[讨论]需求曲线与供给曲线为同一条曲线，不可能分离

从《孙子兵法》中汲取经营管理思想。“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？——吾以此知胜负也。”在《孙子兵法》的首篇，就从全面和战略的高度，明确指出了取得军事胜利的先决条件。“胜兵先胜然后求战，败兵先战然后求胜。”“知己知彼，百战不殆。”“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”。“出其所不趋，趋其所不备”。“后人发，先人至。”等等，在随后的篇幅中，深刻和细致的阐述了为了实现军事胜利而根据战争规律制订和必须遵循的组织原则。由于对军事内在规律的熟练把握和对军事站在战略和哲学高度的理解和认识，使得孙子将军事的组织策略和原则，提纲挈领地展现在《孙子兵法》之中，站在战略和哲学的高度指导军事实践。如果我们用自然科学的语言来描述，那么《孙子兵法》就是一部经典的军事力学著作。按照《孙子兵法》的组织结构运行，军事行动就会在得到有力保障的条件下，创造非凡的军事成就；违背《孙子兵法》制订和必须遵循的组织原则，必将造成军事上的失利。如果从经营与管理的参考价值看，《孙子兵法》蕴涵着深刻的经营思想，是一门全面，深刻和高度的系统组织科学，对社会存在的各种组织活动都具有战略指导上的重大意义。不论是社会，军事，经济以及其他领域，以《孙子兵法》中的组织原则作为经营指导，即使是想犯错误都困难，更不用说对积极进取，努力取得成功的促进和帮助的作用了。回到现实的经济社会，如果我们至今还未能熟悉和把握经济运行的规律，不知经济运行和发展的方向，再优秀的组织方式和方法都会因失去了组织方向而陷入迷茫。只有经济思想的率先解放，才能为经济的运行和发展寻找出明确的方向。经营与管理本身就是我国的文化传统优势，只有西方向我们学习而没有我们向西方学习的道理。如果不能准确认识和把握经济运行和发展的规律，只是照搬模型和曲线去比对经济的运行和变化，不断强调从管理创新中寻找解决经济发展问题的方法，只能说是刻舟求剑思想的现代翻版。

呵呵  不一定吧

“养兵千日，用兵一时”是对管理在军事领域的最基本阐述。在军事领域，管理分为养和用的两个方面，其中，养是过程，用是目的，下面分别予以阐述：一。1，养首先建立了隶属关系。管理或管理所代表的利益方支付养兵所需要的费用，并根据支付与被支付的关系确定隶属关系，兵属于接受管理一方；2，培养。管理或管理所代表的利益方支付养兵的费用，以支持养兵所需要的花费；3，训练。围绕兵在战争中发挥作用的需要，培养和训练兵的技战术能力。对于能力的培养和训练，采用奖励的方式予以引导，采用惩罚的方式纠正偏差。管理工作的开展，主要围绕技战术发挥的准确，迅速和有力三个方面进行。准确就是动作和行为不出差错，迅速就是动作反应快，有力就是整齐划一，统一行动。二。用就是发挥作用，是管理的最终目的和目标。所有管理工作的开展，都是为用的目标服务。管理方的本身并不是发挥作用的主体，而是对发挥作用的主体实施行政工作的主体。对于用的主体，管理表现为用奖惩方式进行的行政治理，作用是管理；对于管理的利益代表方，管理的作用就是通过被管理方作用的发挥，积极的为管理的利益代表方进行的服务。对于积极有效的管理的评判标准，就是对被管理方作用能力的提高或在一定高度的保持，并最终发挥作用，为管理的利益代表方的利益进行服务的作用。管是行使权力，理是引导作用主体的作用发挥科学有效。只管不理，即是管制；只理不管，即是说教。管理的作用积极有效的发挥后，根据经营的组织调度，被管理者的作用积极有效的发挥，管理的执行保障作用得以实现。

管理的三个阶段：1，被动接受管理阶段。在这一阶段，被管理方不能认识和理解管理的作用和必要性，只是被动的接受行政管理。在这一阶段，管理方通过压制的方式进行管理，一旦管理方有所松懈，被管理方随即恢复到原有的自我状态。对于管理工作来说，在这一阶段，所要付出的管理精力和成本都是较高的；2，自我管理阶段。在这一阶段，被管理方能够认识和理解管理的作用和必要性，并能够主动的进行自我管理，不断提高自我能力。进入这一阶段，管理方的作用主要表现在“理”的方向引导上，行政压制的作用基本消失。3，技能完善后的养护阶段。在这一阶段，管理的作用和目的已经发挥和实现，管理方的作用已大大的削弱，自我管理进入日常的维护阶段。维护的作用不再是为了被管理方的执行能力或水平的提高，而是起到被管理方的执行能力的状态保持的作用。由于在这一阶段基本上进入了自我管理，管理方的作用消失殆尽，管理方自我存在的方式已无意义，管理方的功能形式随即转化为服务。就是说，随着自我执行能力的提高和完善，管理已经进入自我管理的完善阶段，原有管理方的作用和功能已经发挥，原有管理方的职能方式也随即发生转化，进入为执行配套的服务职能。在军事领域，一旦战士进入自我管理的自觉状态，在战时，管理工作最优秀的表现就是为战士和战场服务；在体育竞技领域，一旦运动员进入自我管理的自觉状态，在竞技时，教练员的最佳管理方式就是上升到为运动员服务；在经济建设领域，企业家进入自我管理状态，将社会效益和企业效益放在同等地位，政府的行政管理工作随即上升至为企业服务阶段。在经济社会，如果政府的行政职能过于强大和活跃，表现为强大的管理功能，反而在客观上说明经济建设还处在需要强制管理的阶段；如果只看到企业的作为积极活跃，而政府只是表现出服务的作用，而行政管理的表现较弱，实质上是进入企业自觉管理阶段后，政府行政管理的成就所在。管理型政府和服务型政府都是行政管理的作用和功能所在。如果说管理型政府表现的是政府行政管理的职能所在，那么服务型政府表现的就是政府行政管理职能的成就和境界所在。

