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清华大学经管学院副系主任李东红
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基本信息

  • 姓  名:

    李东红

  • 职  务:清华大学经管学院副系主任
  • 民  族:
  • 籍  贯:
  • 出生日期:
  • 毕业院校:中国人民大学
  • 所学专业:企业管理
  • 最高学历:博士
  • 所属行业:教育行业
  • 联系老师讲课,请扫描右边微信二维码联系客服 微信
  • 简介:李东红教授,1999年在中国人民大学工商管理学院获管理学博士学位,之后任教于清华大学经济管理学院,目前是清华大学经济管理学院企业战略与政策系副系主任、副教授、博士,也是AOM, AIB, IACMR会员,并担任Journal of East-West Business编委。

教育经历

1999年在中国人民大学获得企业管理博士学位
1996年在兰州大学获得企业管理 硕士学位
1993年在兰州大学获得国民经济管理 学士学位
2001年11月-2002年7月赴法国巴黎高等商学院(HEC,School of Management)访问学习
2009年2月-7月赴美国麻省理工斯隆管理学院(MIT Sloan School of Management)访问学习

讲授课程

《战略管理》
《企业战略学》
《企业经营战略》
《战略联盟》
《多元化战略》
《企业管理基础》
《优秀企业家与卓越企业的成长》

李东红研究领域

1 企业成长中的战略与组织变革
2 企业资源与能力理论
3 战略联盟

李东红论文与书籍

英文期刊论文:
Donghong Li, Lei Li and Yuan Jin. Organizational Change in Difficult Times: A Case Study on the Top Management Team of Founder Group from 1999 to 2008. Frontiers of Business Research in China, 2012, Vol.6, No.1, pp.75-95.
Dong Chen, Donghong Li, 2008, "Resource Commitment, Organizational Control, and Alliance Performance in Emerging and Development Economics", The Journal of Global Business Issues, Vol.2, Issue2, pp.125-133.
Dong Chen, Donghong Li, 2009, Non-market Factors and Partnership Management in Transitional Economies: A Preliminary Overview, Management Review News, Vol.32, Issue8, pp.716-727.
Wang Fengbin, Chen Gonghai, Li Donghong, 2008. "The Formation and Operation of Modular Organzation: A Case Study on Haier's Market-chain Reform", Frontiers of Business Research in China, Vol.2, Issue4, PP.621-654

英文会议论文:

Yongsun Paik, Kevin S. Groves, Charles M. Vance, Donghong Li. "Linear/Nonlinear Thinking Style and Ethical Desicion-Making: US versus Chinese Managers", Aademy of Management Annual Meeting Proceedings(2011), San Antonio, USA., Best Paper(nominated).
Dong Chen, Seung Ho Park, Donghong Li, "Partners’ Strategies and Management Control in International Joint Ventures". AIB 2010 Annual Meeting, Rio de Janeiro, Brazil.
Dong Chen, Yongsun Paik, Donghong Li. "Institutional Influence on the Diversification and International of SMEs in China", AIB 2009 Annual meeting, San Diego, USA.
Dong Chen, Seung Ho Park , Donghong Li, "A Local Parent Perspective on IJV Controls and Performance", Aademy of Management Annual Meeting Proceedings(2008), Anaheim, USA. Best Paper(nominated).
Dong Chen, Donghong Li, "Joint Venture Control and Gobal Achievement in the Locals'Eyes", The Third IACMR Conference, Guangzhou, 2008.
Ying Su, Zhanming Jin, Donghong Li, "Information Quality Assurance Methodology: An Empirical Study of Two Chinese Finance Companies", The Third IACMR Conference, Guangzhou, 2008
Ying Su, Zhanming Jin, Donghong Li. "Service Quality Strategy Implementation through Quantitative Model of PMSs", International Conference on Management Innovation, Shanghai, June, 2007

