经管之家 WEB 3.0 社区，学术博客

免密码登录

提交账号登录

轮岗的结果可能会让你啥也不是

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2024-12-5我看到某著名企业新跳槽过来的一个SVP（高级副总裁）介绍自己说，他在研发、市场运作以及供应链管理等方面都有良好的背景。我一查他的年龄，也就是40出头。任何一个专业，如果没有个起码十年八年的功夫，你怎么可能成为这个领域的“专家”？很多人在一个领域干了几十年，最终还是说不出个一二三来。要想能说点真东西出来，十年八年只是个起点，而且在这个过程中你还得是个勤于学习、积极思考、善于总

2024-12-11 09:13

17.5009 17 3

川普2.0下的2025展望

全球宏观投资致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

周五的一个内部分享，重点讨论了下面四个问题，川普2.0虽然混乱，但已经不是草台班子了。全文PDF分享给读者，很少写带文字的PPT，这是少有的一个，所以大家看文字基本就够了。 SBJJ20241129

2024-12-02 10:51

36.8321 55 15

前瞻网数据不准

Yanshaoxu

最近写小论文需要收集地级市的全社会用电量的数据，发现前瞻网数据和市的国民经济和社会发展统计公报数据不一致。以云南省普洱市为例，前瞻网显示普洱市2016年的全社会用电量是86393.00万千瓦时，2017年是323363.00万千瓦时，但是好奇为什么隔一年相差这么多。通过核对《普洱市国民经济和社会发展统计公报》发现2016年是28.73亿千瓦时，也就是287300万千瓦时，2017年是323400万

2024-11-27 23:06

30.2398 14 1

金融市场对Bessent拟任财长的初步定价

全球宏观投资致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

今天亚洲开盘，美元和美债都有一些较大幅度的变化，值得关注与分析。我的日记现在一般只关注有信号价值的变化，日常的分析少了些，但是每一个值得写的日记，往往都是我认为可能处于行情变化的关键节点。希望读者的长期订阅者理解和谅解。有些特别的问题，通过留言或者微信也可以跟我交流，我看到后一般都会积极回复。市场 ...

2024-11-25 09:56

39.8760 26 4

由一个采购测试题想到的-到底是实践脱离了理论还是理论脱离了实践？

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2024-11-19我近期在MOOC上学习由四川大学梁学栋（博导）等老师主讲的《供应链管理》课程，该课程被标注为“国家精品”课程。该课程第五章“采购管理”部分有道测试题如下：无论何种需要的请购，采购部门在收到请购单后和在最终发出购货订单之前，都必须对三个方面作出决定( )。1. 应订购多少 2. 向谁发出购货订单3. 什么时候发出购货订单 4. 让谁

2024-11-20 15:05

10.1632 11 1

放弃A股的牛市幻觉

全球宏观投资致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

又看到有人在详尽的论述A股牛市的逻辑，很多事情常识比逻辑重要。我们来看历史上真正可以称之为牛市的一些基本情况：经济周期或者金融周期一个都不能拖后腿，而目前经济周期和金融条件都不是太支持牛市；回到政治框架里面来，现在的确有一些改善，但是正如我们之前反复分析的，现在最多只能是救急，根本不是市场预期的 ...

2024-11-19 09:37

23.4724 27 10

论道德（四）

laoxian2011

道德是增色剂，也是遮丑布。增色以彰其善，遮丑以隐其恶。欲彰己之善而不彰人之善者，其善不真；欲隐己之恶而不隐人之恶者，其恶愈甚。善者增利，利人而利己，故不屑于贪人之利为己利；恶者噬利，利己而损人，故不甘于见人之得胜己得。殷殷于增利之业者，其苦亦甘而其善亦增；汲汲于噬利之事者，其贪亦多而其恶亦长。

