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公路施工成本管理对项目管理的重要性_管理学毕业论文范文
公路施工成本管理对项目管理的重要性_管理学毕业论文范文 提要:成本管理的目标不仅是为了避免 超额投资，更是为了资源的有效、持续利用，最 终目标是以最合理的成本取得最佳的经济效 益和社会效益，从而使投资者和社会达到双赢 的目的，因而施工成本管理对项目管理具有重 要意义. 关键词：施工成本；成本管理；项目管理 当前，我国已进入经济发展的重要阶段， 更是全面推进交通跨越式发展的关键时期. 2010年全面公路通车里程达到230万公里，东 部地区基本形成高速公路网，国省干线公路等 级全面提高。面对千载难逢的历史机遇，许多 公路施工企业结合自身实际制定科学的发展 战略，力争在激烈的市场竞争中立于不败之 地。与此同时，工程成本管理便显得尤为重要. 工程成本管理贯穿于项目管理的全过程， 它包括项目决策阶段的成本管理、项目设计阶 段的成本管理、项目实施阶段的成本管理和项 目竣工阶段的成本管理。其中，施工阶段的成 本管理对整个项目管理起着非常重要的作用. 成本管理的目标不仅是为了避免超额投资，更 是为了资源的有效、持续利用，最终目标是以 最合理的成本取得最佳的经济效益和社会效 益，从而使投资者和社会达到双赢的目的，因 此施工成本管理对项目管理具有重要的意义. 近年来，公路行业得到了突飞猛进地发展，但 机遇和挑战同在。一方面国家各种方针政策的 支持与鼓励，使得公路行业的发展呈现良好的 发展势头；另一方面随着公路建设市场的逐步 完善，以及越来越多的施工企业的加入，使得 各施工企业也面对着前所未有的挑战。因此， 施工企业不仅要对工程实施精细化管理，同时 严格做好施工成本控制就显得尤为重要. 一、施工成本与公路项目建设 1、公路项目建设的生产流动性大。建设周 期长、工程数量分布不均以及工程建设的不可 逆性，在较长时间内大量占用和耗费人、财、 物，这便需要科学合理的配置资金，在保证工 程质量与进度的基础上，优化工程施工成本， 减少资金闲置造成的损失。此外，鉴于工程建 设的周期长及其不可逆性，本着合理投资的原 则，工程施工的资金投放越晚越好，即资金的 投放应前紧后松，这样才能有效地控制工程施 工的成本. 2、工程施工的合作性要求高。工程项目管 理涉及的环节多，施工组织多样，一项工程通 常需要建设、设计、施工等多方单位的密切配 合。若缺乏合作性，将会造成工程成本的浪费， 并在一定程度上影响施工质量与进度。因此， 如果工程项目管理各方通力合作，有效沟通， 树立全员理财的观念，通过合理预算、责任 到人，将能够达到有效控制成本的目标. 3、工程施工受外界因素的影响大。这些影 响因素包括政策因素、自然因素、外部干扰等. 因而工程建设的成本管理具有不可比性，这就 要求项目管理者因地制宜，根据工程自身的情 况制定相应的成本控制方法. 总之，在项目管理中，要坚持以成本控制 为中心，以质量、进度、安全控制为目标，本着 节约投资、提高效益的原则，在工程项目管 理中全过程加强工程施工成本控制，强调主 动控制，全面提高项目的市场竞争力与持续盈 利能力. 二、公路施工成本管理的措施 1、成本分析有利于公路施工成本管理。整 个施工过程由不同的成本构成，包括原材料成 本、采购成本、实验成本、设备成本、施工成本 等各种成本，应将成本进行合理分类，并在此 基础上合理规划，进行细致的成本分析，从而 有利于成本预算与后期的成本控制。将整个建 设成本看成一个大整体，再分析细化各个成本 之间的关系，有利于从整体上把握费用的支 出，从而优化成本管理.
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智力资本与不同类型创新的关系研究_管理学毕业论文范文
智力资本与不同类型创新的关系研究_管理学毕业论文范文 当今企业面临着竞争不确定性、技术不确定性、需求不确定性迅速进步、产品周期缩短的复杂多变的环境，创新和灵敏是企业最主要的竞争上风。创新与智力资本或组织的利用知识的能力密切相关。多项研究发现企业的新产品凝聚着组织的知识，因而把创新描述为知识治理过程，把创新性公司描述为知识创造企业。固然知识和创新的联系表面上具有说服力，然而两者联系的本质却依然是未知。例如，组织采取不同的方法积累和使用知识，这些方法就是智力资本组成部分之一，即人力资本、组织资本和社会资本。研究也指出探索式创新与利用式创新的差异，留意到两者的利用不同类型知识。但是每种创新方式的知识积累和使用方式还不清楚。大部分研究只关注知识与创新结果的关系，如新产品、技术专利、新产品销售收进。因此，企业投资关键资源开发智力资本的同时，必须重视进步创新能力的战略要求。本文在综合分析既有智力资本和创新能力的研究基础上，进一步深进分析其本质联系。具体的说，从智力资本的研究中，我们分析人力资本、组织资本和社会资本是如何促使组织加强和转移关键知识。类似的，根据创新的研究，我们论述了探索式创新和利用式创新所需要的知识根本不同，利用式创新要求加强既有知识，而探索式创新要求变革既有知识。综合这些分析，我们提出了智力资本与技术创新的关系模型。一、理论基础1．探索式创新与利用式创新组织创新包括了广泛的内容，如新产品、新服务、新技术、新治理系统、新战略和新工艺等。探索式创新和利用式创新则主要依据学习、技术和市场范围交互作用的性质来区分。探索式创新与利用式创新如图1所示。图l 探索式创新与利用式创新探索式创新是一种大幅度的、突破式的创新行为，其目的是寻求新的可能性。企业通过探索式创新设计新产品、开拓新的细分市场、发展新的分销渠道、为新的消费者群体提供服务[4]。探索式创新夸大通过广泛和普遍的知识搜寻，或是建立新的知识联合机制，获取和创造全新的知识，力求脱离和超越企业现有的知识基础，扩展企业的知识范转到不熟悉的或全新的领域
