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商事代理基本理论及我国立法模式的选择_管理学毕业论文范文
商事代理基本理论及我国立法模式的选择_管理学毕业论文范文 商事代理基本理论及我国立法模式的选择 摘要：本文从对商事代理的界定等基本理论出发，提出并论证商事代理具有营利、互惠、安全的法律特征。在分析商事代理与民事代理的区别的基础上，结合我国目前商事代理立法以及国外商事代理立法之概况，通过对一元及二元立法模式的论证分析，提出我国未来的商事立法应当采取二元结构的立法模式。 关键词：商事代理 营利 民事代理 立法模式 商事代理借中国市场经济的东风，如雨后春笋般地涌现，并呈现出许多新的方式。新的表现形式要求有先进的、与之配套的法律法规的保障和规范，然而我国目前关于商事代理的立法却仅仅体现在《民法通则》中关于民事代理的制度，以及《对外贸易法》 和1991 年由外经贸部发布的《关于对外贸易代理制的暂行规定》 等法律法规中。并且，这些法律已经无法适应商事代理的发展，加之商事代理在国际上的广泛应用以及本身具有独特的特点，因此分析其相关理论，并借鉴国外立法例，对我国的未来商事立法的完善提出建议显得尤为必要。 一、商事代理的界定概况。 商事代理的界定，是商事代理制度及其立法完善所必须解决的基础性问题。在中国，法律并没有对“商事代理”这一概念进行界定，一般适用《民法通则》关于“民事代理”概念的规定，以及相关法律法规对于特殊商事代理行为的规定。在国际上，对于商事代理的界定主要区别在大陆法系和英美法系。在大陆法系，商事代理依据各国立法例的不同分为营业领域说、商人名义说、代理商说。①营业领域说认为，商事代理是一般代理制度在营业领域的应用，例如证券代理和保险代理，这主要为承认民商合一的国家所采用，如瑞士、意大利等。商人名义说则是以代理商是否具有商人资格入手，认为商事代理是指具有商人资格的代理人所为之代理行为。因此，在采用商人名义说立法例的国家之中，民事主体必须满足商人的条件才能成为代理人，很大一部分都需要经过工商管理的登记。主要代表国家为日本和德国。而代理商行为说则以代理人的特殊视角出发，认为商事代理应为代理商的代理业务行为，采此说的国家把商事代理限定为代理商的代理行为，代表国家为法国。可见，在大陆法系国家中，无论从哪个切入点来界定商事代理，其所强调的重点是一样的，那就是显名，即代理人必须以被代理人的名义与第三人为法律行为，也就是我们通常所说的直接代理。 在英美法系国家中，由于没有独立的民商法部门，其有关代理的法律主要为单行的商事代理法或判例。他们强调的不是代理人是否以被代理人的名义为法律行为，而是更注重代理的内在实质关系——代理权的合法性。正如有学者所言：“尽管在英美法学界，代理关系有”合意说“、”权限说“、”权力说“等不同理论依据，但其关心的主题不是代理人究竟是以代理人（代表）的身份还是以本人的名义与第三人签订合同这一外在形式，而是代理人是否有权以自己的行为来构建委托人与外人的直接合同关系。”②二、商事代理的特征新探。 （一）营利。 保证商事主体营业的营利性是商法的基本特征之一，作为商事法律行为之一的商事代理，映衬了商法的基本特征，并且使这一特征更加鲜明化。主要体现在三个方面：第一，从商事代理的产生来看，正是由于商事主体追求利益的最大化，从而将一些自己不能为或者自己难以为之的法律行为托付于代理人，使得自己在不丧失交易机会的同时最大化自己的营业能力，从中获取高额的利润；第二，从商事代理的发展过程看，商事代理人，由原先普通的、偶尔的、非专业的代理，慢慢向持续性、专业性、营利性的方向转变。代理人再也不是简单的从事民事代理，而是转向专门化的商事代理人。追求商事代理利益的最大化成为商事代理人永恒的价值追求；第三，从商事代理的发展结果来看，商事代理无论是给被代理人、代理人，还是给第三人都带来了经济利益，整个代理过程的营利性进一步促进了商事代理制度的完善，所以，商事代理具有鲜明的营利性色彩。
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基于ERP的财务稽核体系构建及完善_管理学毕业论文范文
基于ERP的财务稽核体系构建及完善_管理学毕业论文范文 企业财务稽核是指为了保证企业经济活动的公道性和会计资料的真实性，企业各单位、分（子）公司财务部分内部设置稽核岗位，并由该岗位的稽核工作职员依据国家有关财经法规和企业会计核算办法、财务治理办法等治理制度，对日常生产经营活动及其成果进行的自我稽查和审核。狭义的财务稽核主要指对会计凭证、账簿、报表的等审核，做到账实、账证、账账、账表相符，即主要是审核会计核算、会计基础工作及财务收支数据的合规性与公道性。广义上的财务稽核不仅包括狭义稽核的内容，还包括对预算治理工作的审核和对有关财务会计内部控制的稽核等。财务稽核是财务治理与会计工作的一项基本职能，是规范财务治理以及保证会计信息真实与完整的重要手段，也是内部财务治理制度体系的重要组成部分。通过加强日常稽核工作，可以对日常会计核算工作中出现的疏漏、错误等及时加以预警、制止或者纠正，能够有效地防止差错和舞弊，从而保证财务会计资料的真实性、正确性，进步财务会计工作的质量。一、ERP的实施对财务稽核工作的影响ERP系统作为现代治理理念和信息技术深进结合的最新成果，打破原来以最小会计实体为单位、事后对有关会计资料手工进行稽核的工作空间和工作方法，财务稽核工作范围、内容对象、稽核的方式方法、监控程度发生了很大变化。其一，拓宽了稽核治理的工作范围。一方面，ERP的业务流程设计充分体现了面向市场与顾客，以需求拉动生产控制和治理过程。FI、CO、TR等财务会计模块的范围大大扩展，渗透到业务流程中，很多业务通过系统集成自动天生会计凭证，原来由财务部分负责的销售收进、本钱、库存结转等很多业务确认和会计核算工作，前移到生产、销售、物流等部分来完成，会计核算大大向前延伸。另一方面，ERP系统实现了治理会计和财务会计分离，业务与会计的信息自动实时进进财务治理模块，天生物料分类账凭证、销售凭证、会计凭证，也自动计人预先分配的本钱中心、利润中心、基金中心，物流、资金流、信息流的高度同一。作为财务工作一部分的稽核工作，也在业务流程重组和改进中大大拓展了工作范围，不再是对本部分财务行为的审核，而是按照业务流程进行的自后往前的追溯监视审核，稽核的触角也前移延伸到相关业务部分的操纵过程。其二，丰富了稽核治理的内容对象。ERP环境下的财务稽核工作借助财务网络系统对业务和账务处理流程全过程的稽核治理，除了传统的财务内部牵制、查错防弊之外，更夸大对财务报告的真实性、财务收支的合规性以及经营的效率效果的公道性的控制，体现了企业经营发展对财务治理的要求，使得财务治理从核算型向治理型转变。在实施ERP的业务流程重组过程中，相关部分职责、工作任务的重新分配、划分和制定，实现了业务流与信息流的同步运行，在ERP系统高度自动化、正确性高、24小时不问断、实时获取等数据处理上风下，海量数据的处理速度大为加快，为稽核对象的数据获取提供了便利条件，稽核效率大为进步。其三，转变了稽核工作的方式方法。ERP系统下，会计核算基础结构发生了重大变化，会计组织结构模式、凭证类型和打印方式、会计账簿和报表展现形式与传统模式下的会计形式有根本的区别。另外，分散在供给链、销售链、生产流程和治理流程中的众多业务操纵职员的数据采集录进劳动，以及各模块间数目巨大的集成凭证的自动产生，取代了原来集中于财务会计职员的凭证审核、记录、汇总、分析和保存等大量烦琐的工作。财务部分中单纯记账、算账、报账的核算型岗位减少了，涉及猜测、决策、控制、分析和考核等的治理型岗位增加了。