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https://pic.bbs.jg.com.cn/album/201403/10/1356550lzdwf7ytsy7ptl9.jpgTheInnovator'sDilemma(创新者的窘境)作者：ClaytonM.Christensen(克莱顿·M·克里斯坦森)英文版出版社：HarperCollins中文版出版社：中信出版 ...
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The Innovator's Dilemma (创新者的窘境)
作者：Clayton M. Christensen (克莱顿·M·克里斯坦森)
英文版出版社：HarperCollins
中文版出版社：中信出版社
英文版页数：320
中文版页数：296
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- 面临市场与技术的新变革，我们需要一种截然不同的管理方案
- “破坏性创新”将颠覆你的战略思想，指引你在技术变革中逆流而上
内容简介：
商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。
克里斯坦森根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则——何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。
作者简介：
克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen），世界创新大师、哈佛商学院教授，曾两次获得“麦肯锡奖”，荣获2011年《哈佛商业评论》“当代50名影响力的商业思想家”名。他的研究重心在于科技创新管理、组织能力开发，以及为高新技术寻找新市场等方面。克里斯坦森在管理领域成绩斐然，获奖无数。1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，克里斯坦森还只是哈佛商学院的助理教授，而此书一出，迅速确立了他在创新技术管理领域的权威地位。由此，克里斯坦森也跻身大师级管理学者的行列。
媒体评论：
- 自从克里斯坦森提出破坏性理论后，出现在我桌上的每一份提案都自称是“破坏性的”。
- 《创新者的窘境》很好地处理了一个众多成功企业最终都会面临的棘手问题。它的观点清晰，分析透彻——却足以让你坐立不安。
- 虽然我比别人慢了一拍，我在几个月前才读到这本《创新者的窘境》，但自此之后，我满脑子都在想着这本书。
- 《创新者的窘境》真的很棒，克里斯坦森对于技术变革以及它对企业未来成功与否的重要性做出了极富洞察力的分析。我极力向所有对商业或创业精神感兴趣的人推荐这部作品。
[hide]电子版资料：
中文版：https://bbs.pinggu.org/thread-720704-1-1.html
英文版：https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=2946610&pid=23981117&fromuid=1680430
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