一个简单的编程算法告诉我们如何实现从特殊到一般

CMO-首席物料官 程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2025-6-21 我没事的时候喜欢编个小程序啥的，一是可以解决一些Excel等无法解决的实际业务问题，二是用于大脑放松，就当是打游戏玩了。尽管我编程的水平很一般，但我个人认为，练习计算机编程最大的好处是能够训练自己的大脑，使你分析问题、解决问题能够更加条理化、逻辑化。稍微复杂点的计算机程序基本上都绕不开一个算法问题。一提到算法（Algorithm），大多数像我们这些非计算机专业的人肯定就会

2025-06-22 08:49

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运用泊松分布与正态分布模拟订单评审的工作量

CMO-首席物料官 程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2025-6-21 我在我的书《全面库存管理数学分析》第一版里面提到一个用泊松分布模拟需求计划员做订单评审的工作量的例子，后来我修改第二版的时候就把这个例子给删掉了，原因是我感觉这个例子用Excel弄得太啰嗦。第二版的书稿已经在本月初交给出版社的老师开始编辑了，也不能再做太大的修改了，但我总觉得这个例子丢掉了有点可惜，毕竟，订单评审作为供应链需求管理的一个非常重要的环节，与它

2025-06-21 11:43

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按部就班才能快速周转

CMO-首席物料官 程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2025-6-14企业的存在一定是以赢利为根本目的，否则这个企业就没有必要存在，或者干脆说，这种不盈利的企业就是在浪费社会资源。作为一个制造业企业，其赢利的根本手段是什么呢？（库存）转就是赚（钱）。离开了库存的快速周转，无论你是哪个行业，无论你的产品毛利是多么的高，你最终的净利率一定是不会太高了。有公司高管“偷偷地”跟我说，他们家产品的毛利高达30%，但最终体现在账面上的净利润率也就是不到1

2025-06-17 06:37

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广义回归 与 决策树 的对比

南0

广义回归，也称为惩罚回归和正则化回归。广义回归使用的是参数化建模方法，比如广义线性模型（GLM），通常加入正则化（如 L1/L2 惩罚）对模型的复杂度进行约束，避免过度拟合，保留对结果最有贡献的变量，有良好的可解释性。与经典普通最小二乘法（OLS）回归同属于回归建模方法。与 OLS 相同，其基础也是基于 P 值的假设检验方法。首先，广义回归算法会不断探索不同的路径，直至找到最优解，其次，它可以通过

2025-06-11 12:49

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简论系统和构素的自由与不自由

laoxian2011

系统的自由主要是指系统生存、动变、建构、发展的自由，在一定条件下还包括系统稳定、停歇、倒退、解构、衰亡的自由或者说不生存、不动变、不建构、不发展的自由。组织一次多主体参与的活动，就是进行一次建构。建构可以分为封闭性建构和开放性建构；开创性建构和革新性建构；发展性建构和耗损性建构；等等。组织或参与建构的自由，即为建构自由，包括自主建构的自由、参与建构的自由、革新建构的自由以及拒绝、退出或消解建构的自

2025-06-09 07:09

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恶行演进的基本路径

laoxian2011

恶行演进的基本路径是欺骗—攀附—寄生—掠夺—摧残—吞噬。一切恶行都伴随着欺骗，无欺骗则无恶性可言。欺骗可以是全面性欺骗，即所谓的“只手遮天”；也可以是对某些方面、某些部分、某些环节的选择性欺骗，即所谓“真真假假，以假乱真”。欺骗之所以能成功，不仅在于欺骗者的能力和水平，而且在于被欺骗者盲目的自信、自大、自欺、自是以至于固执、偏执。正所谓“偏听者昧，偏信者愚”。恶性欺骗是为了更好地攀附，恶性攀附是为

2025-06-05 19:46

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简论自我意识

laoxian2011

一、“自我”形成与发展的三个阶段1、自发地自生—自变—自新阶段；2、自觉地自生—自变—自新阶段；3、自为地自生—自变—自新阶段。说明：自觉者未必自为。特别是低水平的自觉，往往还停留在某一个或几个方面、某一个或几个部分、某一个或几个环节上，而非全面的、完整的、系统的自觉自为，即还未达到高水平的自觉阶段。二、意识存在并发挥作用的过程是外物刺激—身体反应—获取信息—大脑反映加工—信息运用—身体反应—身物

