商业模式、商业画布与商业画布个人版

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关于什么是商业模式、商业画布及个人商业画布的介绍

商业模式

商业模式定义

一个商业模式描述的是一个组织创造、传递以及获得价值的基本原理。（就像是衣服战略蓝图，可以通过组织框架、组织流程及组织系统来实施，企业维持生存的方式）

关于商业模式

类型	设计方法	战略	流程
* 非绑定式商业模式 * 长尾式商业模式 * 多边平台式商业模式 * 免费式商业模式 * 开放式商业模式	* 客户洞察 * 创意构思 * 可视思考 * 原型制作 * 故事讲述 * 情景推测	* 商业模式环境 * 评估商业模式 * 商业模式视角下的蓝海战略 * 管理多个商业模式	五个阶段： 动员、理解、 设计、实施和管理

商业画布

商业画布是定义商业模式的方法：描述构成的九大模块

• 商业模式画布（Business Model Canvas），这是一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。
• 九大模块涵盖一个商业体的四个主要部分：客户、产品或服务、基础设施、金融能力。
• 九大模块：CS(customer segments)客户细分、VP(value propositions)价值主张、CH(channels)渠道通路、CR(customer relationships)客户关系、R$(revenue streams)收入来源、KR(key resources)核心资源、KA(key activities)关键业务、KP(key partnerships)重要合作、CS(cost structure)成本结构。

![商业画布四大模块](

商业画布的作用

• 可视化更加直观，有利于有效地思考和沟通，简化企业运营的复杂性。

企业版商业画布的例子

商业画布个人版

介绍

核心资源是自己,为个人的职业活动做一份清晰准确的描绘很有帮助
重要合作：谁可以帮我（工作流程中的接触者）；关键业务：我要做什么（主要负责）；核心资源：我是谁，我拥有什么（我自己）；价值服务：我怎样帮助他人（关键业务之外能提升的；客户关系：怎样和对方打交道（维护还是新增等）；渠道通路：怎样宣传自己和交付服务；客户群体：我能帮助谁；成本结构：我要付出什么；收入来源：我能得到什么。

资料来源

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关键词：商业模式 个人版 relationship Propositions Partnerships