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管理学：技能与应用·第十一版（美）莱斯利·W·鲁等著.pdf
内容简介 《管理学：技能与应用》(第11版)以成为一名成功的管理者所必备的技能为核心，主要从计划技能、组织和人员配备技能、领导技能和控制技能几大方面，以精练、直接、通俗易懂的方式阐述了管理学的基本原理和概念，每章都配有大量的案例分析、技能构建练习．非常适合中国学生阅读和教师教学需要。《管理学：技能与应用》(第11版)适合用作管理学专业本科生、研究生管理学课程的教材。同时也非常适合企业管理者参考。 作者简介 作者：(美)莱斯利·W.鲁劳埃德·L.拜厄斯译者：刘松柏 莱斯利·W·鲁，美国佐治亚州立大学罗宾斯商学院管理学教授。 曾任职于印地安那大学商学院，出任美国五角大楼军事管理系统支持机构数据程序项目官员，Delata航空公司工程师。此外，他还为众多的私人组织和官方组织做过计划、组织和战略方面的咨询和培养工作。鲁博士在学术和商业杂志上发表了五十余篇文章，案例和研究论文。他参加了大量的管理学领域教科书的编写工作，有些教科书已经多次再版。 译者：刘松柏，1954年生，黑龙江省哈尔滨市人。毕业于奥地利维也纳经济与工商管理大学，获工商管理专业经济学博士学位。现任北京师范大学经济与工商管理学院副院长，北京师范大学珠海分校国际商学院副院长，北京师范大学教授，德国Magdeburg大学客座教授，美国Tiffin大学客座教授，欧美同学会理事，北京市归国华侨联合会委员，北京师范大学归国华侨联合会副主席。1999年和2004年全国归侨侨眷先进个人。 作者从事教学和研究30余年。任教于北京师范大学、奥地利维也纳经济与工商管理大学、德国Magdeburg大学和美国Tiffin大学。主要研究领域为管理学、国际企业管理和欧盟经济。近年来在德国和中国出版专著和教材5部，参加国家社会科学重点研究项目，奥地利和德国合作研究项目，以及其他研究项目10余项。 目录 第一篇管理学基础 第一章管理学导论 第二章管理学的发展 第三章沟通技能开发 第四章决策技能 第二篇当代热点问题 第五章国际商务 第六章管理的法律、道德和社会责任 第三篇计划工作技能 第七章计划工作与战略管理基础 第八章运营管理与计划 第四篇组织工作与人事工作技能 第九章组织工作 第十章组织结构 第十一章理解工作团队 第十二章人员配置 第十三章员工与管理者开发 第五篇领导工作技能 第十四章员工激励 第十五章领导技能开发 第十六章冲突管理和压力管理 第十七章变革管理与文化管理 第六篇控制工作技能 第十八章控制工作 第十九章绩效考评与报酬 第二十章运营控制 术语索引
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cssci来源期刊(2010-2011年)管理学类遴选结果的公示
管理学（26种）排序刊名地区1管理世界北京2中国软科学北京3科研管理北京4科学学研究北京5南开管理评论天津6管理科学学报天津7外国经济与管理上海8研究与发展管理上海9科学学与科学技术管理天津10中国管理科学北京11管理工程学报浙江12管理科学黑龙江13管理评论北京14科学管理研究内蒙古15预测安徽16中国行政管理北京17管理学报湖北18公共管理学报黑龙江19中国科技论坛北京20软科学四川21科技进步与对策湖北22经济体制改革四川23经济管理北京24管理现代化北京25宏观经济管理北京26华东经济管理安徽
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互联网是否也会颠覆管理学？读《无为而治》
