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战略管理

>>战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标对不确定因素最出的一系列判断,对于危险和机遇的区别有不同的理解,然后在环境检测活动的基础上制定战略,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

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第1章企业的核心能力与人资源……………………..……(1)第1节企业的可持续发展与企业的核心能力……….....(2)第2节人力资源是企业核心能力的源泉………………..(6)第3节人力资源管理角色与责任的承担…………….(28)第4节传统人团资源管理模式的转变方向………….(33)第2章基于能力的人团资源开发与管理体系…………...(35 ...

困惑啊!战略管理方向的论文如何做?我想做战略管理方向的博士论文,想解决某运动项目的发展战略问题。不少人觉得题目可能过大,但从项目发展现状来看他太需战略层面的研究,而且本人在此项目推广领域花费大量心血。尽管有老师反对,我还是执意想做,觉得虽然有难度、有争议,但现实意义巨大,也算给自己前些年的奋斗和苦苦 ...

1题名:dataanalytictrendsinstrategicmanagementresearch作者:ChristopherL.Shook,DavidJ.KetchenJR,CynthiaS.Cycyota,DileneCrockett期刊全称或缩写:StrategicManagementJournal年份,卷(期),起止页码:Vol.24,No.12(December,2003),pp.1231-1237电子链接:http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.352/abst ...

题目:strategicmanagementofsmallfirmsinhostileandbenignenvironments作者:JeffreyG.Covin,DennisP.Slevin来源:StrategicManagementJournal,vol.10,No.1,1989,75-87链接:http://onlinelibrary.wiley.com/d...4250100107/abstract题目:thestructuralandenvironmentalcorrelatesofbusinessstrategy作者:DannyMiller来源 ...

企业战略管理(理论与案例)课件第一篇绪论第一章 战略管理概论本章案例福特汽车公司概况附读文献企业战略管理主要学派简介第二篇战略分析第二章 企业的外部环境分析本章案例福特汽车公司的外部环境分析第三章 企业的内部环境分析本章案例福特汽车公司的内部环境分析第四章 企业使命与战略目标本章案例福特汽车公司的使命 ...

  1.子公司职能与角色必须进行有意识管理和主动跃迁  如下是由低到高的八个层次:  ?被动承受母公司意图  ?在母公司价值链与产业链打造中扮演配合者  ?形成和强化与母公司战略的配套性  ?强化集团内部的资源获得能力  ?以知识贡献,能力贡献与价值输出换取资源与战略优先  ?自我拓宽战略空间,赢得内部竞争 ...

阳民《公司战略与风险管理》第四讲[第三章战略分析——内部资源、能力与核心竞争力]第一部分:案例分析材料1:长虹集团简介[1]材料2:长虹高层人事变动(视频播放,参见:www.ampoc.org)材料3:长虹子公司介绍第二部分:大纲要求第三部分:主要内容1.战略的内部因素分析(1)企业内部资源的构成(2)核心竞争力的辨别(3) ...

推荐几篇还不错的HBR文章(已译):1.TheFiveCompetitiveForcesthatShapeStrategy2.TheChiefStrategyOfficer3.Harley'sLeadershipU-Turn4.PuttingLeadershipBackintoStrategy5.MasteringtheManagementSystem解压密码ch

战略管理经典文献3,含:1.Arrivingatthehigh-growthfirm2.CorporateStrategy-AManager'sGuide3.GameTheoryandIndustrialOrganization4.Hiddenflawsinstrategy(McKinseyQuarterly)5.Thefivecompetitiveforcesthatshapestrategy6.Ownershipstructureandthestrategicdecision7.Strategicmanagementandeconomics8.Thecore'scom ...

教学计划——内容安排及考核方式教学内容:管理教育概览引言第1篇 战略管理总论第2篇 战略决策前提第3篇 战略三维构架第4篇 战略配套管理课程考核:强调动态、灵活、整体课内发言及考勤10%期中作业:案例报告40%(约4000-5000字)期末考试50%(论述题与分析题)培养目标:有社会责任感的一流经理(应用型)人才,急功近 ...

