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[转帖]北大光华管理学院教职工批判张维迎大会会议纪要
北大光华管理学院教职工批判张维迎大会会议纪要倍可亲(backchina.com)临近学期末,前一段时间成为焦点的光华管理学院又有两件事颇为引人注目,一件是每月的例行全体教师会议莫名其妙停了两个多月,另外一件则是院内教师自发起草了一份建议书,在短短半个月内,有40多人在上面签了名。由于学期马上就结束了,2008年1月9日下午15:30,光华管理学院的全院大会终于在光华管理学院202会议室召开。张维迎用了近一个小时高调总结了光华在2007年取得的各种成就后,红光满面的走下台,等着按惯例结束会议。然而,随后的教师自由发言成了广大光华教师对现任领导班子的问责大会。整个会议持续到20:30分才结束,而且竟然没有一位教职员工离开。首先上台发言的是北京大学企业管理案例研究中心何志毅教授,他首先谈到:“不清楚到底是从哪一年开始,光华就不给教师自由发言的机会了。我原来想留在北大的重要原因就是愿意到一个简单而安全的环境工作,但是没有想到,到了北大还是要碰到我个人的一个很大的灾难。我经常半夜都睡不着觉,而且要用安眠药。”随即他谈到了他对光华的深厚感情和兢兢业业,他在光华没有当官的行政诉求,以及他希望在光华继续呆到退休心愿。随后请全体老师们理解他可能会有些激动,可能会有些尖锐。他说道:“院里对我的那个处理还挂在网上----说我严重侵害了光华的利益和知识产权,而且为了防止我进一步利用北大案例中心的名义伤害、侵害光华的利益,所以将我免职。这相当于把我定在耻辱柱上了。我是一个有28年党龄的老党员,我是一个有尊严的教授,而且我自己认为我没有这样主观动机,也没有这样的客观事实。我写了3份申诉材料,5篇解释性的文章,21封信。我跟78位教师谈过话。因为院里一直不让我有一个给大家解释交流的机会,因此我只好分别跟大家谈话。我只是希望解释,我不是一个损公肥私的人,我不是一个在主观上和客观上损害或者是严重损害光华利益和知识产权的人,我也不是一个欺负院长的教授。”除了事件的处理结果,何教授还提到了程序的草率,而且处理的院领导完全不做调查,不听取他的解释。他明确表达愿意把这次案例中心的事作为北大管理270多个虚体文科社科机构的案例,把怎么管理,怎么考核,怎么评价,怎么决定负责人的任免等进行规范。社科部的原有规定,他们自己也承认,这个规定有不完善的地方。在简略说明了和自己相关的解释后,何教授话锋一转,开始谈到了光华的共性问题。首先,他对院领导只讲莺歌燕舞,基本不谈不足表达了不解,而且认为光华需要横向和中欧、长江商学院比较才更有意义。进而,何教授点出了光华当前的核心问题:“制度不清、规则不清导致了很多混乱;一言堂现象很严重;个人凌驾组织,或者是个人绑架组织的现象经常发生。”作为党员,无论何教授,还是党委书记陆正飞,竟然都“不知道我党在光华管理学院里有什么权利”!。他接着说到:“第一是我们班子的领导力问题:有制度不去执行。第二是领导沟通和协调的能力很差。第三是领导规则意识很差,不仅在有明确禁止停车的地方停车,而且对于解聘人,任免干部等,都不按规章办。第四是对人的基本尊重问题,院长多次说‘副院长以下的干部我随时可以叫他就地趴下’都是对人不够尊重的表现。”随后,他还谈到作为领导,要注意公众形象,一不要经常违背民意,在社会上发表一些非学术的、标新立异的观点。如“改革最大的受害者是官员;高收费有利于穷人孩子上大学。”二不要随便说话,如“批评我的人的道德水平连到我脚后跟都没有;排在我前面的人除了江泽民之外都是死人。”,或者在公开场合评价别人,如:“李其有洁癖,心理很不正常。”最后,何教授再次强调加强制度建设,向北大化学学院学习民主制度建设的倡议,以及在内部建立公平公正公开的解决问题的程序的必要性何志毅教授发言后,从澳大利亚回国的北京大学民营经济研究院常务副院长单忠东教授马上上台发言,他首先针对院领导问了几个问题。首先,他非常希望知道当时针对何志毅教授的问题召开紧急会议时,院领导提到曾经向学校打过报告,那么学校领导对这个问题有什么批示？对何志毅教授的处理有什么具体的意见？其次,他说:“院里去年底第一次在网站上对何志毅教授的问题的声明中有两条说明,措词和决定非常的激烈,断言何志毅教授肯定有问题,把他撤职了。但后来又在内部公开了院领导答复何教授的信,却说对何志毅不是处理,他还是有贡献的。如果我们院的领导的决定是正确的,那就应该坚持,难道就因为他写了20多封信我们就妥协了？”(听众大笑)。单教授说:“最近我在外边参加的很多评审会,确实感受到这个事件对光华管理学院的声誉有很大的打击,对北大和光华都产生了十分不利的影响,光华的声誉降落到了历史的最低点,我作为光华的教授,感到很痛心。我认为光华不能再发生类似的恶性事件了,光华承担不起。”他随后希望院领导应该以更公开、更透明、更和谐、更温柔的方式解决问题,“省得广大员工,每看见一次何志毅致院领导的第多少多少封信,或者是何志毅至广大员工的第多少多少封信时,心就紧一下,脑袋就嗡一下,手也颤抖一次。”(听众大笑)。同时,单教授表示同意何志毅教授所说的民主建设问题,以及院领导需要自省的问题。他说:“温总理做政府报告,讲完了所有的成绩以后,肯定还讲八大问题呢。”最后,他希望2008年,院领导多下来听一听,想一想,光华的老师能够把一些恩怨抛开,共同把民主制度建好,开心的工作。紧接着第三位发言的是回国不久的,信息系统与物流管理系蔡剑助理教授,他说:“我是sars期间回到国内的,现在是奥运会召开之前,当时的北大光华管理学院,像奥运会,现在的光华学院像sars,是一场危机”(听众鼓掌)。“光华管理学院在2008年就像一艘偏离航道的大船,已经撞过了三座冰山,有很多很出色的船员,选择乘坐救生艇默默离去;有船员选择干分内的工作,继续清理甲板;有的船员想着何时能够掌舵;有的船员,用身体挡住灌向船舱的海水;但是我很惊喜的看到有更多的船员,大概40多个,不但有智慧,而且能够看清方向,而且敢于在迷惑当中,在高压之下表达自己的意见。我本来曾经犹豫想乘坐救生艇离开,现在,我看到了这就是北大教师的可爱之处,这就是真正的北大精神,括号加清华精神(听众鼓掌),请允许我表达对你们真正发自内心的敬意。”“作为一名人民教师,我们肩负着培养全国最优秀人才的使命。一名教师的优越感,应该来自他的追求真理的勇气,他的责任心,他的奉献精神,他的爱的天赋;不能来自其他的一些条件,比如说所谓热门学科,是否是名校毕业,是否是上过中央电视台,或者是否是海归。作为海归学者,我认为刻意地制造海归和本土教师优越感的差别来获得个人的政治利益,不但是不负责任的,而且是不明智的。”(听众鼓掌)“请各位我尊敬的老师记住,你不是乘客,你是水手,光华是你的船,北大也是你的船。让我们共同把这个船开到正确的航道上来。再次感谢!”第四位发言人也是海外回国的,管理科学与工程系的杨东宁副教授。他说明了他参与为«建议书»征集签名的原因、过程和感受。他大声疾呼:“光华再也不能在这种基础制度缺失的情况下妄谈如何进一步发展!”“我们应该自己拯救自己。说低点,我们要创造一个更好的工作环境,说高一点,要把光华建得更好。”他感谢“绝大多数认真了看了之后郑重的签上自己名字”的同事,并表示,他曾说“有人签了以后有点后悔,没关系,这个东西还在我这儿,以任何方式告诉我名字,我可以用非常彻底的方式把名字抹掉”但是没有一个教师这样做。杨教授认为,邹恒甫、何志毅教授的事情,“根本原因就是没有制度,没有一个制度让好人做好事。”虽然有人提出,这份建议的时机未必恰当,但杨教授认为,“我不知道什么时候是一个合适的时机,理论上没有最佳时机。比如三年前我们就需要这样一个东西,但是我们没有。难道我们要再等到三年后,五年后？”最后,他表达说:“希望能通过加强民主建设,让光华这个曾经让我们自豪温馨的地方,重新焕发生机,真正的能持续发展,在十年,十五年的时间里面真正地走向世界一流。”第五位发言的是院工会副主席,品牌研究中心主任江明华教授,他上来就说:“我在很多场合都讲过,光华是我在太平洋上唯一的一艘船,我不可能离开这条船。对我来讲这条船没有救生艇。我在这儿从上学开始到现在待了26年了。我不可能离开这个组织,我不可能做任何损害这个组织的任何事情。”作为«建议书»的起草人之一,他说:“我们想表达自己的一点儿心意,已经按照正常的组织程序,把«建议书»递给了学校,递给了我们的院领导。”他强调,“我们希望成立的是教师委员会,所有的教师都有机会、有权利、有义务和责任来参与光华的事情。”最后,他补充说:“群众对领导的要求标准可能比较高,但就是因为群众的期望高过领导的承诺,导才有压力,才能做得更好,社会才可能进步得更快一点。提出高标准的要求,是作为群众的基本权力,谁当领导就要能够承受这个压力。我始终选择当群众,跟我的能力有关系,当然我喜欢快乐的生活。”江教授发言后,是短暂的十分钟休息,所有光华的教职员工很快又回到会议室。与大多数人交头接耳议论纷纷形成对比的,是张维迎已经没有笑容的脸。然而,这时走上讲台的,竟然是光华的老常务副院长、创始人之一,著名金融学家曹凤岐教授。曹教授上来首先明确主题:“今天我有点血糖不稳,所以情绪有点失控,希望大家忍耐一下。”(浑身颤抖)“我今天不说何志毅的事,但是应该说我是最有权利说何志毅的事的,因为我是第一任案例中心的主任,我也是«北大商业评论»的常务编委,一切事我们都知道,但是我今天不说何志毅的事。”随后,曹教授吧焦点集中在光华的民主制度建设问题上,他认为:“维迎重新当上第一副院长,尤其是当上常务副院长和院长以来,做了一些个不妥当的事情,给北大、给光华带来很大的内伤和负面影响。”