书名：《无为而治》作者：[美]约翰·基思·默宁翰译者：杨可可，方芊云出版社：华夏出版社互联网时代的到来，让人们的工作方式发生巨大改变，同时创新也成为极为重要的因素。中国式的管理下的企业，管理缺乏制度、无章可循、有章不循，而本书强调分权、授权、信任的理念，让企业真正无为而治。这本书讲述了“无为而治”在今天管理学术的用处，但这本书没怎么讲的，也是我真心认为的是：“无为而治”更是一种明天的管理学，将是未来管理学革命的方向。因为互联网的到来使管理学的基础已经发生了根本性的变化：第一，技术的进步使办公场景以及企业规模发生变化，在家办公越来越多，小微企业越来越多，未来还会有大企业，但有可能就是无数小微企业与个人（企业）的联盟；第二，创新成为企业的最大驱动力，一切都要为创新服务，而不是利润。驱动创新的管理学与传统的管理学一定不一样。互联网已经改变了很多传统的东西，而旧的管理学，是否也会因此而被扫进历史的垃圾堆？答案需要管理学大师们来提供，我只知道，要实现前面两点诉求，必须有更温柔、更开放的新的管理学来进行指导。以下为图书推荐序。-------------------------------------------------------------------------《“无为而治”地成就“大作为”》文/杨壮教授北京大学国家发展研究院国际MBA项目（BIMBA）国际院长十分荣幸为凯洛格商学院著名教授默宁翰这本商业经典图书《无为而治》（DoNothing!）的中文版做推荐，这是一本成就今日的领导者和未来的领导者的著作，对正在成长的中国企业领导而言，更是务实之作。书中为各位企业家完美地阐释了如何“放权”和“信任”这两大领导力难题，因此这本书的出版，不仅在西方管理哲学理念上有突破，更对提升当前中国企业管理水平有现实的意义。领导力是什么？什么才是好的领导？怎样的领导可称具备领导力？领导力与权力究竟是什么关系？领导力能否用职位的高低来衡量？领导力是否意味着领导者个人的管理能力？这些问题长期困扰着中国企业和企业管理者。《无为而治》在描述美国企业管理者们遭遇的种种问题之时，轻松幽默、畅快淋漓地将身为管理者的种种难题在书中一一道尽，睿智地给予了解决之道，断定“无为而治”是企业领导者的最高境界，同时指明了通往这一境界的方向和捷径。如果领导者深谙默宁翰教授的方法，相信可以“无为而治”地成就“大作为”。两千多年来，中国文化中的专制集权主义的文化传承十分明显，不论是ZF还是企业，一言堂的作风非常盛行，而民主管理的空气则非常稀薄。陈寅恪指出：“吾中国文化之定义，具于白虎通三纲六纪之说，其意义为抽象理想最高之境，犹希腊柏拉图所谓idea者。若以君臣之纲言之，君为李煜亦期之以刘秀；以朋友之纪言之，友为郦寄亦待之以鲍叔。”对于主宰了中国人精神的三纲六纪，中国近代第一位“儒学名臣”曾国藩在他家书里作了进一步说明。他说：“不可有片语违忤三纲之道。君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲，是地维之所赖以立，天柱之所赖以尊。吾服官多年，亦常在耐劳忍气四字上做功夫。”传统的文化意识形态使中国人在三纲六纪这张天罗地网中，不可能不属于其中的任何一方。迄今为止，很多中国企业管理者还深深受到这种专制主义观念的影响，长期实行的是高度集权的专制型管理方式。传统观念的影响在中国企业中常常表现为领导者在管理决策中的拍脑袋，家长制、一言堂，缺乏信任，拒绝分权。在决策过程较少考虑企业内外的客观实际，往往凭主观臆断行事，以家长式的命令主义来解决一切问题。他们不肯向下授权，也容不得下级表达意见，尤其是反对意见。有些公司总裁把其他员工视为纯粹的“经济人”、“会说话的机器”。他们决策“唯我独尊”，“顺我者昌，逆我者亡”。所谓民主讨论，更多的是要把自己脑海中已经形成的结论谈出来让大家接受，最终导致重大决策的失误。权力导致腐败。绝对的权力带来绝对的腐败。不仅仅是ZF管理，在企业中，权力集中在一人手中让企业日常运作没有规则和秩序可言，信息不畅和失真、无言论自由、无民主纠偏。