管理工作开展的两个基本方面。一，对于被管理者，不论是人还是事物，管理是围绕人或事物执行能力或状态的精度，速度和力度三个具体目标要求而进行。在被管理的人或事物执行能力或状态达到三个目标要求后，只能说管理完成了量化指标。但是，管理的灵魂和方向性的问题并没有得到解决，要解决管理的灵魂和方向性的问题，还需要进行管理的另一方面工作——政治思想工作。二，政治思想工作仅是对于被管理的人而言。再好的执行能力，如果没有执行者思想的稳定和方向的正确，反而会出现执行偏差的负面作用。思想工作是通过以经营目标为方向，围绕经营方和被管理方的共同利益而进行的政治或管理工作。思想工作的内容和形式开展，就是使被管理者充分认识和理解经营方的经营目的，使经营目标的实现为经营方和被管理方带来共同的社会或经济利益。对于被管理方与经营方来说，由于目的是相同的，管理工作既是实现目标的必须，也是合作关系条件下的工作需要。经营管理者与被管理者由于合作关系都成为团队的主人，由于目标的自我明确，管理是为实现自我的利益或理想而进行，自我管理得以实现。经营是管理和执行的灵魂，正确的经营思想和共同的经营目标，为管理精度，速度和力度三个具体目标制订了方向。政治思想工作做得好，就是为管理和执行工作赋予了灵魂，使管理和执行工作在明确方向的指引下，被赋予了自觉性与坚定性。政治思想工作的前提是共同的理想和目标，不论是经营管理者还是执行者，只有分工和作用的不同，没有地位的差别。以合作的方式实现共同和自我的理想和目标，形成思想与行为统一的合力，是政治思想工作的目标实现和管理境界的高度所在。如果说对执行能力的提高或保持的管理工作需要解决的是量的提高的问题，那么政治思想工作需要解决的就是性质和方向的正确的问题。

管理的效能评价——管理的效能=权力X技术。行政权力是管理的利益代表方所赋予的，是行政主“管”的权力作用；技术是管理过程中，使被管理的事物按客观规律运动或运行的科学方法或手段，主要表现“理”的科学规律性和方向性。我们以大禹治水为例，看看管与理的不同作用：筑堤是以土克水，表现的是“管”的权力作用，“土”的力量大于“水”的力量；疏导水流是借助地势顺应水性的“理”的方式，“土”的作用是不允许水过“土”，“水”的运动作用来自于“水”性。由于不识水性，大禹的前人只是用“管”的封和堵的方式治水，结果是大水泛滥成灾。治水的目的是在防备水患的基础上，科学使用和利用水。使用和利用是人们的主观愿望，水才是发挥作用的主体。没有水或不能发挥水的作用，治水将失去意义。所以对管理者来说，一定要按照事物的客观规律去行使权力，外行领导内行是要犯管理错误的。如果顺应了事物的运行和运动规律，“管”的“堤坝”必须牢不可破。“千里之堤，溃于蚁穴”就是权力被侵蚀后，权力所筑的保障体系崩溃的状况。没有了保障体系，发挥事物的作用和利用事物的规律为人们造福，只能是作为一种愿望而不能成为现实的存在。

如何提高经营管理水平——从艺术上对经营管理提出要求。曲不离口，拳不离手是对曲艺，武术工作者自我常规管理的描述。曲艺，武艺，文艺，园艺，工艺等等都有对不同行业或事物“艺”的描述。艺术家是对各个行业艺术成就者的赞誉。什么是艺术？如果用理论的方式来描述，艺就是由人能够认识和掌握的行业或事物的规律性；术就是能够遵从行业或事物的规律性的方式方法。从经营管理的艺术要求来看，对经营艺术的要求，就是在认识和掌握经营所需的不同行业或事物规律性的基础上，寻找出一条能够将不同行业或事物规律加以综合并形成系统科学的组织方式方法；对于管理的艺术要求，同样是在认识和掌握管理范围内的不同行业或事物规律性的基础上，寻找出符合不同行业或事物规律的技术方式方法，并通过行政方式，将技术方式方法转化为技术能力，以达到经营的使用要求，为经营目标做好服务或服务准备。就经营与管理的相互依存关系来看，经营的方式方法科学，管理的能力不能保障，经营目标不能实现。管理的保障有力，经营方式方法不科学，经营目标同样不能实现。如果将经营用设计，管理用工艺来来表达，那么设计必须是工艺所能保障的方案。工艺不能保障，设计如同空中楼阁，可望而不可即；设计有缺陷，工艺能够保障，成品达不到理想状态。