岗位的分拆合并和调整、岗位职责的重新描述、职员配置的条件和原则等都相应产生了变化，会计职员面临新的角色和任务的转换。财务稽核工作也因此在工作方式方法上要进行转变，适应ERP系统的要求。其四，增强了稽核工作的控制力度。在ERP环境下，企业财务工作延伸到生产经营治理的各个角落。财务的监视控制直接融于作业流程中，不经财务控制环节，有关业务无法继续运作。财务工作不再以事务治理为特点，不再局限于本部分范围内，而要着眼于业务流程的全过程。财务监视由事中、事后的活动转变为事前控制、事中监视、事后检查分析；由人工方式为主转变为以信息手段与传统手段相结合。财务部分不只是参与其中的某一环节或被动地在经济业务发生之后简单记账，而是全面、全过程参与和引导企业各类决策，参与企业的各项经营治理策略的制定、执行、跟踪和评估。二、当前财务稽核工作存在的主要题目财务稽核是企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，但当前尚有很多单位还没有建立起完善的财务稽核制度，部分单位稽核制度流于形式，稽核效果不力；没有结合ERP的实施建立和完善新的稽核治理体系。其一，对稽核工作的重要性熟悉不到位，削弱了内部监视的执行力度。日常财务稽核的效用发挥更多地被隐躲在ERP -般业务操纵和会计核算过程中，内部监视的成果在会计核算的成果中无法单独显示，因而，部分企业领导人对内部稽核制度熟悉不够，对稽核制度的重要性熟悉不足。造成职员配备和岗位分工上存在一定的不公道，制定的规章制度内容不完整，缺乏可操纵性，导致内部稽核制度流于形式，会计监视形同虚设。特别是一些单位领导和会计职员中还存在着一种错误观点，以为内部和外部的审计机构每年都要进行例行审计，所以会计部分没有必要再花精力对会计资料进行稽核，这种错误观点对建立和完善会计稽核制度产生非常不利的影响。其二，稽核内容较为片面、孤立，难以适应外部环境和经济业务变化需要。多数企业的ERP稽核都停留在狭义概念的内容上，偏重原始单据的审核，忽视了对账簿、报表的审核；偏重凭证、报表和账簿正确性、完整性、及时性的审核，忽视了对经济活动真实性的审核；偏重对会计核算的审核，忽视了对本钱、用度等各项经济指标的审核；偏重对具体经济业务的审核，忽视了对各项内部控制制度的监视审核。在稽核工作定位上，只是关注财务部分内部的业务事项，对其发生的原因、公道性等没有深进挖掘，缺乏与业务部分的沟通联系。随着市场环境的不断变化，新政策、新题目、新业务层出不穷，财务稽核制度还无法做到随着经营治理的变化而变化，使内部监视制度出现漏洞，导致财务稽核失往了应有的效力。 其三，内部稽核体系不健全，稽核机制不完善，内部稽核制度的基础薄弱。一些企业固然建立了内部稽核制度，但是从总体上缺乏科学性、系统性。在工作机制上，有些单位缺乏同一规范的ERP稽核标准，稽核岗位与实际业务相脱离，造成对实际业务中存在的风险及其解决反映不灵敏；在稽核程序上，没有将内部稽核与其他内部会计控制体系相联系，形成科学、系统的内部监视网络，从而不能有效地对企业的经济活动和财务支出进行监视；在稽核方式上，重点放在了事后稽核，没有或忽视了事前、事中稽核；在稽核手段上，没有充分利用ERP平台和相关财务会计信息系统，局限于传统的观察和检查方式查找错误，内部稽核本钱过高，而稽核效果甚微；在稽核机制上，没有建立稽核结果反馈制度，满足于对题目和错误的发现和揭露，但对解决和落实整改关注不够，导致监视效果不彻底。其四，稽核职员整体素质不高，独立性不强，制约稽核工作顺利开展。目前，我国会计稽核职员整体素质不高，知识、年龄、学历结构和业务技能水平偏低，企业对会计稽核职员的思想教育和业务培训也大多走过场，致使部分会计稽核职员监视意识不强，法制观念淡薄，缺乏责任心，自我管制能力差，影响了会计监视职能的充分发挥。同时，在现行企业治理体制下，会计稽核职员独立性不够，会计职员、会计机构受制于人，难以完全独立行使监视职能，给内部稽核制度造成极大破坏。三、建立及完善ERP环境下财务稽核体系结合ERP实施对企业各项工作的影响和财务稽核工作实践，要想做好ERP环境下的财务稽核工作，丰富和发展财务监视职能，必须要从以下方面人手，把各项工作落到实处，终极建立完善的财务稽核治理体系。一要正确处理好财务稽核工作与财务参与生产经营、推行业务标准化、深化ERP应用、企业内部审计工作等方面的关系，把财务稽核工作逐一落到实处。一是根据公司经营策略的变化，及时调整稽核重点，积极防范经营和治理风险；定期组织开展赊销治理、投资和资产处置、用度使用有效性和公道性方面的监控；加强ERP中与财务紧密相关的采购、销售、库存等模块结合部的日常在线稽核，完善日清日结监控规范，明确监控要点和监控流程，进步对直接影响财务信息相关数据源的监控能力。二是结合内控制度和业务流程，完善配套的稽核流程，确定稽核重点和关键控制点，建立稽核数据分析仓库和稽核评价体系，通过稽核实现对财务考核的细化和量化；点、线、面相结合，拓展稽核内容和空间，将单纯的会计核算稽核转变为对公司所有财务行为的稽核；继续加大现场稽核检查，定期组织现场专项稽核，加强对收进资金、投资资产、用度列支规范等的现场稽核；定期开展综合税务稽查，充分利用现有税务治理队伍加强对企业日常税务申报和缴纳等的自我治理监视，防范涉税风险。三是要结合ERP实施后的业务流程特点，加强ERP在线稽核工作力度。应在信息部分协助下，开发凭证批量录进、报表查询、数据筛选、信贷控制、用度治理等各类系统应用程序，进步系统操纵效率；优化升级网络和基础数据库，实现各种经营治理系统同一整合及与ERP系统的数据自动集成，缩短系统抽数时间，及时为经济活动分析提供快捷、全面的数据；开展BW应用项目建设，完善数据应用仓库，及时为经营治理决策服务。通过ERP深化应用为在线稽核搭建更方便、更完善的作业平台。四是将财务自查自纠和内部审计有机衔接起来，一方面通过强化日常财务稽核，有力地促进财务治理和会计核算的规范化，在纠错防弊和风险控制方面发挥积极作用；另一方面要对内部审计工作精心组织，追踪发现题目，深进检查整改落实情况，促进财务自查。两者相辅相成，相互促进，形成企业完整的内部监视检查的治理体系。二要进步熟悉，加强领导，确保财务稽核治理制度执行到位。一是加强对《会计法》、《会计基础工作规范》和《内部会计控制制度规范》等法律法规的深进了解和学习，使相关领导和职员明确熟悉到建立内部稽核制度是国家法律的规定，是必须执行的。二是进一步完善公司董事会和监事会治理结构，强化内部再监视，激发企业改进内部稽核体系的内在动力。三是加强稽核计划治理。企业年初要根据上级单位的有关要求或本单位的财务重点工作，制定具体的年度稽核计划。稽核工作可以细分到财务关键指标或重点工作，如年度利润指标的稽核计划、资产负债率情况的稽核计划、资产损失情况的稽核计划等的制定。三要明确稽核内容，加强非现场稽核，切实进步日常财务稽核效果。一是充实稽核内容。根据《会计基础工作规范》和《内部会计控制制度规范》等法律法规赋予内部稽核的职责，结合ERP系统的治理要求，转变思想观念，克服过往内部稽核就是对凭证、账簿和报表等进行事后重审的狭隘做法，不断进步稽核监视广度和深度，将对经济业务和财务支出的真实性审核，本钱、支出、用度等各项经济指标的考核，以及对其他内部控制制度的评价等纳进内部稽核范围，以实现对经济活动和会计核算全过程的监控。二是结合ERP流程特点，前移稽核关键控制点到SD，MM、PS、PM等模块，同时根据经济形势变化和经营治理的要求，及时调整稽核重点，堵塞治理漏洞，降低潜伏风险。三是加强非现场稽核。通过ERP系统、电子网络等及时收集、处理、分析连续期间的数据，动态地把握和反映各单位各部分在一定期间的经营状况和经营成果。