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迈克尔•波特---世界十大管理思想之二

迈克尔•波特---世界十大管理思想之二

发布:ggy5710653 | 分类:考研

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世界十大管理思想精解!2、波特的思想作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威,迈克尔·波特(MichaelE.Porter)可称作“可能是世界上最有影响力的商学院教授”。事实也是如此,在2002年5月埃森哲公司对当代最 ...
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世界十大管理思想精解!

2、波特的思想

作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威,迈克尔·波特(Michael E. Porter)可称作“可能是世界上最有影响力的商学院教授”。事实也是如此,在2002年5月埃森哲公司对当代最顶尖50位管理学者的排名中,迈克尔·波特位居第一,可谓声名赫赫。

迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献,是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。在其经典著作《竞争战略》中,他提出了行业结构分析模型,即所谓的“五力模型”,认为:行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁 ;新进入者的威胁这五大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力,并指出公司战略的核心,应在于选择正确的行业,以及行业中最具有吸引力的竞争位置。

相应地,迈克尔·波特也提出了“三种通用战略”,包括成本领先、差异化和专注化,并说明由于企业资源的限制,往往难以同时追求一个以上的战略目标。

中国企业家已经非常善于以低成本的方式进行竞争。按照大摩中国首席经济学家谢国忠的说法,中国企业在成本方面的固有优势和以低成本方式为主的竞争手段,已使得在某些行业中国内的产品价格决定了其在全球的价格。正如波特指出的那样,成本领先战略的主要风险之一就来自于后来者的模仿。而出于种种原因,中国企业目前大多处在全球产业价值链中附加价值比较低的制造环节,企业的模仿者过多,产品与服务过于同质化,从而形成无奈的竞争格局。

成本竞争的苦果使很多企业家认识到需要新的竞争方式,如产品、技术或者经营模式创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思考方式,阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力,对于经营实践具有非常好的指导作用。对于中国的管理实践者而言,波特战略理论的意义更多在于阐明了企业战略性思考的重要性。企业经营并不是具有杰克·韦尔奇所说的勇气就已足够,中国企业家缺的不是勇气,而是大胆决策前的谨慎思考,怎样选择最有利的战场、时机和方式进行出击。

波特战略理论被视为80年度主流的战略理论,而商业社会日新月异的化使得其理论在某些方面已经不太适合当今管理实践的需求。如他的战略观念将现有的产业结构视为既定,较少考虑产业变革以及相应如何建立长期竞争优势方面没有论述。

也正因为他假设的产业结构是比较确定的,“五力模型”很难用来分析迅速变化或前景不确定的某些行业。电信是一个典型的例子,技术的迅速发展、标准的不断变化、政府管制政策的调整,使得产业充满不确定性,很难用波特的框架预测行业的竞争格局。

《广义动量定理与系统思考——战争、管理学与经济学通论》参照广义动量定理Fαt=MV,利润函数最大值K(B-C)^2/4,需求框图,战争理论,迈克尔•波特三大战略和系统思考,作者总结多种企业战略,多种企业战略为:

1. 力量最大化战略

2. 歧异化战略

3. 聚焦战略

4. 竞时战略

5. 数量战略

6. 竞质战略

7. 竞速战略

8. 空间战略

9. 学习战略

10. 创新战略

11. 合作战略

12. 交易战略

13. 竞争战略

14. 协同战略

15. 正反馈战略

16. 负反馈战略

17. 信息优势战略

18. 消费者利益最大化战略

19. 价格战略

20. 营销战略

21. 销售量最大化战略

22. 成本最小化战略

23. 渠道战略

24. 创造需求战略

25. 攻敌弱点战略

26. 对手竞争力最小化战略

27. 消耗战战略

28. 进攻战略

29. 防守战略

30. 侧翼战战略

31. 游击战战略

其中战略1到7来自于广义动量定理;战略8来自动能定理;战略9到13来自于5种手段;战略14到17来自于系统思考;战略18到24来自于需求定律;战略25到31来自于战争理论。利润最大化是大部分企业的目标,所以不将其归为企业战略。

世界十大管理思想精解!

1、彼得•德鲁克—管理学之父,https://bbs.pinggu.org/thread-4275706-1-1.html

2、迈克尔•波特—竞争战略,https://bbs.pinggu.org/thread-4402420-1-1.html

3、加里·哈默尔---核心竞争力,https://bbs.pinggu.org/thread-4402424-1-1.html

4、克莱顿·克里斯坦森—破坏性创新,https://bbs.pinggu.org/thread-4402428-1-1.html

5、汤姆·彼得斯—追究卓越,https://bbs.pinggu.org/thread-4402435-1-1.html

6、亨利•明茨伯格—经理人的职能,https://bbs.pinggu.org/thread-4402441-1-1.html

7、詹姆斯•柯林斯—基业长青,https://bbs.pinggu.org/thread-4402446-1-1.html

8、迈克尔•汉默—企业再造,https://bbs.pinggu.org/thread-4402451-1-1.html

9、菲利普•科特勒—现代营销学之父,https://bbs.pinggu.org/thread-4402463-1-1.html

10、约翰•科特—领导与变革,https://bbs.pinggu.org/thread-4402470-1-1.html

改变世界的十大兵书, https://bbs.pinggu.org/thread-4275667-1-1.html

《战争通论》详细分析世界十大兵书和十大流派,

https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=4122704&page=1#pid33192575

《广义动量定理与系统思考——战争、管理学与经济学通论》绪论,https://bbs.pinggu.org/thread-3204983-1-1.html

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