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试析关于提高县级联社高管人员管理能力的思考_管理学毕业论文
试析关于提高县级联社高管人员管理能力的思考_管理学毕业论文 论文关键词:县级联社 高管人员 管理能力 论文摘要:文章从端正思想、更新理念、严于律己、从严管理和转变作风个方面，对提高县级联社高管人员的管理能力作了进一步的探讨。 1端正思想是提高高管人员管理能力的必要前提 端正思想是正确行动的先导，更是科学管理的前提。没有正确的思想作指导，行动就会失去方向，干部就会犯错误，更谈不上提高管理能力问题。省联社成立后，全省农村信用社干部职工面对激烈的市场竞争、先进的管理理念等方面的形势挑战，暴露了很多问题和不足，特别是县级联社不少高管人员在思想上缺乏应对准备，得过且过、精神不振、意志消沉。因此，要提高县级联社高管人员管理能力，必须首先端正思想。 作为县联社高管人员应具备以下思想素质:有较高的政治思想素质。大的方面要与党中央保持一致，小的方面要与省联社党委保持一致，与省联社发展规划保持一致。有强烈的责任心。在思想上要有强烈责任意识，一个管理者如果没有事业心就会失去奋斗的动力。每个县级联社高管人员都应该树立一切以事业为重的思想，始终把个人理想和奋斗目标融人到为信合事业的奋斗中，大力弘扬全省农村信用社企业文化精神，做企业文化的执行者、倡导者，事事为信用社发展着想，处处为信用社发展出力，以敬业为核心，勤奋忠诚，严谨开拓。作为联社的领导，组织赋予了一份职权，更主要赋予了一份责任，这就要求大家凡事都要对工作负责，对组织负责，对信合事业负责。尤其在当前农村信用社处于改革发展时期，要有为农村信用社发展多做贡献的思想，负责任地做好每项工作，从每件小事做起，从每个细节做起。有祟高的思想质。作为党员干部，要立党为公，执政为民，作为县联社高管人员，也应该以此为信条，一心为公，全力为社，高调做事，低调做人，得意淡然，失意坦然，时刻格守刃七业道德，正确处理好个人利益与集体利益的关系，不谋不义之财，不沽不正之利，正确对待批评、意见和挫折，培养良好的思想、道德品质。 2更新理念是提高高管人员管理能力的关键所在 科学的管理理念能使管理有明确的指导思想，使管理者对复杂问题和局面能有系统性把握、方向性控制。过去由于经营管理中没有把握正确管理理念，难以统筹兼顾、全面发展，不仅错过了很多发展机遇，也交了不少学费。如有的联社高管人员缺乏审慎经营理念，追求盲目扩张、造成管理上粗放经营，导致目前经营风险一触即发;再如在降低不良贷款方面，一些县联社高管人员的管理理念并非把精力放在大力清收上，而是通过片面借新还旧转化不良贷款，隐藏贷款的真实形态，沉淀资金越积越多，或简单地通过盲目做大贷款规模来稀释不良贷款，存贷比例居高不下，旧的不良贷款没减少，新的不良贷款又增加，经营陷人恶性循环、积重难返。省联社成立后，一些县级联社高管人员管理理念还停留在过去的思维上，经营管理理念还未及时转变过来，因而使管理常常有心而无力，特别是应对复杂局面和统揽全局的能力不强，工作分不清轻重缓急。因此，更新理念是提高县级联社高管人员管理能力的关键所在。 县级联社高管人员应该树立怎样的管理理念?笔者认为应树立以下管理理念:①是要坚持发展至上的理念。发展是硬道理。任何管理理念、措施和办法都要有利于农村信用社的可持续发展，最终实现业务壮大、效益提高、风险防范三大目标。坚持发展至上，要求高管人员一定要树立科学发展观，正确处理好规模与效益、速度与质量、管理与发展的关系，坚持商业化经营，追求综合效益最大化的发展模式，实现农村信用社的可持续发展。②是要坚持以人为本的理念。事业的兴衰成败关键在人。作为管理人的县联社高管人员，应该牢固树立以人为本的理念，以了解人为基础，以信任人为前提，以关心人为保证，以团结人为核心，以培养人为目标，坚持以先进的文化引导人，以良好的机制激励人，以宏伟的事业吸引人。③是要坚持以客户为中心的理念。在市场经济大潮中，金融竞争的核心就是客户的竞争，谁拥有更多优势客户，谁就处于竞争的领先地位。随着农村城市化、农业产业化、城乡一体化进程的加快，以及国内外金融机构对农村金融市场的逐步渗透，农村信用社将不再是农村金融市场的垄断者，这就要求农村信用社必须迅速摆脱以机构为中心、以产品为中心的管理思路，尽快过渡到以客户为中心、以服务为中心的管理理念上来。是要坚持依法合规经营的理念。农村信用社要实现稳健发展，必须坚持审慎经营，自觉遵守法纪法规，按市场规则办事，而不能靠违规操作、打擦边球等不正当手段来取得经营效益，去求得发展。⑤是坚持管理创新的理念。没有创新就没有发展动力。在管理创新上，县联社高管人员一定要从有利于农村信用社可持续发展的角度出发，以市场化为基础，坚持积极、稳妥、有序的原则，大力推进制度创新、业务创新、服务创新、产品创新，在创新中寻找出路，在创新中谋求发展。总之，只有更新理念才能有效提高县联社高管人员的管理能力。
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论秘书意识与气质的修养_管理学毕业论文范文