中文期刊论文:
李东红、李蕾、王凤彬, “组织信心对并购的影响及并购方的对策研究——基于北一并购科堡的案例分析”, 《中国软科学》,2009年第6期,pp.138-146.
杨震宁、李东红、王以华,“中国企业研发国际化:动因、结构和趋势”,《南开管理评论》,2010(4)44-55.
李蕾、李东红,“国际并购中的多层次交互型文化融合范式分析——以中国化工并购法国安迪苏为例”,《国际经济合作》, 2010(7):42-46.
薛镭、李东红, “国际合资企业中非股权控制的影响”,《国际经济合作》, 2009年第11期,pp.17-19.
李东红, “知识获取:企业“走出去”的目标与策略”, 《国际经济合作》, 2006(8):17-20.
李东红,“跨国公司知识转移及其对我国的启示”,《国际经济合作》,2006(3):22-25.
李东红, “中国企业海外并购:风险与防范”, 《国际经济合作》, 2005(11):16-19.
李东红、李蕾,“组织间信任理论研究回顾与展望”, 《经济管理》, 2009(4):173-177
李东红、李蕾, “竞争者联盟与政府规制”, 《中国行政管理》, 2006(7):57-59
李东红,“汽车:中国制造商与国际战略联盟”,《国际经济合作》,2003(8):21-23
李东红,“战略联盟新思维”,《企业家天地》,2003(5):46-49
李东红,“企业联盟研发:风险与防范”,《中国软科学》,2002年第10期,P.47-50
李东红,“成长型中国企业的战略管理范式——基于青岛港、五粮液、振华港机的典型案例分析”,《管理世界》,2009(增):80-89
王凤彬、李东红、张婷婷、杨阳. 产品开发组织超模块化及其对创新的影响――以丰田汽车为案例的研究. 中国工业经济. 2011(2):131-141.
杨震宁、李东红,“中国制造业企业创新:行业竞争、嵌入集群的社会资本与技术战略选择”, 《财贸经济》,2010(6):98-105.
李东红、李蕾. 先行者商业模式创新及其对发展战略性新兴产业的影响——以尚德为典型案例的研究. 中国软科学. 2010(增):88-96.
魏杰、李东红, “国有企业30年改革历程评析”,《经济与管理研究》,2009年第1期,pp.23-28.
王凤彬、陈公海、李东红,“模块化组织模式的构建与运作——基于海尔“市场链”再造案例的研究”,《管理世界》,2008年第4期,pp.123-139.
顾文涛、李东红、王以华. “中国传统管理思想的逻辑层次”. 《经济管理》. 2008年第7期,pp.6-9.
魏杰、李东红,“我国管理学研究的回顾与展望”,《光明日报》,2008-12-9,第10版,理论周刊版
杨震宁、李东红. 政府监管、鳗鱼效应与知识产权管理:企业创新绩效的提升.中国管理科学. 2010(6):177-184.
顾文涛、李东红、王以华,“企业自我实现的演化机制研究”,《科学学与科学技术管理》,2008年第1期,pp.135-139.
李奇会、王凤彬、李东红,“群体社会资本研究评述”,《经济学动态》,2008年第1期,pp.113-117.
顾文涛、王以华、李东红, “企业制度能力的系统分析”,《科学学与科学技术管理》, 2008年第3期,pp.125-129.
李东红、王兆斌, “创新,提升企业国际竞争力的根本途径”, 《求是》,2007(4):38-40
李东红、顾文涛、李蕾,“政府规制对企业自主创新的影响作用研究——基于上汽乘用车自主开发能力历史演进的案例分析”,《科学学与科学技术管理》, 2007(10):88-91.
李东红,“从“资源”到“能力””,新华文摘(全文转摘),原载《21世纪商业评论》 2007年第3期,pp.127-128.
李蕾、李东红, “反思蓝海热潮”, 《企业管理》, 2007年第11期,pp.51-52.
李东红, “新时期我国企业战略转型的基本思路”, 《光明日报》, 2006.4.28,第10版,理论版
李东红,“自主创新与中国汽车业发展模式:历史的观点”,《中国软科学》,2006(增):82-85.
李东红、李蕾,“服务创新及制造业厂商可塑的核心能力”,《首都经济贸易大学学报》,2003年第3期,P.30-34.
李东红,“企业组织结构变革的历史、现实与未来”,《清华大学学报》(社会科学版),2000年,第15卷,第3期,P.27-33
李东红,“企业核心能力理论评述”,《经济学动态》,1999(1):61-64.
王晋勇、李东红、王蕾. “企业组织结构调整与企业改革”. 《中国技术经济科学》.1998(1):22-28
李东红. “中国企业的全球化之‘根’”,《清华管理评论》, 2011(4):64-69.
李东红. “慎待产业进入——民营资本汽车业遭遇反思”, 《北大商业评论》, 2005(10): 20-25.