他回忆07年初曾经写了一封信,希望新班子在工作中能多听取群众的意见,包括不同意见,以增强决策的科学性,避免盲目性和随意性,做到凝聚、团结、民主、和谐。然而,他痛心地说:“这一年来这八个字怎么样呀？凝聚吗？没有凝聚呀!团结谁了？我们学院已经到了四分五裂的地步!民主吗？没有民主!和谐吗？根本不和谐!就从这一点来看,我对一年来的工作是不满意的。你们做了很多事情,但最根本的东西没有做好。”紧接着,曹教授说:“维迎呢,知道我们学院原来的规章制度,但是在做事的时候滥用党政联席会、院长办公会的名义,以集体决定为由,做了一些自己想做的事情,给光华的班子和校领导都带来了很大的被动。”“关键在于从维迎同志当了第一副院长那天起,就不开党政联席会了,他开院长办公会,实际上把党委也给列进来了。然后以此为名做了很多决定。但院长办公会根本就没有人事任免权!人事任免权在党政联席会上!这些都有明文的规定。”曹老师激动地说:“维迎啊!制度制订了就应该执行,谁的职责就是谁的职责。实际上,我们评职称的时候还有教师委员会,过去厉老师在的时候还有院务委员会呢!但是,维迎同志当政后,你开过院务会吗？全没有了!所谓的院里决定受维迎你主导的太多了。正是由于这样滥用权力才出了后面的很多问题。邹恒甫的问题要解决不要解决呢？肯定要解决。但是邹恒甫问题的解决,对外声明“院长办公会”就把邹恒甫就给开了,实际上院长办公会议无权开除一个教授!”(全场热烈鼓掌)“开除一个教授和提一个教授是一样的。要经过学术委员会、要经过院党委会、要经过党政联席会!这不是乱套了吗？同志们!”(热烈鼓掌)“制度是给大家订的,是要遵守的!”随后,曹教授披露了2006年4月教授评审之前,张维迎临时强行修改评职称条件,导致张志学、陈丽华和董小英三位副教授几年的努力都突然失效的行为,曹教授质问:“这是学术委员会的工作,不是你院里的工作,你能否尊重点儿学术委员会!”(全场热烈鼓掌)而到了评审会上,张维迎又说:一个A类顶二个B类。曹教授对此评价,“没有这个规矩呀!你说顶就顶了？实际上就是说你想提就提谁。因为这件事情,我们有一些优秀的教授够条件的,今后一辈子可能也上不来了。维迎你应该好好地想想,这都不按规则办事呀!”曹教授把这比喻成“一个运动员百米赛跑,已经跑了50米后,突然鸣枪说都不符合规则!”这样荒唐的事让身为学校和国务院学术组成员的曹教授“感觉到非常的悲哀,非常的无能为力!”“所以学术委员会会议结束的时候就我提出来要辞职,因为已经不是我能够做的事情了!”曹教授语重心长地说“维迎呀,你是院长,你要区分该管什么不应该管什么。邹恒甫的问题就是开院长办公会把人家除名,结果现在法律官司来了,校长都没法处理!校长谁都说不对此事负责,你说带来多大的问题呀!”接着,曹教授又针对张维迎滥用院长职权,经常借光华的名义对外发表声明等行为进行了批评。曹教授问道:“你自己的事你干嘛打着光华管理学院的名义呀？你老说人家不能乱用光华管理学院的名义,你自己不在滥用吗？只和你自己有关的声明,而名义是光华管理学院？!我也是光华管理学院的成员呀!我怎么不知道呢？”与何志毅教授、单忠东教授一样,曹教授也对张维迎经常不负责任地在媒体上大放厥词表达了意见:“再比如说07年11月29号的两个采访,你说什么‘现在不是院长欺负教授是教授欺负院长。’你要说院长欺负教授我还能举点儿例子,你要说教授欺负院长我连找例子都找不到。然后说‘谁批评你和骂你的人道德还不如你的脚后跟’那我今天批评你了,我的道德不如你的脚后跟？”在对张维迎进行了多方面的批评后,德高望重的曹教授提出了当前光华管理学院真正需要讨论的四个问题,分配问题、退休问题、职称评定问题和学科建设问题。最后,曹教授用他在闵先生九十寿辰的讲话结束了他的发言发言“老一辈同志创立了光华管理学院,并创立了光华品牌,没有他们的努力,就没有光华的今天。我们必须像爱眼睛一样爱护光华管理学院,没有任何理由和借口,损害和破坏光华品牌,损害和破坏光华的荣誉、声誉和形象。要一心一意谋发展,扎扎实实创一流。”在全场如雷的掌声和张维迎愈见铁青的脸色中,第七位发言人,院工会主席张红霞教授也做了简短的发言,她说:“今天几位老师表达了很多人的想法,而且是压抑很久的想法。光华现在出现了这么多问题,声誉受到了很大损害,一些老师自发的提出来一些倡议,工会把群众的声音整理成了«倡议书»。大家的目的是要建立一个民主的、和谐的、快乐的光华。希望通过今天的会,推动制度建设,保证我们光华的这艘大船能够向着更好的方向,更有效率地行驶。”同时,她还表示:“今后学院的工会确实应该依照«工会法»、«教师法»在监督民主决策上多做一些贡献和工作,更多地保护大家利益,能够让大家在光华过上一个非常快乐愉快的生活,然后再埋头再干活。”接着,会计系的王立彦教授作为第八个发言人表达了意见。他说:“早晨我上网去看了下,把张维迎邹恒甫何志毅他们三个人的名字联合打进去,百度上是15200个网页,GOOGL中有11000个网页。近期的几个事情,光华管理学院让北大在直接受损或者间接受损,成了媒体炒作的诱饵,网友调侃的由头,街头巷尾的谈资,小消息市场的畅销消费品!现在我出去讲课,到哪大家都问我是否有新的消息,可悲啊!”对此,他提出了三点建议。首先就是要在网上公示这两件事的处理过程,并让老教师组成老教师委员会和特别调查小组,关注学院的决策事情。其次是要把开除邹恒甫教授,以及处理何志毅教授的很多疑点核实、澄清。最后是要呼吁学校重视这个事,不要再沉默不言。在一片掌声中,第九个发言人,金融系的刘力教授登台。他先对光华现在越来越缺乏团结和谐氛围表达了“特别伤心”,然后强调“现在需要集体决策。”他认为,“虽然方向没有大的偏差,但步子如果走得太快让大家不舒服的话,不妨走慢一点,否则任何事情都会很难做,甚至影响损害我们。”接着,和厉以宁老师共同创立光华的元老之一的胡健颖教授,做了让全体参会者都心酸的发言。她说:“很多新来的同事,可能不太认得我。我在北京大学已经教学50多年了,我非常地爱北大,也爱光华,也爱光华的学生,而且我的个性非常开朗,一天到晚很开心。然而去年,我们这些老教师都被要求从楼上的办公室搬到地下室,给新回国的人让地儿。地下室是很闷气的,我们好多老同志,气憋不上来,但是他们只是在那里继续的工作。我的腿受了伤,下不了地下室,那我也没任何怨言,我带头把东西放回家。这就是我的个性。”她接着说:“但是最近光华出了这么多事,我伤心了一个月,我很难受。最近我接到很多国外的学生给我打电话,他们也说很难受。50年来,就是动手术换关节我都没有流过眼泪。但现在,我神经衰弱,睡不了觉,我吃中药和西药都不管用。我太爱光华了,我太爱北大了。”“光华存在这么多问题,除了要推行制度建设,更重要的是怎么能够把这个损失挽回来!我要跟大家说拜拜了,我要离开光华,到另外一个地方去,让我的心情愉快一点。我只是希望、诚挚的希望大家共同来努力,不要成为世人的笑话!我不谈多了,我很难受。”在胡教授发言引发的凝重氛围中,原副院长朱善利教授也表达了自己的愿望,“希望以后再专门开会,讨论学院建设问题。光华的体制的问题我们每个人都应该有资格改变它,解决它。”刚发过言的单忠东教授再次上台,谈了一点问题和几点意见。他提出的疑问是“作为党政联席会议成员的徐信忠和武常歧两位副院长,都对处理何志毅教授的决策表示过异议,有不同的看法,那这个决策过程到底是怎么完成的？既然有不同的看法,为什么还在上面签字呢!”他随后提出了几条意见,包括:第一,光华的制度建设必须立即开征询会议,要具体地做;第二,刚才各位老师提到的具体问题,希望领导对予考虑、并明确答复;第三,要建立民主社会的决策审议制度;第四,应该成立不由院领导主持的独立小组,给全体真相;第五,维迎作为一院之长,接受采访有很多说法极为不妥,应该向大家道歉;第六,党政领导们至少处理问题的方法不妥,非常仓促,考虑也不全面,也应该向大家道歉;第七,维迎在管理上经验有很多不足之处,应该腾出时间好好思考一下,对大家有一个交待。时间已近八点,面对如此多教师的踊跃发言,连张维迎当上院长后马上被提拔的院长助理王亚非也出人意料地陈述了对张维迎的诸多意见,她提到:“我个人评价本届的班子,我觉得这届的班子没有成熟,他们原来好多就是从老师的岗位当上领导的,他们需要时间。”“我跟维迎吵过,为了管理制度,我认为这样管理是不对的,我说经常搞不清楚维迎为什么不和大家交流？为此我经常挨骂。”“我愿意和大家一起推动光华的规范管理,这样才有光华的未来。”在发言中,她提到,她经常建议张维迎要“就内部的很多管理问题多听听大家的意见”但张每次他说“你不知道,外面竞争这么激烈,你怎么能让我干这个？”最后,她再次表示:“第一年我们还有借口,做的不对因为我们刚开始,但是第二年我们可能借口不多,第三年就是不称职了。我同意大家完善我们光华管理学院的制度,把程序建立起来的倡议。”随后,不知道党在学院有什么作用的党委书记陆正飞和众人所指的张维迎相继上台。陆正飞有条件地表达了歉意,张维迎则仍然试图捍卫自己的所有决策。不过,三人都用不同方式表达了“新班子还年轻,难免犯错误,希望大家原谅。”附件1:«光华管理学院教师建议书»第一,成立学院教师委员会,教师委员会由全体教师选举产出,由一定比例的教授、副教授、助理教授组成,学院行政班子决定的重大事项,需经教师委员会审议,通过后生效。重大事项的范畴和决议方式等由教师委员会筹备小组起草,全体教师会议讨论表决后施行。教师委员会每季度定期召开一次会议,并可根据需要召开不定期会议。我觉得这是我们希望大家参与我们的光华的民主建设,也是纠正我们过去可能所犯下的一些错误。二、保持学院学术委员会的相对独立性,增大学术委员会的代表面,增加学术委员会的非行政领导人数,行政领导在学术委员会中的比例不得超过20%,以保持学术委员会的相对独立性。三、响应许智宏校长的学术见解和观点,推广北大化学学院的改革经验,在光华管理学院施行院长轮值制度,教学研究人员兼任的学院院长和副院长实行轮值,任期4年不得连任。四、建立完善学院行政管理制度,重大问题施行投票制,建立年度和中期行政领导述职制度,学院行政班子每年度应向全体教职工大会进行述职,听取意见改进工作,另外在行政班子任职两年后建议由学校组织部门组织中期考核。