揭示其特点和主要风险点，充分发挥非现场稽核系统性、全面性和超前性的特点，使其和现场稽核相互支持、相互补充，在此基础上建立起完善的稽核预警机制，进步预知可能出现的风险和题目，防患于未然，并以此引导现场稽核，进步现场稽核的针对性。四要建立科学、完整的内部稽核体系，充分发挥稽核机制的治理效能。一是建立自上而下的财务稽核工作制度，完善稽核工作网络。根据本单位、本企业经济活动和会计核算的特点，结合ERP实施，按照相互牵制、分工负责的原则建立财务稽核制度，分层设置财务稽核机构与岗位和配备职员，明确财务稽核工作的职责及权限，对财务稽核工作的主要内容、程序及方法、工作底稿和报告进行具体的规定。二是制定同一的、切实可行的、严密而有序的财务稽核工作程序，规范财务稽核工作，形成覆盖单位整个经济活动和财务收支的监视网络。要建立重要事项报告制度，对涉及政策变化、新增业务、特殊及非正常业务事项尚未明确的核算处理，或者是对当期损益、财务状况产生较大影响的事项要履行向上级公司事前报告或事后报备手续。要建立定期通报制度，对财务稽核工作开展情况、职员配备及变动情况、发现的主要题目及整改落实情况、其他内外部各种检查查出的有关财务治理方面的题目及整改落实情况、下年度稽核工作计划和建议等进行通报。三是建立事前预审、事中跟踪、事后评价的全程稽核方式。特别是涉及大额资金和大宗财产物资的收支时，应当启动事前预审，由稽核职员在业务发生时，对原始单据及业务的真实性、正当性、完整性等进行预审，预审通过后，方可进行资金和财物的收付。同时完善稽核意见落实整改制度，对稽核发现的题目进行后续跟踪了解，并落实专人处理、答复、跟踪，确保真正将题目解决，以减少企业损失。四是要充分利用ERP的实时处理、数据仓库(BW)、内外网技术等，丰富信息加工、数据处理和分析的手段，进步稽核工作效率。配备相应权限，加强对跨公司代码、销售（采购）组织、销售办公室或利润中心的稽核。五是建立健全稽核制度激励约束机制。建立财务稽核工作监视与考评机制，对各单位、分（子）公司和稽核职员进行客观公正地考核，并将考核结果分别纳进企业财务治理综合考评和个人绩效考核中，给予精神和物质奖励，进步搞好财务稽核的积极性和主动性。 五要加强稽核队伍建设，提升稽核队伍职员数目和质量。财务稽核职员是财会制度的
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试析创业企业成长期财务特征及其规划_管理学毕业论文
试析创业企业成长期财务特征及其规划_管理学毕业论文 从系统论的观点来看，无论是自然生态系统或是社会系统，都会经历幼稚期、成长期、成熟期和衰退期的发展过程，而企业有机体类似于生物有机体存在生命周期的观点也日益被人们所接受。在不同的阶段，企业具有不同的财务特征。创业企业大都是处于成长期的中小型企业，其经营治理具有区别于成熟企业的特点。因此，创业企业的财务战略不是一成不变的，不应当采用单一的模式来解决所有创业企业的财务治理题目，而应当引进权变的观点，在创业企业生命周期的不同发展阶段，采用与之相适应的财务战略。在成长与扩张期中，创业企业的财务治理题目具有一些鲜明个性特征， 通过分析和解决这些题目，有利于创业企业持续、健康地成长。一、创业企业成长期财务特征及题目分析创业企业在经历了艰苦的初创期的风险考验后，逐步得到了市场的认可，已经初具规模，在第一阶段投进的人力、物力逐渐开始发挥作用，销售量开始猛增，各项活动负债、用度随之增加，此时企业的资金收进和支出都很高，并进进快速发展和扩张的成长期，创业企业成长期的财务特征有以下几个方面：(l)由于企业市场远景日益广阔，其融资的难度会降低，资金来源相对宽松。企业可以灵活地运用各种筹资手段从各种渠道张罗资金。风险资本可以通过企业的规范化和创业板上市实现转移，但投资回报的压力增大，投资者对获得企业的高额回报的要求日益增强。企业融资活动由对资金数目的追求转向优化资本结构、降低资本本钱、进步权益资本的收益水平，从而实现企业价值最大化。分配政策取向鲜明。从投进要素看，成长期企业涉及各种经济资源要素的投进并呈现出高增长的特征；从资金需求看，随着企业的快速成长，需要大量追加资金投进。假如创业企业剩余收益全部分配给投资者，没有保存或保存比例过低，都会导致企业后续资本不足，影响企业的筹资能力和经营能力。因此，创业企业倾向于盈余保存，而不急于分配。风险投资者也并不看重当前的盈利和利润分配，而是希看公司将主要收益用于扩大再生产以便将来获取更大的收益。因此，选择不分配、低股利或采用股票股利的分配政策是创业企业成长期分配政策的必然选择。我国的创业企业较多的存在财务治理结构上的题目。创业企业的财务会计制度不完善，财务权责不清。特别是在企业的成长初期，核心人力资本和核心技术风险的存在，往往轻易掩盖创业企业财务控制乏力和财务结构的不公道。即使有些创业企业已在积极筹备上创业板，但是其会计资料不完善，财务的内部控制乏力等题目仍令人堪忧。目前，大多数创业企业员工还无法适应规范的治理结构下的企业运行模式。二、创业企业成长期财务战略在创业企业的成长过程中， 财务起着举足轻重的作用，具有自身特色的财务安排， 能有力地配合企业核心技术的研究与发展，以及产品市场网络的建设，使企业尽快地成长为规模较大的成熟企业。一是吸引更多的风险资本和私人证券投资的参与。公司进进快速成长期，相对于被驱动的财务需求，原有资金规模仍然显得太小，同时企业的快速成长可吸引更多的风险资本和私人证券投资的参与。(1)积极吸收风险投资基金。风险投资基金是一种向创业企业提供股权资本的投资行为，其基本特征是：投资周期长，一般为3年-7年；除资金投进之外投资者还向投资对象提供企业治理等方面的咨询和帮助；投资者通过投资结束的股权转让活动获取投资回报。创业企业假如能多方面吸收风险投资基金的投资，就会大大改善创业企业的资本结构，充足企业的资金，进步企业的偿债能力，降低和防范企业的财务风险。现阶段，由于创业企业种子期发展的不确定性造成的巨大投资风险，我国的创业投资基金越来越倾向于投资于发展远景较好的成长期企业。因此，处于成长期的创业企业应做好公道的发展规划，以吸引风险投资资金的加盟。(2)积极做好进进创业板市场进行直接融资的筹划工作。随着进一步的发展，创业企业往往把公然上市作为一个较为理想的财务战略，在存在创业板市场的经济环境中， 在成长期上市则意味着正好利用资本市场来丰富企业可利用的财务资源以满足其高成长下的资金需求。在创业板上市，不仅是创业企业进一步发展为成熟企业的重要通道，而且也能满足创业资金如风险投资退出的要求。美国的纳斯达克市场(NASDAQ)以及中国香港地区的
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当前企业本钱治理存在的题目及对策_管理学毕业论文