企业领导专制行为必然导致企业发展机能的萎缩和退化。从经济形态和社会结构上看，中国人在长久以来的小农经济影响下，非常重视建立在家族血缘基础上的人际关系。人治观念较强，法制观念淡薄。管理缺乏制度，无章可循，有章不循。人与人之间关系（除家族外）缺乏信任，彼此猜疑。缺乏凝聚力，团队意识和精神十分淡薄。马克斯·韦伯曾分析中西文化对企业组织影响的差异，认为家族传统影响下的中国企业，缺乏理性的客观化和绝对的人际目的的联合性，反之，西方的宗教改革将所有这一切都客观化、规范化了，转变为理性的企业和纯粹客观的经营关系，并利用理性的法律和契约精神代替了中国企业中那种任人唯亲、唯我独尊的管理行为，摆脱了东方家族式的管理方式。基于以上原因，《无为而治》这本书所强调的分权、授权、信任理念，对提高中国企业和企业家的管理思想、管理水平和领导力，充分发挥企业员工的积极作用有十分重要的借鉴作用。发达国家中的百年老店得以屹立不倒的奥秘正在于建立一种团队体系和信任文化，充分授权，绩效评估，发挥出企业员工内在潜力。中国企业在经历了向西方学习先进生产技术之后，必须学习先进的管理理念。秉持这一理念，我荣幸将《无为而治》一书介绍给中国读者，衷心希望本书的理念在中国得到更多企业家和有识之士的关注，将西方先进的管理理念与中国文化中的精髓和中国企业的现实结合起来，生发出更多、更好的管理实践，推动中国企业在国际化大的背景下，从事实质性变革，不仅做大，更要得到世人的尊重。
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西北大学经济管理学院人才招聘启事
西北大学经济学与管理学学科具有悠久的历史，早在1912年就设立商科，1937年成立经济系，王亚南、沈志远、罗章龙、季陶达等著名学者曾先后在此执教。1977年恢复经济学专业和经济学系，1985年成立经济管理学院。 改革开放以来，学院得到了快速发展，已成为集经济学与管理学、教学与科研为一体的全国著名学院。学院现有国家重点学科——政治经济学，国家理论经济学、应用经济学和工商管理3个博士后科研流动站，教育部人文社科重点研究基地——中国西部经济发展研究中心，国家经济学人才培养基地，首批教育部质量工程项目——经济学基础人才培养创新实验区，质量工程高等学校特色专业建设点——经济学专业，《政治经济学》、《西方经济学》、《社会主义市场经济理论与实践》3门国家精品课程，《保险学原理》国家双语示范课，政治经济学国家教学团队，西方经济学省级教学团队。理论经济学、应用经济学两个博士授权一级学科，17个博士点，26个硕士点，12个本科专业，3个省级普通高校特色学科。现有教职工150余人，其中专任教师121人，正副教授77人，博士或在读博士学位者94人，在校本科生、硕士生、博士生3000余人。 学院多年来培养博士毕业生300多名，各类硕士毕业生4000多名，本科毕业生10000余名，其中涌现出一批在国内外有一定影响的中青年经济学家、企业家和高级优秀党政领导干部。《人民日报》、《光明日报》、《新华每日电讯》等多家新闻媒体对学院在人才培养方面的成绩作了报道。在科学研究方面，学院面向国民经济建设主战场，紧密结合中国经济改革和西部经济发展中出现的新问题和实践需要，进行了深入的理论探索研究，取得了丰硕的成果。多年来共出版专著200余部，发表论文3000余篇，完成国家及省部厅局级课题300多项，获得省部厅局级奖200余项。学院正在成为西部经济发展的研究中心、学术交流中心以及地方政府决策咨询中心。 西北大学经济管理学院由于事业发展及学科建设的需要，现面向国内外公开招聘以下人才：一、副教授 专业：财政学；统计学；经济史；金融工程；计量经济学；数理经济学；西方经济学；政治经济学 条件：具有博士学位，副教授年龄在35岁以下。