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对“杨利伟管理学博士和邓亚萍博士，谁的水平高”评论的看法
网上质疑的声音居多，似乎觉得两个博士，一个是颁发给了“奥运冠军”，一个是颁发给了“航天英雄”。讲一下我的看法吧！看到这个帖子我首先想到的是袁隆平，当年袁隆平没有入选中国科学院院士，原因是不符合中科院的评价规则，也就是那一系列条条杠杠，论文啊，学术报告啊，等等等等。至于袁隆平有没有资格当选院士，我想大家心里都有一个评价。下面说到博士，博士也有一定的评价标准，也是论文啊学术水平之类的，还有在某某级别期刊。我想说的是，一个人的水平、一个人的贡献一定要通过这些来衡量吗？先说邓亚萍吧，一系列冠军头衔，然后从97年开始清华大学，2001年诺丁汉大学，2002年进入剑桥大学，我想这段学习履历是没问题的，看看邓亚萍的经历邓亚萍的访谈邓亚萍曾经的比赛，我们就知道这是一个很有拼劲从不服输的女子，这时期的学习对她这种性格的人来说很正常，出国的大多人也都是这履历，普通人都可以做到，为什么要怀疑我们的世界冠军呢？退一万步说她们也是普通人吧！再说杨利伟，不提“英雄”这两个字，就说他是第一个被中国送往外太空的，难道就是因为他身体结实能适应外太空环境吗？开玩笑！首先他必须接受一系列的训练，身体的、心理的（在这儿水平估计可以拿两个硕士了），其次他必须对飞行器有一个完整的了解，这个是最基本的，也是最关键的，而这方面牵扯到众多门类学科的知识，换成我们的博士们，就一定比他懂得多吗？何况，杨利伟得到的也不过是一个荣誉博士。别的博士我不作评价，只是针对这两个人的，我觉得他们的头衔都实至名归，就像袁隆平也有资格当“院士”一样。附：邓的博士论文TheimpactoftheOlympicGamesonChinesedevelopment:Amulti-disciplinaryanalysis可以在剑桥网站查到。邓的专业是LandEconomy，算是经济大类而不是严格意义上的经济学，经济学是国内媒体的炒作。
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[转帖]清华大学公共管理学院非事业编制人员招聘启事(03.07截止)
因工作需要，公共管理学院拟招聘实验室与信息主管、教务助理、外事助理、WritingandEditingAssistant各1名，具体岗位职责和人员要求见详细条款，人员待遇按公共管理学院非事业编制人员有关标准执行，按国家和北京市社会保险的有关规定缴纳相关社会保险费用。有意应聘者请在2008年3月7日前发送简历至sppm@tsinghua.edu.cn，注明所应聘岗位。学院将在简历初选后，于3月中旬安排笔试和面试。在通知笔试前，恕不接待来电来访。岗位1：实验室与信息主管岗位职责：负责学院公共政策与管理实验平台、学院管理信息系统的建设、运行和支持以及学院安排的有关工作。人员要求：1、年龄35岁以下，具有硕士及以上学历；2、具有良好的网络、计算机及信息系统软硬件运行、维护与支持能力；3、具有一定的数据处理和统计分析能力，熟悉相关应用软件，有一定的GIS基础和经验；4、工作细心，有高度的责任感和工作热情，有较强的沟通能力及主动解决困难的态度和精神；5、具有网络及信息管理、数据处理、统计分析等综合学科背景或工作经验者优先；6、能够根据工作需要加班。岗位2：教务助理岗位职责：1、集中班跟班管理与服务（考勤、后勤安排、班务活动组织、教学资料准备）；2、教室及教学设备管理；3、协助集中答辩组织工作；4、毕业（学位）材料归档；5、协助迎新及毕业活动；6、协助"三助"岗位申报工作；7、协助公派出国项目选派工作；8、学院安排的其他工作。人员要求：1、重点大学本科或以上学历；2、英语四级以上，具有良好的读、写、说能力；3、具有良好的人际沟通能力；4、具有较强的团队合作精神；5、能够熟练使用计算机及相关统计软件；6、工作严谨、细致；7、能够根据工作需要加班。岗位3：外事助理岗位职责：1、交流工作与国外院校及机构的日常联络、来往信函处理及保管；协助组织外事接待及相关后续工作；协助安排学院邀请的境外访问学者的日常生活和工作；协助安排留学生和交换学生的日常生活和学习。2、项目管理协助国际合作项目的报批及管理；协助推动国际合作项目的落实、更新国际合作进展的记录；涉外短训班的运作管理；MID项目的招生与宣传工作。3、派出与来访手续所有来校境外人员（包括参加各类涉外短期班和国际会议的人员）的邀请审核报批手续；交流人员及各类合作项目派出人员的选拔工作、协调及管理；各类因公出国（境）人员的申报、审批、管理及护照、签证的办理。4、宣传与信息外事信息的报送与数据统计，外事档案归档立卷工作；负责学院对外介绍材料、宣传品（包括网络宣传内容）中的英文部分撰写及编辑。5、学院安排的其他工作人员要求：1、大学本科或以上学历，英语专业，口语流利，具有良好的中英文写作能力；年龄35岁以下。2、熟练使用日常办公软件。3、待人礼貌大方，言谈举止得体，有外事工作经历者优先。4、有良好的沟通和办事能力，责任心强、乐于助人，有合作精神。5、能够根据工作需要加班。岗位4：代院内研究中心聘用WritingandEditingAssistant(WEA)岗位职责：Thispersonwillberesponsibleforwritingsummariesofreportsandpolicybriefs.TheywillalsoberesponsiblefortranslatingfromChineseintoEnglishandEnglishintoChinesealloftheBTCsseminarsandevents.Theassistantwillprimarilyrelyontheuseofeventtranscriptstodraftsummaryreportsandpolicybriefs.TheassistantwillberesponsibleforeditingworkfromtheBTCtopostontheBrookingswebsiteandonthefutureBTCChineselanguagewebsite.Thepositionwillalsorequirethatthepersonwhomwehiredosomeamountofadministrativesupportworktobespecifiedonanasneededbasis,butthebulkoftheworkdonebytheWEAwillbeintheformoftranslating,editing,andwriting.TheWEAwillworkwithhis/herUS-sidecounterparttoensurethatallrelevantmaterialsandactivitiesfromtheBTCandtheBrookingshomeofficearetranslatedandpostedtotheEnglishandChinesewebsitesoftheCenterandtheInstitution.人员要求：1、大学本科或以上学历，具有良好的中英文写作和编辑能力。2、熟练使用日常办公软件。3、待人礼貌大方，言谈举止得体。4、有良好的沟通和办事能力，责任心强、乐于助人，有合作精神。5、能够根据工作需要加班。[此贴子已经被作者于2008-2-2710:17:55编辑过]
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清华大学经济管理学院2013年优秀大学生夏令营报名通知