教学案例:
ChemChina(with F. Warren McFarlan, Lei Li and Hong Zhang), 哈佛大学商学院案例中心和清华经管中国工商管理案例中心共同出版发行, November 2012
CSCEC: Transformation and Development(with F. Warren McFarlan and Hong Zhang),哈佛大学商学院案例中心与清华经管中国工商管理案例中心共同出版发行, December 2011
Ufida(E)(With F. Warren McFarlan and Lijuan Liu),哈佛大学商学院案例中心和清华经管中国工商管理案例中心共同出版发行, January 2011
Beyondsoft(A)( With F. Warren McFarlan and Hong Zhang),哈佛大学商学院案例中心和清华经管中国工商管理案例中心共同出版发行, January 2011
金穗公司的战略转型(与张弘合作),清华经管中国工商管理案例中心发行,2010
中国化工的国际化(与李蕾合作),清华经管中国工商管理案例中心发行,2010
方正集团的战略与商业模式(与毛川江合作),清华经管中国工商管理案例中心发行,2010
任建新:性格、风格与经营管理艺术(与李蕾合作),清华经管中国工商管理案例中心发行,2010
中国海油成品油营销战略(与梁庆智、毛川江合作),清华经管中国工商管理案例中心发行,2010
TCI与阿尔卡特的联盟合作(与毛川江合作),清华经管中国工商管理案例中心发行,2010
浏阳花炮南非子公司发展战略(与毛川江合作),清华经管中国工商管理案例中心发行,2010

著作(含章节/论文集)、教材与译著:
李东红,营销战略, 首都经济贸易大学出版社,2002
李东红,制度变迁——中国企业成长透视, 经济科学出版社, 2004
皮埃尔·杜尚哲、贝尔纳·加雷特、李东红,战略联盟,中国人民大学出版社,2006
李东红、李蕾. 基于核心能力的中国企业国际战略联盟. 收入《跨国经营理论与战略分析(2003)》(张新民、张建平主编),对外经济贸易大学出版社,2003,pp.77-87.
李东红. 核心能力与中国企业国际化模式选择——基于联想收购IBM公司PC业务的典型案例分析,收入《产业自主创新与创新政策选择》(刘书翰主编),中国商务出版社,2007,pp.246-253.
李东红,“中国跨国公司的创新与知识转移”, 《中国跨国企业研究》(拉尔松、赵纯均主编)第7章,机械工业出版社,2009
Donghong Li. “Innovation & Knowledge Transfer in Chinese Multinationals”, Chapter 7 of Chinese Multinationals(Edited by Jean-Paul Larcon), World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd., 2009
李东红,“环境分析”、“资源与能力分析”,《战略制胜》(丁贵民、张力军主编)第4章、第5章,中国发展出版社,2008
李东红, “战略”“技术创新”,《超越(中国一航高级管理人员培训教程)》(中国一航和清华大学经济管理学院联合编写)第1章、第5章. 航空工业出版社,2005.
李东红, “企业:本质、类型与制度变迁”,《矛盾管理学——企业可持续成长之路》(李占祥主编)第4章,经济管理出版社,2000
迈克尔·比尔等著,李蕾、李东红译,公司大转折,中国人民大学出版社,2004
弗雷德·大卫著,李东红、陈宝明、徐玉德等译,战略管理(上):概念部分,清华大学出版社,2003.9
弗雷德·大卫著,李东红、陈宝明、徐玉德等译,战略管理(下):案例部分,清华大学出版社,2003.11
约瑟夫·M·朱兰主编. 焦叔斌等译,《朱兰质量手册》,(第37、38、39、40章由李东红翻译).中国人民大学出版社,2003

李东红主要成就

李东红教授合作的学术论文中有两篇入围AOM年会最佳论文并收入年会论文集中,合作完成的教学案例Ufida(E),Beyondsoft(A),CSCEC: Transformation and Development 和ChemChina 进入哈佛大学商学院案例库,案例“中国化工的国际化”、“TD产业联盟”分获第二届、第三届“全国百篇优秀管理案例”奖。曾获清华大学经济管理学院教学一等奖、二等奖。

李东红教授在The Journal of Global Business Issues, 《管理世界》、《中国软科学》、《中国工业经济》、《南开管理评论》、《中国管理科学》、《科学学研究》、《科学学与科学技术管理》、《求是》、《光明日报》(理论版)等发表学术论文数十篇。

李东红教授已主持完成一项国家自然科学基金项目“企业内在成长理论与中国大型企业核心能力研究”和一项小林实基金项目“新中国企业制度变迁的历史分析”,现主持两项国家自然科学基金项目“国际合资企业的控制、国际化风险和公司绩效:基于组织失灵理论的研究”(2010-2012)和“社会网络视角下的中国跨国公司海外子公司知识转移研究”(2013-2016)。

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