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谈企业管理变革对内部审计的影响来源：人大经济论坛论文库　作者：杨镇洲　时间：2020-11-06

摘要：随着我国综合国力的不断增强，社会各界的运作方式都在原有的基础上产生了翻天覆地的变化。各个企业为了能够更好地适应当今社会的发展趋势，相关管理人员及时对市场发展趋势进行了分析，并制定了全新的工作计划，确保企业能够在错综复杂的社会环境中顺利生存下来。其中，审计部门对于任何一个企业而言都是极为重要的组成部分，能够反映出企业内部的资金运营情况，也可以作为企业领导者制定新型工作计划的重要依据，直接影响到企业未来的发展前景，其重要程度不言而喻。为了能够完善原有的审计制度，企业需要制定更加科学合理的管理制度，这样才能够更好地完善审计部门的各项工作流程。相关的工作人员需要深感肩上的重责大任，及时进行工作理念的革新，将宝贵的工作经验和崭新的管理手段进行有机融合，让企业内部的审计工作能够有条不紊地运作下去，让企业能够在市场环境中占据更多的份额。

关键词：企业管理；审计工作；制度变革

企业内部进行管理制度变革是社会发展的必然趋势。只有认清现代社会发展形势，并根据企业内部的实际需要进行制度变革能够帮助企业更好地应对每一次发展难题。切实推动整个企业的发展进步。企业内部的审计部门的工作状态也会因企业管理制度的改变而产生的相应的变化。审计部门的工作内容能够变得更加精细化，财务人员提供的财务报表能够更加系统化地展现出企业整体的资金周转情况，并可以让企业管理人员更加清晰地认识到企业每月的收支情况，并了解到每种主营业务能够获得更多的经济利益，哪些项目需要及时止损。这些信息对于企业未来发展都是极为重要的，需要企业工作人员重点关注。因此，完善的管理制度对于企业的发展前途起到了决定性的作用。本文对现阶段企业管理工作的运作状态进行了总结，并提出了一些切实可行的管理工作方案，旨在帮助更多企业能够及时完善自身的管理制度，重塑审计部门的工作环境。

一、企业管理工作与审计部门之间的关系

1.二者之间的关联性审计部门在任何企业中的地位都是十分崇高的，企业内部出现任何决策性的变化都会影响到审计部门的工作状态。内部审计工作的历史可以追溯到上个世纪，由于当时市场经济体制的改变，很多企业在发展的过程中都能够深刻意识到原有的管理模式是存在严重的弊端，为了能够满足社会的实际需求，很多企业在这一时段都进行了管理制度的变革，并在原有的基础上增加了更多的管理保护机制，并赋予了管理人员更多的权利和责任。与此同时，为了能够让管理工作变得更加切实有效，很多企业也将审计工作领域的内容进行了革新。另外，管理部门的工作与审计工作的内容具有着相辅相成的良好关系，为了能够进一步提高企业未来的发展目标，两个部门的工作人员需要形成良好的工作默契。由此可见，审计部门在不断发展的过程中也充分具备了企业管理的功能，改善审计部门的工作环境也能够切实促进企业管理工作的良性发展，同时也能够促进其他管理部门完善工作内容。另外，审计部门的工作能够将企业内部的资金的流动走势展现出来，能够对企业整体的发展走势进行监控，尤其是企业内部的各项工作都需要审计部门加以监管，能够促进企业内部管理工作的稳步发展。

2.审计工作对于企业发展的具体作用企业内部的审计工作是极为重要的，能够切实帮助企业管理层人员更好地制定工作计划，并能够优化现阶段企业的管理结构。其中，对于管理层的协助工作能够体现在以下几个方面。首先就是能够让企业内部的管理工作更加完善，及时发觉到企业发展过程中存在的纰漏之处，并能够提供出相应的财务报告，让企业领导能够更好地进行内部风险评估分析。其次，审计部门的出现能够有效帮助其他管理部门执行各项工作，协调好每个部门之间的关系，也可以切实降低代理委托工作在进行过程中产生的成本。再次，审计部门能够对企业内部各个部门的发展态势进行系统化的评估，可以提出一些具有建设性的发展意见，促进企业在发展过程中及时更改管理策略。最后，审计部门的正常运作能够让企业内部审计环境更加风清气正，减少对企业审计工作的成本投入，各个财务报表内容会更加精准和权威性，让整个企业内部都能够正常运作。另外，内部审计工作机制的完善能够让企业更具活力，并且能够有效完善其他管理部门的工作状态。审计部门知晓企业内部各个工作环节的运作方式，并可以预估出未来企业在市场环境中可能面临的问题，进而能够为企业提出一些有效规避风险的管理对策。除此之外，内部审计工作的顺利进行还能够有效帮助企业梳理出一套完整的管理流程，让财务部门的工作能够更好地与管理工作进行有机融合，并且可以对企业内部各个部门的运作方式进行实时监管，让企业各项工作都可以顺利开展，并可以减少风险情况发生的可能性。