二、留学回国人员 专业：理论经济学；应用经济学；工商管理 条件：教授年龄在45岁以下，副教授年龄在40岁以下，博士毕业生年龄在35岁以下。三、博士毕业生 专业：工商管理；数理经济学；计算机；财政学；统计学；应用数学 条件：年龄在30岁以下。四、相关待遇 引进的国内外著名大学或研究机构取得正高级专业技术职务并取得突出成就者，学校提供160平方米住房一套（校内政策购置）；安家补贴费10万元；科研及实验条件配套经费15万元。 引进的副教授和优秀留学回国人员，学校提供130平方米住房一套（校内政策购置）；安家补贴费6万元；科研及实验条件配套经费8万元。五、提交材料： 1.个人简历 2.相关证书复印件 3.科研成果证书复印件六、联系方式： 联系地址：西安市长安区郭杜教育科技产业园区学府大道1号 联系电话：029-88308221（樊老师）029-88308227(杨老师) 电子邮箱：jgxy@nwu.edu.cn西北大学人事处西北大学经济管理学院二0一二年三月
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【薄利发放】管理学 Managment 罗宾斯 word中文版
想当初学Management这门双语课的时候还真是有点点头痛……原版书太厚啃起来确实有点障碍寻寻觅觅寻寻觅觅才找到这么个好东西～～～word版的当初复习的时候自己还重新整理了一下把重点章节打了出来发现整理之后（去掉那些作用不大的章节号、空白行啥的）打印出来并不太多（建议一页打印两个sheet，省钱嘛）而且确实比电子版看得舒服多了当初考试拿了个还顺眼的成绩也多亏了它……又到期末了给奋斗中的学弟学妹们一点援助吧～～～（毕业前在学校跳蚤市场办学习资料大放送的时候发现这份资料在学弟学妹中真的很受欢迎……）请朋友们不要拿“论坛里已经有PDF版的了～”这样的话来指责我……我只想说word版真的用起来比较方便“财”力条件允许的同学还是不妨看看～
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人力资源管理学课程学习方法
学习方法一、学什么人力资源管理课程究竟应该学什么?这是作为一门课程设置要解决的首要问题。它既不是一门纯理论性学科，也不是一门纯操作性学科。这是一门“知行合一”的学科。知要做到既知其然，又知其所以然；行要做到既重过程，又重结果。知其然有四要素即何时、何地、何人、何事；知其所以然有一要素即为何；过程有一要素即如何；结果有二要素即何质、何量。人力资源管理的每个环节都应围绕这八个要素做到知行合一。知的最高境界是明：明察秋毫。行的最高境界是易：易如反掌。二、为什么要这样学训练自己成为专家。特别是训练自己成为三个方面的专家。第一，成为具有制胜战略意识的战略家。制胜战略即认识胜利把握胜利的总体方略。它有两大基本原则，一是战胜原则即历史是由胜利者书写的，二是全胜原则即胜利者是不受谴责的。制胜战略还有三大特点，即面向过程的可控性、面向结果的胜利性以及面向未来的持久性。第二，成为具有求新求变思路的理论家。无论是工作分析还是岗位培训，特别是职业生涯设计，都应该针对不同的组织和个体，制定出具有唯一性、权威性和排他性的方案。第三，成为具有开路搭桥做法的实干家。创造分析，手脑并用。逢山开路，遇水搭桥。拥有行动力，才拥有竞争力。三、如何学重线索清晰。人力资源管理是一个连续的过程，恰似一条连绵不断的长河。学习人力资源管理应当把握连续性和阶段性的统一。重案例分析。人力资源管理拥有典型的情景，是众多悲喜剧英雄人物的画廊。分析原因、剖析过程、揭示原理，有助于我们对人力资源管理广度和深度的把握。重理论创新。人力资源管理在不同的时代、不同的民族、不同的国度都存在不同的问题。这既给我们增加了学习的难度，也给我们留出了发挥我们想象力的空间。最重要的是要形成独具自身特色的人力资源管理研究设计运作范畴。