在日常行为中感知经营与管理——我们将人的日常活动划分为经营的思想和行为两个部分，即组织思想和组织行为。以安排日常饮食为例：1，家庭一日的饮食安排首先有目标，如食用量，营养成份，口味，大致花费等等，构成了经营目标；2，如何选用或选购食品，如何烹饪，构成了组织思想；3，选用或选购食材，烹饪食物的实施，实现经营目标。在家庭一日正常的饮食过程中，组织思想和行为是有机的统一体，其组织结构如下：通过思想组织，确定量化目标和组织方法，确定方案；大脑指挥的组织思想信息，由神经传导至机体，通过身体力行完成任务。由于目标明确合理，执行准确，迅速，有力，整个过程正常。如果目标过高，不能实现，使得言行不一，招来埋怨，领导者信用受损；如果目标过低，实现目标后，由于饮食的效果差，同样招来埋怨，领导者威信下降。这种结果的形成是组织思想的不足所致。如果目标现实合理，采购量和费用大幅超标，将受到经济计划不周的损失，招来埋怨，属于管理的控制能力不足；食材合格，烹饪的口味差，招来埋怨，是烹饪的执行方法有缺陷，是管理的培训不足所致。综上所述，当事物在正常运行中，我们看不到管理，但管理的作用无处不在；在事物运行出现偏差时，管理的不足就在矛盾和偏差中直接暴露出来。对于经营，应用科研的态度来对待，只有不断的探询和把握事物的规律，才能制订和组织遵循事物规律的方式方法；对于管理，应用务实的态度来对待，只有日积月累不间断的持续培养和训练，才能为执行的准确，迅速和有力做好充分的保障。对于经营思想与执行统一的高度认识，毛泽东告诉我们：在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人。思想的开阔不能超出实际的能力；对于管理的高度认识，前人说：良医治未病。最好的管理是不发生错误，而不是对错误的后果补救。

如果我们对经济运行和发展的规律以及经营管理的内涵，已有较为准确的认识和有力的把握的话，如果站在经营管理和经济运行发展科学的高度上来看待政治和经济的共同和谐发展关系，那将一览无余。我国的社会主义性质，决定了我国是以社会的全面和谐共同发展为经营目标。经世济民，富民强国都是我国传统和现代的社会发展的经营目标的共同认识。政治的社会发展的保障作用，就在于对不符合政治方向，危害社会全面和谐共同发展的盲目追求自我利益的活动予以制止，对有利于社会全面和谐共同发展的社会进步活动予以保护并提供服务。在改革开放第二个三十年的第一年——2009年，经济结构的调整，社会和经济的共同发展向运行质量升级上的转变，成为社会的共识和形势上的必须。2009年，在社会与经济运行质量提高的发展探索上，既有实践中行政管理与行业运行规律结合的不足，又有行政管理起到为社会和经济发展的结构升级行之有效的服务作用的成功经验。2009年，应是我国社会和经济和谐发展，从粗放式发展走向追求结构和质量升级发展的转折年。经济结构的调整，既是在金融危机背景下经济发展和转型的需要，也是行政管理遵循经济运行和发展规律，向行政管理的科学和艺术质量和结构的提高，在行政管理中为社会和经济共同和谐运行发展服务的需要。要取得社会和经济的共同发展，行政管理的保障必不可缺。经济结构调整和升级的过程，也应当是行政管理结构调整和升级的过程。只要是行政管理与经济运行发展的结构和升级的调整同步，中国社会和经济的共同和谐发展进步，将不仅是我们的共同理想和愿望，而将必然成为社会主义的现实存在，进入和体现在我们的生活当中。

从经营管理的科学和经济运行的规律中寻找经济结构调整的方式方法——在继承政民一体的传统、积累改革开放经验、有选择的汲取国外经济建设的成功经验和走独立自主的社会与经济共同建设发展道路的思想认识指导下，我国现在所面临的经济结构调整，不再可能是就经济而经济的结构调整，而必然是社会结构调整带动下的社会和经济结构的全面和共同调整。如果这次社会和经济结构调整能够取得成功实效，就意味着中国在社会和经济的共同建设和发展的实践道路上进行和完成了一次创举，从此之后，中国模式必将引领世界，成为各国未来社会和经济共同建设和发展的参照和指导。继往开来是这次经济结构调整的现实和理想结合的意义所在，根据经营管理的科学和经济运行规律相结合的社会和经济运行的必然，我们将这次经济结构调整的结构推导并演示如下：国民经济、政府主导；行政管理、群众监督；遵守法规、实施规划；兼并重组、规模效应。