清华大学经济管理学院2013年优秀大学生夏令营（金融专业硕士、会计专业硕士、管理硕士）旨在增进国内高校优秀本科生对经济管理学科研究的了解、对清华经济管理学科的认识，并从中选拔优秀学生继续深造。来自全国各高校的优秀大学生将与清华大学的教授面对面交流，通过专题讲座、互动讨论等形式，促进师生之间的了解，感受清华经管学院的专业氛围，同时为2014年接收免试推荐研究生（即2014年入学的研究生）进行初步遴选工作。在本次夏令营中获得预录取资格是清华经管学院硕士研究生推荐免试的主要途径，正式录取工作将根据清华大学的统一安排在2013年秋季学期开学初进行。金融专业硕士方向拟活动时间：2013年7月6日—9日拟入营人数：250人一、申请资格1、申请者应为大学在校三年级学生（2014年夏季毕业）,专业不限。2、学习成绩优异，本科前三年（或前5学期）平均课程成绩（或学分积）排名在该校同年级本专业前10%之内；或者虽然成绩不在前10%之内，但在其他方面有优异表现，如经济学第二学位成绩优异、有突出的研究成果或个人事迹等，亦可申请。3、对金融专业有浓厚兴趣，有志于在金融行业工作，并有较强的专业或领导力潜能。4、应有两名教师以书面推荐形式推荐。（中英文皆可）5、英语水平良好。五年内（2008年7月1日之后）获得GMAT680分，老GRE1350分，新GRE319分及以上可申请免除夏令营综合笔试。二、申请材料1、申请表：请登录网上填报系统（网址如下）填写提交，并用A4纸打印。需附成绩排名证明，要求加盖教务公章。（网址：http://www.sem.tsinghua.edu.cn/portalweb/appmanager/portal/pg）2、个人陈述：请用不超过1500字介绍个人情况，学习、研究、实习经历，以及职业发展规划。3、两封推荐信：推荐人须充分了解申请人的学业和个人发展等情况。（中英文皆可）4、本科学习成绩单。双学位学生同时附第二学位成绩单。各类成绩单均需加盖学校有关教学部门专用公章。5、若有其他证明材料，包括：（1）发表论文提供期刊目录、论文首页；在夏令营期间提交全文。（2）与经济管理学科相关的获奖或资格证书复印件。（3）各类英语考试成绩单复印件。（4）计算机水平考试成绩单复印件。6、两张二寸照片，其中一张按要求贴在报名表上。证明材料应尽量简明，双面打印总页数不得超过20页（单面打印不得超过40页）。所交材料恕不退还。三、申请免除笔试说明1、申请人在提交书面材料时需提供英文成绩单复印件，并在个人陈述中说明所提供考试的日期和成绩，并声明申请免除综合笔试。若情况属实，申请自动获准。2、关于英文成绩原件审核：（1）GMAT成绩：申请人需要向GMAC组织申请GMAT官方成绩单，于2013年7月6日前，邮寄至项目办。l项目代码：VH0-JJ-66；l也可以通过搜索项目/学校名称找到项目：nMasterofFinancenSchoolofEconomicsandManagementnTsinghuaUniversity（2）GRE成绩：夏令营期间请提交成绩单原件以便进行资格审查。3、若申请材料作假，或申请人有违规舞弊行为，所授予预录取资格无效。会计专业硕士、管理硕士方向拟活动时间：2013年7月18日—21日拟入营人数：60人（会计专业硕士）、60人（管理硕士）一、申请资格1.申请者应为大学在校经济管理学科及其相关专业（包括经济学第二学位）三年级学生（2014年毕业）；对于具备较强的数理、管理能力并有一定经济学、管理学基础的非经管专业学生也予以考虑。2.学习成绩优异，本科前三年（或前5学期）总评成绩排名在该校同年级本专业前10%之内；或者虽然成绩不在前10%之内，但在其他方面有优异表现，如经济学第二学位成绩优异、有突出的研究成果等，亦可申请。3.对经济管理学科有浓厚兴趣，有志于经济管理学科的研究应用工作，并有较强的或潜在的能力。4.应有两名教师以书面推荐形式推荐。5.英语水平良好。二、申请材料1.申请表：请登录网上填报系统（网址如下）填写提交，并用A4纸打印。需附成绩排名证明，要求加盖教务公章。（网址：http://www.sem.tsinghua.edu.cn/portalweb/appmanager/portal/pg）2.个人陈述：请用1500字介绍本人专业背景、从事过的研究工作以及攻读研究生阶段的学习和研究计划等。3.两封推荐信：推荐人须充分了解申请人的学术成就和工作业绩等情况。4.本科学习成绩单。双学位学生同时附第二学位成绩单。各类成绩单均需加盖学校公章。5.其他证明材料，包括：（1）已发表论文或参营论文提纲。其中，代表性论文1篇（如有，无论发表与否），提供全文或详细摘要；其他已发表论文提供期刊目录、论文首页，未发表论文提供单页摘要。（2）与经济管理学科相关的获奖或资格证书复印件。（3）各类英语考试成绩单复印件。（4）计算机水平考试成绩单复印件6.两张二寸照片，其中一张按要求贴在报名表上。证明材料应尽量简明，双面打印总页数不得超过20页（单面打印不得超过40页），否则将不会被审查。所交材料恕不退还。申请与材料寄送一、申请时间及方式：2013年5月11日-6月11日（金融、会计专业硕士）2013年5月14日-6月14日（管理硕士）可申报的硕士专业方向包括：金融硕士（专业学位，包括北京、深圳）、会计硕士（专业学位）、工商管理。申请者只能申请一个专业，同时申请两个以上专业者，材料不予受理。申请人从清华经管学院网站登录报名系统（网址如下），网上填写并提交，同时打印填报材料，相关内容填写、盖章。（网址：http://www.sem.tsinghua.edu.cn/portalweb/appmanager/portal/pg）由于夏令营活动时间与清华大学部分专业本科生社会实践时间有重叠，对于清华大学非经管学院学生中申请参营的同学，请按照本通知的要求按时提交材料，确有时间冲突者需同时提交一份延期申请，写明不能参营的原因，请所在院系本科教学办公室盖章。对于获得入营资格且获得延期批准的同学，经管学院将在9月份安排相关活动，具体时间另行通知。对于经管学院学生中申请参营的同学，希望积极参与夏令营活动。申请截止日期前（以邮戳为准）将全部资料一并寄（送）达清华大学经济管理学院。网络报名信息或纸质资料不完整的申请不予受理。办公室拟于6月底前通知拟录取申请人，未接到入营通知的申请人为未入选，不再另行通知。二、初步遴选方式按各专业的需要安排面试和笔试。1.面试：按报考学科门类进行面试。面试采取口试的方式。面试时将核查考生的身份证件，重点考察考生的专业素质、逻辑思维能力、创新能力、思想状况、英语交流能力等。2.笔试：相关科目如下。报考学科门类（专业）综合考试专业科目金融专业硕士综合能力考核会计专业硕士综合考试（主要考核对经济管理现象的分析）管理硕士管理学基础三、申请材料寄送请快递或直接送达，不建议使用平邮。1.金融、会计专业硕士方向：联系人：任老师电话：010-62789967Email：mof@sem.tsinghua.edu.cn地址：北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼241硕士项目办公室邮编：1000842.管理硕士方向：联系人：杨老师电话：010-62789822Email：mim@sem.tsinghua.edu.cn地址：北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼243硕士项目办公室邮编：100084更多信息请关注：金融专业硕士http://www.sem.tsinghua.edu.cn/portalweb/appmanager/portal/pg?_nfpb=true&_pageLabel=B19401249881351592586764会计专业硕士http://www.sem.tsinghua.edu.cn/portalweb/appmanager/portal/pg?_nfpb=true&_pageLabel=B19401149881351592575479管理硕士http://www.sem.tsinghua.edu.cn/portalweb/appmanager/portal/pg?_nfpb=true&_pageLabel=B19401049881351592539956硕士项目办公室清华大学经济管理学院2013年5月
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第九届中国科技政策与管理学术年会
第九届中国科技政策与管理学术年会暨研究会理事会会议第一轮通知中国正进入全面建设小康社会的关键时期。党的十八大提出了实施创新驱动发展战略，指出未来经济社会和发展要更加依靠科技和创新，把全社会的智慧和力量凝聚在创新发展上来，为中国的科技和创新发展指明了方向。由中国科学学与科技政策研究会主办的第九届中国科技政策与管理学术年会暨研究会理事会，拟定于2013年10月26-27日在山东济南舜耕山庄举行。本次会议由山东省科技发展战略研究所、《科学与管理》杂志社承办,《科学学研究》、《科研管理》和《科学学与科学技术管理》编辑部协办。会议主题是“创新驱动发展:战略与政策”，重点研讨实施创新驱动发展的战略、政策和管理，提高自主创新和协同创新的途径和政策，深化科技体制改革与国家创新体系建设,生态文明建设与科技发展等。会议的主要议题包括：1、创新驱动发展战略与生态文明建设涉及创新驱动发展的战略、政策和管理，中国科技和创新发展的路线图，提高自主创新能力的途径，促进科技成果转化的途径和政策,科技和创新在生态文明建设中的作用，生态文明建设与区域创新等。2.协同创新与国家创新体系建设涉及协同创新的理论基础，协同创新的机制与组织形式（中心、平台等）、促进协同创新的政策，产学研合作的动力与模式，创新体系的协调与管理等。3．科技和创新体制机制改革涉及国家、地方、产业层面的科技和创新体制机制改革，科技和创新立法、创新环境建设,科技决策、协调与咨询，科技资源配置与共享，科技计划的管理与评估，科技人才队伍建设,科技项目管理等.4.产业技术创新与转型发展主要探讨产业技术创新支撑体系的理论与方法,战略性新型产业发展及相关问题，知识产权问题等。5．科技政策学与科学学基础理论涉及科技政策学的理论与方法，科学学与科学技术学理论进展、研究方法和学科建设，科学计量学的进展与应用等。中国科学学与科技政策研究会理事长、中国科学院党组副书记方新教授担任本次大会主席，中国科学学与科技政策研究会副理事长、中国科学院科技政策与管理科学研究所所长穆荣平教授担任大会学术委员会主席。 会议录用论文将收入会议论文集,其中评选出的优秀论文将由学会颁发证书,并分批在《科学学研究》、《科研管理》和《科学学与科技政策管理》杂志上发表。会议的创新思想和观点将整理，集中发表，会议代表注册费800元/人,研究会会员注册费700元/人，全脱产研究生代表注册费400元/人(不含住宿、差旅费)。重要日期如下：提交论文题目及摘要截止到2013年7月20日,论文全文投稿及回执截止到2013年9月20日,论文录用通知和参会确认截止时间为2013年10月10日。论文撰稿要求请按照《科学学研究》投稿要求。联系人：王宝宁电话:0531-81957800电子邮件:wangbn@zhanlue.net,第九届中国科技政策与管理学术年会暨研究会理事会组织委员会2013年6月3日