当前企业本钱治理存在的题目及对策_管理学毕业论文 国际金融危机的发生，给企业生产经营带来困难，生产本钱增加，效益下降。本钱治理是企业治理的最基本环节之一，好的治理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下，企业本钱治理的好坏与否，直接关系到企业的发展。本文在分析企业本钱治理工作存在题目的基础上，有针对性的提出加强企业本钱治理工作的对策，以降低金融危机对企业造成的不利影响。 一、我国企业本钱治理存在的题目 (一)本钱治理观念落后。我国企业普遍存在本钱治理观念落后的现象，表现在对本钱治理的范围、目的及手段等方面的熟悉存在偏差。很多企业仍将本钱治理的范围限于企业内部，甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业及相关领域本钱行为的治理。本钱治理的目的也只仅限于降低本钱，较少从效益角度看本钱的效用。降低本钱的手段主要是以节约的方式，不能应用本钱效益原则，通过发生本钱来实现更大的收益。 传统企业治理主要是通过两条途径来降低产品本钱：一是规模效益，二是增强与供给商及分销商的谈判能力，以期由此达到转移本钱的目的。由于其规模的大小受需求大小的制约，更何况现在的消费者的消费需求差异正在加大，同类产品的生产规模有缩小的趋势。企业本钱简单的从核心企业转移到供给商或分销商，非但不能降低产品终极销售价格，而且会导致本钱的增加，从而减少了从原材料到终极消费品的增值。尤其是在当本日趋公然的市场环境下，过分的本钱转移将使企业失往好的合作伙伴。 (二)本钱治理方法陈旧。固然我国一些企业进行了先进本钱治理方法的试点，并取得了不错的成绩，但从整体上讲，本钱治理方法还是很陈旧，不能适应经济环境的要求。据调查，57.1％的企业使用品种法，41.5％的企业使用分步法，其中使用平行结转法的有22.9％，使用逐步结转法的有16.8％。当前世界生产发展的趋势是小批量多品种的生产方式，由于购买者的偏好并非完全相同，随着生产的发展，购买者完全可以根据自己的需要要求厂方设计并生产自己最满足的商品，厂方也可以高效益保证购买者在短时间内取得理想的商品。在这种情况下，一条生产线上可能只有几台相同甚至是没有两台完全一样的产品。这样的生产方式将适用于分批法计算本钱。我国现在只有5.7％的企业采用分批法计算本钱，表明我国的生产组织还比较粗放，对消费个性的重视不够，相应带来本钱核算方法选择上的简单化。标准本钱、计划本钱和目标本钱是目前本钱与本钱治理中较为流行的现代本钱治理方法。从被调查企业的情况看，51.4％的企业采用了目标本钱法，38.9％的企业采用了计划本钱法，18.1％的企业采用了标准本钱法。但是，先进的作业本钱法、本钱企划法在企业中未得到推广。 (三)企业内部本钱治理主体的确立失误。长期以来，人们存在一种偏差：把本钱治理作为财务职员、少数治理职员的专利，以为本钱、效益都应由企业领导和财务部分负责，而把各车间、部分、班组的职工只看作生产者，导致管本钱的不懂技术、懂技术的不懂财务，广大职工对于哪些本钱应该控制，怎样控制等题目无意也无力过问，本钱意识淡漠，因而缺乏本钱控制的积极性，浪费现象极其严重，于是企业的本钱治理因失往很大的治理群体而难以取得成效。 (四)不良利益动机驱动导致本钱信息失真。在我国，有相当多企业治理者因偷逃税款、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等不良利益动机的驱动，任意调整、编造本钱资料，从而使本钱信息失真现象日益严重，并导致以本钱为基础的各种治理活动的交通和效能的降低，给企业造成相当的损失。当然本钱信息失真也可能是由于本钱信息与本钱治理的相关性较差引起的，这也是本钱治理所需要重视和解决的题目。 二、加强企业本钱治理的对策 (一)树立企业本钱治理的系统观念。在市场经济环境中，企业应树立本钱的系统治理观念，将企业的本钱治理工作视为一项系统工程，夸大整体与全局，对企业本钱治理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。通过研究每种本钱治理方法的本质及其适应的经济环境的特色，构建出系统的本钱治理方法体系。一方面，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，本钱治理就不能再局限于产品的生产过程，而是应将视野延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析及产品的设计，延伸到顾客的使用、维修及处置。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，由此本钱治理的内涵也应由物质产品本钱扩展到非物质产品本钱。如人力资源本钱、资本本钱、服务本钱、产权本钱、环境本钱等。
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浅谈高原城市消防工作现状及对策_管理学毕业论文范文
浅谈高原城市消防工作现状及对策_管理学毕业论文范文 浅谈高原城市消防工作现状及对策摘 要：高原的城市绝大多数处在海拔较高（一般在2500—3500米、部分在3500—4500米）、气候恶劣、温差较大的地理位置，城市大部分建筑是毗邻结构，主要以土、木、石结构相结合，重点以木结构为主。改革开放以来，高原城市经济发展有不同程度地进步，社会物质财富相对集中，用火用电量增加，导致火灾因素增多，火灾发生概率上升。高原城市的消防基础设施严重滞后，公民的消防意识不强并逐渐突出，消防设施、消防装备、消防队伍建设长期徘徊不前，维持低层次运行。随着社会的稳定和经济的不断发展，高原城市的消防设施、消防装备、消防队伍建设更面临新的严峻考验。近几年全国群死群伤的特大恶性火灾事故，充分证明城市人民政府如不引起足够的高度重视，将成为制约高原城市经济发展和影响人民生产、生活的重要因素之一。深刻反思，“消防”已是一个全社会关注的话题，也是全社会共同关注的焦点问题，迫切需要在思想上、行动上建立一种全新实际的消防监督体制，采取行之有效的监督管理措施，切实加强和改进高原城市消防安全工作现状以促进消防工作和经济建设的顺利发展。 关键词：高原 城市 消防 一、高原城市消防工作现状 1、高原城市由于受气候、环境、财政等诸多因素的制约，大多数城市目前都没有公安消防中队和专职消防队伍以及能够进行扑救火灾的有效车辆，城市内各机关、团体、企事业单位的义务消防队伍也不完善甚至没有，大多数城市人民政府都未将消防安全布局、消防站、消防水源、消防通道、消防通讯等公共消防基础设施落实到城市消防规划编制和纳入到社会发展的总体规划之中（少数城市消防管网基本处于空白，市政消火栓也基本上等于零，更没有修建符合规范的消防水池，在火灾扑救时天然水源的利用也不充分，没有有效的取水码头），使城市消防规划得不到同步发展，城市抗御火灾的能力得不到提高。虽然高原的城市都基本成立有公安消防大队和设有一部“119”火警电话（更谈不上实现了一、二、三级无线网），但由于人员的缺乏及没有下属的现役消防中队和专职消防队，几乎没有发挥应有的实战作用，就连扑救初期火灾最起码的消防器材，很多单位和私营业主都不具备，以至火灾来临时措手不及，致使火灾的损失额增大，甚至造成人员伤亡和巨额的财产损失。 2、高原城市建筑行业不够规范化是火灾隐患存在的根本原因之一。长期以来，由于条件、环境、地理因素的制约，加之思想观念上模糊等原因，各相关部门对建筑行业的管理也比较松懈，放之任之，各单位对公安部发布的61号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的贯彻落实不够、不到位。从而造成了许多内在的、无法根除的火灾隐患，所以规范建筑行业是目前预防火灾的关键。 3、据不完全统计，近年来我国火灾的比例中，电器火灾的发生率逐年攀升，占有较大的比例，占各类火灾的60%以上，而高原城市目前用电的情况却不容乐观，电线的布局极不合理，有些甚至像蜘蛛网一样的布局，线与线的接头间没有绝缘胶带包扎，没有按技术标准进行穿管敷设。 4、城市内私营业主的消防意识不强，营业场所未经消防安全检查合格、消防器材的配备不符合要求或没有的情况下，即投入使用或开业，加之高原的城市内的建筑都是毗邻建筑，这些存在着极为突出的隐患，一旦发生火灾事故，就会造成火烧连营的场面。 5、高原城市目前的消防组织，由公安现役消防队伍（主要是大队），政府及企事业专职消防队伍（一般没有），重点单位内部义务消防组织和县人民政府统一指挥调动的义务消防队伍组成。主要集中在城市经济发展条件相对较好的地区。总体上讲数量少、装备差、规模小、分布不均匀。
