三、“值(得)”源自于对可支配资源的分配和使用
人类为了满足自身生存和发展的需要,必然要对其拥有的可支配资源进行合理和有效的分配和使用。由此,人们必然要对可支配资源的分配和使用情况做出判断,以便选择更加合理有效的分配和使用方式,从而更好地满足自身生存和发展的需要。“值(得)”这个概念就是在这个过程中形成和发展起来的。
(一)一般而言,效果抵得上付出,付出才“值(得)”,即效果才“值(得)”付出
就人的需要与可支配资源的关系来看,一方面,人的绝大多数需要都要依赖于可支配资源的分配和使用才能得到满足,可支配资源越多、或者资源分配和使用的效率越高,需要的满足就越多。另一方面,人的需要又是无止境的,原有的需要满足了,又会产生出新的需要;而人们在任何一个时期所拥有的可支配资源都是有限的,并且,可支配资源的分配和使用又必然会造成资源的耗费,包括其中的人力资源(体力、脑力、精力、生命时间等)的耗费,从而会造成已有的可支配资源的减少。因此,为了满足无止境的需要,人们必然要努力去获取更多的可支配资源,由此,获取更多的可支配资源也就成了人类为满足需要的需要。
因为人们分配和使用可支配资源的目的是为了满足人的需要(包括获取更多的可支配资源的需要),为简便起见,我把从这方面考察的可支配资源分配和使用的结果叫做“效果”:这个结果如果能够满足人的需要,就是有“效果”,不能满足需要就是没有“效果”(“效果”=0);满足的需要较多,就是“效果”较大,满足的需要较少,就是“效果”较小。
又因为可支配资源的分配和使用必然会造成资源的耗费,同样为了简便起见,我把这种可支配资源的分配和使用及其耗费叫做“付出”。
由此,一般而言,人们的“付出”如果产生出了“效果”,那就是达到了“付出”的目的,从而这样的“付出”就可以说是“值(得)”的(当然,也可以说是“必要”的、“应该”的,等等)。
如果用一个词来表述可以称之为“值(得)”的效果与付出关系,那么“抵得上”这个词就是比较合适的:如果效果抵得上付出,这个付出就是值(得)的。如果同样的付出,所产生的效果减小了;或者,产生的效果相同,但付出却增加了,那么效果就有可能抵不上付出,这样的付出也就不值(得)了。所以,如果所产生的结果不能满足人们任何的需要,那效果就等于0,也就抵不上任何的付出,从而这里的任何付出都是不值(得)的。
上面所说的“值(得)”是从付出与效果关系出发对付出的判断。如果同样从这种关系出发对效果作出判断,那么,如果效果抵得上付出,我们就可以说这个效果“值(得)”这个付出;反之,如果效果抵不上付出,那么我们就可以说这个效果“不值(得)”这个付出。



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