浅议外贸企业如何留住员工_工商管理论文范文-经管之家官网！

扫码加入金融交流群

浅议外贸企业如何留住员工

[摘 要] 在金融危机的的影响下，外贸企业对于市场的前景不甚乐观，而企业内部的人员流失问题也相当严重。这对企业本身造成了非常大的损失，无法留住人才成了许多外贸企业必须面对的问题。本文本着简单分析的思想，浅议外贸企业如何留住员工，对此问题找寻相对有效的解决办法。
[关键词] 外贸企业 人员流失 解决方法

受当今国际金融危机的影响，外贸企业对外要面对恶劣的国际市场环境，对内要面对人才匮乏与员工流失的双重尴尬局面。很多管理者都面对一个很头疼的问题，新晋员工好招，但是能够留下来的员工并不多，培养成为人才的员工更是少之又少；留不下来的不只是有着优秀外贸背景的拥有丰富经验的老外贸人才，还有众多刚入行的新人员工。有专家指出，20%的人才创造80%的效益，可以想象人员流失外贸企业的重创程度。面对目前外贸企业的竞争加剧，求生存谋发展，就要招揽人才、留住人才、培养人才，本文对外贸企业人才流失，做出一些简单的分析。
一、企业员工流失的现状调查

1、外贸人才缺乏
随着全球经济一体化的发展，以及我国对外贸易额的不断扩大，不但是单证员、单员、报关员、外贸业务员等外贸专业人才短缺，而我国在战略外贸人才方面也是极度匮乏。此外随着国际经贸活动中，中国外贸企业倾与反倾销诉讼案件增多，外贸人才自然也成为各外贸企业追逐的焦点。据专业人士统计中国能熟练应用外贸英语和法律知识，能够和国外客户洽谈业务的贸易人才仅有3000人左右，能熟知国际法以及WTO知识的更是少之又少。
2、人员流失严重
根据本人对金华丰益外贸有限公司调查数据显示，从2008年-2011年的3年中，参与调查公司中共引进了新进员工458人，而流出的所有员工统计却达到305人，引入和流出的比例为1∶0.66。而在流出的员工中新老员工的比例为6:4，由此可见不仅是新进人才的流失，老员工的流失也是占据了相当大的数量。与此相对应，其它民营企业也存在着比较严重的员工流失现象，员工流失率可达25%，新老员工的流失都对企业造成了相当大的困扰。人才流失会造成外贸企业销售停滞，工作链失衡，这已经成为困扰许多外贸企业发展的一个严重问题。
3、年轻员工离职倾向严重
表-1:
企 年20-30岁30-40岁40-50岁50-60岁
金华丰益171820
至正实业6521
成联外贸202990
合计4352131

「经管之家」APP：经管人学习、答疑、交友，就上经管之家！
免流量费下载资料----在经管之家app可以下载论坛上的所有资源，并且不额外收取下载高峰期的论坛币。
涵盖所有经管领域的优秀内容----覆盖经济、管理、金融投资、计量统计、数据分析、国贸、财会等专业的学习宝库，各类资料应有尽有。
来自五湖四海的经管达人----已经有上千万的经管人来到这里，你可以找到任何学科方向、有共同话题的朋友。
经管之家（原人大经济论坛），跨越高校的围墙，带你走进经管知识的新世界。
扫描下方二维码下载并注册APP