2025-05-30 08:54

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一般行业年度库存持有成本是百分之二十五到百分之五十是怎么算出来的？

CMO-首席物料官 程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2025-5-26 国外一家叫REM的研究机构说，一般行业的年度库存持有成本是在25%~55%之间。如果你问大模型Deepseek或Kimi，“一般企业的年库存持有成本是多少”，它们会告诉你说，这个成本是15%~30%之间。但如果你问那些制造业的CEO、CFO，他们会告诉你：不知道，或：也就是五六个点吧。他们大概还是从“财务费用”的角度看待库存持有成本，这也是我为什么跟很多CFO说，你其实是

2025-05-27 08:19

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简论动变与时间

laoxian2011

没有动变就没有时间，没有有序的动变就没有明确的时间。时间（特别是明确的时间流逝）存在的条件：一是在观测界域中至少存在一种有序的动变，二是在观测界域中由若干动变构成的事件里至少有一种动变是不可逆的。（事件一般是由不同动变的相互作用和相互改变所构成的。）时间的流速是由一系列的内在和外在条件所规定的；改变其中的部分条件就可以改变时间的流速，至少可以改变部分界域中部分事件的时间流速——既可以在一定条件下使

2025-05-21 17:49

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简论时空与动变

laoxian2011

一、时空是动变的产物和表现。没有动变就没有时空。从归根到底的意义上看，时空不在动变之外，也不在动变之前，而只在动变之中，进而在动变之后。有什么样的动变就有什么样的时空。动变平直则时空平直，动变曲转则时空曲转，动变续断则时空续断，动变跃迁则时空跃迁，动变独立则时空独立，动变开放则时空开放，动变分合则时空分合，动变繁简则时空繁简，动变隐显则时空隐显。从归根到底的意义上看，时空随动变的展现而展现，随动变

2025-05-21 17:48

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2-1-1模型 两水平第一阶段有两个调节的中介效应模型代码

L美婷

请问大家：在Mplus中，2-1-1模型的两水平第一阶段有两个调节的中介效应模型代码怎么写?其中，自变量X和一个调节变量W1属于组织层面，中介变量M、因变量Y和另一个调节变量属于团队层面。调节变量W1和W2都位于第一阶段（前期）。调节变量W1和W2由员工评价；自变量X、中介变量M和因变量Y由领导评价。感谢大家！！！

2025-05-20 16:23

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通过R语言弥补数学知识的不足从而实现AHP算法

CMO-首席物料官 程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2025-5-16很多“高等数学”理念和方法论因为业界实践者的数学水平问题而在导致实践中无法使用。更重要的是，因为大家对这些数学的东西望而却步，导致的另外一个问题就是，明明是很简单、很实用的理念，即使单纯的理解，我们都懒得去做了。这很可惜，毕竟，数学是全世界人类几千年的知识和智慧的结晶，我们如果能多掌握一点不是更有利于我们的工作吗？还好，除了Excel，我们还有R和Python。AHP的英文

2025-05-19 12:40

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英语、数学、计算机与供应链管理专业能力

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程晓华2025-5-18我打工当供应链经理、总监的时候就曾经听到过很多我的手下及过来应聘的人跟说，老板，我就是英语口语不行。我就知道他们是在“谦虚”，他们不仅仅是英语口语不行，他们是啥都不行。我曾经跟很多供应链同行开玩笑讲，连英语这么简单的东西你都搞不懂，那你怎么可能做好供应链管理呢？我的英语水平也一般，但我觉得还行，无论是工作还是点餐、旅行，听、说、读、写基本上都是不耽误事儿。有一次我在宾夕法尼