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[转帖]招商银行博士后科研工作站(深圳)招聘经济学、金融学、管理学等(03.30截止)
单位简介：招商银行博士后科研工作站面向海内外公开招聘第五批博士后研究人员招商银行是一家总行设在深圳，在内地和香港上市的全国性股份制商业银行，目前，招商银行总资产超过1万亿元。在英国《银行家》杂志发布的中国银行业100强最新排行榜中，按照一级资本排序，招商银行位居第六。20年来，招商银行积极致力于改革、创新与发展，表现出良好的市场性、成长性和稳定性，连续多年被境内外媒体授予“中国本土最佳商业银行”、“中国最受尊敬企业”、“中国十佳上市公司”等多项殊荣，得到了股东、客户、投资者、监管部门和社会公众的广泛认同。2003年，招商银行博士后科研工作站经国家人事部批准，成立四年来，积极致力于探索研究金融改革和商业银行经营管理的重大理论与现实课题。迄今为止，共招收四批12名博士后研究人员。根据招商银行发展的需要，现与北京大学、清华大学、中国人民大学、中国社会科学院等博士后流动站联合面向社会公开招收第五批博士后研究人员，有关事项公告如下：招商银行博士后科研工作站面向海内外公开招聘第五批博士后研究人员招商银行是一家总行设在深圳，在内地和香港上市的全国性股份制商业银行，目前，招商银行总资产超过1万亿元。在英国《银行家》杂志发布的中国银行业100强最新排行榜中，按照一级资本排序，招商银行位居第六。20年来，招商银行积极致力于改革、创新与发展，表现出良好的市场性、成长性和稳定性，连续多年被境内外媒体授予“中国本土最佳商业银行”、“中国最受尊敬企业”、“中国十佳上市公司”等多项殊荣，得到了股东、客户、投资者、监管部门和社会公众的广泛认同。2003年，招商银行博士后科研工作站经国家人事部批准，成立四年来，积极致力于探索研究金融改革和商业银行经营管理的重大理论与现实课题。迄今为止，共招收四批12名博士后研究人员。根据招商银行发展的需要，现与北京大学、清华大学、中国人民大学、中国社会科学院等博士后流动站联合面向社会公开招收第五批博士后研究人员，有关事项公告如下：对所招聘职位的具体要求：一、招收条件1、具有良好的政治素质和道德修养水平，遵纪守法，无不良记录；2、近二年在国内外获得博士学位或2008年毕业的博士研究生，身体健康，年龄35岁以下，具有经济学、金融学、管理学等专业知识背景；3、具有流畅的英语阅读和口头交流能力，能熟练运用主要的计算机软件；4、具有较强的研究能力和敬业精神，能够尽职尽责地完成博士后科研工作；5、具备全脱产在本站从事博士后研究工作的条件。二、博士后研究课题1、商业银行操作风险管理体系建设研究；2、现代商业银行组织架构及其绩效比较研究；3、商业银行信用卡风险管理研究；4、并购战略与商业银行综合化经营研究；5、商业银行理财模式研究；6、商业银行供应链融资问题研究；7、金融脱媒背景下商业银行负债管理研究；8、国内商业银行个人资产业务发展研究。以上课题各招聘一至二名博士后研究人员。三、报名要求和联系方式1、凡申请来本站做博士后研究者，请于2008年3月30日前向本站提交下列申请材料： （1）《博士后申请表》； （2）拟选课题研究计划书（3000－5000字，每人可选报一至两个课题）；（3）博士研究生毕业证书和博士学位证书复印件或2008年博士毕业的证明材料； （4）博士论文或论文初稿、两篇学术研究代表作； （5）身份证、结婚证、独生子女证及户口本（卡）复印件； （6）个人近期2寸免冠照片2张。 报名材料，恕不退还。 2、本站采取“公开招聘，严格考试，择优录取”的原则，公开、公平、公正地招聘博士后研究人员。本站对报名材料进行初审，初审合格者将通知参加笔试和面试，考试内容涵盖外语、专业知识和综合知识。考试地点和时间另行通知。 联系地址：深圳市深南大道7088号招商银行大厦16楼 招商银行博士后科研工作站管理办公室 邮政编码：518040 联系咨询电话：（0755）83195898 联系人：程女士E-mail：zlfzb@cmbchina.com1、具有良好的政治素质和道德修养水平，遵纪守法，无不良记录；2、近二年在国内外获得博士学位或2008年毕业的博士研究生，身体健康，年龄35岁以下，具有经济学、金融学、管理学等专业知识背景；3、具有流畅的英语阅读和口头交流能力，能熟练运用主要的计算机软件；4、具有较强的研究能力和敬业精神，能够尽职尽责地完成博士后科研工作；5、具备全脱产在本站从事博士后研究工作的条件。二、博士后研究课题1、商业银行操作风险管理体系建设研究；2、现代商业银行组织架构及其绩效比较研究；3、商业银行信用卡风险管理研究；4、并购战略与商业银行综合化经营研究；5、商业银行理财模式研究；6、商业银行供应链融资问题研究；7、金融脱媒背景下商业银行负债管理研究；8、国内商业银行个人资产业务发展研究。以上课题各招聘一至二名博士后研究人员。三、报名要求和联系方式1、凡申请来本站做博士后研究者，请于2008年3月30日前向本站提交下列申请材料： （1）《博士后申请表》； （2）拟选课题研究计划书（3000－5000字，每人可选报一至两个课题）；（3）博士研究生毕业证书和博士学位证书复印件或2008年博士毕业的证明材料； （4）博士论文或论文初稿、两篇学术研究代表作； （5）身份证、结婚证、独生子女证及户口本（卡）复印件； （6）个人近期2寸免冠照片2张。 报名材料，恕不退还。 2、本站采取“公开招聘，严格考试，择优录取”的原则，公开、公平、公正地招聘博士后研究人员。本站对报名材料进行初审，初审合格者将通知参加笔试和面试，考试内容涵盖外语、专业知识和综合知识。考试地点和时间另行通知。 联系地址：深圳市深南大道7088号招商银行大厦16楼 招商银行博士后科研工作站管理办公室 邮政编码：518040 联系咨询电话：（0755）83195898 联系人：程女士E-mail：zlfzb@cmbchina.com专业需求表：专业职位学历要求人数工作地点不限金融学、经济学、管理学博士待定深圳
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[财富的逻辑：成家炯管理学札记].阿里郎.扫描版.pdf
内容简介本书深入浅出地从财富的常识和逻辑谈起，为读者化解了竞争、制度、分配、资产负债、创新等一贯专业严肃概念的理解障碍；又从实用主义角度分享了作者对财富的来源、贫困的根源、经济危机、理论的天真等深刻话题的常识反思。作者从常识性角度出发，痛贬思想界、学术界、经济界、管理界化简为繁、故弄玄虚的时弊。他历经长久的思想苦旅，以财富的逻辑和逻辑的财富两个辩证统一的话题统领全书。第一部分是作者谋求财富成功事实经验的分享，是财富的逻辑。第二部分从观念和思维入手，回归财富本原，深涉人性、道德、政治经济，是逻辑的财富。本书回归常识和基本逻辑，清晰而通俗地向读者阐明了：通向未来的财富之路是什么？竞争、制度和管理意味着什么？创新和企业文化怎么实现？财富的来源、贫困的根源究竟是什么？社会、组织、自然科学、哲学与财富的关系是什么？为什么常识的力量可以胜过理论的天真？财富的逻辑和逻辑的财富怎么理解？在贫富差距日益悬殊的今天，他试图用理性、常识、逻辑的力量解决这个时代的焦虑。本书通过对当代中国社会的观察与反思，探讨了中国人有关财富理解的弱点，洞见了中国的未来走向。作者以不唯权、不唯上、不唯利的写作态度，著就了这本真正意义上回归常识和基本逻辑的作品。这不仅是一部谋求大众权益的代言书，更是一部独具匠心的熔会经济、管理、财富、哲学、科学于一炉的集大成之作。目录:第一部分财富的逻辑第一章财富闲话/003第二章战略与投资——通向未来的财富之路/007第三章竞争——是对手还是盟友？/019第四章制度治理——攘外必先安内/031第五章动态管理——一切尽在掌握中/043第六章资产与负债——价值的天平/051第七章现金流——必须坚守的生命线/063第八章预算——把压力变成动力/073第九章税收筹划——从缺陷中创造完美/083第十章股票投资一投资与投机的选择/099第十一章风险管理——备周则不殆/125第十二章创新——持续改进的力量/135第十三章企业文化——你有吗？/141第二部分逻辑的财富第十四章财富的来源/151第十五章所有者的贫困/163第十六章常识的力量与理论的天真/169第十七章最短与最长的距离/187第十八章护卵与泅渡/197第十九章墨子的沉默/221第二十章无中生有/231第二十一章并购与婚姻/241第二十二章从烂苹果到黑洞的漫游/251第二十三章“二柄”在手/259后把你的旗帜插在高山之上/267致谢/271作者简介/273[hide][/hide]
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武汉大学经济与管理学院2013年“优秀大学生暑期夏令营”实施办法