论秘书意识与气质的修养_管理学毕业论文范文 古时君王视秘书为股肱之臣。当今领导人用秘书如左膀右臂。秘书是领导人的智囊和助手。他辅助领导人从事各项治理工作，负有参政设谋，协调综合，督促检查，拾遗补缺等重大责任。秘书素质的强弱直接关系到工作质量与效率的高低，关系到党和国家方针政策的正确贯彻与各项事业的兴衰成败。因此，秘书职员必须具备较高的、思想、品德、智能、身心等方面的素质。但是，仅仅具备这些基本的素质，还不是合格的秘书人才，还不能说是一个精明能干的秘书。秘书要在领会贯彻领导意图的过程中与领导配合默契，使领导得心应手，并达到心领神会，挥洒自如的境界，仅有其基本素质显然是不行的，欲达到完成秘书使命的优化标准，还必须具备和培养良好的秘书意识和气质。 自我意识与角色意识的对立同一 唯物主义以为，存在决定意识。人们的自我意识是在实践中产生的的，它表现愿看、意向、爱好、理想、信念等。自我意识的高层次表现为一种丰富性动机，就是在社会生活中不断推进进步的自我实现的精神支柱，每个人在进进自我实现的某个阶段以后，又会出现新的更高的自我实现的追求。这种时时更新的自我意识总呈膨胀之势。秘书是人在社会组织中担当的一种角色。其角色意识又必须控制在社会组织为他规定的规范之内。也就是说，他不是在自己选定的环境下创造，而是在他直接碰到的环境下创造。由于秘书在社会组织中不是领导者、指挥者、决策者，仅仅是领导者、指挥者、决策者的顾问和助手。他仅仅服务于领导工作，活动于幕后。作为处于从属辅助地位的秘书，必须听命于人，只能在受控的条件下施控。这种受规范控制的角色意识制约着呈膨胀状态的自我意识，而强烈的自我意识能在一定条件下促进、推动角色意识，这就是自我意识与角色意识的对立同一。在这种对立同一的发展过程中，自我意识与角色意识始终是互相渗透、互为因果的。秘书要实现自我，首先必须冲出自我，在“无我”中实现自我并达到“超我”。 融自我于角色，角色中见自我。任何自我实现不可能在角色之外达到，一个人必须全力塑造饱满的角色形象，才能真正达到自我实现。在戏剧舞台上，锣鼓一响 、声起，演员就各自完全进进自己的角色。演员所塑的声情并茂，维妙维肖的角色形象就是他在戏剧舞台上的一种自我实现。在秘书岗位上扮演秘书角色，就要像演员塑造角色一样，把追求、跨越更高阶段的自我意识不断调整转移到塑造完美饱满的秘书形象上来。要彻底摈弃“身在曹营心在汉”或“这山看见那山高”的心态，使强烈的自我实现的丰富性动机完全融汇在角色意识之中。在角色意识中溶化了强烈的自我意识，那么从属性的被动工作就会出现创造性、主动性态势。在规范的角色位置上塑造出了鲜明的角色形象，其自我实现也就达到了新的境界，也就是在角色形象中展现了崭新的独特的自我。 隐个性于共性，共性中显个性。个性，是指一个人在他内在生理素质的基础上，在一定的社会条件下，通过社会生活的实践锻炼与陶冶，逐步形成的观念、态度、气质与习惯等，它是一个人比较稳定的生理、心理素质和社会行为特征的总和。是一个人在人与人相互接触中表现出来的性格倾向。共性，是人在社会生活中能够配合他人的行为，适应群体生活的共同要求，符合群体行为规范的性格倾向。心家以为，只要不是病态，任何个性都是可爱的。这是从宏观角度对社会构成与发展而言。而从微观角度，对适应某种社会规范而言，个性是要服从于共性的。作为秘书，不仅要个性服从于共性，而且还要使自己的个性巧妙地溶合于共性，具有最大限度的可压缩性，刚柔相济，富有弹性。在任何情况下，在任何环境中，不但能顺应群体共性，尤其还要顺应其服务对象的独特个性。 能使个性泯消于微观而显现于宏观，是运用把握个性维度的上乘境界。人们生活中看不到有什么个性的人，往往是最有个性的人。对秘书来说，自负清高，目中无人是狭隘危险的个性；点头弯腰，奴颜卑膝是令人恶心、没有出息的个性；而有礼有节、不亢不卑、自信自谦、能屈能伸，才是一个正派秘书所应该具有的个性。一个有作为的秘书，有志献身于与自己的服务对象共同为之奋斗的事业，他在工作中为了事业和工作的需要，为了适应所在群体的共性和服务对象的个性而压抑个性、牺牲自我，任劳任怨、埋头苦干，不计名利，委屈责备，这种没有“个性”的个性，不正是一种高尚可贵的“个性”么？
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试论当今社会中档案工作者角色的转变(1)_管理学毕业论文范文
试论当今社会中档案工作者角色的转变(1)_管理学毕业论文范文 论文摘要：文章列举知识爆炸、社会转型时期档案工作者所面临的尴尬，从档案视角探讨知识社会档案工作者角色转换。当原有工作流程发生结构性的变革的时候，尽管其旧有的职责仍将继续，并未变成一个全新的角色，档案工作者已无法单独承担本专业的所有职责和义务。面对专业范围的扩展，一个积极的档案工作者必须找到应对的方法。一如既往地保管古老的文化遗产。作者认为，当前，档案工作者应以更开放和积极的姿态介入社会的其他方面，从三方面树立新的角色定位：积极参与新信息系统的设计；对档案文件的形成者进行培训和指导；特别强调以某种方式记录档案中没有反映的信息。 引言 当前我们生活在知识或者说信息时代。的确，当前所产生的信息量是史无前例的。但当今真的是一种新的社会形态吗?假如是，它对档案工作者及档案工作的角色带来了哪些影响呢? 1789年的法国大革命标志着古老的封建社会向新型资本主义社会的转变。封建社会是封闭的社会，不允许人们对档案的利用。而资本主义时代开放了档案，历史学家和其他学者得以利用原始的资料。为满足利用者的需求，档案工作者按照档案的真实内容加以重新整理，即遵循的是“事由原则”。