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省级财务集中治理浅析_管理学毕业论文
省级财务集中治理浅析_管理学毕业论文 一、省级财务集中治理定义及其意义省级财务集中治理，是指在原则上不改变省公司现有治理架构、职能权限的基础上，由省公司财务部分同一集中治理全省的资金账户、实施全面预算治理和同一的财务会计政策，及集中处理全省业务的会计核算工作。同时，通过在省公司设立专业的会计核算中心，将财务治理和会计核算职能适度分离，实现专业提升。而分公司会计核算职能上划后，财务工作重心转向加强执行力度、精细化运作、为业务提供良好服务与支撑、通过为治理层和业务部分提供有价值的信息与决策支撑来实现企业优化资源配置。（一）实现会计核算透明、正确、规范与同一原来的治理情况下，各分公司均有独立的财务核算，在核算分散的情况下，财务很轻易受到业务领导主观意志和财务职员水同等因素的影响，难以做到会计核算的规范同一和数据的正确透明。因此，财务集中治理第一个基本要求是会计核算要规范、同一，数据要正确、透明。通过集中治理使公司对财务状况各方面的真实情况、分类数据、变动情况都要非常清楚地把握。（二）强化财务分析与支撑，快速敏锐地提供有价值信息真实完整的数据是企业财务分析的基础。在面对激烈的竞争环境时，假如不能及时、正确地反映真实的经营状况，公司就有可能做出错误的决策。通过财务集中治理做到核算规范同一，财务信息清楚，数据正确，以此为基础才能提供强有力的财务分析和支撑，有价值的财务信息。（三）进步资源集中、高效、优化配置财务治理的重要职能就是如何高效地配置资源。企业拥有的资金和资源是有限的，特别是在竞争加剧时，必然会面临资源相对紧张的局面。这就要求进步资源的集中、高效、优化配置。实现了财务集中，将更清楚地把握财务信息、清楚企业的家底，那么才能真正做到对公司的资源进行集中、高效、优化的配置。（四）加强财务风险治理与控制经济活动越来越丰富多样，企业所面对的风险不断增加，特别是财务风险，企业面临的资金资产安全、财经纪律、税务政策等各方面的风险是越来越大。可以通过省级财务的高度集中、治理手段的信息化、职权的清楚明确、严格的权限治理等各种手段，来加强公司对财务风险的治理和控制。二、省级财务集中治理基础收支两条线治理是省级财务集中治理的基础。基本操纵原则是：以资金管控为核心实现的集中治理，收进全部上缴省公司，下级公司的支出由省公司核定下拨，定期清算。具体内容包括：（一）各分公司根据需要，按照资金用途开设三类银行账户负责日常结算的基本账户（支出账户）该账户用于结算按月下拨的经费。除上级公司拨进的资金和银行利息收进外，该账户只有支出，不答应发生收进。负责建设资金的账户，该账户用于结算省公司下拨的各项建设资金。该账户只有支出，不答应发生收进。负责收进的账户，用于治理各项业务所收到的货币资金，此账户资金定期上划上级公司收进户，该账户除定向上划省公司收进账户外，只有收进资金，而不得有支出。（二）省公司根据预算及工程项目进度按月核拨一定的支出给分公司的基本户和建设资金户，定期进行清算 如有特殊事项，单独审批。（三）分公司设置独立的财务机构根据会计规范及省公司制定的财务政策进行财务核算及财务治理工作 分公司每年初编制预算，经省公司审批同意后实施。省公司财务部分对分公司财务核算及治理发挥指导、监视作用。三、省级财务集中治理实施途径省级财务集中治理实施途径如下：（一）理顺会计核算层次，规范财务治理体制省公司财务部分在财务集中治理工作中牵头负责，全面统筹安排会计核算和财务治理各项职能、岗位设置及职员优化配置的工作，保证整个财务组织架构明晰、分工公道、流程优化，实现财务集中进步工作效率的目标。纵向上，省公司的核算体系由原来的省、地（市）两级核算整合为省公司一级核算，核算中心的会计以核算为基础，对下级单位的资金运动和经济活动强化事前猜测、事中控制和事后分析的作用，对全省经济活动的监视提供必要的基础。横向上，省公司财务部分内部将划分两大治理职能，即财务治理和会计核算。财务治理职能负责财务会计政策制定、财务治理控制和高附加值的决策支撑类工作。会计核算职能负责依据财务会计政策执行会计核算和资金结算等事务性工作，负责会计核算与资金结算过程中的财务控制，负责提供会计数据和会计报表。（二）实现省级财务集中治理的手段具体如下：一是资金账户的同一治理。团体的资金治理目标是实现资金均衡、有效地活动，保证企业财务战略的顺利完成。实施省级财务集中，首先是通过资金流进、流出的总控制，对下属公司经营活动实行动态控制；其次是通过对资金的同一调配，减少资金沉淀，进步资金利用效率。省公司所属分公司（县公司）的账户均由省公司实施监管，收进账户完全由省公司设立并控制，分公司仅负责将收进资金存进指定的收进账户，全省的收进资金通过金融汇划自动、定时回集到省公司。分公司的支出类账户仅保存一个支出户和少量资金，用于紧急和零星的支出。原则上全省的支出均由省公司直接支付到对方单位或个人账户中，不再经过分公司的支出账户周转，进步了资金的周转效率，有效降低资金挪用风险。二是强化实施全面预算治理。省公司组织实施全面预算治理，建立全面预算治理体系，通过省公司与各单位之间责任、权利与义务的严格界定，使各单位在承担本单位预算目标时，获得完成该目标所必须的资源，同时按照其承担的责任及预算达成情况予以考核和评价，实现责权利的同一。以同一核算为基础，严格执行预算，分析预算、调整预算，实现省公司对全省整个生产经营状况的动态治理，逐步实现本公司的发展目标，终极完玉成省的战略目标。三是落实执行同一的财务政策和制度。在两级核算时，受主观或客观影响，下级公司和不同的财务职员执行政策往往会产生偏离，从而影响整个全省的会计信息质量和财务治理水平。集中后，整个核算中心将负责各项会计政策的具体执行治理，根据会计政策指导和监视交易事项的正当、合规性，并对负责各项交易的业务职员进行服务支撑，保障了政策的有效实施。四是财务信息系统的标准化，支撑财务治理的一体化。省级财务集中治理工作，特别是核算集中工作，必须建设好支撑财务集中治理工作的标准化系统平台，如财务系统、电子报账平台系统、银企互联系统、综合查询系统和合同治理系统中，借助电子系统从方方面面来辅助进步财务集中治理的质量和效率。 四、省级财务集中治理重点解决题目财务工作涉及企业生产经营的方方面面，省级财务集中治理必然涉及到公司内部的各个领域。在实施过程中，要确保不对生产经营有负面影响，其中特别要关注解决好以下两个题目：（一）集中后下级公司财务的发展方向省级财务集中后，必须解决好下级公司的财务部分和财务职员工作存在的顺利转型和平稳过渡的题目。下级公司的财务部分和财务职员是财务治理与核算工作的基础，其好坏将影响全省的财务治理与核算水平。省级财务集中后，下级公司财务部分的精力和工作重点将从主要在日常性、事务性和交易性的活动转变为加强财务治理意识，从单纯的
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妥善处理员工题目(1)_管理学毕业论文范文
