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[轉貼] PMBOK之项目采购管理学习
来源：作者：时间：2008-12-29组织或项目既可能是买方,也可能是卖方,还可能同时充当买方和卖方的角色.当你是买方的时候你要进行采购规划,准备采购文件,发起招标,选择供应商,进行询价和洽谈,签订合同并对合同进行管理和收尾.当你是卖方的时候要准组织或项目既可能是买方,也可能是卖方,还可能同时充当买方和卖方的角色.当你是买方的时候你要进行采购规划,准备采购文件,发起招标,选择供应商,进行询价和洽谈,签订合同并对合同进行管理和收尾.当你是卖方的时候要准备项目建议书,应标文件,进行投标,当中标后还要进行商务上的洽谈并准备签署合同,合同签署完成后对其进行管理和收尾.因此PMBOK的采购管理包括了采购规划,发包规划,询价,选择卖方,合同管理和合同收尾6个过程组.其中合同是具有法律效力的文件,卖方有义务根据合同提供相关的产品,服务或成果.而买方则有义务提供货币或其它有价值的对价.复杂项目要求同时或先后对多个合同或分包合同进行管理.这种情况下,单项合同的生命期可以在项目生命期的任何阶段结束.对于采购规划过程,项目范围说明书,WBS和项目管理计划是重要的输入.范围说明和WBS重点是用来确定需要采购的东西,分析是自制还是采购.另外采购计划制定时候需要参考项目管理计划中的分析登记册,分析采购和合同协议相关的风险.另外再来考虑采购计划要决定采购什么产品或服务,具体或大概的数量要求,什么时候要,要多少钱等相关信息.要获取这些信息就必须参考项目管理计划中的资源要求,进度计划,费用估算和基准.采购管理计划和合同工作说明书是两个重要的输出内容,采购管理计划是确定整个采购6大过程的标准,流程和如何做.而合同工作说明书则是确定究竟要提供的产品和服务的范围,具体的规格型号特征,数量,交期,质量和性能要求等.如果一项工件确定是自制了就谈不上后面的相关过程了,因此自制或外购决策也是计划阶段的一个重要输出.对于合同类型一般分为固定总价合同,成本偿还合同和时间材料合同.按买方的风险由大到小排序为CPPC->CPFF->CPIF->FPIF->FP.固定总价合同虽然对买方承担最小风险,但当买方在前期无法对项目范围有明确和清晰的认识时候不适合采用.而成本偿还类合同对买方的最终成本没有控制,买方将承担较大的风险,因此买方需要经常的跟踪卖方的进度,质量和进行相关的检查和核实.而时间材料类合同基本上跟成本为根基合同类似,但在具体的工作量和范围无法核实明确的时候可以采用.发包规划过程可以简单的理解为要进行询价和卖方选择前需要做的相关准备工作.因此发布规划有两个重要的输出,一个是采购文件用于询价,另一个就是评估标准用于卖方的选择过程.采购文件主要用于询价过程,即你要潜在的供方给你相关的投标书或项目建议书,你要事先准备好合同工作说明,招标邀请,询价书,招标通知和洽谈邀请等文件.这些文件事先准备好的文件模版都属于采购文件内容.询价过程应该是首先买方应该提供给项目相关的采购文件和合同工作说明,然后卖方根据这些采购文件有针对性的提交项目建议书,买方再确定合格卖方清单,当确定清楚了合格供方后就可以通知这些合格供方参加投标,而卖方进行投标的依据就是采购文件包.有了合格供方清单和采购文件包后,就可以正式的开始招标,投标,评标,商务洽谈,合同谈判等各项活动.而这些活动都属于卖方选择过程组.在这里要注意的是成果除了合同外,还会产出合同管理计划,合同管理计划仍然是项目管理计划的一部分用于执导后续的合同管理和收尾.评标过程一般分为技术得分和商务得分,技术得分主要是供方的技能能力以及所提出的技术解决方案,而商务得分主要是体现在报价上,两者加权平均后进行优先级排序得到前几名后还可以再次组织相关的谈判,得到最终的卖方并签订合同.合同管理即是按照合同和合同管理计划进行管理,合同管理确保卖方的绩效符合合同的要求,同时也确保买方能够按照合同条款按期付款和履约.对于涉及到多产品的的大型项目,合同管理的关键是管理好各个供应商之间的接口.因为合同管理过程组属于监控过程,因此工作绩效和绩效报告信息是重要的输入.对于合同的管理一般项目或组织都会设置专门的合同管理人员,项目在此的作用主要是参与和协助.合同收尾指买方通过其授权的合同管理员向卖方发出合同已经完成的正式书面通知.合同收尾过程支持项目收尾过程,因为两者都要验证所有的工作和交付的成果是否可以接受.合同收尾包含了产品核实和行政收尾两方面的内容,产品核实是核实已经完成的工作,行政收尾是对合同记录进行更新.有三种方式都可以结束合同,具体如下:1.成功完成2.相互协商同意结束,但没有成本结算3.实质性违约.