l9世纪末工业社会的大发展导致公共和私人管理机构大量增长，相应使档案数量不断膨胀，也使档案工作者无法沿用事由原则整理档案。来源原则应运而生，并由此决定了档案工作者的角色定位。当前的问题是，面对社会转型与档案工作者角色的相互关系，从档案视角看知识社会能构成一种新的社会形态吗?这些变化足以改变档案工作者的角色吗? 知识社会 许多评论家曾试图给知识社会下定义，我不想这样做。我将着重阐述知识社会对档案工作的影响，以及它对档案工作者角色和教育的影响。需要强调的是，知识社会并不仅仅是信息和通讯技术发展的产物，技术只是原因之一。当然，知识社会主要与技术的发展密不可分。 数据库 问题之一是数据库。关于如何确定适当的结构如何收集和保管必要的证据资料，以及电子文件的真实性问题，已有很多论述。 电子邮件 电子邮件是另一主要问题。由于现在越来越多的公函都是电子邮件的形式，因此很多档案无法进馆。电子邮件承载的信息已被视为档案，对它们的鉴定也可照搬其他类型文件的鉴定方法。但仍然存在两个问题：一是这些邮件通常是由政府部门的某一雇员直接发给另一雇员；二是涉及这些邮件的内容。 是否将邮件传送到档案馆取决于雇员本人，但不传送的情况时有发生。从此意义上讲，电子邮件是现代文档处理中的普遍难题。现代技术的应用和组织机构的调整导致秘书和助理的人数大大减少，他们以前主要负责文件的打印和分发。这些岗位上的员工有一种把工作做好的职业自豪感，现在员工和领导往往亲自处理上述事务，他们工作很忙，而且也不懂或没兴趣按规定处理文件。 将电子邮件归档的方法之一是建立一套自动归档程序，正如有些发言者提到的，可以建立大型数据库来存储所有的电子邮件，而这只是计算机内存和资金的问题。不过，由于大量电子邮件都带有私人性质，而且大多无关紧要，因此易造成数据冗余。 即使有足够的资金建立起这样一个大型数据库也会存在另外一个问题，即许多邮件的内容只有接收者和作者才能读懂。当你给同事写邮件时，可能只需首字母或一个单词就足够了。从我看到的邮件发现人们都是先写后想。不仅结构、语法以及遣词造句有欠考虑，而且官方信息与街闻巷议往往搅和在一起。我十分理解那些认为档案是官方文件集合的同行们他们不会愿意把自己造出来的“杂烩”作为官方文件的一部分。 也许现在下结论还为时过早。我的假设是，我们正见证着原有工作流程发生结构性的变革。也许这一点在决策部门尤为突出。但这种趋势随处可见。当每个人都能直接与其他人联系时，旧有的决策等级就被打破了。以后不会再有那么多正式的备忘录或关于战略问题的文件了，取而代之的是不断的提问、答复、批示和新的提问。在这一过程中，决定可随时做出，形式也不太正式。 字处理
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加强医院人才队伍建设提升竞争力_管理学毕业论文
加强医院人才队伍建设提升竞争力_管理学毕业论文 【关键词】 医院 人才队伍建设 竞争力 医疗卫生事业是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大民生问题。随着我国经济的迅速发展和人民生活质量的不断提高,特别是我国城镇职工基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革政策的出台，医疗市场竞争日趋激烈，要适应形势的变化唯一的途径就是发展，发展就要提高市场竞争能力。医院的竞争，归根到底是科技的竞争、人才的竞争[1]。科学是基础，人才是关键，为了增加医院的竞争力,必须加强人才队伍的建设，以适应新的形势发展，迎接新的挑战。 1 人才队伍建设对医院提高竞争力的作用 发展是医院永恒的主题，各级医院都在想方设法寻找发展的突破口。以机制创新促发展，以科技创新促发展，坚持用人才队伍建设促发展等等，归根结底都是为了提高竞争力，促进医院的发展。打造医院竞争力是医院可持续发展的客观需要，是建设创新型医院的必然要求。 1.1 医院竞争力 严格地讲，医院竞争力是指医院内部一系列互补的技能和知识的结合，它有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有明显竞争优势的能力。概括地说，就是医院在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的，能带来超额利润的独特能力。这种能力要成为竞争力，必须具备：第一，充分的用户价值，即它必须能够为患者提供根本性的好处或效用。第二，独特性，在医疗的某一领域有专长。如果医院的专长很容易被竞争对手模仿，或通过努力可以很快建立，这个专长就不能给医院发展提供持久的保障，它就不是竞争力。第三，一定的延展性，即它应该能为医院打开市场提供支持，为医院可持续发展起到促进作用。 1.2 拥有竞争力的战略意义 医院拥有强大的竞争力，意味着在医疗市场上拥有了优先话语权，强大的竞争力对一个寻求长远发展的医院来说，具有不同寻常的战略意义。首先，它超越了具体的医疗和服务以及医院内部所有的单位，将医院之间的医疗（或服务)竞争直接升华为医院整体实力之间的对抗，所以竞争力的寿命比任何产品和服务都长，关注竞争力比局限于具体医疗和医疗单位的发展战略，更能准确地反映医院长远发展的客观需要，使医院避免目光短浅所导致的战略性误区。其次，竞争力可以增强医院在相关医疗市场上的竞争地位,其意义远远超过单一医疗市场上的胜败，对医院的发展具有更为深远的影响。强大的竞争力不仅提高了医院本身知名度，也增强了医院相关科室的品牌效应和市场影响力。