学习原则一、三为三用第一，洋为中用。在风起云涌的互联网时代，组织可以在自己的主页发布有关人力资源管理的大量信息(如中国华为技术有限公司)招募新人更多就在长期和你保持联系且认同贵组织文化的网友中(如日本松下公司)，测试可以到在线的专门站点(北京泰来人力资源评价中心)，高级管理人才可以到猎头公司寻找，如东方赛博猎头服务(北京)有限公司。既省钱又有效，何乐而不为呢?人力资源管理应该且能够在信息社会里构筑自己的一块平台。第二，古为今用。中华民族悠久的历史灿烂的文化，是我们生生不息活力无限的源泉所在。换一个思路换一个角度，你定会从深层次把握人力资源管理的相关问题。请问：魏蜀吴三国，谁的人力资源管理工作做得最具启发性?这原本就是一个精彩的综合案例分析。再请问：中共十大元帅有多少人经历过长征？原来是要研究长征这一、两年对他们人生的影响却又是一个经典的职业生涯设计问题。第三，活学活用。为了避免食洋不化，为了避免食古不化，我们更应该用现代化的观念来解剖本土化的案例。如巨人集团的总裁史玉柱曾说：“毛泽东对我的影响很深。我在遇到困难和挫折时，总是从他老人家那里汲取力量和办法。不仅我一个人，许多民营企业家都喜欢毛泽东，这说明毛泽东的东西对我们这一代民营企业家仍有现实意义”联系史玉柱等中国民营企业家的“毛泽东情结”和他们做实业的曲折历程，我们就可以尝试从职业革命家和职业企业家相比较的角度，来透析成功的中国民营企业家应该具备哪些基本素质。二、两个结合第一，简单问题复杂化与复杂问题简单化的结合。简单问题复杂化便于理解，复杂问题简单化便于记忆。第二，理论问题案例化与案例问题理论化的结合。理论问题案例化便于操作，案例问题理论化便于把握。
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沈阳农业大学经济管理学院2012年人才招聘启事
沈阳农业大学经济管理学院2012年人才招聘启事一、沈阳农业大学经济管理学院简介沈阳农业大学组建于1952年，由当时的复旦大学农学院（茶叶专业除外）和沈阳农学院部分专业合并而成。学校坐落在沈阳市东郊的天柱山南麓，东与世界文化遗产清福陵毗邻，西与沈阳城区相连，学校占地2万2千亩，校园有山有水、有旱田水田、坡地和林园，环境幽美，景色宜人。沈阳农业大学办学历史悠久,1979年10月经国务院批准为全国重点高等院校，1981年被批准为首批具有博士、硕士学位授予权单位；2000年4月国家教育管理体制改革，学校由农业部所属划转为辽宁省与中央共建。学校现有53个本科专业，105个硕士学位授予权专业，40个博士学位授予权专业,4个研究生专业学位学科，6个博士后科研流动站；学校有3个国家级重点学科，3个农业部重点学科，19个辽宁省重点学科（5个辽宁省重点一级学科），形成了多学科、多层次、多形式的教育体系，成为我国农业科技人才培养和科学研究的重要基地。经济管理学院于1994年9月经农业部批准成立，前身为建校时成立的农业经济系。原农业经济系是国内最早招收农业经济管理专业本科生的单位之一，1981、1984年相继在全国高校中首批获得农业经济管理专业硕士和博士学位授予权，成为当时全国3家能够培养博士层次高级农业经济管理人才的单位之一。目前，经济管理学院是学校唯一的文科学院，现有农林经济管理博士后流动站，农林经济管理博士学位授权一级学科点（包括农业经济管理、林业经济管理、农村财政金融三个博士学位授权二级学科点，农业经济管理、林业经济管理、农村财政金融三个硕士学位授权学科点），工商管理硕士学位授权一级学科点（包括会计学、企业管理、技术经济与管理、旅游管理四个硕士学位授权二级学科点）。农业经济管理学科为辽宁省级重点学科和辽宁省哲学社会科学重点学科，入选辽宁省“提升高等学校核心竞争力特色学科建设工程”重点建设项目。学院设有农林经济管理、国际经济与贸易、会计学、金融学和市场营销五个本科专业。