2025-05-19 08:32

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对于一个供应链经理来讲最重要的不是ERP操作

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程晓华2025-5-16有人故意地问我，程老师，您自己会亲自操作ERP吗？譬如，您知道怎么跑MRP吗？说实话，这个问题问得我有点难为情。我其实在很多文章中提到过我在MRP、MRP-II、ERP方面的经历：我是1995年大概七八月份开始在大宇重工业（Daewoo）接触MRP的，从那个时候开始知道有MRP这么个东西。记得有一次我们的生产管理部长（韩国人）给我们开会布置MRP从韩国迁移到烟台的事情。开完

2025-05-17 08:37

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吃供应链管理这碗饭你得能扑下身子

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程晓华2025-5-9习主席教育领导干部“要扑下身子，深入群众”，“面对面、实打实地解决群众问题”。我什么干部都不是，但是，我对习主席的这句话非常理解，非常认同。为什么呢？这句话用在供应链管理上同样非常适应、实用。做供应链管理经理，吃供应链管理这碗饭，你也必须要扑下身子，深入问题，面对面、实打实地解决问题。而我们要解决的核心问题，也是天天面临的最主要的问题就是库存和交付问题。我一直认为，供应链管理

2025-05-10 09:10

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库存问题根因分析为什么需要供应链管理一把手亲自动手？

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程晓华2025-4-11我一直认为：供应链管理之所以存在，其根本原因就是“不是多了，就是少了”。我一直坚信：供应链管理，一（小）半是技术，一（多）半是管理。所以，在供应链管理的过程中，呆、滞库存（E&O）、物料短缺、出不去货（Decommitment）等库存问题的产生在所难免，关键是看你跟竞争对手比谁的问题更严重一些；或者是，跟你自己比，你是不是一直在趋势向好，还是一直在向坏。杨少龙写的《华为靠什

2025-05-03 09:46

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供应链管理玩的到底是不确定性还是风险

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程晓华2025-5-3不确定性的单词是Uncertainty，而风险的英文单词是Risk。通常认为，不确定性则是那些无法被赋予数字概率的事件，而风险则是可以用概率（Probability）来表示的事件。根据弗兰克.奈特在其著作《风险、不确定性与利润》一书中的定义，风险是“可量度的不确定性”，而真正的不确定性则是“不可量度的”。那么，根据以上定义，供应链管理的到底是风险还是不确定性呢？还是二者兼而有

2025-05-03 08:49

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简论腐败和反腐败的实质

laoxian2011

社会腐败的实质是政治和法律体系的异化，是在政治和法律体系中处于特定位置的“部分”对社会“整体”的背离和异化，亦即对社会“正常运行”秩序的背离和异化；就其主要内容和主要过程而言，是处于政治和法律体系中的特定位置的个人、团体甚至阶层的自私性、寄生性、贪掠性、残暴性的泛滥化、体系化、凝固化。反腐败，从其根源上看，是反自私和反寄生；从其主要的和直接的表现看，是反贪掠和反残暴（暴虐），亦即是反“贪赃枉法”。

2025-04-14 17:28

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读书遇到不懂的可以先跳过去

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程晓华2025-4-1读专业书经常遇到的问题就是，碰都不懂的章节就读不下去了，然后把书一扔，可能就再也不会去看它了。读书跟做事一样，当你遇到了困难的时候，其实是你提升自己的机会来了！这个时候，你千万不能放弃！你可以把这页暂时折叠起来，在相关目录处做个标记，把它记下来，然后继续去读别的内容，直到把这本书读完。读的过程中你还会遇到很多不懂的地方，没有关系，记下来，不要停，继续读下去。你这个时候唯一需要

2025-04-02 07:33

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人工智能只会让那些不学习的懒人失去供应链管理的工作

CMO-首席物料官 程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

人工智能只会让那些不学习的懒人失去供应链管理的工作程晓华2025-3-22很多人问我，人工智能（AI）、大语言模型（LLM）、机器学习（ML）是不是就会让我们这些从事供应链管理，特别是从事供应链计划职能的人失去工作？他们的理由是：- AI等可以提高预测数据的准确性；- AI等可以帮助做复杂的物流规划；- ML等可以快速地实现数据分析及可视化工作；-

2025-03-24 08:25

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