2024-11-18 17:34

9.6853 11 4

论道德（三）

laoxian2011

可以以德治国，不能以德救国；可以以德济世，不能以德兴世。在和谐、太平之时、地，道德似可“大行其道”；在险恶、混乱之时、地，道德却几无“用武之力”。这是因为道德不能独致其善、不能独行其成。道德只有与知智相合、与才技相配、与利享相携，才能充分发挥其积极作用。道德是把双刃剑。只知其利而不知其害，就会使其成为言行之桎梏、善恶之蔽障、成败之扭具。故欲成功者，既需守道德之线，也需破道德之障。

2024-11-18 13:48

7.2007 11 2

论道德（二）

laoxian2011

道德为思想、舆论工具，有约束性、引导力，而无控制性、强制力。道德的力量，在于强者的导引、在于人心（民心）的向背、在于舆论的合力。道德的修养，在于辨是非、分善恶、守底线、行所宜，在于利人而不害人、助人而不损人、成人而不毁人，在于重情重义、先人后己。所谓普世道德，是有益于国家、民族和社会生存与发展的普适性道德，是有益于最广大人民群众生存与发展的普适性道德。例如平等、自由、诚信、友善、忠贞、敬业、宽厚、

2024-11-18 11:13

8.7577 8 2

论道德（一）

laoxian2011

道者，行乎其路；德者，得乎其可。是否道德，一看行为的动机，二看行为的结果，三看行为的手段。凡是有益于国家、民族、社会大众、他人（无恶行的相对人）进而自己的生存和发展的行为，都是合乎道德的行为（有德的行为）；凡是有害于国家、民族、社会大众、他人进而自己的生存和发展的行为，都是不合乎道德的行为（无德或缺德的行为）；介于二者之间的或者二者交织混杂的行为，是低道德行为（或前道德行为）。其中，“善行论心不论

2024-11-18 08:59

17.6549 11 3

听不懂也要听

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2024-11-15在清醒与糊涂、痛苦与快乐交织间，不知不觉地就是几个月的时间，终于咬着牙把中南大学博导郑洲顺老师的《科学计算与数学建模》课程给听完了，中间的测试题也是一直坚持做完了，最终以62.63分，刚及格的成绩，获取了本课程的结业证书。说句实在话，对于本课程的内容，我大部分是听不懂的，基本都是似懂非懂的状态。中间有几次都想放弃，但一想到我是花了钱的（扣掉学币后只要250多块人民币），我

2024-11-15 18:01

13.5327 9 1

企业通常都是在不知不觉中倒闭的

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

企业通常都是在不知不觉中倒闭的程晓华2024-11-10一个企业最终会是以一种什么样的方式倒闭呢？仁者见仁，智者见智。但我一直坚信，企业倒闭的理由看似有万千条，其实只有一条，那就是管理者是不是以客户为导向，不是在真心地做管理。我近期在南方出差住的那家酒店也是号称五星级，建筑设施富丽堂皇，大厅极尽奢侈，地段也很不错，但我肯定是不会再来住第二次了。我相信很多在这里住过的人都会这么做的。问题出在餐厅。早

2024-11-11 10:02

18.9997 9 0

选举日交易2024

全球宏观投资致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

虽然一直在旅行，但是没有减少对选举的关注。我个人的几个基本看法：目前的民调数据参考性不大；决定选举结果的是沉默的大多数，尤其是年轻女性和新移民。所以我很少对这个进程进行评论，结果可能是相当大的偶然性。如果一定要说，我认为DEM会有50.5%的胜率获胜。但是对于交易而言，这并不复杂，有些品种甚 ...

2024-11-06 06:59

19.7065 23 3

本科班办成了博士班-今年的制造业到底是怎么了？

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2024-11-1我唯一的培训课程，“制造业库存控制技术与策略”从2004年4月开发并上市开课到现在，已经是20年有余了。除了给企业内训之外，公开课就是在上海每年两次，由我唯一授权合作伙伴上海强思企管负责运营管理。本公开课自从在上海开班以来尽管不是场场爆满（严格限额35人），但即使疫情三年期间也没有停办过，只有两次没开班，一次是赶上那个特殊时期，还有一次是因为我在北京被隔离在家无法成行。但今