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斯蒂芬罗宾斯《管理学》笔记
[UseMoney=5][/UseMoney]花了好多银子才搞到第Ⅰ篇绪论第一章管理者与组织导论第二章管理的昨天和今天第Ⅱ篇定义管理者的领域第三章组织文化与环境：约束力量第四章组织工作第五章人员配备第六章领导工作第Ⅲ篇 计划第七章 计划的基础第八章战略管理第九章 计划的工具和技术第Ⅳ篇组织第十章组织的基础第十一章沟通与人际交往技能第十二章 人力资源管理第十三章 变革与创新的管理第V篇领导第十四章行为的基础第十五章理解群体与团队第十六章：激励员工第十七章：领导Ⅵ篇控制第十八章控制的基础第十九章作业及其价值链管理第二十章控制组织绩效
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“管理学前沿”课程讲义
山东农业大学经管学院博士生导师孙世民教授的“管理学前沿”课程讲义第一讲 管理学及其前沿问题本讲主要内容管理学基本内容回顾管理学的学科体系管理学与经济学的关系管理理论的发展历程管理学前沿概述农业经济管理学前沿问题
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中山大学管理学院陈珠明教授（ 财务与投资）9月17日在线访谈
热烈欢迎中山大学管理学院陈珠明教授于9月17日15点接受人大经济论坛的在线访谈活动。感谢陈老师抽出时间和大家进行在线的学术交流~大家现在可以在下面回复提问。欢迎大家热烈提问。PS：的问题提问者会获得50论坛币的奖励VIP，不止是论坛币！！！陈珠明老师，中山大学管理学院财务与投资系教授。教育背景1985年，重庆师范学院，理学学士1993年，暨南大学，理学硕士2002年，中山大学，管理学博士研究领域实物期权博弈论、企业产权定价、商业银行管理、风险投资工作经历85.7月-90年9月四川省通江县中学任教。93.4-2000.2广东省科技创业投资公司工作，93年评为工程师，担任过项目经理，投资部综合科科长，一直从事风险投资的实际工作与理论研究，成功地投资了风华高科、风华科讯、佛山华鹭、中成化工、佛山光电等项目。2000年2月调入工行广东省分行资产风险管理部工作。2002年8月调入中山大学管理学院财务与投资系工作，任金融专业、财务投资专业硕士研究生导师，2004年被聘为副教授。2011年被聘为教授。曾担任EMBA教育中心主任、亚太案例开发与研究中心主任、中山大学财务投资系副主任、中山大学金融投资研究中心常务干事等职务，中华药业生物科学有限公司（香港创业板上市公司）独立董事，及南海霸力化工、南海鑫兴贸易、华伦天奴.乔登、广东正嘉律师事务所等多家企业的金融投资与企业管理顾问，并为企业进行战略研究、企业诊断、项目可行性研究，融资以及企业改制方案设计等。并就企业管理、发展战略、股权激励、管理沟通、企业融资战略管理等为企业进行专题报告。近年，作为GLG顾问集团的成员，为SavannahBaltimore;GoldmanSachsAsiaSpecialSituationsGroup;UBSGlobalAssetManagement;PrudentialAssetManagement–Asia等公司提供了咨询服务。海外经历2005年上半年，美国访问学者获奖及荣誉：陈珠明，刘家鹏，海航展翅，九万里—一个融资视角的解读，获得教育部MBA教学指导委员会首届百篇教学案例，2010.7研究成果：长期研究企业产权转让定价、IPO定价，已经建立9个维度的企业产权转让定价模型体系。