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资料简介:Chapter1StrategicManagementandStrategicCompetitivenessChapter2TheExternalEnvironment:Opportunities,Threats,andIndustryCompetition,andCompetitorAnalysisChapter3TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceChapter5CompetitiveRivalryandCompetitiveDynamicsChapter6Corporate-Leve ...

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格式/页数:DOC格式/100资料简介:对于一艘盲目航行的船只来说,任何方向的风都只能是逆风。然而我们的品牌经理人们并没有意识到自己在逆风启航,他们津津乐道于品牌形象的微不足道的差别,热情洋溢于独立品牌和单一品牌孰优孰劣的争论,他们认为这就是品牌管理的神髓。然而品牌是一种核心资源,而资源势必产生战略,所以只 ...

答:要注意区别三个战略管理体系的说法:第一个战略管理体系-----标准的战略管理体系-------五个体系两个支撑。这是一个指导战略部进行战略的整体管理的框架,是指导企业家理解战略的全貌,咨询公司指导自身展开作业,让大家开始站在全局观上。但这个体系是没法拿来操作的。第二个战略管理体系-----狭义的战略管理体系----- ...

说起战略管理,很多人会觉得很虚、空的东西!其实不然,战略管理思想是建立在实践经验、理论指导和理性推理的基础之上的,要想真正了解战略管理,并登堂入室,还是需要学习技巧和方法的,正所谓“工欲善其事必先利其器”!那么,这种器具是什么呢?我想不外两点:一是阅读经典书籍、论文,二是掌握研究的工具。就前者而言, ...

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战略管理 发布: 经管之家 | 分类:战略管理

最近大家都在忙着准备战略管理的考试,都挺辛苦。元旦还在自习室里面忙碌备考。艰辛备考的背后是我们所学到的这些知识到底能给我们带来什么?战略管理到底能给我们带来什么呢?昨天和一位同学聊天的时候,碰巧说到了公司员工发展到中高层的时候,战略思维和计划管理能力越发显得重要,公司的各个事业部门和单位都在考虑如何 ...

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战略管理 发布: 经管之家 | 分类:战略管理

2.评级和评分法,按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行分级。  例子:一家皮鞋制造公司的战略评级例子。  一家著名的英资皮鞋制造公司发现自己在传统市场上受到来自廉价进口商品的日益增长的压力,它正在考虑是否应该移向“高端市场”,投放新的产品系列,瞄准那些对设计敏感的高端客户群。战略选择关键战略 ...

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中国大学已经处于一个竞争和变革的时代。要积极应对高等教育宏观管理体制改革和高等教育大众化、国际化所带来的前所未有的机遇和挑战,战略管理就是一种必然的现实选择。作为相应的理论回应,大学战略管理的有效性研究则亟待展开。这也正是本研究要回答的主要问题。以战略管理与大学发展的关系研究为基本分析线索,避免已有研究 ...

民营企业战略管理无意识问题的八大表现、四大原因、七大影响在咨询过程中,发现很多民营企业没有战略管理意识,经过我的分析,民营企业战略管理无意识问题有八大表现、四大原因、七大影响。具体如下:一、民营企业战略管理无意识问题的八大表现:1、整体战略管理无意识;2、几乎未做战略管理的投入;3、现在的战略是:什么挣 ...

北美最流行教材之战略管理与商业政策(第13版)-2011最新版StrategicManagementandBusinessPolicy:TowardGlobalSustainability(13thEdition)byThomasL.WheelenPrenticeHall|ISBN:013215322|2011|913pages|PDF|12MB●下载之前,建议你点击左侧我的头像下方的“+加关注”,以便第一时间免费下载我的资料,因为我通常免费两天到 ...

实战型战略管理案例分析大纲徐二明博士目录案例陈述的要求…………………………………………………………………………3案例陈述的各个部分……………………………………………………………………4第一部分–介绍………………………………………………………………………..5第二部分–产业分析……………………………………… ...

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