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Paper1实战+理论:揭开薪酬审计的神秘面纱薪酬审计报告第一部分:项目简介薪酬审计报告第二部分:薪酬审计的方法论介绍薪酬审计报告第三部分:太和顾问对W酒业薪酬的审计意见综述通过上述对W酒业薪酬审计报告的介绍及太和顾问多年来在薪酬审计方面的研究成果的分享,相信您一定对薪酬审计的内容和方法不再陌生。太和顾问愿同 ...

下载地址http://www.fepss.com/downloads/show/8464内容介绍人力资源战略目录:第一章、人力资源战略实施方案-职业生涯管理第二章、人力资源宗旨、职责和目标第三章、人力资源战略规划第四章、人力资源战略实施方案人力资源战略介绍:第一章、人力资源战略实施方案-职业生涯管理洛铜人力资源战略SWOT分析机会O:加入WTO面临的 ...

1CompetitiveAdvantageandHumanResourceManagementinSMEsinaTransitionalEconomy2作者:byK.S.Law,D.K.Tse,N.Zhou题目:Doeshumanresourcemanagementmatterinatransitionaleconomy?Chinaasanexample.出处:http://www.questia.com/googleScholar.qst;jsessionid=LxnKMwNQ2XT3Lbcn3pjShp63DBSK8Zq9GPyTLmkGf623nG3hTZh2!2100 ...

Intern.--InformationProductSolutionsJobDescription:1.AssistIPSteamonclientcommunication2.OthertasksrequiredbyIPSteamQualification:1.MasterundergraduateorBachelormajorineconomics,management,statisticsormathematics2.Intelligentandpresentable3.Excellentanalytical,diagnostic,communicationskills4.Ability ...

JH公司人力资源诊断报告目  录1人力资源现状描述及分析31.1公司全体员工构成状况描述及分析31.2中高层管理者构成状况描述及分析71.3外聘人才构成状况描述及分析101.4人员变动状况描述及分析112人力资源管理诊断122.1人力资源管理理念及战略规划132.2人力资源管理组织和基础性工作152.3人员招聘与培训方面162.4薪酬、考核与 ...

大家普遍的评论是:非人力资源经理的人力资源管理的角色难做。不作为吧,有人不满意,说你拿着高管的钱,对公司没有贡献;一但有所作为,动的都是“人事”,“人的事”嘛,无非位子、票子,必然是有破有立,不可能人人满意,所谓“有人得利、无人受损”要从较大的范围、较长的周期去考量,具体到一个时间段、一个具体部门或 ...

  集团人力资源管控若干思考  第一部分:对民营企业常见人力资源管理问题的认识  对具体企业来说,并没有什么最科学的人力资源管理体系,有的只是最适合其现状并且具有一定前瞻性的人力资源管理体系。人力资源管理体系必须符合企业战略发展落地的需要。不符合的,一定会导致问题,影响企业发展。  近年来,民营企业 ...

1.论文标题:Whatexplainshighunemployment?Theaggregatedemandchannel2.作者信息:AtifR.MianandAmirSufi3.出处和链接:NBERWorkingPaperNo.178304.时间:February20125.格式/页数:PDF/61页6.摘要:AdropinaggregatedemanddrivenbyshockstohouseholdbalancesheetsisresponsibleforalargefractionofthedeclineinU.S.emplo ...

经常会有企业老板问我一个同样的问题,就是,企业老板有必要学人力资源管理吗?是的,一些企业,尤其是民营企业从下到大的发展过程中,由于前期一直抓市场销售、摸索盈利模式,完成原始积累,在市场占有一席之地,可是企业发展到一定阶段,客户量增大了,企业人数增加了,部门增多了,企业领导人会越做越累,而且集中反映在 ...

题面设计思路如何提问追问判断标准)你现在要去参加一次重要的面试,可因走得太匆忙,快到了才发现自己穿了一双拖鞋。如果回去换,已经来不及了,想再买一双呢,自己又没有8x$}.])e.o带钱。现在你发现一个人刚买了一双比较高档的新皮鞋,你估计能穿,+wT1[2}0h#a1G/V而你身上只带了一个特地为爸爸买的价值20元的打火机,于是 ...

虽然受迫于全球金融环境的影响,但金融行业作为最接近财富的领地,向来都有“金领集中营”的美誉。而身为“金领三国”之首的证券业,更是以绝对的薪酬优势,良好的发展前景,吸引着越来越多的在职白领群体趋之若鹜,争相将其作为转行的首选。  据悉,目前我国证券行业尚属“朝阳产业”,正处于生命周期的快速成长期,对人 ...

  集团人力资源管控若干思考  第一部分:对民营企业常见人力资源管理问题的认识  对具体企业来说,并没有什么最科学的人力资源管理体系,有的只是最适合其现状并且具有一定前瞻性的人力资源管理体系。人力资源管理体系必须符合企业战略发展落地的需要。不符合的,一定会导致问题,影响企业发展。  近年来,民营企业 ...

[中级]经济师教材电子书-2011年中级人力资源-官方指定考试教材电子版-带目录书签ftp下载:2011年经济师-中级人力资源-官方指定考试教材电子版-带目录书签dbank下载:http://dl.dbank.com/c0y46majyt新浪下载:电驴下载:http://www.verycd.com/topics/2900926/------本电子书提供了以上几种下载方式,大家选择一种自己可以下载的 ...

现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规 ...

(转载,作为HR的自己深有同感,呵呵。)写本文的目的是想让现在的HR主管看到自己的薄弱点。从而取百家之长、补自身之短,有方向的自我提升。本文撰写仓促,只发表个人观点、思维较为局限。也欢迎各位同行指正,一起交流不同的看法。背景:有次与同行聚会时,一同行问我为什么她做了5年HR,却还得不到提升。我想HR自身晋升已 ...

中国的人力资源成本正在上升——这与主流经济学家们鼓吹的劳动优势正好背道而驰。自中国加入世贸,申奥成功——我就感觉我们主动进入一个局,这种感觉不能公开陈述,因为一是跟主旋律不一至,官方不允许,二是怕头脑亢奋的民众扔砖——有嘴是说不清的。到上世纪九十年代——中国产业经济基本崩溃——这一点到现在也不会有人 ...

机会同样摆在面前,为什么是他而不是你抓住了?想知道我们这些人力资源总监面试时是怎么想的吗?我来跟你揭揭秘吧!  “我缺觉!”为了招聘一个HRControlling(人力资源计划控制)的实习生,我对面落座了一个看来很有面试经验且信心十足的MBA在读生。他对面试过程的熟悉让我禁不住想:他以前是不是做过HR的招聘专员呢?他起承 ...

“集体劳动关系规制——问题与挑战”——中国人力资源开发研究会劳动关系分会第4届年会暨学术研讨会邀请函尊敬的   先生/女士:您好!诚挚地邀请您拨冗参加中国人力资源开发研究会劳动关系分会第4届年会。继2010年12月11-12日在中国人民大学成功举办劳动关系第3届年会之后,劳动关系领域内的突出热点问题吸引更多的学者 ...

《联想20年的45条成功法则》中谈到:“做出一条光彩夺目的项链来。有的人像一颗珍珠,有的人不是珍珠,不能像珍珠一样闪闪发光,但他是一条线,能把那些珍珠串起。企业的领导者必须知道自己的价值所在——你就是那条线!”  在市场经济竞争日益强烈的时代里,作为一个企业的人力资源总监想必也是一条不可或缺的线。他不仅 ...

员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。  一.聘用员工  1.从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的,每个企业都应该首先搞清楚自己的需求,我们曾经犯过类似的错误, ...

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