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战略管理

>>战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标对不确定因素最出的一系列判断,对于危险和机遇的区别有不同的理解,然后在环境检测活动的基础上制定战略,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

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BSCKPI和绩效管理目 录为什么绩效测量如此重要?什么是BSC?什么是KPI?BSC和KPI的关系什么是绩效管理? 战略目标与绩效管理 绩效管理现状和问题 概念与目的 特征与任务 职责 内容 流程 结果应用企业绩效管理实例

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推荐杨锡怀《企业战略管理——理论与案例》(第3版)笔记和课后习题详。这本书主要内容设定如下:第一篇:(绪论,第一章战略管理概论);第二篇:(战略分析,第二章企业外部环境分析,第三章企业内部条件分析,第四章 企业社会责任与战略目标,第三篇:战略选择,第五章 公司战略选择,第六章经营单位的竞争战略选择,第 ...

具体要求:(1)具有管理学博士学位;(2)正教授(或研究员)职称;(3)在中国社科院各研究所的主要期刊或国家自科管理科学部指定的30种重要期刊的A类刊物上发表过论文;(4)主持过省部级以上的课题。引进政策:(1)一般教授,购房补贴20~30万元(报到后发50%,其余的份6年发完,免税),给予一定的科研启动费;(2)配 ...

理论方面:1、什么是战略?[hide][/hide]2、推荐阅读迈克尔·波特竞争三部曲,下载地址如下:[hide][/hide]3、西方战略管理理论的发展历程、演进规律及未来趋势[hide][/hide]4、推荐阅读哈佛商业评论十大经典文章,免费下载链接如下:https://bbs.pinggu.org/thread-2170487-1-1.html5、战略管理咨询常用的工具、方法及模型, ...

战略管理研究领域与其它学科一样,因其思想与理论的差异从而使其充满了辩论与纷争。然而,却很少有一个话题能够像上世纪九十年代所发生的关于本田的大辩论那样宏大与激烈。说其宏大是因为参与辩论的人员囊括学术界、咨询界与实业界,包括学术界代表亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)、伊戈尔·安索夫(IgorAnsoff)、理查德 ...

中国国际经济咨询公司是中信集团(前国家副主席荣毅仁创立)的全资子公司,中国第一家咨询公司,同时也是中信信托公司(中国最大的信托公司)的创新业务部主要客户包括美国强生、可口可乐、美国杜邦、百威啤酒、美国朗讯、美国通用、英国BP公司、空客、友邦保险、德国巴士夫、Benze、野村证券、中国人寿、中国人保、联想、海尔 ...

【作者】王翔编著【出版商】北京市:北京交通大学出版社,2008.12【ISBN号】978-7-81123-494-7【页数】250【原书定价】26【内容提要】本书共分战略概论篇、战略分析篇、战略形成篇和战略实施篇4篇展开,在明确战略和战略管理基础性理论概念、模型和思想的基础上,深入剖析战略分析所涉及的使命目标、外部环境、内部实力和社会 ...

简要目录第1章导论...1第2章经营战略...17第3章竞争优势...35第4章内部环境:组织设计...57第5章组织与竞争优势...83第6章外部环境:产业分析...108第7章竞争谱系和利基市场...135第8章集中市场上的竞争...169第9章进入和在位优势...198第10章基于价值链的价值创造和获取...221第11章变化环境下的战略管理...250第12章需求方 ...

工作职责1、组织并推动集团战略管理体系的建立以及战略管理工作的开展,制定及宣贯集团有关战略管理的制度与流程等;2、编制集团中长期整体战略规划并按年度进行修正;3、监督检查战略规划执行情况并进行分析,负责将集团战略落实到年度经营工作中;4、指导、协调集团职能部门、事业群、下属公司战略规划的制定及执行;指导 ...

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http://img30.dangdang.com/69/34/8788200-1_b.jpg作  者:(英)约翰逊(Johnson,G.),(英)斯科尔斯(Scholes,K.)著,王军等译出版社:人民邮电出版社出版时间:2004-1-1【目录】第一编战略管理概论第1章战略概述第2章理解战略制定第二编战略定位第3章环境第4章战略能力第5章期望和目标第二编评述应对复杂性“商业创 ...

中国国际经济咨询公司是中信集团(前国家副主席荣毅仁创立)的全资子公司,中国第一家咨询公司,同时也是中信信托公司(中国最大的信托公司)的创新研究部主要客户包括美国强生、可口可乐、美国杜邦、百威啤酒、美国朗讯、美国通用、英国BP公司、友邦保险、德国巴士夫、Benze、野村证券、中国人寿、中国人保、联想、海尔、等国 ...

题目:anexaminationintothecausallogicofrentgeneration:contrastingPorter'scompetitivestrategyframeworkandtheresource-basedperspective作者:SpanosYE,LioukasS来源:StrategicManagementJournal,Volume22,Issue10,pages907–934,October2001链接:http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.174/abstract

中山大学管理学院方志远博士、硕导主讲课程目录第一讲战略导论第二讲基于机会导向的宏观环境分析第三讲基于基于行业结构、竞争态势的行业环境分析第四讲竞争战略第五讲从竞争战略到竞争优势第六讲企业内在资源、能力分析第七讲公司战略层面上的企业成长战略第八讲中小企业创业成长战略第九讲基于动态战略条件下的SCA第十讲全 ...

战略管理经理岗位职责:1、组织编写企业战略规划、战略实施计划报告,负责公司整体发展战略的制定和分解;2、组织收集、分析公司内外部环境信息,出具相关行业分析报告和专题研究报告;3、组织实施公司战略计划并进行定期的评估调整;4、负责开展战略合作;岗位要求:1、具有经济、管理、通信、电子等相关专业本科及以上学历 ...

第1章导论...1第2章经营战略...17第3章竞争优势...35第4章内部环境:组织设计...57第5章组织与竞争优势...83第6章外部环境:产业分析...108第7章竞争谱系和利基市场...135第8章集中市场上的竞争...169第9章进入和在位优势...198第10章基于价值链的价值创造和获取...221第11章变化环境下的战略管理...250第12章需求方收益递增 ...

小弟国外求学遇到一道战略管理的题目不得其解烦劳各位帮忙翻译水平有限见谅谢谢一个妇女想和她的朋友开个玩笑,准备给她的朋友一个空的KFC全家桶盒子。她到了肯德基的特许经销分店,把这个想法告诉了店员,结果店员却说,空盒子10元,但是全家桶11元!造成这个情况的原因是,KFC的特许经销商规定特许经销分店需要购入盒子, ...

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