在InternationalJournalofInformationTechnology&DecisionMaking(SSCI&SCI)，ComputationalEconomics（SCI），Journalofsystemsscienceandsystemsengineering(SCI),JournalofEmergingMarkets[J],以及《中国管理科学》《数量经济与技术经济研究》国内外较高级别杂志发表相关研究文章近20篇，在MFA2012meeting等国内外学术会议宣读研究论文。发表风险投资、商业银行风险管理等领域论文近10篇，出版案例15篇,其它方面的文章5篇。主编专著1本，主编《中山大学管理案例研究》5本。主笔的中国银行业监督管理委员会广东监管局委托项目《广州建设区域金融中心规划研究报告》获得中共中央政治局委员、中共广东省委书记汪洋的高度评价。汪洋书记批示：这是一个比较系统的思考，对广州建设国家中心城市意义重大。中共广东省委副书记、广东省省长黄华华也专门作了批示。银监会主席刘明康也批示认为此调研课题能得到广东省委省ZF有关领导肯定是银监会的骄傲。案例海航展翅，九万里—一个融资视角的解读，获得教育部MBA教学指导委员会首届百篇教学案例。多次接受《经济日报》、《南方日报》、《广州日报》、《中国经营报》、广东电台、东方财富网、网易等媒体的访问。主持完成的课题1）省自然科学基金“随机市场下企业兼并的成本收益与定价研究”（批准号：031635）（已结题）。2）广东省2003-2004年哲学社会科学基金项目“信息不对称条件下管理层收购的定价研究”（批准号：03/04C2-07，已结题）。3）主持中山大学985二期工程项目“企业债务危机管理的机制设计—粤海债务重组案例解读”。（08年3月结题）4)主持中国银行业监督管理委员会广东监管局、广东银行同业公会项目“广州区域金融中心建设规划”（2009年8月完成）5）广东省软科学课题“科技型中小企业通过创业板上市融资难点研究”（2010年1月—2010年12月）6）国家自然科学基金“首发限售股解禁后战略配售股东投资行为对资本市场冲击研究”（2010年—2012年）。主要论著已出版的著作：[1]陈珠明、赵永伟：《企业并购：成本收益与价值评估》[M]，北京：经济管理出版社。2003年11月。[2]李新春（主编）陈珠明朱沆（副主编）中大管理案例研究（2006）。北京：经济科学出版社。2007年3月[3]李新春（主编）陈珠明朱沆（副主编）中大管理案例研究（2007）。北京：经济科学出版社。2008年5月[4]李新春（主编）陈珠明朱沆（副主编）中大管理案例研究（2008）。北京：经济科学出版社。2008年5月[5]陈珠明（主编）朱沆（副主编）中大管理案例研究（2009-2011）。北京：经济科学出版社。2010年11月[6]陈珠明（主编）朱沆（副主编）中大管理案例研究（2012）。北京：经济科学出版社。2013年1月近期已发表的论文[1]Jing-YuZhang,YongLi,Zhu-MingChen:“Unitroothypothesisinthepresenceofstochasticvolatility,aBayesiananalysis”.ComputationalEconomics（SCI）.March2013..41:89–100[2]ChenZhuming,HualiYang,ShunmingZhang：“PricingforCorporatePropertyRightsTransferwithStochasticMarkets”,Journalofsystemsscienceandsystemsengineering(SCI),March2013,22,52-72.[3]ZhumingChen,ShumingZhang:"ADynamicModelofSOEsPropertyRightsTransferunderImperfectInformation".InternationalJournalofInformationTechnology&DecisionMaking(SSCI&SCI),2011.10,353-372[4]ZhumingChen,K.C.Chen,“TheTimingandTermsofManagementBuyoutsforState-ownedEnterprisesinChina”，JournalofEmergingMarkets[J].12(2007),5-13.