妥善处理员工题目(1)_管理学毕业论文范文 公司主管Carl Lloyd碰到麻烦了。他的一个新雇员、一位具有20年经验的技术撰稿人工作了三星期之后，居然不来上班了。起初，该雇员找出种种借口，然后保持沉默。最后，他在拿走了好几个星期的薪水之后，辞职不干了。Lloyd回忆说，他真希看早些采取措施。"我以为他总会改变的，"Lloyd说，"我完全估计错了，情况很快变糟。" 当你的一个员工给你添麻烦时，你总倾向于忽略它，希看麻烦会自动消失。固然你可以克制立即采取措施的冲动，但是假如你及早控制局面，就能防止员工 题目 发展 成为题目员工。 明确职责和目标 防止治理方面出题目最轻易的 方法 是：尽可能雇用最好的员工。假如你的部分缺人手，你会倾向于雇用那些能满足你最低要求的任何人来填补空缺。可别干这种傻事！等待最合适的人选对你有好处。不少经理碰到这样的麻烦：一个"平庸"的雇员变成了老板的噩梦。能怪谁呢？经理们只能怪自己。 "我们寻找那些有潜力的人才，因此在口试过程中我们将应聘职员置于一种真实的工作情景中，"微软公司（Microsoft Corp）项目主管Shannon Peters如是说。借助于模拟这些真实的工作情景，评估小组可以挑选出最佳的应聘职员。 从你雇员开始工作的那一天起，你就应与其约定工作责任、目标、重点和标准。将这些用文字写下来，并制订日程表定期 总结 进度、查找题目。要确保你的员工能毫无疑问地完成任务，并达到你预期的效果。 向员工提要求必须具体明确，不要说："我要你尽快地完成访问报告"，而是说："请在29日之前将你写好的访问报告用 电子 邮件发给我。 网络 服务器上有样本报告。如有题目请Sarah帮助。若碰到任何其它题目或你无法在原定期限内完成报告，请告诉我。我需要在下月初将报告摘要上报副总裁，因此我需要你及时完成。" 通过预先扼要地提供一些具体信息，你就能防止可能发生的很多麻烦。现在员工清楚知道你希看他们完成什么任务、你想得到的报告的样式以及应该向谁寻求帮助。并且你同时还讲明了员工按时完成任务是何等重要。 加强检查和反馈 尤其对于新来的员工，经常提供反馈意见是至关重要的。通过与员工边喝咖啡边聊天等简单的手段进行检查和总结，可以使你有机会用一种随意、温顺的方式查找任何题目。 即使你的公司尚未制定正式的检查政策，你也可以定期评估所有员工的工作表现。此类评估会议对于员工和经理都是同样珍贵的，不仅你自己可以发现工作中的强项和弱项，你的员工也可以更加清楚地熟悉他们的工作表现是否符合你的期看。 工作表现评估的一个重要部分就是要用文字形式将评估意见记录下来。人的天性注重用文字记录下的东西，而把听到确当作耳边风，人们比较重视用文字记录下来的表扬、批评和反馈意见。 "这对于你以后不得不解雇某员工也很有帮助，"Peters说，"关于有谁参与、发生了什么、何时发生等情况，到时候你就有案可查。" 最后一点是，字条有提示作用。不要依靠你的脑子往记住上个月Dan缺席了几次员工会议。写下来，就不会有疑问了。你的脑袋善于帮助你避免冲突。要不是白纸黑字的话，你会说服你自己相信Dan的确出席会议了，或他不过是迟到几分钟而已。摆正自己的角色 对于何种人是" 题目 员工"，经理们各持己见。某一个老板的超级明星在另一个老板眼里却是蹩脚货。提醒你自己留意：你评估人的 方法 可能不是唯一的方法，甚至不是正确的方法，尽管你的办公室可能比较大一些。 答应员工拥有自己的工作方式。看一下结果：正在进行的这项工作是否符合验收质量标准？假如是，题目可能就是工作方式不同。作为经理，你就应该宽宏大量并抛开你的傲气。"经理需要有开阔的胸襟，具备一种能从不同角度观察事物的能力，"麻省公共安全部分（Massachusettes Department of Public Safety）的经理Dianne Wallace说。 由于各个公司的办事方法不同，经理就应同所属公司的人力资源部合作，遵从合适的公司 法律 程序。这样你不仅可以得益于他们处理类似情况的经验，还可以保护自己免受损失。 的确，摆出一幅强硬的姿态，同一个雇员谈他的工作表现题目的确是很难的，假如你把那个雇员看成是你的朋友，那更难开口了。 将你的公务角色与你的友情分开是很重要的，这并不是说你不可以同你的员工交朋友。但你必须把你的经理职责放在第一位。"有时这是很难做到的，"Wallace说，"但假如双方都开诚布公、老实坦率，立下规矩将工作与娱乐区分开来，就能行得通。" 假如你不分清朋友和经理间的界线，就只有两种选择：要么将你的社交生活排斥在办公室门外，要么就别当经理。正如你必须能够管束你手下的员工，你也必须预备好若有必要就开除他们。让某雇员离开公司是任何经理都必须做的最困难的事情之一，但这是经理职责的必要部分。假如有需要，你必须得心狠手辣。"假如你出尔反尔，不坚持原则，又何必当初呢？"微软公司的Peters说道。 害怕解雇人，是经理们不愿处理员工题目的首要原因之一－－－他们不愿充当恶人。但这是你的职责。倘若你拒尽处理治理题目，对于你的公司来说，你本人也就成了题目员工。 不管题目如何解决，你应花些时间回顾当时情形，并确定题目是如何发生的、是否可以避免以及是否可用其它方式处理。将来你该怎样做以确保同类题目不再发生－－－那个雇员或其他人不再犯同样的错误？ 旁观者清，若有可能，将你碰到的情况向一位与你职务相仿的朋友或熟人述说一下，请他们谈谈看法并告诉你该如何更有效地作出反应。 不要让这件事使你灰心丧气。处理不当没关系，重要的是知道以后应该用另外的方式解决题目，使你成为更善于治理的经理人。 "人人都从心底里希看做好工作，" Peters说，"若有人做不好，你必须 分析 为什么他做不好。一般都有原因的。"分析原因，你就能从根本上解决题目，使你成为更出色的经理。
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交易本钱视野下的家族企业及其发展(1)_管理学毕业论文
交易本钱视野下的家族企业及其发展(1)_管理学毕业论文 摘要：新制度经济学的企业理论和交易本钱理论为研究家族企业的存在与发展提供了分析框架。本文从交易本钱的视角出发，结合社会学中的信任理论，对家族企业的题目作了深进探讨，以此来论证家族企业在经济发展中的重要性。 关键词：交易本钱；家族主义；信任 家族企业是从家庭中分化出来而又没有完全摆脱家庭、家族关系的，所有权与经营权在家族的控制下的一种经济形态。作为我国经济活动的重要气力，家族企业的相关研究却长期被学术界所忽视，而这种忽视的背后，则是学术界对家族企业所固有的歧视，而对西方的现代企业制度的盲目崇拜和神化。在他们看来，家族企业是一种落后的经济形态，而企业组织发展的历程也必然是从家族企业向股份制企业演变的过程。但相关的研究数据却表明：世界500强企业中有40%由家庭所有或经营。因此，重新熟悉家族企业，不仅有助于了解中国市场化改革的进程，还可以从中总结经验，有利于相关学科的发展。 一、家族与企业 以往的家族企业研究都是从文化或社会学上作出解释，即中国传统的家文化与家族的对中国人的行为规则产生很大的影响。 家族不但成为中国人之社会生活、经济生活及文化生活的核心，甚至也成为正式生活的主导因素，并导致了家族主义与泛家族主义在企业中的复制、延伸。 这些观点只是简单地把企业主的行为动机回纳为追求家族利益的最大化。但费孝通研究表明，中国社会呈现出的以血缘、地缘关系为代表的 “差序格式”，是能放能收的伸缩性网络，它暗示着中国传统社会中的私的题目：为了自己可以牺牲家，为了家可以牺牲族。这表明，固然人的行为受家族主义的影响，但个人依然有自身利益的追求。 因此，本文在具体分析以前，首先对企业主的基本动机作出新的假定：“行动——结构”互动的双重动机假设。它夸大，作为社会人的个人动机是由价值动机和利己动机组成的，双重动机之间存在着相互作用，并且由此决定着个人的行动。 从这个基本假设出发，本文以为，企业主基于利己动机希看企业能得到发展，而价值动机也促使他把家族的兴盛作为自己的一项职责。而作为家族兴盛的条件，就是先把企业搞好，企业搞好了才能带来家族的繁荣。因此，本文的逻辑出发点是，企业主不论是出于利己还是价值动机，都要把企业的兴盛作为自己追求的动机。 二、企业与交易本钱 企业如何才能发展？新制度经济学的企业理论和交易本钱理论给我们分析企业，包括家族企业的发展提供了分析框架。 