听不懂也要听

CMO-首席物料官

经济 管理
程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华

2024-11-15

在清醒与糊涂、痛苦与快乐交织间,不知不觉地就是几个月的时间,终于咬着牙把中南大学博导郑洲顺老师的《科学计算与数学建模》课程给听完了,中间的测试题也是一直坚持做完了,最终以62.63分,刚及格的成绩,获取了本课程的结业证书。

说句实在话,对于本课程的内容,我大部分是听不懂的,基本都是似懂非懂的状态。

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中间有几次都想放弃,但一想到我是花了钱的(扣掉学币后只要250多块人民币),我决定坚持下去。后来,我把郑老师的书也买了,这样一边听课,一边查书,有些知识还是可以搞得懂的,甚至是我还能够想到它们在供应链管理方面的一些实际应用场景。

这就够了。

还有一个非常关键的促使我坚持听完这门课的理由,那就是郑老师的讲课、治学态度。

一个大名鼎鼎的博导,而且讲得还是网课,但郑老师却是一直讲得非常的认真,也有PPT显示,但更多的是手写、板书,这至少在网课中已经是很少见的了。

这还不算,最吸引我的是郑老师讲课的激情。

那是一种发自内心的、想方设法要教会你的激情,即使对着网络,隔着千万里,我都能感受得到郑老师的那种大气磅礴、舍我其谁的豪情。

正是因为郑老师的这种激情和气势一直在激励着我,听不懂也要听下去。

听完了,至少是知道了几个数学概念,体验了一些科学计算和数学建模的思路、思维方式 – 根据我发明的“KUA(Know, Understand, Apply-知道,理解,应用)”,知道了就有可能用得上。

感谢郑老师!

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问、制造业库存控制技术与策略课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》《首席物料官》《决战库存》《制造业全面库存管理》《全面库存管理数学分析》著作者;1995年开始接触MRP,深耕制造业供应链管理近30年,一直聚焦于库存与交付问题的实践和咨询。

全面库存管理(TIM)文章订阅号:ITOOTD

Mail: johnchengbj@126.com

微信:cmocheng(请注明真名和真实身份)


13.5327 8 1 关注作者 收藏 2024-11-15   阅读量: 313

评论(1)

cszcszcsz
2周前
现在可以结合AI研究上述相关问题啦
0.0000 0 0 回复

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