[5]CanChen,ZhumingChen:TheoptimaltimingandequilibriumpriceforIPO,Theinternationalconferenceonappliedstatisticsandfinancialmathematics,Dec.16-18,2010,HongKong.MFA2012meetinginNewOrleans,USA.http://ssrn.com[6]陈珠明企业控制权转让的最优时机与均衡价格,上海交通大学学报（自然科学版），2011年第1期[7]陈珠明、扬华李：“基于实物期权的企业兼并行为分析”。中国管理科学[J]，2009年第1期。[8]陈珠明：“企业并购的动态模型及在国有企业产权转让中的应用”，数量经济技术经济研究[J]，2005年第7期。[9]陈珠明、杨华李：“对原并购企业有损害的企业并购时机与条件”，数理统计与管理[J]，2008年第4期。[10]陈珠明、陈建梁：“随机市场下企业并购的动态模型及在管理层收购定价中的应用”，经济科学[J]，2004年第2期。[11]陈珠明、陈建梁：“国有企业产权转让的定价研究”，管理评论[J]，2005年第6期。[12]陈珠明史余森高送转股票财富效应的实证研究系统工程[J]，2010.10期[13]陈珠明扬华李：负债企业并购的时机与条件及在国企产权转让中的应用。南方经济，2006年第8期。人大报刊资料中心〈〈企业管理研究〉〉2006年11期转载。[14]陈珠明:“地方ZF参与企业债务危机管理的动机与过程—粤海债务重组案例解读”。张曙光主编《中国制度变迁的案例研究》（广东卷）[M]，中国财政经济出版社，中山大学出版社，2008年11月。[15]陈珠明邹添杰丁慧：我国上市商业银行资本充足率困境分析，管理评论(已接受)[16]陈珠明刘家鹏李鹏程：基于内部人控制的我国上市银行高管高薪问题研究。上海金融（已接受）。[17]陈珠明执笔.广州建设区域金融中心规划研究报告，中国银行业监督管理委员会广东监管局，调研报告，2010.6。[18].陈珠明刘家鹏：海航展翅，九万里—一个融资视角的解读，获得教育部MBA教学指导委员会首届百篇教学案例。2010.7
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财务管理学
很不错的教材,ppt一.货币的时间价值1。终值和现值终值——指现在的资金在未来某个时刻的价值现值——指未来某个时刻的资金在现在的价值2。利息的计算方式单利——指无论时间多长，只按本金计算利息，上期的利息不计入本金内生息
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同济大学2005年博士生入学考试管理学试题回顾
1．党的十六届四中全会要求：在新的历史条件下，加强党的执政能力的建设（大体是这么个意思）。请你用管理学的知识，谈谈党领导发展的能力（这句话好像是病句，导致了好多人理解题意错误）。2．传统上，先确定组织的战略，在确定组织的目标，但是随着管理论的实践和发展，有人提出“管理决定结构”，试评述。3．案例：大概是,某企业质量管理部门的文件管理处正在接受上级部门的检查评定，这时，企业有个人查用某年质量管理部门的文件，管理人员左找右找都找不到，最后发现是被副总拿去了，拿的时候没有登记，这是，上级检查人员停止了检查，并判定企业的检查结果为不合格，文件管理处的人员觉得很委屈，就此是发表看法。4．引用了一段话，说得是企业的外部目标和内部目标，先发表自己的看法。然后根据自己的工作经历或学习经历谈谈组织内外部目标的关系。5．什么是管理者，管理者的任务是什么。