3.内部审计工作的重要意义企业管理工作的顺利进行不能缺少审计工作的顺利进行而独立完成，二者呈现出相辅相成、相互促进的良好合作关系，并且具有着相互影响的关系。虽然，经济市场环境处于不断变化的状态，难以预测社会未来的发展态势，这就需要企业内部管理人员及时进行工作理念的革新，让企业的运作方式能够更加满足社会的实际需要，审计部门的工作人员也需要根据外部环境的变化趋势及时革新自身的工作状态。只有这样才能够让企业更好地适应外部市场环境。但是任何管理制度的改变和审计人员工作方式的变化都会影响到企业的经济收益，需要进行多方面的考量后方可进行改革。如果处理不当将会出现更多的发展问题。尤其是财务报表出现数据虚假的情况，会严重影响企业管理者制定未来的经营策略，甚至会让企业产生巨大的经济损失。当企业在开拓新的主营业务时，审计部门更是扮演着十分重要的角色。由于企业各个部门的工作人员没有相关的工作经验，缺乏较强的安全服务意识，审计部门需要做好监管工作，需要将相关的原始凭证数据整理好并制作成完善的财务报表，这样才能够及时发现企业经营过程中存在的各项问题。有效避免不必要的经济损失。为此，内部审计人员一定要深感肩上的重大责任，认真对待自己的每一项工作内容，这样能够有效帮助企业的正常运作，帮助企业开辟新的发展道路，让企业能够拥有更为广阔的发展前景。

4.企业管理部门对审计工作的要求审计工作在进行的过程中需要考虑到企业的实际需要，并且要听取企业内部其他管理部门的意见完善自身的工作流程。审计部门需要从内外两个方面进行考虑，这样才能够进一步完善自身的工作状态。在响应企业内部要求的时候，审计部门需要积极听取董事会，或者是高层领导的建议完善工作流程，在保证企业整体顺利发展的同时让内部审计工作能够更好地服务于企业，及时发展市场环境中的各种风险问题，让企业能够在错综复杂的市场环境中顺利成长，并成为当地的龙头企业，这是审计部门工作人员需要进一步提升职业素养的主要目标。在外部管理工作中，需要让会计信息具有更高的威信度，审计部门的工作体系也需要在原有的基础上进行完善，这样才能够更好地发挥其应有的审计功能，让企业能够拥有更好的发展前景。

二、企业管理工作的变动对于审计部门的影响

1.企业治理方向对审计工作的影响企业想要在多变的市场环境中拥有更好的发展前景便应该及时进行治理工作内容的改革，并制定全新的发展目标，让企业能够在既定的周期内获得更多的利益，并且需要细化每个部门的工作内容，明确各个部门的责任，让企业内部能够更加顺利地运作下去。为了能够促进企业取得更大的进步，审计工作的运行是极为重要的，能够帮助企业更好地实现经营目标，并且能够帮助其他管理部门完善工作流程。董事会制定的工作任务也能够更好地完成。为了能够让机构代理工作得以完善，审核工作总体流程在制定的过程中需要依照现阶段国际规定下进行，让机构的运行环境能得到充分改善。在一般情况下，审计部门的主管会计会向董事会提出整改审计工作规章制度的申请，整改内容需要通过董事会各个成员的调查和监督，确认无误后方可实施。

2.风险管理工作变动对审计工作的影响企业管理者想让管理工作发挥更大的作用，便需要依据自身的实际情况制定更加完善的风险管理计划，这样才能够更好地规避风险，并及时发现企业在运作过程中存在的不足之处。管理工作在运行的过程中也需要根据风险管理机制内容进行，这样能够对各个部门的工作的情况进行风险评估，及时完善现存的风险问题，各个部门的工作也能够有条不紊地进行下去，及时完善存在的风险问题。不仅如此，企业也可以制定相应的奖惩措施，这样能够有效鞭策所有工作人员认真执行各项工作，不断强化管理工作的制度。企业进行管理工作改革的时候需要注意转移审计部门的工作重点，让审计部门能够意识到风险控制工作的重要价值，审计部门工作人员能够更好地完成各项工作内容，并能够具有新型的工作意识。在进行审计工作的时候需要意识到各项财务信息真实性的重要价值，只有真实可靠的数据信息才能够帮助企业更好地制定各项工作任务，这也为管理工作的进行方向提供了重要依据。当前形势下，已经有大量的审计部门工作人员意识到了风险管理工作对于企业未来发展的重要价值，并能够意识到自身也肩负着管理责任，积极为企业其他管理部门出谋划策。