第三，医院竞争力的形成和发展，取决于很多因素，竞争力的打造仍需要数年甚至更长时间，而且需要具有绝对优势的技术、人才、资金等要素的创新性组合。这些方面使竞争对手很难模仿，因而具有较强的持久性和不可复制性。在打造竞争力中领先的医院，往往很难被赶超。 1.3 人才队伍建设的作用 决定一个医院竞争优势的要素有三个：设备、专业技术水平和人才队伍建设，其中最具决定意义的是人才队伍建设。自古就有得才者得天下的说法，在市场经济的新形势下，医院面临前所未有的机遇和挑战，无论是从医疗质量管理还是医院的持续发展，人才已经成为市场竞争中取胜的第一要素。如果一个医院缺乏优秀的人才队伍，是难以形成长久的竞争力的。人才队伍不但能为医院带来所在领域的经验同时也能带来其智慧，为医院源源不断地创造效益，具有独特性、不可替代性，能为医院的可持续发展起到促进作用。未来的竞争就是人才的竞争，未来的优势就是人才的优势，谁获得优秀的人才，谁就能获得在行业中竞争优势。可以这样说，没有一流的人才队伍就不会有一流的医院。 怎么样才能做好优秀人才的培养、引进、任用等管理工作，合理利用人才资源，避免人才流失，在实现人才自我价值的同时，提升医院竞争力，是医院人才队伍建设不可忽视的问题。 2 医院人才队伍建设存在的问题 随着社会的发展和医疗改革的不断深入，医院发展正面临着许多新的挑战，给人才队伍建设提出了更高的要求。从调查的情况看，一些西部地区的医院，人才队伍建设存在与现代医院的整体要求还不相适应；与广大人民群众医疗服务的需要和激烈竞争的医疗市场对人才提出的更高要求还不相适应；与医院大型医疗仪器设备所需的高、精、尖技术水平不相适应；与新形势下医院人才的培养、引进、任用、流动等管理创新需要不相适应等缺点。主要表现为优秀的医护人员短缺；对加快人才队伍建设轻视；思想不够解放；知名专家稀少，技术单一；部分人员的专业技术水平低；受教育近似，不利于竞争。 上述问题的存在，致使医院人员结构不尽合理，人才梯队没有形成，部分科室人才出现断档现象，人才流失严重，后继乏人，医院急走下坡路，失去了社会竞争能力。为了改变这种状况，实现医院的振兴，医院应从人才队伍建设入手，坚持选人、用人标准，严把准入关，改革用人制度，引进优秀人才，注重梯队建设、专科建设，改变吃大锅饭的分配方式，加强绩效考核管理。从根本上改变人事制度、劳动用工制度、分配制度，使医院核心竞争力不断得到提高。 3 医院加强人才队伍建设的对策 3.1 创建医院自己的企业文化为人才队伍建设创造良好的条件 医院文化应该是医院在成长过程中形成的一种具有较为鲜明特色的文化观念与历史传统，是医院在实践中形成起来的员工们共同的价值观念、道德规范和行为准则。独特的企业文化将引领全院职工统一思想，创新发展理念，共同团结奋战，使医院发展取得突出成绩，医疗护理质量显著提高，核心竞争力和总体实力逐步提升。就医环境的改善，使职工每天有一个舒适的工作和学习环境，能以更好的精神面貌面对每一位健康需求者。 3.2 创新体制机制做好人才的培养引进任用
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企业成本管理原则与方法_管理学毕业论文范文
企业成本管理原则与方法_管理学毕业论文范文 提要：企业在激烈的市场竞争中为 求得生存与可持续性发展，必须根据环境 的变化，不断创新成本管理模式，取得长 期竞争优势，实现企业价值最大化. 关键词：成本管理；管理措施；现实途径 企业成本的高低，不仅同企业自身和 职工群众的利益息息相关，还决定着企业 在市场中的竞争力。成本是企业的一项重 要经济指标，随着我国市场经济的发展， 如何加强企业的成本管理，提高我国企业 在国内外市场中的竞争优势已成为人们 日益关注的话题。改革开放以来，我国在 成本管理方面取得了显著成就，如班组经 济核算、责任会计、邯钢的模拟市场核 算，实行成本否决等，都体现了我国管理 会计工作者为成本管理所做出的贡献。但 我国市场经济起步较晚，与西方发达国家 相比，我国的成本管理还存在着较大差 距，在企业成本管理方面还存在着许多问 题。本文就存在的问题进行分析，并提出 相应的对策措施. 一、我国企业成本管理中的主要问题 1、员工参与成本管理意识淡漠。长期 以来，人们存在一种认识偏差：把成本管 理作为财务人员、少数管理人员的专利， 认为成本、效益都应由企业领导和财务部 门负责，而把各车间、部门、班组的职工只 看作生产者，导致管成本的不懂技术、懂 技术的不懂财务，广大职工对于哪些成本 应该控制、怎样控制等问题无意也无力过 问，成本意识淡漠。职工认为干好干坏一 个样，感受不到市场压力，控制成本的积 极性无法调动起来，浪费现象严重，企业 的成本管理失去偌大的管理群体当然难 以真正取得成效. 2、成本管理片面。从成本管理的内容 上看，只注重对生产成本的管理，而忽视 了对产品生命周期成本的管理；从经营过 程上看，企业成本管理只注重对生产过程 的管理，而忽视了对产品设计阶段的成本 管理；从空间范围上看，只注重对企业内 部价值链的成本管理，而忽视对上下游供 应商和顾客的成本管理。企业只注重短期 效益，不注重长远发展，片面追求战术成本管理，而忽视了战略成本管理. 3、忽视了质量成本管理。质量成本 是指企业为保证产品达到一定质量标准 而发生的成本，是定量评价企业质量管理 经济性的重要指标，也是连接质量与成本 的纽带。质量成本包括预防成本、鉴定成 本、故障成本（内部故障成本和外部故障 成本）。一般而言，预防成本发生于研究开 发阶段，鉴定成本和内部故障成本发生于 生产阶段，而外部故障成本却发生于营销 阶段。