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生产管理学--适时生产(JIT)体系
生产管理学--适时生产(JIT)体系.rar第一节 JIT的思想理念和目标第二节JIT生产方式的基本构成要素第三节JIT生产方式的实施要素第四节看板管理系统第五节JIT在服务生产中的应用第六节JIT与企业的生产运营战略和竞争优势第七节JIT技术的发展趋势
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西北大学经济管理学院人才招聘启事
西北大学经济学与管理学学科具有悠久的历史，早在1912年就设立商科，1937年成立经济系，王亚南、沈志远、罗章龙、季陶达等著名学者曾先后在此执教。1977年恢复经济学专业和经济学系，1985年成立经济管理学院。在教育部最新发布的2012年学科评估结果中，我院理论经济学在参评的55所高校中，总分第7、排名第10，较2009年的第14名上升了4名。 改革开放以来，学院得到了快速发展，已成为集经济学与管理学、教学与科研为一体的全国著名学院。学院现有国家重点学科——政治经济学，国家理论经济学、应用经济学和工商管理3个博士后科研流动站，教育部人文社科重点研究基地——中国西部经济发展研究中心，国家经济学人才培养基地，首批教育部质量工程项目——经济学基础人才培养创新实验区，质量工程高等学校特色专业建设点——经济学专业，《政治经济学》、《西方经济学》、《社会主义市场经济理论与实践》3门国家精品课程，《保险学原理》国家双语示范课，政治经济学国家教学团队，西方经济学省级教学团队。理论经济学、应用经济学两个博士授权一级学科，17个博士点，26个硕士点，12个本科专业，8个省级重点学科，3个省级普通高校特色学科。现有教职工150余人，其中专任教师126人，正副教授85人，博士或在读博士学位者99人，在校本科生、硕士生、博士生3900余人。 学院多年来培养博士毕业生300多名，各类硕士毕业生4000多名，本科毕业生10000余名，其中涌现出一批在国内外有一定影响的中青年经济学家、企业家和高级优秀党政领导干部。《人民日报》、《光明日报》、《新华每日电讯》等多家新闻媒体对学院在人才培养方面的成绩作了报道。在科学研究方面，学院面向国民经济建设主战场，紧密结合中国经济改革和西部经济发展中出现的新问题和实践需要，进行了深入的理论探索研究，取得了丰硕的成果。多年来共出版专著200余部，发表论文3000余篇，完成国家及省部厅局级课题300多项，获得省部厅局级奖200余项。学院正在成为西部经济发展的研究中心、学术交流中心以及地方ZF决策咨询中心。西北大学经济管理学院由于事业发展及学科建设的需要，现面向国内外公开招聘以下人才：一、博士毕业生 专业：西方经济学；数理经济学；概率论与数理统计学；世界经济；金融工程；审计学；会计学。条件：年龄在30岁以下，科研业绩突出。二、副教授 专业：统计学；政治经济学；金融工程；计量经济学；数理经济学；西方经济学；市场营销；人力资源管理；管理学。 条件：具有博士学位，年龄在35岁以下。三、留学回国人员 专业：理论经济学；应用经济学；工商管理 条件：副教授年龄在35岁以下，博士毕业生年龄在30岁以下。四、相关待遇 对于引进的副教授和优秀留学回国人员，学校按照相关政策和办法办理住房、安家补贴费、和科研及实验条件配套经费。五、提交材料： 1.个人简历 2.相关证书复印件 3.科研成果证书复印件六、联系方式： 联系地址：西安市长安区郭杜教育科技产业园区学府大道1号 联系电话：029-88308227(杨老师) 电子邮箱：jgxy@nwu.edu.cn西北大学经济管理学院二0一三年九月