3.企业工作流程改变对审计工作的影响企业管理部门在选用不同管理方式的时候会对审计工作的运作方式产生不同的影响。比如，企业在发展过程中如果使用了具有扁平化特性，企业内部的审计工作的运作方式是需要依据企业规模变化方向产生的，同时还需要考虑到管理层之间的复杂关系，这样才能够制定出最为合理的管理方式。但是，由于扁平化性质的管理方式是具有一定局限性的，并不能够完善现阶段企业内部受托管理责任关系中存在的诸多问题，这些问题甚至会因为管理工作强度的增加而变得更加复杂化。尤其是在面对高层管理人员的时候，受托管理工作在实施的过程中具有更大的难度，审计人员需要对其中的各项工作内容进行反复审核，这样才能够满足企业的实际需要，同时还需要聘用更多的审计人员完善工作质量，每名审计人员还需要具备更高的职业素养，这样才能够确保这种复杂的审计工作能够具有较高的质量。另外，随着网络组织的形成，受托管理责任问题也随之产生了一系列的变化。为了能够更好地在情感网络组织背景下完善各项工作，审计人员不仅需要执行上级领导布置的工作任务，还需要对本级管理工作加以足够的支持。

4.知识管理工作对审计工作的影响知识管理工作在企业运行过程中也具有着很重要的地位，这种工作制度的实施能够让企业内部的各个工作人员认真对待自己的工作内容。同时，这样的工作机制能够帮助员工在执行各项工作任务的时候都能在管理机制的范围内完成。在对员工实施知识管理工作的时候也需要进行多方面的考虑，需要了解到不同部门工作人员的实际需要制定不同内容的知识管理制度，让所有员工都能够学习到最为先进的管理知识，从多个角度出发学习各种类型的管理知识。审计工作的范围也因此从产生了一定的变化，需要扩充原本的工作范围，也需要积极学习管理知识，这样才能够更好地应对各种管理工作，能够完善原本的财务报表内容，让企业的管理者能够对企业内部的实际运营情况具有更加详尽地了解，在制定新型企业运营制度的时候也能够具备更加明确的目标，企业也能够因此拥有更加璀璨的发展前景。因此，审计部门人员需要及时进行工作理念的革新，让审计工作在进行的过程中也能够具有新的思路和做法。审计人员需要具有前瞻性的眼光，积极学习新型的管理工作技能，让各项审计工作都能够有条不紊地运作下去。为此，企业也需要积极组织审计人员参与到管理知识培训课程中，让审计人员能够在每个教学阶段都保持较高的工作水准，促进企业内部审计工作的良好运作。

5.信息化技术对审计工作的影响随着我国先进科学技术的不断发展和积极应用，各个企业在运作过程中都逐渐依赖于应用信息化技术完成各项工作目标。信息化技术的应用不仅能够让企业的工作效率能够在原有的基础上得到提升，还可以切实减少因人工操作造成的工作失误，审计工作中产生的各项数据能够具有较强的真实性。因此，各个企业在运作的过程中也需要将自己的经营眼光放得长远一些，积极引进先进的信息化技术解决各类工作问题，让企业能够更加高效地运作。在以往的审计工作中，工作人员在进行数据统计、制作财务报表的时候都需要依赖于人工力量，但是信息化技术的应用能够很好地完善审计工作方式，让审计工作能够进行得更加简单。切实减少了人工误差的出现。信息技术的应用还能够从根本上解决了风险管控难的问题，能够对企业运作整体流程进行实时监管。尤其是审计工作在进行的过程中能够更加精确地实现风险评估工作的，系统能够针对各种不同的问题提出相对应的解决方法及方案。这样不仅能够保证各项审计数据的真实性，还能够让整个企业都处于安全稳定的状态中，审计部门提供的各项数据都更具说服力和真实性，企业在经营的过程中能够很好地规避风险。企业能够在这种新型科学技术的支持下呈现出新的发展生机。这对于企业的发展是极为有利的。审计人员也需要紧跟时代的发展趋势，积极利用工作之余时间学习最新的信息化技术，切实提升自身的工作效率，让审计工作能够有条不紊地运作下去，为企业的发展献计献策，促进企业的健康成长，让企业更好地应对复杂的市场发展态势。

三、结束语

综上所述，审计部门在任何企业的发展过程中都具有着极为重要的位置，企业的管理人员需要根据市场的发展态势及时制定出新型的管理方案，这样才能够更好地适应现代社会的瞬息万变，也能够帮助企业更好地应对市场发展趋势。同时，审计工作也会拥有的新的发展机遇。由于企业管理工作方式的转型直接影响了受托管理责任的变化，审计工作也需要根据实际变化情况及时转化工作形式。审计工作的顺利转型能够促进企业的顺利发展，让企业能够在复杂的市场环境中占据有利的地位，企业能够在市场中获得更多的利益，也可以实现自身的可持续发展，促进我国经济建设工作的顺利进行。