质量不是免费的，质量意味着成本， 如何权衡质量与成本之间的关系成为企 业关注的焦点。目前我国企业成本管理缺 乏科学性，割裂成本与质量的辩证统一关 系，片面强调成本的降低，而忽视了对产 品质量的管理，成本降低是以牺牲质量 为代价，降低了预防成本、鉴定成本和内 部成本，同时也增加了外部故障成本，更 重要的是失去了消费者对企业产品的依 赖程度，削弱了企业在市场中的竞争力. 4、成本管理方法落后。我国企业大部 分属于粗放式生产，对消费个性的重视不 够，缺乏产品的创新能力，相应带来成本 核算方法选择上的简单化。目前我国企业 大部分采用品种法和分步法，采用分批法 的企业不足6%，而当前世界生产发展的 趋势是小批量多品种的生产方式，因为购 买者的偏好并非完全相同，随着生产的发 展，购买者完全可以根据自己的需要要求 厂方设计并生产自己最满意的商品，厂方 也可以高效益地保证购买者在短时间内 取得理想的商品。在这种情况下，一条生 产线上可能只有几台相同甚至是没有两 台完全一样的产品。这样的生产方式将适 用于分批法计算成本。标准成本、计划成 本和目标成本是目前成本与成本管理中 较为流行的现代成本管理方法，在我国企 业中也有使用。但是，先进的作业成本法、 成本企划法在企业中未得到广泛推广. 二、成本管理的原则 1、成本管理制度化。成本管理制度化 是指企业建立明确的成本管理制度，在经 营活动中所产生的各类材料消耗均要建 立明确的标准，将成本管理的责任落实到 个人，即无论是管理人员还是生产人员均 应明确其在成本管理中所扮演的角色、所 承担的责任及义务。成本管理的制度化是 成本管理的前提及保障，即在成本管理时 有据可依、有章可循，杜绝成本管理中的 个人主义及随意性，以确保成本管理的措 施长期有效地实施. 2、管理措施现实化。管理措施现实化 是指成本管理的措施要符合企业的生产 实际，针对企业生产经营活动中的具体问 题具体分析，采取相应的具体措施，合理 地控制企业的各项费用支出。管理措施现 实化的内在涵义是一种灵活性的变化，它 会随着市场格局的变化而变化，也会随着 企业制度的变化而变化。管理措施的实施 并不是一成不变的，而是灵活运用，具体 问题具体分析。这样才能根据企业的经营 特点有的放矢，才能在成本管理中收到事 半功倍的管理效果. 3、权利相结合。权利相结合是指将企 业的成本管理与管理人员、生产人员的切 身利益相结合，使他们不仅在思想上认识 到成本管理的重要性，更重要的是要求他 们共同参与成本管理及管理措施的实施.
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浅谈如何以科学发展观为主导做好离退休干部管理工作_管理学毕业论文
浅谈如何以科学发展观为主导做好离退休干部管理工作_管理学毕业论文 摘要:近年来,随着离退休干部队伍日益庞大,全面做好离退休干部工作既是中央对每位老干部工作者提出的新要求,也是新形势下老干部工作面临的新挑战。 关健词:气象台;老干部;管理工作 从工作岗位上退休下来的老干部中,云集了众多的精英和专家,他们是几十年如一日为革命事业辛勤耕耘过的骨干。老干部是党和国家的宝贵财富,在缔造新中国,捍卫新中国的艰苦斗争中,在建设新中国、发展新中国的伟大征程上建立了不可磨灭的历史功勋,发挥了中坚和骨干作用,他们不愧是人民共和国的奠基者、社会主义事业的建设者、改革开放和社会主义现代化建设的开拓者。历史证明没有广大老干部的长期奋斗、艰辛创业,就没有我们今天的大好局面。因此,在新时期下离退休干部管理工作就显得尤为重要,如果老干部管理工作做的不好,也可能直接影响大局,影响社会的发展和稳定。在新的历史时期,如何以科学发展观为主导,以认真负责的态度,改革创新的精神,积极稳健地做好老干部管理工作是摆在离退休管理工作者面前一项十分光荣而艰巨的任务[1]。 一、目前气象台离退休干部人员的状况 气象台现共有离退休干部63人(其中:5人为离休)。70岁以上占54%,中共党员为49%,建立了离退休干部党支部,这些老同志原都在工程师、高工或以上职称岗位上工作,有4名省劳模,3名老专家享受政府的特殊津贴。其中有出国定居和异地安居的。离退休队伍整体从年龄结构上看:有年高德劭的,也有刚刚到法定退休年龄的,还有办理病退的人员;从居住分布情况看:大部分是居住在单位大院宿舍和本市的其它区域,有出国定居分别在美国、澳大利亚和香港,还有在本省台山市居住的;从老干部的身体健康状况看:患有各种慢性病的占40%。 综上所述,可见离退休干部队伍的结构和需求,对老干部工作带来新的更高的要求。 二、切实增强做好老干部工作的政治责任感 胡锦涛同志指出:老干部工作无小事,老干部工作事关大局,十分重要。多年来,气象台领导班子高度重视老干部管理工作,一把手亲自挂帅,由人事部门积极配合具体落实各项措施,形成了严密健全的老干部管理组织体系,确保各项政策以及两个待遇的落实。从政治上、生活上真正关心老干部,按照《老年人权益保障法》的法规,树立以人为本的思想,根据老干部的特点,有组织的开展有益于老年人身心健康的活动,丰富了老干部的晚年生活,稳定整个离退休干部队伍。 在老干部管理工作中,我们不断吸取兄弟单位好的经验,做了许多积极有益的尝试,每年都增加活动项目,等等,大部分老同志都非常满意,拍手赞扬,但还是满足不了个别老同志的要求,偶尔也会听到一些发泄的语气,总结原因是多方面的,有的是老干部的自身要求不同,但是最主要的原因是我们的工作没有真正做好,没有把组织的关怀送到他的心坎上。