在校本科生1450人，硕士研究生96人，专业学位研究生360人，博士研究生48人，博士后11人。学院现有专业教师65人，其中教授12人，副教授22人，博士生导师9人，硕士生导师22人。教师中具有博士学位的35人。近几年来，学院教师共出版学术著作及编写全国高等农业院校统编教材30余部，在国际刊物和国家级刊物上共发表论文200余篇，完成国家自然科学基金、国家社会科学基金等国家级课题10余项，获得辽宁省政府奖等各级奖励百余项。正在承担国家级课题6项，省部级课题50余项。为了适应建设国内一流农业大学的需要，全面提高教学、科研水平，现面向国内外诚招高层次人才，热忱欢迎有识之士加盟经济管理学院。二、招聘岗位及条件专业要求岗位性质学历层次招聘人数应聘条件招聘方式 技术经济与管理或旅游管理教学科研博士1学科带头人；或博士毕业生引进人才或考核 农林经济管理（计量经济、林业经济、生态经济学及环境资源管理方向）教学科研博士1 考核农林经济管理（计量经济、林业经济、生态经济学及环境资源管理方向）教学科研博士1 引进人才金融学（农村金融方向）教学科研博士135岁以下，男引进人才或考核会计学或财务管理（财务会计方向）教学科研博士1男考核会计学或财务管理（财务会计方向）教学科研硕士及以上1男，副教授及以上 引进人才说明：（一）招聘方式为考核的，原则上要求博士毕业35周岁以下，且为2011年、2012年毕业，应具有英语六级合格证书，其他语种具有相应等级证书。（二）招聘方式为引进人才的，须符合沈阳农业大学引进高层次人才条件。三、人才待遇1、2011年、2012年博士毕业生，薪资待遇按照沈阳农业大学博士录用标准执行，特别优秀者待遇可面谈。2、沈阳农业大学为各层次“引进人才”提供比较优厚的待遇和发展环境，除学校提供的待遇外，还可与学院进一步洽谈。四、报名及联系方式（一）报名时间：自公告发布之日起至2012年5月1日。（二）报名方式：1、2011年、2012年博士毕业生，应聘者请登录沈阳农业大学人事处人才招聘网上报名系统（链接网址：http://www.syau.edu.cn/rsc/personalfiles/），点击“应聘请点击注册”，进行报名。同时将个人简历、学历学位证书（2012届毕业生由所在学校相关部门出具能否如期获得学历学位的证明）及相关证明材料电子版发送至学院联系人邮箱。2、“引进人才”应聘者可直接与沈阳农业大学学院或者人事处联系，电话或E-mail报名均可。（三）联系方式：通讯地址：沈阳市沈河区东陵路120号沈阳农业大学经济管理学院邮编：110866学院联系人：张广胜张崇联系电话：024-88488428024-88487153E-mail：gshzhang@163.com传真：024-88487153学校人事处联系人：崔来成孙俊华联系电话：024-88487039-12五、考核1、对于2011年、2012年博士毕业生，应聘者经学校和学院审核基本材料后，电话通知面试时间和地点，面试按照沈阳农业大学招聘教师的相关要求进行，采取试讲、答辩的方式组织，根据面试情况确定拟聘人员，上报学校审批。2、对于引进人才，学院或人事处接到应聘者应聘申请后，学院、人事处协商并提出是否接收应聘者申请意见，经学院和学校引进人才领导小组考核通过的应聘者，报校长办公会审核批准，由人事处代表学校与其签订协议。沈阳农业大学经济管理学院2012年3月22日
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56本中文管理学精粹书籍