为了促进高校优秀大学生之间的学习与交流，增进优秀大学生对武汉大学和经济与管理学院的了解，激发优秀学子对经济学科与管理学科学习和研究的兴趣，选拔优秀本科生进入武汉大学经济与管理学院攻读硕士学位和博士学位，武汉大学经济与管理学院将举办2013年“优秀大学生暑期夏令营”活动。本届“优秀大学生暑期夏令营”活动将于7月5日—7日在武汉举行，为期3天，主要活动包括学科前沿与热点问题专题讲座、校史讲座、专业介绍、与院长和主要学术带头人交流、参观访问、优秀营员选拔考核等。“求知在武大，成才在珞珈”，我们真诚地邀请全国的优秀大学生齐聚武大，近距离了解武大，感受“中国最美丽的大学”的优美校园环境和深厚人文底蕴。一、申请条件1.国内高水平大学本科三年级在校生（2014届毕业生）。非经济与管理类专业学生应具备良好的经济管理学科基础或者修过经济学与管理学相关课程。2.学习成绩优秀，本科阶段前两年半学习成绩在本专业年级排名前30%之内（基地班学生学习成绩在本专业年级排名前50%之内）。在其他方面有突出表现的学生（如有论文发表在重要期刊或获得重要科技与创新奖励等）可以适当放宽排名限制。所有申请者专业必修课成绩均需及格以上。3.对所报专业领域的科学研究有浓厚的兴趣，有较强的科研潜力。4.熟练掌握英语，并至少满足以下任一项条件：国家英语六级水平考试成绩425分以上；雅思成绩6.5分以上；TOFEL成绩80分以上。（英语专业专业四级成绩良好以上）二、申请材料1.“武汉大学经济与管理学院2013年优秀大学生暑期夏令营”申请表（附件1）1份；2.个人陈述（附件2）1份；3.其他证明材料（如：前两年半学习成绩单；获奖证书复印件；各类证书；国家英语四、六级考试成绩或TOEFL/GRE/GMAT/雅思成绩等体现自身英语水平的证明；体现自身学术水平的代表性学术论文、出版物或原创性工作成果等）。三、申请方式1.网上申请：在规定时间内，申请人登录“武汉大学2013年优秀大学生暑期夏令营网上报名系统”（以下简称“夏令营报名系统”，6月8日开通），根据系统要求填写《申请表》和《个人陈述》相关内容，并上传照片。同时，将《申请表》和《个人陈述》（word版）发至dxkj2003@163.com（学术学位）或sweeten@whu.edu.cn（专业学位），电子邮件主题为：夏令营申请＋学生姓名，附件为：申请表＋学生姓名；个人陈述＋学生姓名。2.纸质材料提交：申请人请将以上申请材料以快递方式邮寄（或送）至如下地址：武汉大学经济与管理学院B131a鄢洪平老师（学术学位）或武汉大学经济与管理学院A106叶晶老师（专业学位），邮编430072。并请在信封上注明“夏令营申请材料”字样。邮寄材料截止日期为2013年6月15日（以当地邮戳为准），过期不再接受申请。3.“网上申请”和“纸质材料提交”缺一不可，否则报名申请将不予受理，责任自负。四、参营营员审核录取材料审核和营员选拔工作由学院组织工作专班负责，由学院制定录取规则和标准。学院将根据学生提交的申请材料，对照申请条件，依据公布的参营人数，确定夏令营参营名单并报研究生院审核。参营营员审核录取工作将在6月25日结束，经审核通过的夏令营参营名单在学校研究生院网站和经济与管理学院网站上同时公布（本人通过“夏令营报名系统”可以查询）。已被选拔参营的营员要在参营名单公布之日起5日内通过“夏令营报名系统”确认是否参加，逾期未确认视为放弃此资格。选录人数：校外100人五、优秀营员选拔考核在夏令营活动期间，学院将按一级学科开展优秀营员的选拔考核工作。优秀营员选拔考核分三个部分进行，即：背景评估、专业笔试和综合面试（含心理测试、专业英语测试及专业面试）；（一）背景评估：主要根据营员提交的申请材料进行评估，包括：营员的教育背景、学习成绩、科研能力、外语水平等情况。（二）专业笔试：主要测试营员掌握本专业基本理论、基础知识情况。（三）综合面试：包括心理测试、专业英语测试及专业面试，主要测试营员心理素质、专业英语能力、掌握本专业系统知识的情况、攻读硕士、博士学位的目的与科研计划等。重在考查营员综合运用所学知识的能力、科研创新能力（专业能力倾向）以及对本学科前沿领域及最新研究动态的掌握情况等。心理测试不计入综合面试成绩，凡心理素质测试不合格者，不能选为优秀营员。（四）选拔考核综合成绩计算：选拔考核综合成绩、背景评估成绩、专业笔试成绩、专业英语成绩及专业面试成绩均为百分制。选拔考核综合成绩＝背景评估×20%＋专业笔试成绩×40%＋专业英语成绩×10%+专业面试成绩×30%。（五）选拔考核综合成绩运用：根据选拔考核综合成绩排名情况，确定优秀营员名单，由学校为其统一发放《武汉大学2014年硕士研究生预录通知书》，学院为所有营员颁发“营员结业证书”。“优秀营员”所占比例为80%。获得《武汉大学2014年硕士研究生预录通知书》的优秀营员可享受以下优惠政策：1.取得学术学位“推免资格”的优秀营员，可免复试直接接收为武汉大学2014年学术学位“推免生”；2.取得专业学位“推免资格”的优秀营员，可同上直接接收为武汉大学2014年专业学位“推免生”；3.未取得“推免资格”的优秀营员，如第一志愿报考武汉大学，参加2014年全国硕士研究生统一入学考试，初试成绩达到经济与管理学院所报考专业复试基本线，经体检合格即可依据夏令营选拔考核招生计划，按选拔考核综合成绩排名依次录取，免复试；初试成绩单科和总分差分合计在经济与管理学院所报考专业复试基本分数线下15分之内（含），也可取得复试资格，按初试成绩总分加15分作为初试最终成绩参加所报考专业的复试。六、差旅费经济与管理学院将为参营人员购买夏令营活动期间人身意外伤害保险、提供夏令营活动期间在汉食宿（武汉市本地学校学生不提供住宿），并为来自外地学校的学生凭票报销往返硬卧火车票或汽车票费用。七、重要事项武汉大学经济与管理学院将本次夏令营作为选拔2014年推荐免试硕士研究生（校外）的主要方式，欢迎有意攻读我院硕士研究生的优秀学子前来参加本次夏令营活动。八、工作时间安排（一）5月20日—25日：下发活动通知，召开工作布置会议，公布招生简章。（二）5月26日—6月15日：接收申请人材料。（三）6月16日—20日：审核材料。（四）6月21日—6月25日：公布营员录取名单，通知营员，确定参营人员。（五）7月5日—7日：举行夏令营活动。（六）7月15日：公布选拔考核结果。九、夏令营活动日程安排见附件3十、经济与管理学院全日制硕士研究生招生专业目录见附件4欢迎访问经济与管理学院网站：http://ems.whu.edu.cn联系地址：武汉大学经济与管理学院大楼B131a（学术学位）武汉大学经济与管理学院大楼A106（专业学位）电子邮箱：dxkj2003@163.com（学术学位）sweeten@whu.edu.cn（专业学位）联系人：学术学位：鄢洪平老师027-68753847专业学位：叶晶老师027-68754991
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[转帖]维迎同志给北大、给光华带来很大的内伤——曹凤岐:关于光华管理学院民主制度建设的几个问题
（曹凤岐在2008年1月9日的光华管理学院全体教员大会上的发言录音整理稿，本稿经过曹凤岐本人审阅与修订）曹凤岐按：在2008年1月9日的光华管理学院全体教员大会上我作了一个发言。我发言的目的是为了推进光华管理学院的民主制度建设。在发言中我对学院主要领导的问题提出了一些批评。我的批评是善意的，不存在人身攻击问题，只是希望领导能正视自己的错误，改正错误。我始终认为光华自己的问题应当通过内部沟通，批评与自我批评解决。不希望光华内部问题成为“社会公共事件”，这样对光华损失太大了！所以在我发言结束时强调我的发言“不上网、不登报、不传播”。但是在网络发展的今天，我无法控制别人是否上网。我已经在外部网上有了关于我发言和消息和部分内容。有一篇的标题是“光华学术委员会主席曹凤岐辞职，痛述光华的发言八页之多，真实字字皆血泪写成……”，此标题显然在制造新闻效果，内容也有失实之处，已经引起误会。另一篇是把光华老师的发言摘要放到网上对我的发言摘要也倒比较客观，但有录音整理错误，更重要的是没有反映我发言的全面精神和内容。鉴于此我把我的发言录音稿（我不知道会议现场有录音，有人把所有老师的发言录音整理稿传给我一份）进行了整理与修订，主要是改正口误和修正罗嗦的口语，并加了发言的总题目和小标题。现在我把此稿转发给大家。如果有的老师执意要把那天老师的发言都全文放到公共网上，我的发言请用此稿（包括我的按语）。我对我的发言所列事实可以承担任何责任。但如果不是用此稿，而在网上传播似是而非的所谓我的言论，我将一概不承认是我所说，并不承担责任。（今天我）有点血糖不稳，所以情绪有点失控，希望大家忍耐一下。（浑身颤抖）（工会主席红霞说：还是以您的身体为重，千万不要太激动！）这个我尽量吧！我刚才已经说了，我不说何志毅的事。但是应该说我是最有权利说何志毅的事的，因为我是第一任案例中心的主任，我也是《北大商业评论》的常务编委。一切事我都知道，但是我今天不说何志毅的事。我说什么事情呢？我是说：光华管理学院的民主制度建设的问题。现在光华管理学院出了这么多的事，就是民主制度的事。我想在这里头，维迎在这儿，你应该负主要责任！因为这些新班子的的老师都是后来的，他们不了解我们的制度及规章，你应该了解。一、维迎同志给北大、给光华带来很大的内伤我讲几个事，一个是：维迎重新当上第一副院长，尤其是当上常务副院长和院长以来，我觉得是做了一些个不妥当的事情，给北大、给光华带来很大的内伤，而且给北大、给光华造成了很多负面影响。我可以说近一年来我是支持维迎的工作的。我在去年的一月份，当新班子成立的时候，我给新班子写了一封信。我现在呢，在这里头我念一下我的信。维迎、常岐、信忠、正飞：你们好！得知信忠和正飞被任命为副院长的消息后我十分高兴。