这证明我们的工作没有完全被全体老同志认可,要想得到他们的肯定和支持,一个重要的因素就是从出谋策划到实际操作,都必须充分听取意见和建议,或者让他们亲自参与,这样可能会得到更多人的理解。 三、目前老干部管理工作存在的一些问题 1.由于巨大的工作压力,管理人员没有更多的时间与老干部沟通,致使在职与离退休人员的思维方式不能同步。 2.由于单位地方的限制,没有落实老干部阅览室和活动场所,大家活动只能在省气象局老干活动中心或者去省老干活动中心,感觉不是很方便。 3.老干部工作管理人员学习交流的机会不多,希望通过各种形式的学习,向兄弟单位学习,根据服务需求和工作实践不断地找差距,补漏洞,以提高服务管理水平。 四、老干部管理工作还需要改进的地方 1.结合本单位的实际情况,以定期或不定期的形式,组织茶话会或座谈会,及时向老干部传达有关文件精神,由领导通报气象台近期的工作情况,并与老干部进行亲切地交谈,通过沟通,尽可能解决需要帮助有特殊困难的同志。 2.根据老干部的特点,组织老干部就近就地休养性外出观光休闲活动。随着离退休干部双高期的到来,在老同志倡导支持下,把以往出省参观旅游更改为到省内地区、市、县局参观新型台站并指导工作,兼顾就近就地休闲观光户外活动,开阔视野,分享改革开发成果。 3.平常跟老同志多沟通,了解他们的状况,重大节日由领导牵头和人事干部一起专程上门走访慰问离退休干部,要关注有特殊困难的离退休干部,研究建立帮扶解困机制,对有特殊困难的老同志给予特殊的照顾,离休老同志过生日登门送生日蛋糕给他们祝贺,让大家感到组织大家庭的温暖。 4.要建立健全离退休干部党支部班子建设和制度,班子带头学习,通过完善学习制度,由单位支持经费为离退休干部订报纸、杂志,发学习材料并提供阅读方便,使他们正确理解和掌握党的方针政策,增强知识,吸取政治营养,跟上形势与时俱进,真正做到在思想上,行动上与党中央保持一致。 5.让离退休人员领略现代科技,保持自己的思维方式与时代同步。在单位内抽出能上网的电脑,对老同志进行培训,通过互联网可以有效地获取最前沿最新的信息,享受现代科技的乐趣。以丰富离退休干部的精神世界。 做好新时期老干部管理工作是对我们管理工作人员的要求,我们必须加强学习,以让党放心,广大老干部满意为标准,不断提高服务管理水平,确保老干部老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所乐、老有所为。 参考文献 [1].李犁.以科学发展观为主导积极稳健地做好退休干部管理工作[J].新疆气象,2004(6).41
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电力施工企业项目本钱治理创新分析_管理学毕业论文范文
电力施工企业项目本钱治理创新分析_管理学毕业论文范文 一、背景先容 随着国家电力体制改革的推进,厂网分开后,逐步打破了电力建设市场的格式,电力施工企业所面临的竞争也越来越激烈,受政策、经济、市场等各种因素的影响,加上企业治理不善、历史包袱过重,使越来越多的电力施工企业举步维艰。投标市场的无序竞标加速了恶化的进度,使电力施工企业生产陷进困境。对目前的一些电力施工企业的本钱治理进行了调查,发现除了政策、市场等外部因素外,很多电力施工企业自身治理薄弱,控制手段落后,材料浪费严重,是造成本钱失控,企业经济效益下降的根本原因。如何加强项目实施阶段的本钱控制就是解决本钱失控题目的关键所在。 二、电力施工企业本钱控制的局限性 目前我国电力施工企业在本钱控制方面的局限主要表现在以下几个方面: 1.控制对象与决策对象不配比 在承接工程项目之前,电力施工企业往往根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价,决定工程项目的报价、预计工程项目未来本钱。而在项目本钱控制中却只把工程项目所消耗的直接用度作为本钱考核对象,将与项目直接相关的经营用度、治理用度等作为期间用度,计进当期损益。使项目核算的本钱与预算用度不能相互对比,不利于企业治理者正确了解企业在本钱控制方面的真实情况。 2.控制范围狭窄 本钱控制的范围主要集中在直接本钱(即直接材料、直接人工、制造用度)等项目上,未能将与工程项目有直接关系且能够按受益对象进行划分的期间用度、风险本钱、安全本钱和质量本钱纳进项目本钱控制的范围。使一些企业将治理费在工程项目上随意列支,歪曲了工程项目的实际盈亏状况,不利于企业在宏观上对工程项目的本钱治理水平进行考核与控制。 3.控制手段落后 由于目前的本钱控制对象仅限于对产品的直接本钱进行控制,因此其相应的手段,也仅限于采用制定标准本钱和财务预算、本钱猜测、差异分析等方法。 4.责任部分范围太窄 本钱控制的职责主要集中在财务部分,未能充分发挥包括技术部分、安全部分、经营部分、人事部分等部分在本钱控制中的作用。 由于工程项目的本钱控制是一个系统工程,涉及企业治理的方方面面,在生产过程中,会碰到各种各样的题目,这些题目可能是技术上的,也可能是安全方面的或现场人事变动等,所有这些因素发生变化,都有可能影响到企业生产本钱。 5.未建立灵活的本钱控制体系 目前很多电力施工企业一旦采用某种控制方法和控制标准,就长期保持不变,没有考虑到市场环境的改变对本钱控制的影响。事实上,随着企业的不断发展和外部环境的不断变化,企业原先所采取的控制方法和控制标准有可能不太适应。企业应当不断地对目前所采用的各种标准进行可行性和符合性评审,以确保这些标准一直保持公道有效。 