新制度经济学因其对制度的关注而有别于新古典主义经济学，它的兴起改变了传统上的把企业作为生产机器的看法。科斯以为：企业与市场是不同的资源配置方式，企业是作为市场的价格机制的替换物，在人们既可以通过市场交易来实现合作，又可以通过企业形式实现合作时，并且两种合作的效果是相同的时候，采取哪种形式的合约取决于交易本钱。 在***那里，市场交易涉及的是产品与商品的契约安排，而企业交易涉及的是生产要素的契约安排。相应的，科斯关于企业边界的结论也就演变为：“当产品市场发生的交易（定价）用度的节约在边际上即是新兴的‘市场要素’中代理用度（也是交易本钱）的增加时，就达到了均衡。” 这里涉及到交易本钱题目，交易本钱是新制度经济学在进行比较研究时的基本单位，主要是在产权（根据契约）被用于市场商务活动中的交易时发生的，是：“交易本钱包括事前发生的为达成一项合同而发生的本钱，和事后发生的监视贯彻该项合同而发生的本钱；它们区别于生产本钱，既执行合同本身而发生的本钱。”更为具体的来看，它包括以下各项行为所引起的本钱支出：（1）进行市场调查；（2）讨价还价过程；（3）起草、讨论、确定交易合同的过程；（4）监视合同签署人；（5）贯彻合同；（6）保护双方权益，防止第三方侵权。
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关于高职院校行政管理体制的思考_管理学毕业论文范文
关于高职院校行政管理体制的思考_管理学毕业论文范文 关于高职院校行政管理体制的思考 摘要： 本文首先分析了我国高职院校行政管理体制普遍存在的问题，然后进行了根源分析，最后在阐述行政创新理念的基础上，针对我国高职院校的现状，提出了相应的措施。 关键词： 高职院校 行政管理 体制问题 根源创新 高职院校行政管理是指高职院校凭借其结构和制度，通过组织、计划和实施等行动，积极发挥管理功能，引导全体师生员工，充分利用学校所有的资源，有效完成学校以教学为主中心的各项任务，实现其预定目标的组织活动。高职行政管理的基本目标是通过提高管理效率和质量， 实现高职院校的目标。高职院校行政管理体制是高职院校行政管理运行的保证，因此，合理的行政管理体制是高职院校发展的关键。 1.当前高职院校行政管理体制的主要问题。 我国高职院校普遍存在办学方向不明确， 办学定位不清晰，办学特色不突出，教学改革不深入等问题，这些问题直接反映出高职行政管理体制上所存在的缺陷。 1.1行政效率低下。 现有的绝大多数高职院校是由中等专业学校改建而来的， 机构臃肿、管理理念落后和制度建设不健全是常见的弊病，在日常管理工作中拖拖拉拉、办事程序复杂、管理职能交叉。这种局面的直接结果就是导致管理决策不科学，管理组织执行力欠缺，行政效率低下。 1.2行政权力泛化。 行政权利泛化是我国高校行政管理中一直存在的问题，而高职院校尤为突出。行政权力的泛化导致学术权力缩减，进而形成了学术权利日渐服务于行政权力的局面。“官本位”而不是教学、科研本位的观念普遍存在，具体表现在一线教师的业务诉求无法得到满足， 或者是学术专家的合理意见无法有效地被采纳。行政权力泛化成为影响我国高职院校发展的重大障碍。 1.3行政管理专业化程度不高。 教育行政管理专业化是世界范围内教育管理体制改革的重要趋势， 主要体现在组织机构机构专业化和行政管理人员专业化两个方面，其中关键是后者。行政人员的专业化欠缺突出表现为行政人员通常是管理和教学双肩挑、教师和行政人员之间转换频繁和行政人员进入门槛低。我国高校行政管理人员通常有两个极端，或者转为专职教师，或者充满“官本位” 的思维，缺乏服务意识。 1.4行政组织结构不合理。 我国高职院校组织结构大都沿用传统的金字塔式的科层治理结构， 其特点是由高层到底层层层节制， 呈金字塔状分布，权力集中向塔尖的高层，学校通过发布行政命令，利用行政组织实施管理职能。这种组织结构的弊端是容易滋生权力崇拜，结构呆板，阻碍组织成员的创新能力。我国高职院校除了上述问题外， 长期学术权力附属于行政权力的现状与现行的行政组织结构是密不可分的。 2.高职院校行政管理体制存在问题的根源分析。 2.1定位不明确。 我国高职院校通常沿用中专的管理模式或借用普通高校的行政管理体制，办学定位不准，办学理念模糊，具体体现在专业设置、课程开设、师资配备、基础教学设备建设、学生管理、校园文化建设等或者没有达到高等职业教育水平，或者不能满足当前高职院校教学与实习的需要。 2.2行政管理体制落后。 我国教育体制中教育行政主管部门与所属高职院校之间是领导与服从关系，具有明显的科层制管理特征。学校活动大都遵循国家或主管部门的指令， 形成了按行政机构规则办事的运行机制，这种局面自然地延伸到学校内部管理之中，从而形成高职院校行政人员官僚化，形成体制创新的障碍。 2.3行政人员绩效考核方式陈旧。 合理的考核方式可以充分调动行政人员的积极性， 发挥组织的创新功能。目前大部分高职院校采用的是传统的绩效考核标准，该标准用于政府机关公务员考核，按照“德、能、勤、纪”进行考核。显然，该评价体系存在指标粗放，没有体现高职院工作的特点等问题。
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浅析企业成本管理_管理学毕业论文
浅析企业成本管理_管理学毕业论文 浅析企业成本管理目 录 内容提要………………………………………………………………3 一、成本管理的基本理论……………………………………………4（一）成本管理的对象………………………………………………4（二）成本管理的目标………………………………………………4（三）成本管理环节…………………………………………………5（四）成本管理的功能………………………………………………6二、我国企业成本管理的现实分析…………………………………6（一）成本管理的理论研究滞后……………………………………6（二）成本管理观念落后……………………………………………6（三）成本管理方法陈旧……………………………………………7（四）企业内部成本管理主体的确立失误…………………………8（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真………………………8（六）分工过细，人力资源浪费严重………………………………8三、强化企业成本管理的对策………………………………………9（一）树立企业成本管理的系统观念………………………………9（二）在成本管理中引入战略成本管理思想………………………9（三）引入先进的成本管理方法和手段……………………………10（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法………………11（五）增强成本观念，实行全员成本管理…………………………12（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用……………12（七）采取措施保证成本信息有效…………………………………13（八）建立成本管理保障措施………………………………………14（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工……………………14（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用……………14参考文献………………………………………………………………16内容提要本文从成本管理的一些理论开始，并对长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、盈利少，制约我国企业实现可持续发展战略的原因进行了归纳主要有：成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差、不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等。