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雷达卡
莎士比亚曾经说过：放弃时间的人，时间就会放弃他。（如需论文服务，请联系：代写论文www.dxlwwang.com或可咨询qq：1052008018）在这网络发达社会里，世界变得越来越小，发展的越来越快，如何在有限的时间里，充分的利用，创造最大的成本，成为了每个经济人，每个企业最关心的问题。正如彼得•德鲁克在《有效的管理者》中提到的: “有效的管理者不是从他们的任务开始, 而是从他们的时间开始。他们也不是从计划开始, 而是从发觉他们的时间实际花在什么地方开始。然后, 他们尝试管理他们的时间, 减少用于非生产性需求方面的时间。一个人是不是有效的管理者, 最大的区别在于他是否珍惜时间, 此外没有别的办法。”
一、时间成本的确认 时间成本也叫“货币时间价值”，是指一定量的资金在不同时点上的价值量差额。众所周知，在商品经济条件下，即使不存在通货膨胀，等量资金在不同时点上价值量也不相等，今天的1元和将来的1元不等值，前者要比后者的经济价值大。资金在使用过程中随时间的推移而发生的增值，即为资金的时间价值。企业在运行过程中如何有效地管理利用时间，降低成本，提高效率变得越来越重要。这里所说的有效管理利用，可不是指以最快的速度完成任务，而是以最短的时间创造出最佳的成果。而在于此期间所造成的时间浪费就是价值的损失。马克思在资本论中也说过: 决定商品价值量的只能是由生产某种商品所必需的社会必要劳动时间。这都强调时间是衡量价值量的标准。马克思还说过：一切经济最后都归结为时间经济。可见，时间与价值紧密的联系在一起。浪费时间就是创造价值的损失，价值的损失就是企业的成本费用，就是时间成本。在现在的财务报表中一贯只是注重静态指标，有流动比率、速动比例、资产负债率、负债比率，产权比率，盈利能力比率，销售净利率，资产净利率等这些不考虑时间成本的指标。成本核算中也都是一些常见的费用支出，包括劳动力成本，生产原材料，水电，资产的累计折旧等，都没有涉及时间成本的核算。时代在变，环境在变，光顾及这些元素，不加入时间成本已经远远不能给企业带来正确的经营决策了。像是传统会计的手工记账早已蜕变为电算化增，前景光明的假象。这样不仅影响管理者做出正确的决策，给企业造成巨大经济损失，会计，这样大大的节省时间，方便了财务人员，提高了工作效率。可见时间成本已经悄悄的进入了人们的生活。再看看现在的企业对此有什么动向呢？答案是毫无变化，没有注意到在管理环节中存在大量的时间浪费现象，价值的损失，导致企业的盈利水平虚也会误导投资者使得投资失败。所以，我们必须加强时间管理，确认时间成本到成本核算中。
二、时间成本的计量 要想把时间成本加入到会计核算中，就应该明确时间成本应如何确认和计量，如何进行会计核算，如何加入财务报表进行分析都是需要解决的。在会计核算的流程中，费用分为生产成本和期间费用，生产成本包括直接材料，直接人工，制造费用，期间费用有销售费用，财务费用，管理费用（不包含时间成本）。如果我们要把时间成本加入到成本核算中，根据不同的时间耗用，分配到不同的事项中去，跟生产相关的和产品相关的时间成本计入生产成本，增加一个科目即生产时间成本，和管理有关的时间成本计入期间费用中的管理费用，重新核算出销售成本，本年利润和净利润。如何对时间成本进行数量的确定呢？如果说生产方面的的时间成本，我们应先确定小时劳动生产率再乘以浪费的时间乘以产品的单位成本，也可以先确定小时创造的价值乘以从投入材料到成为产成品的时间减去产品的总成本，也会得出生产时间成本。管理的时间成本就会简单一些可以根据不同人浪费的时间乘以不同人的小时工资。这样就可以把时间成本很好的融入到会计核算中。从上述论述中也不难发现的，时间成本的核算并不会给会计核算带来实质的变化，财务报表也是按原先的的方法进行核算，也不会给会计人员带来负担。这样就将时间成本就加入了利润的核算范围，使得企业利润更加的合理科学。
三、时间成本的评价 在时间成为主要的竞争要素的社会，已经成为价值管理重要组成部分的管理会计，应能够提供有关时间的财务性信息，为企业进行相关决策与经营，对此许多学者阐述了他们的观点，具体归纳为以下几点。
1．以货币为中心的时间成本评价。货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，也称为资金时间价值。就在各类投资项目，股票基金等投资后，多长时间能收回成
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