三、电力施工企业本钱控制的措施 综上所述,我们可以将工程项目划分为以下几个阶段进行本钱控制:项目跟踪与投标时的本钱控制,制定施工组织及技术方案时本钱控制决策,材料采购及存货治理阶段本钱控制方法,生产过程本钱控制,工程竣工及质量保修本钱核算与控制。 (一)目标本钱的治理 目标本钱的治理主要包括确定目标本钱和进行本钱猜测,参与经营决策、编制本钱计划,建立责任本钱中心、实行本钱回口治理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监视,及时发现偏差。采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标本钱。 ⑴建立责任本钱中心、加强业绩考核 建立责任本钱中心,是工程本钱控制行之有效的经验。是指具有一定的治理权限,责、权、利相同一的,对所发生的本钱用度能够加以控制,并承担相应经济责任的企业内部单位。组建项目经理部,项目经理对工程项目的经济效果负完全责任。按照不同的本钱要将目标本钱进行细分,分解落实到每个阶段,纵向分解到各施工班组,横向分解到项目部领导、职能部分,建立纵向到底,横向到边的目标责任制体系,形玉成员、全方位、全过程的项目本钱治理格式。严格考核、奖罚分明。通过分解本钱指标,可以发现经营治理中存在的缺点和薄弱环节,以便总结经验克服缺点,进步电力施工企业的治理水平。
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地方党委工作部门的工作方式转变_管理学毕业论文范文
地方党委工作部门的工作方式转变_管理学毕业论文范文 地方党委工作部门的工作方式转变组织部、宣传部和统战部是地方党委主要的工作部门，上述三个部门在地方党委实施政治领导过程中起着重要的作用。随着时代的发展，地方党委在建设和谐社会的过程中，面临许多新的建设课题，也需要党委的工作部门不断开拓新资源、新境界，开创新局面，才能不断提高工作能力和水平，真正提高执政能力。 一、随着地方党委改革的推进，地方党委的组织部门的工作方式将面临较大的调整 首先，随着党内民主的推进，由组织部门内部全面负责的干部遴选、甄别、录用工作，逐渐转变为外部化的、公开透明的竞争选拔。即通过各方面的程序和制度，组织部门更多地转向信息的收集和整理，竞争活动的组织准备和服务，评估报告的公正性判断和录用公布。其程序链为职位公示、资格审查、人员推介、组织竞争、优势评估、公示录用。现在有的地方公开招聘副厅级，甚至正厅级干部的势头未艾，预示着组织部门在干部任免中的工作方式转变已成为必然态势。 其次，十六大以后，地方党委在推进党内民主改革方面进行了许多探索。如推进党代会常任制，一项重要的工作是建立党代会常任制有效的、规范的运作体制和运行机制。就目前来说，一些地方党代会常任制试点，将机构设在组织部内。这是组织部门一项全新的工作，需要全面而认真的规划和实施。 再次，近年来，党的地方组织部门在增强基层组织的凝聚力和战斗力，尤其是加强“两新”组织社会覆盖面方面，开始转变工作方式，逐步走向社会各阶层和各类组织。组织部门不断健全体制和机制建设向社区延伸，扩大了影响力，为巩固执政基础打下了扎实的政治基础。应该看到，在新的形势下党的组织部门改变传统的工作方式，以全新的政治形象和面貌与社会建立交往、沟通的平台，是大势所趋。 二、随着社会的发展，需要地方党委的宣传部门转变工作方式，积极主动、平等开放 宣传部门的职责是做人的工作，它涉及人的个体的意识和灵魂。它是一种自觉的理解、认同、接受并付诸于行动的过程，不是简单的输入和接收的机械过程。改革开放以来，我国经济飞速发展的同时，人们思想形态更加复杂，利益取向日益增强、价值观念日趋多元，这就大大增加了执政党在意识形态方面的整合难度。笔者认为，目前地方党委宣传部门要形成积极主动、平等开放的宣传理念，在宣传工作方式上凸现层次性、包容性、人民性。 所谓层次性，就是在实施宣传的过程中针对不同的群体采取不同的方式和要求。比如对党和政府部门，国家公务人员必须加强马克思主义主流意识形态的教育、政治伦理道德的宣传和宪法、法律，党纪政纪的教育，这一点必须毫不含糊、毫不放松。对于公民则加强公民意识的培养和教育，公德的宣传以及对国家认同感的宣传。需要注意的是，在快速城市化的过程中，当前流动人口是宣传工作的盲区，地方宣传部门应当关注这些边缘化群体，对他们进行精神、文化、心理等方面的人文关怀，采取适合这些人群的宣传措施，确保社会各种人群感受社会的温暖。 所谓包容性，就是适应时代发展多样化的特征，现代经济的发展必然促成社会高度的分殊化，宣传工作也要尊重和承认利益化、个性化、世俗化、多元化的时代合理性。形成相对宽松的民主生态、自由理性的探讨空间、友善健康的伦理情怀、多维有序的人文氛围。党内党外都应当有这样的氛围，群众的积极性、自觉性、认同感、责任感、创造性才能充分的调动起来。 所谓人民性，就是宣传部门要以人为本，从人民的根本利益和要求出发，满足人民精神文化的需求。共产党在革命战争年代，宣传工作遵从的一条重要原则就是人民性，贴近人民、宣传人民、鼓舞人民、满足人民。在新的历史条件下，从宣传部门来说人民性体现在两个方面，即建设高度的精神文明和政治文明。精神文明不仅是提高人民的文化素养、道德水平、思想境界，而且更重要的是满足人民对精神生活的需求，提供人民喜闻乐见的精神产品。政治文明就是建立在满足人民精神生活的基础上，要求遵守现代社会的政治道德，培育现代公民的法治精神，制定政治生活的程序规范，使人民过上符合民主、正义而良序的政治生活。
