的会计规范模式符合经济发展对创建节约型社会的要求。随着全球经济一体化,必然导致会计国际化,而会计国际化很重要的一方面就是会计准则的国际化。我国现阶段会计规范模式总体上讲主要是会计准则和会计制度并存的双制度模式。这种模式使会计规范的研究开发、制定与发行、学习培训、信息反馈修订等本钱大大增加,这与新形势下创建节约型社会的发展要求不相符合。随着我国会计环境的变迁,会计职员职业判定能力的进步,我国的会计规范模式必然从双制度向单制度转化,即会计准则与会计制度并存模式向会计准则单一模式转变。由于这种模式既符合本钱效益原则,又适应国际会计规范发展的要求,更体现了新形式下创建节约型社会对会计治理行为的要求。会计准则的单一模式是节约型社会下科学公道的一种会计规范模式。 (一)会计准则单一模式能大大降低会计规范本钱,符合本钱效益原则 上世纪80年代初,杨纪琬、阎达五两位教授率先提出“会计治理”这一新概念,并进而论证了会计的本质是以讲求经济效益为核心的治理活动。会计既然是一项治理活动,其必然讲求本钱效益,而会计治理的本钱效益又与其治理层次密切相关。会计规范的制定与执行必然涉及到相关的本钱和社会效益题目,会计规范层次是否科学公道对会计规范的本钱有着重大影响。我们从治理学角度来看会计治理层次题目,会计治理层次存在的本身就带有一定的副作用,层次多意味着用度也多。层次的增加势必要配备更多的治理者,治理者又需要一定的设施和设备的支持,而治理职员的增加又加大了协调和控制的工作量,所有这些都意味着本钱的增加和效益的降低。在一定条件下,减少会计治理的层次是讲求经济效益的最好方法。会计规范向会计准则单一模式转化能大大降低会计规范的执行及其相关本钱,符合本钱效益原则。
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施工企业现场成本管理_管理学毕业论文范文
施工企业现场成本管理_管理学毕业论文范文 施工企业现场成本管理工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，必须加强成本管理。观念、管理方法决定思路，思路决定出路。在具体操作过程中可以在单位内部或项目经理部实行项目经理部工程承包制，以达到降低工程成本，提高经济效益，增强竞争力的目的。项目经理部工程承包制即指在工程设计图纸下达后，项目部成本核算人员首先根据工程预算做一个成本预测和计划，然后项目部根据工程成本预测计划向主管领导提交项目承包责任书及成本控制目标。 以下从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面浅谈一下如何在施工单位内部实行项目部工程承包制。 提高全员经济意识 在项目部工程承包制中项目部要想做好成本管理工作，首先必须明确的一点是成本管理应该是全员管理。成本控制决不单纯是工程核算人员、财务人员的任务，也不仅仅是财务部门和项目部的事，而是全体建设参加者的共同任务。成本控制要做到全员参与，树立全员经济意识。而如何树立全员经济意识正是现在施工单位急需解决的一个问题。 在项目部工程承包制中提高全员经济意识应做到以下几点： ⒈可以由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理部分奖金。 ⒉在项目部内部层层分解责任，层层分解责任成本，层层签订责任书。明确好项目部内各个成员的责任，谁负责、谁负担。提高项目部内成员的责任意识，可将责任书上墙，时刻提醒项目部内成员。 ⒊具体考核措施：可以在项目部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据项目部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。 强抓材料管理和使用 在施工全过程中，材料费占施工总成本的60%左右，施工单位要想控制施工总成本，在材料管理和使用上应引起高度重视，加强管理，减少施工过程中不必要的经济损耗。现在大部分单位采用的是材料采买权归职能部门所有，这种方式在很大程度上减轻了项目部的施工压力和施工负担，但为了更好的发挥职能部门的作用，使工程在低成本投入的情况下顺利完工，建议在项目部工程承包制中，材料采购部门及现场相关人员应做到以下几点： ⒈做好材料采购前的基础工作。工程开工前，项目经理、工长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。在材料采购前，材料采购部门应建立询价小组，小组对市场价格进行调查。材料采购人员所采购材料的价格不得突破询价小组的价格。可以定期召开例会，在例会上由询价小组汇报材料的询价情况，对于钢材、木材、砂石料分别汇报不同厂家的价格和质量，列举出选材使用理由，同时公开厂家的联系方式，以增大监督力度，提高透明度，保证做到“货比三家”优质低价购料。 ⒉材料的使用在施工过程中要加强材料量的管理施工现场应：①各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗，特别是钢材、木材、砂石料严格按定额供应，实行限额领料。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理部直接承包。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由工长、材料员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由材料员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由材料员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与经济责任制挂钩予以奖惩。②也可在项目经理部实行材料包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。③及时发现和解决材料不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以上所提到的提交的各种申请及汇报材料无须大篇幅编写，简单说明原因即可，但必须提交，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