这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要，必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识；将理论探讨与实践需求相结合；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；根据企业自身特点确定成本管理战略；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用；建立成本管理保障措施等。关键词：成本 成本管理 作业成本 成本控制 成本信息 浅析企业成本管理企业产品成本的高低，不仅影响到国家的积累，而且同企业自身和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。一、成本管理的基本理论（一）成本管理的对象成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本，也包括内部经营管理需要的现在和未来成本；既包括企业内部价值链内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个企业的成本管理系统，成本管理的对象还是有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算，其成本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而自身处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争，必须关注企业的竞争对手和潜在的所有利益相关者，因此其成本管理对象也就突破了企业的界限，凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。（二）成本管理的目标成本管理的基本目标是提供信息、参与管理，但在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面：1．成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务，具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的经济环境中，企业成本管理系统总体目标的表现形式也不同，而在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。在成本领先战略指导下成本管理系统的总体目标是追求成本水平的绝对降低，而在差异化战略指导下成本管理系统的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续性降低。2．成本管理的具体目标可分为：成本计算的目标和成本控制的目标。成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息。包括外部和内部使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是关于资产价值和盈亏情况的，因此成本计算的目标是确定盈亏及存货价值，即按照成本会计制度的规定，计算财务成本，满足编制资产负债表的需要。而内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外，主要是用于经营管理，因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识，通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。成本控制的目标是降低成本水平。在历史的发展过程中，成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本，通过提高成本效益比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。到现在在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略而不同。成本领先战略企业成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现在对生产成本和经营费用的控制。而差异化战略企业的成本控制目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。（三）成本管理环节成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。（四）成本管理的功能随着环境条件的变化，成本管理系统的功能也在发生变化。但总的来说，成本管理主要有三项功能：为定期的财务报告目的，计算销售成本和估计存货价值；估计和预测作业、产品、服务、客户等成本对象的成本；为企业提高业务效率、进行战略决策提供经济信息和反馈。二、我国企业成本管理的现实分析我国成本管理经过多年的发展，取得了许多成绩，但同时也存在很多问题，主要有以下几点： （一）成本管理的理论研究滞后我国成本管理的理论研究与改革前相比有了长足的进步，但在成本管理研究方面的系统性差。传统成本管理方法的研究都是针对单个成本管理方法的，缺乏对方法之间联系的研究，不能形成系统的成本管理方法体系。实践中，成本管理方法的应用缺乏联系，引进新的成本管理方法常常会导致对原有方法很大程度的放弃，从而使成本管理缺乏连贯性，并加大了管理成本。传统成本研究局限于企业内部，缺乏战略管理的思维。只注意生产过程的成本管理，忽视供应过程的成本管理。只注意投产后的成本管理，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。只注意产品成本本身水平高低，忽视成本效益水平的高低。只注意企业成本管理，忽视宏观成本管理。（二）成本管理观念落后我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象，表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。成本管理的目的局限于降低成本，较少从效益角度看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠节约方式，不能应用成本效益原则，通过发生成本来实现更大的收益。这些落后的观念已经不能适应竞争日益激烈的经济环境。传统企业管理主要是通过两条途径降低产品成本，一是规模效益；二是增强与供应商及分销商的谈判能力，以期达到转移成本的目的。但规模的大小受需求大小的制约，更何况现在的消费者的消费需求差异正在加大，同类产品的生产规模有缩小的趋势。企业成本简单的从核心企业转移到供应商或分销商，不能降低产品最终销售价格，甚至会造成成本的增加，减少从原材料到最终消费品的增值。尤其是在今天日趋公开的市场环境下，过分的成本转移将使企业失去好的合作伙伴。（三）成本管理方法陈旧虽然我国一些企业进行了先进成本管理方法的试点，并取得了不错的成绩，但整体上讲，成本管理方法还是很陈旧，已不能适应经济环境的要求。据调查，57.1
