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六西格玛”相关信息。
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《六西格玛手册：绿带、黑带和各级经理指南》[13.M]
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| 作者(美)派兹德克，孙静 摘要从本质上讲，六西格玛是一种管理企业的新方式，在接受了六西格玛的组织中，质量成为一种战略武器。虽然六西格玛具有很强的技术成分，但是，六西格玛绝不仅是一个 ... | |
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六西格玛咨询辅导公司浅析组织常见的错误 |
| 在六西格玛管理组织变革中，人们经常犯下八种常见的错误:1、过于自满这是企业人员所犯的最大错误，也是最频繁的失误。当六西格玛组织变革在大步迈进之时，紧迫感就从经理人及员工的心头消失了。 ... | |
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【六西格玛】 The Tactical Guide to Six Sigma Implementation (2016)
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| The Tactical Guide to Six Sigma Implementation Suresh Patel Books in the Quality and Business Excellence series can help readers enhance customer value and satisfaction b ... | |
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【六西格玛】 Lean Six Sigma for Small and Medium Sized Enterprises (2016)
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| Lean Six Sigma for Small and Medium Sized Enterprises: A Practical Guide Jiju Antony, S. Vinodh, E. V. Gijo It is no secret that Lean Six Sigma (LSS) is not as popular wi ... | |
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【六西格玛】 Design for Six Sigma: A Practical Approach through Innovation (2016
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| Design for Six Sigma: A Practical Approach through Innovation Elizabeth A. Cudney, Tina Kanti Agustiady Design for Six Sigma (DFSS) is an innovative continuous improvemen ... | |
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六西格玛培训咨询机构有哪些成功导入途径 |
| 1、获得领导层的高度支持，并塑造领导层愿景在这个阶段，领导者不会无缘无故地支持或者否定六西格玛，需要有足够的“证据”证明它的可行性，才能引起领导层足够的重视。要抓住领导者的眼球，需要 ... | |
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周末就要考六西格玛了，好紧张 |
| 周末就要考六西格玛了，好紧张 | |
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六西格玛管理统计指南-MINITAB使用指导 分享
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| 马上就要第二次参加中质协的六西格玛黑带考试了，还是有点紧张。 第一次还是2012年的时候，看了三个月的书，但是过后几年一直没看。 转眼到了今年，感觉好多东西都忘了，还是报名想在考一下。 ... | |
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六西格玛设计咨询辅导公司战略管理方法
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| 六西格玛设计咨询辅导公司分析每个要在组织中实施六西格玛战略的人都会想到这个问题--哪种方法最好?为了做出决定，你可以问自己以下三方面相关的问题:①你想要获得什么?②你想让组织的多大部分参 ... | |
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六西格玛管理咨询公司浅析6sigma如何持续改进 |
| 1、6sigma的应用领域六西格玛管理咨询公司认为6sigma可以应用到所有需要改进重复性业务流程的行业，并不仅限于制造性流程或者服务性流程等。天行健咨询总结了它曾应用过的范围很广泛，包括金融服 ... | |
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六西格玛培训咨询浅析6 sigma管理团队活动周期
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| 阶段一:项目的识别及选择六西格玛培训咨询认为在这阶段，管理层将评价一系列潜在六西格玛项目和挑选最有希望被团队解决的项目。设定好的优先权是困难的，但对团队工作是否赢利非常重要。 天行 ... | |
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六西格玛管理辅导公司如何寻找绩效改进方案 |
| 1、改进阶段的含义、内容、目标六西格玛辅导公司定义、评估和分析阶段所做的工作都是为改进阶段做准备。随便定义一个问题、没有仔细评估这个问题的严重程度、缺乏创造力、未能仔细策划解决方案、 ... | |
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六西格玛咨询公司浅析SIPOC图的含义特点
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| 六西格玛咨询认为定义阶段最重要的一种工具就是流程图，通常是指SIPOC图。SIPOC图又称高级过程流程图，用来描述企业的现有工作流程，它以简洁的形式表现了一个流程的结构和概况，为后续的分析及 ... | |
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六西格玛辅导公司浅析DMAIC法的优点
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| 1、形成全新的开始六西格玛辅导公司认为如果企业现存的连续改进模式被认为是一个失败的或令人失望的改进模式，或者这种模式虽好但是与企业的实际情况不符，那么DMAIC会帮助企业把六西格玛管理当 ... | |
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汽车行业六西格玛管理咨询公司DFSS培训案例
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| 2015年10月28日，天行健咨询公司在东风汽车某事业部首期六西格玛设计(DFSS, Design For Six Sigma)培训工作圆满完成。六西格玛设计(DFSS)是按照合理的流程，运用科学的方法准确把握客户需求，对 ... | |
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建议JMP团队和《六西格玛管理》团队合作 |
| 现在国内的六西格玛黑带认证的两本书都是以Minitab为推荐数据分析软件编写的，工厂管理过程中最先接触的分析软件就是minitab，后来发现了JMP，感觉两者不是一个档次的，JMP好用的太多了，可因为 ... | |
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汽车行业六西格玛管理顾问公司如何选择
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| 1、汽车行业六西格玛管理顾问公司找天行健咨询为了更加有效的解决公司运营过程中的质量、效率、成本等问题，提高管理的系统性和科学性，某汽车零部件制造公司2016年1月启动六西格玛管理项目，天 ... | |
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六西格玛辅导公司浅析企业六西格玛项目如何启动
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| 选择好项目后，六西格玛辅导公司分析通常有两种类型的启动方式：全面启动和部分启动。1、全面启动六西格玛辅导公司分析全面启动的方式特点是:企业的最高管理团队强力推进，并将其排在企业所有工 ... | |
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《六西格玛核心教程》[39M][PDF]
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| 书名:六西格玛核心教程-黑带读本(修订版) 作者:唐晓芬 出版社:中国标准出版社 出版日期:2006-9-1 简介: 黑带是六西格玛管理的骨干力量，作为六西格玛管理的项目主管必需具备全面的六 ... | |
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《精益六西格玛服务》[20M][PDF]
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| 作者:迈克尔·乔治(Michael L. George)著 出版社:中国财政经济出版社 出版时间:2005 简介: 《精益六西格玛服务》向读者展示如何通过使用六西格玛工具和精益工具，来达到在服务业降本提速的 ... | |
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