光华经过三年甚至多年的努力终于完成了行政班子的新老班子交替，这对光华今后的发展是一件好事。作为一名时刻关注和关心光华发展的老同志，我希望你们能够带领全院广大教职员工一步一个脚印、一步一个台阶地把光华办得越来越好。光华已经从初创阶段进入稳定发展时期，这就需要我们进一步精细管理。希望你们能：多做少说，低调行事，扎扎实实做好光华的人事管理、教学管理、科研管理和财务管理。希望你们在工作中能多听取群众的意见，包括不同意见，以增强决策的科学性，避免盲目性和随意性，使班子具有很高权威性。最后我送给你们八个字，希望你们能深解其中之意：凝聚、团结、民主、和谐。（全场热烈鼓掌）这是去年1月15号写给班子的信。但是这一年来这八个字怎么样呀？凝聚了没有？没有凝聚呀！团结谁了？我们学院已经到了四分五裂的地步！民主吗？没有民主。我可以讲，什么事都没有经过我们的讨论。和谐吗？根本不和谐。就从这一点来看，我对一年来的工作是不满意的。我不说你做了多少，（你们是做了）很多的事情，但最根本的东西没有做好。这我就觉得做得不够好，这是我讲的第一个问题。实在抱歉，我坐下讲。血糖有点不稳。（单忠东说：强烈主张让范老师给大家发个汉堡包！）（大笑）（今天会开得确实很好，坐这么长时间了，大家没有一个人离开，没有一个人早回家。所以给大家发个汉堡包！）当时领导班子的大部分人、成员都给我回了信。1月16号维迎给我回了信，维迎回信的全文是：曹老师：谢谢你的来信！一定牢记你的嘱咐，更加努力地把学院的事情办好。也希望一如既往地得到你的支持，维迎。这就是维迎给我写的信。但是我刚才说了，一年来呀，这个气氛没有了！这就说明我们工作还是有问题的。所以刚才维迎你在讲那么多成绩的时候，你是不是应该讲讲还存在一些我们今后注意的问题？这是第一点。二、维迎同志不遵守学院原有的规章制度第二个呢！我觉得维迎呢，知道我们学院原来的规章制度。但是我觉得他在做事的时候滥用党政联席会、院长办公会的名义，以集体决定为由，做了一些自己想做的事情，给光华班子和校领导都带来了很大的被动。我们就说一件事情。就是说：这个以这个光华管理学院党政联席会的名义给何志毅的答复，然后呢，有大家的签字。我的那个签字哪儿去了搞不清楚了。那个签字，除了院长、副院长、书记、副书记、昌大卫以后面有一个人签字。那个人签字是谁？后来我征求了半天，才知道那个人是：王亚飞。亚飞同志在吗？（亚飞说：在。并举手示意）在。实际上呢！我个人认为：从哪个角度来说，亚飞都没有权利参加党政联席会！（全场热烈鼓掌）更没有权利在决定我们教员命运的这个决定上签字！（热烈鼓掌并有人叫好）为什么呢？亚飞同志你是代表党呢？还是代表政啊？我们党政联席会有明确的有规定的，我们四大制度都存在的，光华管理学院党政联系会议的职责与程序。光华管理学院的党政联席会成员由正、副院长、党委正、副书记和学院学术委员会组成。当时我是学术委员会主席，现在用不着了，因为我们信忠也是副院长，党政联席会由院长、副院长共同主持。这里头说怎么投票，我们都有啊！那么，如果说不是党政联席会是院长办公会，是院长办公会也不符合要求。院长办公会成员，院长办公成员由：学院正、副院长组成，由院长或者院长委托副院长召集，根据讨论内容可以吸收院长助理或相关人员列席参加。关键在于维迎同志呢，从他当了第一副院长那天起，实际上他就不开党政联席会了。这个我知道。维迎同志跟我说过他为什么不开，我自己知道。那么后来呢，他开院长办公会。院长办公会呢，实际上他把党委也给列进来了。如果真正的院长办公会，党委是列席的！它不是一个正式的院长办公会。然后我们用这个做了很多的决定。而且院长办公会的职责呢，没有人事任免权！人事任免权在党政联席会上！这些都有明文的规定。那么，现在变成了院长办公会什么都决定，而且把党委书记、副书记都列在这儿了，实际上叫院长办公会你们是列席，你们没权签字的，其他院长助理也是没有权利签字的。那么还回到刚才的问题。当时聘请亚飞同志是按照EMBA职业中心主任面试的。我们是经过面试的。进来之后呢，又安排这个又安排那个，而且我不知道：什么时候亚飞同志成了院长助理？有没有明文的？我不知道什么时候聘的。院长助理一般来说，由我们教员担任，不是任何人员可以担任的。所以呢！亚飞同志的权利很大呀！这个我不是针对亚飞同志的。就这件事情是这样的。（单忠东问：那个签字是不是王亚飞签字啊？亚飞说：我做个更正啊！面试我来是国际合作部主任）我就是说你，但是你后来又担任过好几个部的。（亚飞说：后来杨小燕走了，然后临时让我去那边。）我就说啊！就这件事情本身来说呢！我觉得：维迎啊！制度制订了就应该执行。谁的职责就是谁的职责。实际上我们除了这个之外，我们还有教授会，就是评职称的时候开教授会。实际上，我们过去还有院务委员会呢！厉老师在的时候，院务委员会成员包括：党政联席会成员、董事、院董事、院长助理、各系主任、工会主席，明文规定呀！但是，维迎同志上来以后，你开过院务会吗？什么事找过院务会来讨论呢？全没有了！所以说呢！所谓的系里决定应该说维迎自己或者受你主导的太多了（的决定）。只有这样的问题才出了后面的很多问题。邹恒甫的问题要解决不要解决呢？肯定要解决。但是邹恒甫问题的解决，一看对外声明“院长办公会”把邹恒甫就给开了。实际上院长办公会议无权开除一个教授！（全场热烈鼓掌）开除一个教授和提一个教授是一样的。要经过学术委员会、要经过聘岗委员会、要经过党政联席会。最近发现党政联席会好使，所以还是那些人又变成了党政联席会了（全场讥笑）。这里又涉及到范平同志，范平同志也不应该参加党政联席会。如果说院长办公会或者院长办公扩大会，范平是可以参加的。这不是乱套了吗？同志们！（热烈鼓掌）制度是大家订的，是要遵守的！实际上还有一个制度。学术委员会的职责和工作程序，你按照这个做了吗？2006年4月12号，你自己就要求我开学术委员会临时会议。结果在这个会上没经过充分讨论就给改变了提职称标准！我向学校要了三个教授名额、四个副教授名额，这不是随便要的，是我们一个一个分析的。学校人事部来了几个人，我和其文我们几个汇报来分析：认为今年张志学、陈丽华还有董小英够条件，这是有目标的，副教授我们也是有目标的。结果维迎同志突然非得开会，我那天发着高烧，他说不开会，教员大会不能开。结果呢！开了会以后呢！教员大会推后一小时。临时做了一个决定：提高标准，叫“明确标准”，实际是提高标准嘛，（准备评职称的人条件）都不够了。你当时还是常务副院长。你是学术委员会的普通委员。按道理来说，按照学术委员会规定，三个学术委员会成员提议才可以召开临时学术委员会会议！他当时说还有另一位委员也要求开。我说不开。他说必须开，不开我们不能做了（提职称工作）。实际上，我们的程序都安排好了！同志们！结果这一弄，申报者都不够了。张志学撤了，陈丽华撤了，董小英连上教授会都没敢上。副教授基本上也没够的。就是张俊妮胆子大，申报了。张俊妮在不在？我不是有意说张俊妮什么话。按照当时的新规定，张俊妮也不够（副教授），按照规定，她需要二篇B类文章，张俊妮只有一篇A类没有B类。然后呢！按照学校的规定必需是第一作者。她这篇文章不是第一作者。当时在学术委员会上，厉教师也参加了，我不是不同意张俊妮，我最后是投票同意的！为什么呢？因为张俊妮本来就优秀，是可以上的。第二，我再不同意张俊妮，我们教授副教授都是个秃啊！同志们！而且头一年的学术委员会差一点儿我们也是秃，投了二次票，厉老师和我都发火了，拍桌子了，我们才有的老师评上教授了。这是学术委员会的工作，这不是你院里的工作，你尊重点儿学术委员会的主席！（全场热烈鼓掌）在会上张维迎又说：一个A类可以顶二个B类。我说你拿来规则呀！你不说不明确吗？现在明确了吧！没有这个规则呀！你说顶就顶了。而且我说陈丽华、张志学有好几个SCI论文，3篇SCI论文能不能顶一个B类论文呀？（维迎）说不能顶。什么意思呀？实际上，就是说你想提就提谁，而且临时改变规则。这行吗？所以造成的问题不在这儿，而在于我们埋下了祸根呀！因为这件事情，我们有一些教授够条件的，今后一辈子可能也上不来了！而且维迎在11月29号接受采访的时候，还说（学校）给了我们三个教授名额，大概说了六个副教授名额，我们严格要求，就提了一个副教授。这是你的功劳啊？我觉得你对广大教员非常不尊重！我们不是为了钱啊！你得承认我们的水平呀！我觉得维迎你应该好好的想想！这都不按规则办事呀！要按规则办，那咱们就好说了。所以说制度必需建立，谁的职责就是谁的职责。这还不算，维迎在2006年4月12号出了这个事以后，我到维迎办公室我大哭啊！（声音颤抖并眼含热泪）我说：“维迎啊！咱们暂时不执行，行不行？明年再执行。”这就象运动员百米跑赛，已经跑了50米后，突然鸣枪说你们都不符合规则，在世界上有没有这种事儿呀？我们评完了再说，或者评之前就把这个事情解决了，为什么要在开大会之前你要提呢？就是这种情况。所以在学术会上我感觉到我非常的悲哀，我感到我非常的无能为力，我也保护不了同志们！所以我在学术委员会结束的时候我就提出来我要辞职，因为做不了！学术委员会已经不是我能够做的事情了！当然，以后还有同志跟我提意见，跟我说：“曹老师你千万别退，我们还想让你帮忙呢！”我说：“曹老师实在不行了。”所以在9月份我提出来辞去了我在学术委员会的职务。我今天为什么跟维迎说这个呢！维迎你是院长，你要区分你得管什么不应该管什么。所以邹恒甫的问题就是这个嘛？又是院长办公会把人家开了，结果现在法律官司来了，校长都很难处理了，你给学校带来多大的麻烦呀！所以，制度上，我觉得维迎这次你必须执行制度，党政联席会就是党政联席会，党政联席会职责是解决人事的大问题，一个月开一次。院长办公会你们四个人就可以开，五个人就可以开，每周要开一次，如果需要的话，搞个列席，这是可以的。另外呢！没有教师委员会，我们的院务委员会要不要恢复？