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【独家发布】管理学家：小艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒名著七部
管理学家：小艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒名著七部美）A·D·钱德勒着作01－－－大企业和国民财富（论坛已有）美）A·D·钱德勒着作02－－－战略与结构：美国工商企业发展的若干篇章（论坛已有）美）A·D·钱德勒着作03－－－看得见的手：美国企业的管理革命.扫描版（论坛已有）美）A·D·钱德勒着作04－－－管理的历史与现状（论坛已有）美）A·D·钱德勒着作05－－－塑造工业时代+华夏出版社美）A·D·钱德勒着作06－－－企业规模经济与范围经济：工业资本主义的原动力（论坛已有）美）A·D·钱德勒着作07－－－透视动态企业：技术、战略、组织和区域的作用http://img3.douban.com/icon/u1540741-219.jpg来自:势如2012-02-1021:26:31管理学家：小艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒作者：中国亮点日期：2011-8-261:49:59世家出身的企业史大师小艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒（AlfredDupontChandlerJr.，1918－2007）以企业史的研究而著称。在很大程度上，企业史（美国人称之为商业史）这一研究领域就是他开创的。在英语缩略语中，BC为公元前，AC为公元后，而美国的《商业周刊》曾借用这一词汇赞誉钱德勒：“在商业历史中，BC意味着在钱德勒之前（BeforeChandler）。”所以，商业史时代也被称为AC（AfterChandler）。与钱德勒的AC相提并论，有人把德鲁克也拉出来，称管理学时代为AD（AfterDrucker）。由此，不难看出钱德勒的学术地位。据说，当钱德勒开始研究企业史的时候，全美只有13名相关学者，但当他2007年去世的时候，从事这方面研究的有1300名学者。如果说，德国的社会学家马克斯·韦伯为管理学提供了理想的组织模型，那么，美国的企业史学家钱德勒则为管理学提供了现实的组织演变轨迹。钱德勒出生于第一次世界大战结束前的60天，也就是1918年的9月18日。这一时期，正是美国公司走出国门、进军欧亚的时期，钱德勒后来立志研究美国企业的发展与扩张史，正迎合了时代大潮。钱德勒的身世对他的学术生涯产生了重大影响。他的母亲卡罗尔·钱德勒是杜邦公司高级管理人员的女儿（钱德勒姓名中的“杜邦”即源于此），父亲是一个对生活充满激情和理想的海员。这位海员曾率领全家用一年的时间，沿着当年查尔斯·达尔文追踪物种起源的路线，驾船航行到厄瓜多尔的加拉帕戈斯群岛。也许正是他父亲的这种探索精神，影响着钱德勒追踪企业进化史达六十余年。而钱德勒的曾外祖父，就是在管理学史上十分著名的《美国铁路杂志》主编亨利·瓦农·普尔（HenryVarnumPoor）。在所有的亲属中，普尔对钱德勒的学术影响是最直接的。当年钱德勒进行企业史研究所依赖的第一手原始资料，就是普尔的遗产。另外，钱德勒还是美国历史上传奇人物、汽车大王亨利·福特的远亲。时间再近一些，钱德勒的外祖父，1903年至1916年间一直担任杜邦公司的首席化学工程师，曾帮助杜邦公司完成了历史上的首次改组。钱德勒出生于一个跟这么多企业名人“沾亲带故”的家庭，他对大公司的看法自然会带上家族的烙印。厘清大公司的来龙去脉，解读大公司的发展奥秘，或许就是日后钱德勒进行企业史研究的原动力。钱德勒生来是一个擅长文字叙述的天才，青少年时代他就脱颖而出。六岁（也有人说是七岁）时，父亲给了他一本适合小学六年级水平阅读的美国历史读本。