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战略管理

>>战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标对不确定因素最出的一系列判断,对于危险和机遇的区别有不同的理解,然后在环境检测活动的基础上制定战略,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

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公司CI战略管理与实践指南TheultimateguidetopracticeCIstrategymanagement关键词:"企业统一化系统"、"企业自我同一化系统”、"企业识别体系”,品牌,CI(CorporateIdentity),brandAgenda:01企业CI战略管理的特点与意义02企业CI设计战略03企业CI战略实施04)企业CI战略的管理方法对公司希望的形象、差别化,通过公司内、 ...

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财务战略管理公司财务战略管理Financestrategymanagement01企业财务战略概述02企业筹资战略03)企业资金运用战略04)企业财务战略效益评估05)企业在不同的发展阶段的财务战略1.了解企业筹资的渠道和方式,财务战略与企业其他部门之间的平衡原则和方法;2.理解企业资金的筹资、运用、财务战略效益评估是企业财务战略的主要内 ...

6S与战略管理融合效应Theultimateguidetoinclusive6SandStrategyManagementAgenda:1.**发展模型总览2.6S管理体系概要3.6S管理体系综述4.6S实施的基本步骤5.6S创新——战略图与平衡计分卡的引入6.战略构建的原则和基本步骤本人曾在著名欧美外资公司工作20余载,后又在国内有名的咨询公司工作4年多,多年从事Operationexcelle ...

企业要怎样进行战略升级?很多企业的老板一筹莫展。其实,企业以生产经营产品产生经营活动。无论是生产有形的产品还是无形的产品,无论企业是一种什么样的商业模式和经营模式等,最终体现出来的就是很简单的一种模式---买卖关系。买卖是人类最早、最基本的交易行为。经济学最原始的一种理论就是交换关系。经济的诞生始于交换 ...

战略管理比较经典的书!

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战略管理简答题

资料资料。。。

不知道要不要放弃

《战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)》是战略管理领域资源学派的代表作之一,遵循战略管理的传统,从企业的层面展开,提出了资源基础理论。《战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)》以VRIO为理论框架,统领各个章节的内容。在本书中,VRIO作为一种机制,整合了战略管理理论的两个主流视角??定位观和资源基础观 ...

[size=13.3333px]内外部环境的巨变不可避免地反映在战略上,企业战略无论是在战略思维、战略内容,还是战略过程等方面都出现了深刻的变化。文/蔡春华和君咨询合伙人近年来,VUCA、不确定性、动荡、模糊等词汇不断充斥耳边。这些变化主要表现在:一是发展方向的不确定性;二是发展路径的不连续性;三是人的变化(例如陆奇离职 ...

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战略管理学王建民第二版

本人想听北大光华博士的课,特寻北大光华管理学院博士研究生战略管理方向课表

本人对外经贸博士一枚,想去听光华管理学院博士研究生战略管理方向的课程,苦于没有课表,还望各位大神有课表的可以分享一下。本人万分感谢。

求助战略管理第13版中文PPT,谢谢大家。【作者(必填)】弗雷德·R·戴维【文题(必填)】战略管理:概念与案例(第13版·全球版)【年份(必填)】2012【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.crup.com.cn/Book/Text...6-a8c7-5573de7c9740

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前天我分享了赢取竞争的100+N工具箱,今天分享战略管理咨询工具.管理观点:无师自通,管理工具有他的共性,我们学习共性,活用个性。才能做到创新。

MichaelA.Hitt战略管理最新版2017年最新版本

http://www.crup.com.cn/Item/118179.aspxhttp://www.crup.com.cn/Item/111735.aspx我想要《希特战略管理10e-中文PPT》谢谢大神了!如果可以的话请发给1217175684@qq.com谢谢!

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