【9月2日至6日活动】讨论：管理就是管人吗？（回帖奖200次，每次5个论坛币）

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【活动内容】

组织管理与领导力版块发起“管理就是管人吗”的讨论活动：

9月2日至6日活动期间，在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币，回帖奖励200次，每人最多限2次。

回帖紧扣主题的，额外再奖励5- 10论坛币！对于精辟的见解，奖励10-30论坛币，精华的回帖最高奖励可达60论坛币。

活动期间在组织管理与领导力版块发与主题相关专题帖的，给予20论坛币奖励。精彩帖子，奖励60论坛币。精华的帖子最高奖励可达100论坛币。

欢迎大家积极、踊跃地来发帖、抢楼、砸楼和跟帖！！！

【主题】

管理的对象是什么？一般经理人往往脱口而出“管理下属”。

事实果真如此简单吗？

其实这样的答案有2大失误：第一，把管理的对象仅仅看作为人，而实际上管理的对象应该是关系；第二，把管理的维度给简单化了，就是只看到了最直观、最传统的向下的那一维，而忽视了其他重要的维度。因此，楼主认为“管理的对象是多维化的关系管理”。

对于这个问题，你是怎么看呢？

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关键词：5个论坛币 论坛币 100论坛币 30论坛币 20论坛币 领导力 经理人 主题

【抛砖引玉】
关系的管理应分为五个维度进行：
第一，是自我管理体制；
第二，是对上管理，管理你的上司；
第三，是向下管理，管理你的下属和团队；
第四，是横向管理，管理其他部门和同事；
第五，是对外管理，管理你的外部关系。

管理本是服务于人的事业，然而在层级社会变成了人吃人的游戏，而其借口则是提高生产工作效率！

yyj_1976 发表于 2015-9-2 08:16
【抛砖引玉】
关系的管理应分为五个维度进行：
第一，是自我管理体制；

管理就是使组织所有人力财力物力等资源能够合理有序利用，实现整体的优化配置。

管理就是创新

管理就是企业文化的具体体现

楼主分析的好详细，对于不是管理科班出身的，我感觉管理不是只管人，因为我还知道这些：如生产管理、财务管理、营销管理、国家管理、基层管理、银行管理、仓库管理等等，所以应该不是狭隘的管人吧应该还包括管事管物甚至是其他的吧

认同 管理 就是将事情做好为目标来“管理”人  

管理是管事，不是管人。管理的另一个重点是管事，同时要理解人和尊重人，如果有人在这个问题上，模糊不清，那么可以认为他不懂管理。

管理是以结果为评价导向的，不是以对错。一定要追根揪底，能否解决问题，获得结果。而我们民族的思维习惯，是喜欢评判对错。企业管理者最重要的是取得绩效，如果让企业亏损，甚至倒闭，没有任何理由可以为自己辩护，你必须承担责任。在我们的日常管理中，为什么效率总是达不到要求，甚至很低。