据他自己后来回忆说，他当时读了19遍，并且在当时就决意要成为一名历史学家。青少年时代的钱德勒是一块璞玉，尚需要高人的指点才能够成为一名真正的大师。学生时代，钱德勒先后就读于埃塞克特学院、北卡罗来纳大学和哈佛大学。1940年钱德勒从哈佛大学毕业后参加了美国海军，服役于大西洋舰队摄影特遣队。在军队里，钱德勒的具体工作是分析判读航空照片，这种工作既需要对整个航拍区域进行宏观把握，又需要不遗漏每个局部，并敏锐地观察具体细节。这种工作方法上的训练，对他后来的企业史研究不无裨益。另外，在服役于军队的这一段时间内，钱德勒深刻感受到了政府科层制体系的效率，使他对大型组织的运作有了切身的认识。二战结束后，钱德勒带着妻子和三个孩子重返哈佛研究生院。哈佛的学术氛围和治学传统，铸就了钱德勒独特的学术品质和深厚的史学修养。在攻读博士学位期间，他师从著名的社会学家帕森斯（TalcottParsons）。在帕森斯的指导下，钱德勒攻读了马克斯·韦伯（MaxWeber）、埃米尔·迪尔凯姆（EmileDurkheim，也译为涂尔干）的著作，从而产生了对社会学的强烈兴趣。尤其是帕森斯提出的“角色理论”和“结构功能理论”对他的影响最大，这为他后来运用社会学理论研究企业史打下了坚实的基础。此外，他还参加了著名经济学家熊彼特建立的企业家历史研究中心，成为一名年轻的研究助理，熊彼特的经济发展理论尤其是“创新”理论，也对他产生了深刻的影响。天赋、家庭背景、经历、名师等，铺垫着钱德勒的学术道路。在哈佛攻读博士期间，他住在曾外祖父普尔的家中，普尔留下的许多当年铁路建设的一手资料，促使钱德勒把博士论文的选题确定为普尔的传记。于是，一部以自己的曾外祖父为题材的论著《亨利·V·普尔：商业编辑、分析家和改革家》诞生了。表面上看，这是一部人物传记，实际上其内容则远远超出了人物传记的范畴，是美国早期企业发展史的一部力作。1956年，这部著作由哈佛大学出版社正式出版。在普尔传记的写作中，钱德勒形成了自己独具一格的“历史归纳”和“比较研究”方法。历史学本身离不开多学科综合研究的基本素养，他在这方面又得益于帕森斯和熊彼特。普尔当年绝不会想到，他留下的那一大堆资料，成为后代子孙跻身学术殿堂的阶梯。博士论文写作是钱德勒治学的开始，在读博期间，他还参与了《罗斯福书信集》的编辑工作。1952年钱德勒从哈佛大学毕业后，到麻省理工学院任教。在麻省理工学院的日子里，钱德勒的学术风格逐渐成型。除了修改出版普尔的传记外，他还帮助通用汽车公司总裁小艾尔弗雷德·斯隆撰写自传—《我在通用汽车公司的岁月》。1962年，钱德勒出版了《战略与结构：美国工商企业成长的若干篇章》。这一巨著后来被人们称为钱氏三部曲的第一部，从此他在学术界声名鹊起。该书以杜邦公司、通用汽车、新泽西标准石油公司和西尔斯公司为代表，论述了分部制管理结构的产生完善过程。当早期美国企业通过纵向一体化和横向合并两种战略竞争市场份额时，集权的职能制结构得以逐步确立。第一次世界大战后，随着美国企业大规模走出国门，实行海外扩张和多元化战略，管理结构也随之改变，这就是上述四家公司发明的分部制管理结构。1963年，钱德勒转到霍普金斯大学执教。在霍普金斯执教的日子里，他仍然孜孜不倦地从事企业史研究工作，写出了《铁路：美国的第一个大企业》，并参与了《艾森豪威尔文集》的编辑。1971年，钱德勒被哈佛大学重新召回研究生院，负责该校的企业史研究。1977年，他出版了钱氏三部曲的第二部—《看得见的手：美国企业的管理革命》。这部书通过引证大量原始资料，论证了美国企业诞生壮大过程中的关键变化—等级制管理团队的出现和经营权与所有权的两权分离。在这种变化背后，支配这种变革的是企业对降低成本，进而提高竞争力的追求。钱德勒认为，在管理协调的效率大于市场协调的效率前提下，会导致企业管理层级制的产生。从“进步运动”时期开始，美国人对大公司就充满了警惕。在美国多数人眼里，大公司的发家史渗透着罪恶。