2024-11-01 17:08

6.0412 8 1

本科班办成了博士班-今年的制造业到底是怎么了？

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2024-11-1我唯一的培训课程，“制造业库存控制技术与策略”从2004年4月开发并上市开课到现在，已经是20年有余了。除了给企业内训之外，公开课就是在上海每年两次，由我唯一授权合作伙伴上海强思企管负责运营管理。本公开课自从在上海开班以来尽管不是场场爆满（严格限额35人），但即使疫情三年期间也没有停办过，只有两次没开班，一次是赶上那个特殊时期，还有一次是因为我在北京被隔离在家无法成行。但今

2024-11-01 17:08

12.0288 6 0

数据质量决定了交付与库存质量

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2024-10-30供应链管理讲究三流，它们分别是信息流、物流和现金流。也有人在三流的基础加上所谓的商流的，那就是四流。无论是几流，信息流都是先导，其他的各流都是执行信息流的结果，而信息流的本质是数据，供应链上经常传递的最典型的数据则是采购订单（PO）、预测（Forecast）等，接下来就是需求计划（Demand Plan）、主生产计划（MPS）以及基于MRP展开的生产计划与采购计划等。广义

2024-11-01 09:27

2.2100 7 1

美国通胀先行指数和通胀预期同时上行

全球宏观投资致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

如图，我们之前一直顾虑的事情正在成为现实。这也是黄金价格持续上涨的一个动力。美国通胀预期的上行也部分带动了欧债通胀预期的上行，但是幅度远远小于美债。美元依然是最好的配置类别。

2024-10-26 11:39

16.8984 14 3

我本无意说服你

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2024-10-20有一次，我在一个客户那里做TIM第三阶段的项目审核，在谈到一个产品线的MRP业务逻辑问题的时候，客户那面的一个“集成交付经理”（计划经理？）说，程老师，您并没有说服我啊！还有其他几个人也随声附和。我跟他们讲，你们可能是高估自己了，我本来就无意、也从来没有奢望过要去说服在座的每一个人。每次讲课，无论是在企业做内训还是做公开课，HR的人总是喜欢给讲师打分。有的客户还要把打分这

2024-10-20 08:52

15.5911 9 0

KUA是我发明的一种学习和应用“高等数学”的方法

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

KUA是我发明的一种学习和应用“高等数学”的方法程晓华2024-10-18【作者按】这里的“高等数学”泛指微积分、概率与数理统计、线性代数等。读者朋友千万不要被文章的题目给吓着了。KUA是三个英文单词的缩写：K来自Know, 是认识、知道的意思；U是Understand的第一个字母，理解、领会；A则是来自Apply，是应用、适应于之意。KUA正好也是汉语“跨（kua）过去”的跨的拼音。在我的书《全

2024-10-19 09:02

20.0851 7 4

你若随波逐流那到什么时候是个头儿呢？

CMO-首席物料官程晓华（JohnCheng），山东平度人，全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略（ITO）》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年；个人专著：《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等，个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号：ITOOTD

程晓华2024-10-12一个偶然的机会，我在知乎网站上看到有人专门提出问题评价我和刘宝红（知乎搜“刘宝红程晓华”或“程晓华刘宝红”）。出于好奇，我还是认真地看了一下大家的反馈，说好的不好的都有，这倒也正常，但其中一位网名叫“隔壁村的大傻子”（以下简称“大傻子”）的说法则是很有意思。大傻子自己说，我和宝红的书他都读过。大傻子竟然还说，他还跟我打过一阵子的交道，估计是他在我哪个咨询客户那里参加过一阵

2024-10-14 08:54

17.0999 6 2

<123…251>

专栏

No.1全球宏观投资

致敬凯恩斯索罗斯利佛摩尔

No.2数说天下

用数据描述天下大事

热门用户换一批

: 全球宏观投资

: CMO-首席物料官

: laoxian2011

: 科研人在路上

: CDA老师1

: test11357

本月通用积分排行

总奖励

01: CMO-首席物料官; 26.1787

02: 全球宏观投资; 20.3669

03: hermesgx; 8.0000

04: LBF_Lawyer; 7.9369

05: laoxian2011; 7.4543

06: babylaugh; 4.0000