1.M的奇迹——麦当劳商法2.STP营销—市场细分、目标市场选择与产品定位3.百川入海—分销渠道决策4.帮你订合同—企业签约实务5.别让你的权力睡着了—公司结构与领导权力6.成功有约—高效会计手册7.从封闭走向开放—企业涉外经贸合作实务8.点燃心火—员工激励手册9.放飞的龙——海外华侨成功商法10.飞钱—企业票据管理手册11.分享与分担—员工入股理论与实践12.复眼—企业管理信息系统13.干戈玉帛—顾客抱怨处理艺术14.高位竞争—企业形象管理艺术15.管理导航—企业目标管理手册16.会当凌绝顶——成功领导典范~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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学习管理学的方法
管理学主要是学习管理理论的，都是一些很枯燥的文字和概念。但是，如果你有管理经验的话，对比实际，你就会发现，那些理论其实都是在实际中总结出来的。而且当你学了理论之后，再去实践，也会发现，其实我们的很多管理工作，在书本上有相应的理论。学习管理学最好的方法是理论联系实践！在实践中去体会理论的价值，这样学起来会有趣的多！在没有条件做实践的时候，就多分析案例，一般管理系的书籍的章节后面都有案例，用本章的理论来分析案例，并写下来，这样也可以深刻的记下那些枯燥的管理理论！如果可以给老师看看，让老师给你意见的话，就会有更多的收获！现代的多数“科学”学科都是起源于西方，受西方的哲学影响很严重，无论什么理论期间都可以明晰的看到数学、物理学的影子。鉴于东西方哲学的巨大差异，我国的很多哲学理论在以前很难融入到现代学科当中，纵然出现也让人有些牵强。个人建议，搭好管理学架子之后，融合中国的哲学这样会比较好。同时，管理学是一门综合性最强的学科，需要有大量的专业学科基础，你可以和老师要一下学科构架和参考书目，这样可能会好一些。参考：在复习管理学的时候，我首先是把学校指定的书看上2—3遍，然后把每一章节后面的重点背一遍，作到把基本内容都熟悉，同时对于书上比较新的一些名词，认真到网上查资料，做到完全了解（因为这些很可能出论述或者简答题，现在考管理学基本都是考最新的东西）。第二呢，就是买了两本管理学习题集，现在这方面的管理学习题集还有一些，特别是金圣财编写的管理学考研习题集，内容很多，很全，基本收录了全国各重点大学管理学考研真题。看这个需要做到两点：一是明确管理学的题如何回答，一般该写多少，从哪几个方面回答；二就是多留心一些比较前沿的管理学的问题，很可能这个学校今年出的题以后会出现在别的学校的考研题上，运气好的话绝对有可能（我们就碰到过一个题目，金刚石和水的问题，呵呵，不多说了）！！第三，认真研究要考的学校管理学出题的特点，把以前几届的考题拿出来仔细研究研究，发现其中的特点，一般有两种特点：要么是考过的题目绝对不再考，而要么是考过的题下次出仍会出一两到题，发现这些特点之后就好办了，不考的题你就不要在那方面深究了；而如果再考的话，你就认真看那些真题，下次碰到了这个就是十拿九稳的事了，呵呵！！！这些就是我的经验吧，希望对你有帮助，如果你能做到这些，绝对没有任何问题的！！来自：百度知道
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西南大学经济管理学院2012年学术型硕士研究生招生复试通知
http://cem.swu.edu.cn/tzshow.jsp?tzid=1865连接如上所示西南大学经济管理学院2012年学术型硕士研究生招生复试安排根据我校2012年硕士研究生招生复试、录取工作安排的有关规定，现将我院研究生复试的具体安排和要求通知如下：一复试领导小组名单组长：王钊副组长：温涛成员：戴思锐、祝志勇、胡娟秘书：王炬二复试要求复试的基本要求：所有拟录考生均须参加复试，推免生因已进行复试，可不再进行复试，但须报到确认；复试范围按招生规摸的150％确定。三、我院2012年学术型硕士研究生招生录取分数线总分要求：政治经济学358分；区域经济学、金融学、国民经济学、产业经济学358分；会计学、企业管理348分；农业经济管理348分。