楼主: lilongtao01
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【组织管理案例讨论每日一贴】一碗牛肉拉面的管理寓言(庆祝论坛推荐,进行回帖奖励)   [推广有奖]

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缙云子 发表于 2014-8-5 15:55:58
lilongtao01 发表于 2014-8-5 15:40
呵呵,一起探讨一下:
不定期检查,是否可行,结果会不会又增加一个人力成本(会计、审计)?
另外,装 ...
可不可以控制每日销售成本,再把工资和收入挂钩?
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祥子1990 发表于 2014-8-5 20:54:02
没学过管理学的感觉这真是一个脑筋急转弯。

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jan123456 发表于 2014-8-5 21:35:34
这是《读者》2014年15期的一篇文章,不过拿过来讨论也挺好的。
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晏几道 发表于 2014-8-5 23:05:29
解决方案太赞了

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blushpeony 发表于 2014-8-6 06:08:07
那个老故事很有趣

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lilongtao01 在职认证  发表于 2014-8-6 09:27:30
缙云子 发表于 2014-8-5 15:55
可不可以控制每日销售成本,再把工资和收入挂钩?
感觉也难,销售成本本来就是很难控制的,尤其在销售量未知的情况下。工资如果和老板收入挂钩,结果很明显,老板收入会增加,这样大厨收入也增加,但同时老板的利润率会降低。老板会发现自己总资产不断增加,但回报率不高,原因就是大厨薄利多销,客户很喜欢,但老板不实惠

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yaoli625714 发表于 2014-8-6 09:48:50
管理学博大精深

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三思而立 发表于 2014-8-6 10:17:37
practice makes perfect .do, then you will see what you can do.

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646124882 学生认证  发表于 2014-8-6 10:34:16 来自手机
如果采取分红咧,厨师得到固定薪水加每月净利润的一部分。

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aiwuzhe 发表于 2014-8-6 10:52:56
能不能增加个师傅,对于进行权利约束。

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