山水牧场 发表于 2019-9-22 21:20
1,我就是老板!科技型企业的老板,当然现在公司的规模还很小,初创阶段!
2, 过去劳动对未来的趋势掌握 ...
我就是老板!科技型企业的老板,当然现在公司的规模还很小,初创阶段!
一一一一一一一一一
据我的分析,你应该可能是一个有高学历有家底(父母支持)但不是从基层做起白手起家的刚创业准备雄心壮志施展的年轻人,但你缺少工作经验过于依赖资本与设备(生产资料)投入来提高工作效率,过度理性自负而忽视人才(工人的个别劳动效率)的差异性和对员工的情感投资,认为事情基本上只要用钱用物质就可以搞定任何问题,就是说下盘功夫可能不够扎实,注意欲速则不达。呵呵,不好意思,一时技痒又应用本人的观人分析。以上只是个人观点,不喜勿喷!不过从上面我之前的贴己经得到了你的确认。你如果想从经济学中学到经营之道,由于你从事的可能是科技方面的公司,建议你对马克思的相对剩余价值多点研究,另,我哪个对马克思的总结的剩余价值公式,其实,不仅仅只是谈如何获得剩余价值,也提出了防止内部腐化的分析,你可结合这几天的其他相关贴子。也就是说如主题结尾所说的“君子得之固躬,小人得之轻命”!有些成功的企业家看到马克思的理论领悟到了如何管理经营企业中发挥自己在社会中的个别劳动生产力的优势从而而竞争中获得优势劣汰,在处理好管理与基层的和谐,不然,如果让劳动工人感觉到他们的付出在你眼里连你投资的生产工具都不如,肯定会很伤心,作为一个老板如果一方面又想找高端熟练个别劳动生产力高的人才,另一方又不愿出高工资,怎么可能得到基层的拥护?除非你提供舒适的工作环境与和谐的工作气氛包括增强企业凝聚力的情感投资等,还有各种福利来抵消工资水平不高的状态,否则,谁会让自己被一个认为企业生产力的提高都是生产资料的功劳与自己的劳动熟悉技术关系不大,不把自己当人而甚至不如生产资料的人,一开始,肯定会有距离感,当然,以上只是一种推理,由于你给的信息不足,我只能发挥我的价值分析做出一点建议,你认为有错的可以反馈一下,当然,如果能知一个人的从事的行业与经营方式与其手面相等将会更进一步,呵呵!