单科要求：单科>50分（满分=100分），单科>75分（满分>100分）。凡达到以上分数的考生请持有关证件及资料于4月15日（星期天）到经济管理学院参加复试，具体请参阅我院复试名单。四、复试安排（一）复试时间：2012年4月15日—16日（二）报到：2012年4月15日上午8：00到经济管理学院大厅报到。考生所需携带的材料：本人准考证、身份证原件及复印件、学生证（在职人员带上毕业证书、学位证书原件及复印件）、大学成绩表、《西南大学2012年硕士研究生招生思想政治素质和品德考核表》（一式两份，由考生单位填写）及享受优惠政策考生所需的辅助材料。少数民族骨干计划考生所需携带的材料：本人准考证、身份证原件及复印件、《西南大学2012年硕士研究生招生思想政治素质和品德考核表》、本人学历证书原件及复印件（应届本科毕业生带学生证，入学时再检查学历学位证，未取得国家承认的本科学历者不予报到、注册，取消入学资格）；经乙丙二方签字、盖章的《定向协议书》（在职考生一式四份，非在职考生一式三份）。学院按考生基本情况表、准考证、身份证核实考生身份，再根据“2012年硕士研究生报考条件”对其进行报考资格审查和学籍学历审查（在职人员须检验其学历证书、学位证书原件；应届本科生须检验其学生证，入学报到时再检查学历证，未取得本科学历者不予报到、注册，取消入学资格）、思想政治考核检查单位意见。证书复印件由学院收齐留学院备查。冒名顶替、不符合报考条件、思想政治考核不合格、所在单位不同意报考或未按要求签单位意见、体检不合格者均不得录取。复试期间考生自行到校医院体检，体检不合格者不予录取。（三）复试采用专业笔试和面试方式进行，复试不合格不能录取。1、专业笔试时间、科目和地点：专业笔试时间为：4月15日上午8：30——11：30。笔试科目和地点为：政治经济学专业笔试《政治经济学》，经济管理学院504教室；区域经济学专业笔试《区域经济学》，经济管理学院504教室；企业管理专业考笔试《企业战略管理》，经济管理学院504教室；会计学专业笔试《会计与审计》，经济管理学院504教室；农业经济管理专业笔试《农业经济学》经济管理学院505教室金融学专业笔试《金融学》，经济管理学院505教室；国民经济学专业笔试《国民经济学》，经济管理学院505教室；产业经济学专业笔试《产业经济学》，经济管理学院505教室。同等学力加试时间及地点：4月16日全天，考试科目以招生简章为准。2、面试时间、分组及地点面试时间为：2012年4月15日下午2：30开始面试面试分组及地点请见学院公式栏通知。五、复试内容、复试成绩及综合成绩计算（一）复试内容包括：1、专业素质和能力（占复试总成绩的70％），其中：专业笔试占30％；大学阶段学习情况、对本学科理论知识和应用技能掌握程度，利用所学理论发现、分析和解决问题的能力，对本学科发展动态的了解以及在本专业领域发展的潜力，创新精神和创新能力占40％。2、外语听力、口语测试（占复试总成绩的10％）。3、综合素质和能力（占复试总成绩的20％）。（二）复试成绩为复试各方式考核之和，满分为100分，60分为及格（不用“优、良、中”等级分）。（三）入学考试综合成绩按如下公式计算：入学考试综合成绩＝（初试总成绩÷5）×70％+复试成绩×30％。六、复试费根据渝价（2004）636号文规定，研究生复试费按每生150元，同等学力另收100元加试费，请参加复试的考生在报到时交纳。体检费体检时在校医院缴纳。七、录取按学校分配各到我院的硕士研究生招生名额，按入学考试综合成绩从高分到低分依次录取，满额为止，但政审不合格、同等学力加试不及格、体检不合格无论复试成绩如何均不予录取。并报学校研究生招生办公室审核批准后，由学校发出录取通知书。附件1：《西南大学2012年硕士研究生招生思想政治素质和品德考核表》附件2：乘车线路西南大学经济管理学院2012年4月5日