这样子我们的制度不就建立起来了吗？三、维迎同志自己的事情竟然用光华管理学院名义发表声明还有一个问题呢。维迎同志！作为一个院长，你应该注意社会影响啊！你的问题不是你自己的问题了，人家说光华管理学院啊！还有一件事。这件事应该说非常严重的一件事。什么事呢？2007年6月18号和20号分别在光华管理学院的网上登了二项声明。是以光华管理学院的名义发表的。我给大家念一下。第一个：关于滥用张维迎院长的名义散布虚假信息的严正声明：最近个别网站盗用张维迎院长名义，散布《张维迎，要理性看待山西黑煤窑事件》一文。造成不良社会影响。事实上，张维迎院长从未就山西黑煤窑问题发表过任何言论，光华管理学院保留就此问题追查虚假信息来源，并在必要情况下追究其法律责任的权利。希望广大读者，不要轻信此类的虚假信息。这是一个。第二个呢，关于张维迎虚假博客的郑重声明：针对最近在部分网站中出现的以张维迎名义开设博客发表文章的事情，我们特正重声明如下：光华管理学院院长张维迎从未在搜狐博客以外的任何网站的博客上开设专栏，更没有在专栏中发表过任何文章与评论，这些博客纯属是虚假开设的。以张维迎院长名义虚假设立博客的行为属于严重的侵权行为，希望相关网站及时关闭虚假开设的博客，光华管理学院保留追求其法律责任的权利。我问了，这两个声明经过党委还是经过院长办公会？没有啊！是不是张维迎你自己发的呀？你自己的事你干嘛打着光华管理学院的名义呀？你老说人家不能滥用光华管理学院的名义，你自己不在滥用吗？自己发表的声明，而且名义是光华管理学院。我也是光华管理学院的成员呀！我怎么不知道呢？这个事情，你作为院长你不能这么干呀！然后影响呢，包括学生、包括国内国外都有这个很大的反响。我转给陆正飞一封信，（发信人）看到这个声明后说：“我感到很奇怪，张维迎在博客的事完全是他个别行为，为何让北京大学光华管理学院为他发表声明？并称光华管理学院保留其追究法律责任的权利。北大是国立大学，不是某个私人的。难道光华管理学院=（等于）张维迎？退百步说，就是国外的私立大学也不敢这样做”。我当时给陆正飞写了一个建议，我说：“我本人也认为维迎自己的事情与光华管理学院与院长职务无关的事，以光华管理学院的名义发表声明是不合适的，应当由维迎自己发表声明（包括聘请律师）。然后我提了三点建议：一、建议立即从光华网页上删除二个声明；二、今后以光华名义对外发表声明或其它利用光华名义的重要事项，应当院长办公会通过，有关院长签字和授权再对外发布；三、对外发布声明或其它重要事项署名应当再具体一些，大家好知道到底是谁发的。如：院长办公会、公关部等，也好有人去追究法律责任。我们必须象爱护眼睛一样爱护光华的荣誉和名誉”，这是我给陆正飞写的。正飞给我回了一封信说，（大概意思是说）要做好吧！（全文是：）“谢谢你的邮件和建议！我会与有关人员协调解决的。正如你说我们一定要全面维护光华管理学院的声誉，学院的有关规则事项也要进一步地明确。”这是正飞给我回的。我的意思是说：维迎啊！你是院长你就代表光华了？自己的事情代表自己呀！要有人说我曹凤岐包二奶了，你们给我发表声明说我没包。行吗？那得我自己说我没包呀！谁知道我包没包呀！（全场大笑，热烈鼓掌）第二，光华管理学院老这样说：“对外要追求法律责任。”光华管理学院是无权追究法律责任的。你们有学法律的，因为光华管理学院不是法人！谁来追呀？北京大学，许智宏校长！（热烈鼓掌）怎么这点儿还不懂呢！所以维迎啊，你要注意点儿形象，关键是因为不是你的问题。到外面人家一看，这不是笑话嘛！到外面人家一看，怎么能这样发东西呢？所以，我的意思啊，我并不是对维迎有恶意，我就说：维迎啊！维迎你要谨慎，这样可能对你有好处，对光华也会有好处的。比如说11月29号的两个采访，你都说了些什么呀？“什么现在不是院长欺负教授是教授欺负院长。”（鼓掌）你要说院长欺负教授我还能举点儿例子，你要说教授欺负院长我连找例子都找不到。（笑，鼓掌）然后说批评你和骂你的人道德还不如你的脚后跟。那我今天批评你了，我的道德不如你的脚后跟了？（笑场、鼓掌）这样的事情呀！维迎你要注意。我是国务院学科评议组成员，人家大学的校长都在我的旁边，说“这个维迎怎么这么说话呀？你怎么看啊？”我说我不了解此情况。（表情尴尬）这个因为我不能说，因为什么呢？我跟厉老师我们有默契，既然群众和党委选择了维迎，我们要支持维迎，我们只能补台而不拆台。我们在外面没说过一句维迎的坏话、在公开场合都没有说过。你到现在去查网，我曹凤岐没有说过张维迎一句坏话。人家采访我，我都拒绝，为什么？我得维护维迎，也得维护光华呀！所以说，我希望你能够谨慎。就是说你在做事的时候，不能够想啥做啥了。因为我在给你的E-mail里面我给你真是写了几句肺腑之言啊！我说：“维迎啊！成大事者要团结大多数同志一道工作，尤其是要团结不同意见的同志一道工作。”我说：“成大事者做事要三思而后行。”这是我2005年给你写的吧！我这E-mail还在，我是肺腑之言啊！我跟你谈过两次话，我说你过去几台戏都没有唱好，现在你要继续把戏唱好啊！可你还唱成这样。我都替你难过。四、涉及教员福趾的重大问题都没有交给教员讨论在你们给何志毅的答复信的第一条，就是不要给何志毅专门开会了，除了涉及到学院教员公共利益的事可以提出开会，其它都不能开会。但是从2005年你作第一副院长以来，开过几次大会讨论过我们切身利益的问题呀？我记得讨论过三个大问题，花了很长时间。第一个：就是我们管院使命的英文表述，反复讨论。第二个呢！美国大学排名，叫AS~~什么来着。第三个，大家提出点儿意见来，说我们要说话不能你老说，然后大家说完了，张维迎说了：可以讨论。我出个讨论题“假如我是院长”，维迎啊！这个是伪命题！我们不是院长！讨论半天有什么用啊！而真正应该讨论的是什么呀？管院的分配。我上次在会议上说了，就在A岗会议上说了，我说双轨制搞了那么多年了应该总结总结了，现在4、5、6（万美元）按什么汇价算了？要按现在的汇价算你们亏了。已经亏1块钱了。按照过去的汇价也不符合当前的要求呀！你还不如就直接给多少万人民币不就合适了吗？干麻还4、5、6万美元呀！折合吧！原来是8.2现在是7.2。而且存在相当大的分配不公。EMBA讲一天课是16000元，我们普通教员包括给MBA讲课，它的标准还是我当副院长的时候定的，按照一小时21块钱乘以6（小时）或者乘以8（小时），那我们就是150元吧。我们八小时是1200元，你们八小时是16000元，而且你们主要领导都给EMBA上课呀，这不是严重的同工不同酬吗？EMBA交得（学费）多，但是这是北大、光华的牌子他才来的呀！在西安招不到学生，别说30万，12万都没人去，他不是奔北大来的吗？所以说我们在这块儿能调动积极性吗？据说现在再制定新的分配办法，但是要交给教员讨论，别弄几个人定完了就完了。北京市连涨个车票价还得听证会呢。我们这么大的涉及我们根本利益的事怎么就不征求一下大家的意见呢？就是说，你们做完了应该拿出来，看看意见怎么样。第二个呢，退休问题。退休问题现在有一个政策，实际原来党政联席会有一个政策，但听说现在又有新的了。新的政策我不管你是不是合理，你要拿出来，包括给退休的教员和非退休的教员，包括本人临近退休，大家看着合理不合理呀？按照什么标准呀？是按照岁数标准呀？还是按照对管院的贡献标准呀！听说岁数越大拿的钱越少，可恰恰是岁数越大他就没有收入了。所以这些问题我不是说你定的合理不合理，但你得拿出来经过教员讨论。还有个职称问题，职称问题，2006年所遗留的职称问题并没有解决，不是几个A类B类的问题，到底标准是什么？而且你们后来又制订了是按照发表和接收的时间，你得跟学校汇报，学校同意不同意？我不知道啊。他的标准是什么呢？要一视同仁，要考虑对光华的贡献，不仅仅是A类B类文章，要考虑他教学，这样我们有些人才能够当上教授，要不一辈当不上教授了。我也不是说所有人都能当教授，都应该当教授，并不是，但是我们有些人很优秀啊！就差一篇A类或者一篇B类文章就当不上。这是硬指标啊！其它都是软指标。这行吗？那么优秀的教学，考虑过吗？所以，这些问题都是涉及到我们福祉的问题。另外，比如说学科建设问题，设那么多系干什么？有些人没工作量，你怎么给他提职称？我们光华管理学院还不到养人的地步，我们还不够到一个人不上课只搞点科研的时候，我们还没到这个水平。还每个系都要稿成重点学科，可能吗？这些问题都要讨论。这涉及到光华管理学院根本性的一些问题。我就说呀！我们应该真正的讨论，应该是拿给教员讨论。我跟你说我制订的提职称的暂行办法，是经过了反复的讨论，包括院长办公会和党政联席会都通过了，而且学校正式批准同意的。经过那么多的讨论，结果被你一句话就给否定了。所以今天呢，也可能是有点儿激动。我对维迎没有恶意，而且我可以问心无愧地说，我一直是支持你工作，但是我看到光华的今天，看到维迎有那么的争议，自己能睡好觉吗？我们为什么要当一个有争议的院长呢？为什么不当一个大家非常拥护、能带领我们大家把光华真正办成一个一流的商学院的院长呢？维迎很多优点，可以说他最大的优点就是：恨不得一天就把光华办成国际一流。但是呢？不可能啊！维迎，要从实际出发，才能够解决一些问题。我最后还用我在闵先生九十寿辰讲话的结束语来结束我今天发言。“老一辈同志创立了光华管理学院，并创立了光华品牌，没有他们的努力，就没有光华的今天。我们作为后来者不能忘记光华的历史，不能辜负老一辈同志对我们的期望，我们必须像爱眼睛一样爱护光华管理学院，没有任何理由和借口，损害和破坏光华品牌，损害和破坏光华的荣誉、声誉和形象。要一心一意谋发展，扎扎实实创一流，要贯彻十七大精神，以人为本。创造出光华团结、民主与和谐的气氛，为把光华建成国际一流的商学院而努力奋斗。（热烈鼓掌）我的发言不上网、不登报、不传播。谢谢大家！（热烈鼓掌）