这种“为富不仁”的看法，倒符合马克思关于资本来到世上每个毛孔都流着血和肮脏的东西这一论断。但钱德勒在《看得见的手》中，以翔实的资料和分析表明，美国的大企业，既不是恶棍式的强盗，也不是天使般的善人，它们仅仅是追求在市场竞争中获胜。公司的各种战略和策略，不外是适应市场的状况做出各种调整而已。当市场不稳定的时候，企业会倾向于纵向一体化和横向联合；当市场较稳定时，如果市场的效率提高，企业会倾向于剥离非核心业务。经过学术上的长期积累，1994年，钱德勒出版了他的三部曲最后一部—《规模与范围：工业资本主义的原动力》。此时，钱德勒已经是一位近八十岁的老人了，他把研究的视野扩展到了全球领域。经过详细的考证，他论述了19世纪80年代到二战结束这一段时期内，美、英、德三国企业兴衰的原因，提出了“组织能力”的概念。他认为，组织能力是通过对生产、营销和管理三方面的持续投资来获得的，只有企业获得了强大的组织能力，才能在市场竞争中建立起强大的进入壁垒或者突破先行者建立起来的进入壁垒。一旦企业获得了这种组织能力，即使因为战争等原因而暂时失去市场，也会在短期内迅速恢复市场占有率。这可以通过第一次世界大战之后英法和德国企业在世界市场上表现的巨大反差看出来。从1993年开始，钱德勒将眼光放到了完成现代转型后的四个高技术行业：消费电子工业、计算机工业、化学工业和制药工业。在这项研究中，钱德勒以他一贯严谨的作风，详细考证了这些行业在20世纪中期到21世纪初的发展，使他的研究更加具有了现实意义。在高技术行业的研究中，钱德勒将他创立的“组织能力”概念进一步深化，强调基于三种知识类型—技术、功能和管理的组织能力。在钱德勒的语境中，现代企业的成功越来越多地依靠以技术和功能为基础的“综合学习能力”，这并非说管理变得不再重要，而是在分部制管理结构和经理人地位确立后，管理不再是企业进行竞争的一个主要变量。在钱德勒看来，现当代高科技企业的发展在于综合学习能力的获得和维持。获得了学习能力，企业就能在市场竞争中获胜，否则就会被淘汰。在2005年出版的《塑造工业时代：现代化学工业和制药工业的非凡历程》一书中，钱德勒为他的企业史研究做出了总结。他认为，纵观三次产业革命，可以得出如下两个结论。首先，每一次产业革命的长期领先者都是遵循优势战略而获得成功的，由此，我们就不难理解20世纪70～80年代美国大公司的大规模收购和剥离活动的内涵。其次，各个产业（尤其是高技术产业）的成型需要五十年左右的时间，在这一段时间里，企业必须抓住机遇进行相关投资，形成并维持自身的综合学习能力，构筑进入壁垒，一旦错过机遇，成功进入这个行业的机会就会非常渺茫。2005年完成这四个高科技产业的专门研究时，钱德勒已经是87岁的耄耋老人了，然而，这位企业史专家并没有因为年龄而放弃创作，他依然孜孜不倦地进行相关研究。2007年5月9日，他在整理妻子的祖父威廉·拉姆塞（WilliamRamsay）的传记时，不幸仙逝，享年90岁。[attach]1404598[/attach]
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人大财务管理学一案例求助解答，不胜感激
人大财务管理（第四版），第六章的案例题，有几个问题需要解决。1.第2问中其他行业内主要可比上市公司的股权资本如何求解？题目中只告诉了息税前利润的数据，以及只有可口公司未来净收益的折现率，而我们不能直接用到其他上市公司吧，因为它们的风险不一样，那不知道折现率，股权资本无法知道，长期债务与股权资本的比值也无法计算。。。2.即使我们假定其他公司的未来净收益的折现率也是8％，麦香公司的股权资本应该是0吧？因为扣除掉全部负债的市场价值以后股权价值为负，但我们知道股权最低为0，不可能为负数。3.净债率的优缺点。其实净债率有点像今年注会书上内容的新变化，是净金融资产与净资本的比值（类似于），但是我希望得到全面的关于这个指标作为资本结构管理目标是否合理的解答将不胜感激！！！！
