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人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配置呢?必须遵循如下的原则:  1.能级对应原则  合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力 ...

一、预测预测是计划的基础,是对未来状况做出估计的专门技术,其基本原理是在于通过各种定性、定量方法对数据进行分析,发现事物发展过程中各种因素之间的相互影响的规律性。人员预测包括需求预测与供给预测,以及二者的平衡。二、人力资源需求预测人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制 ...

人力资源的培训与开发的重要性时间:2010-8-3013:26:59点击:699人力资源的培训与开发的重要性  培训与开发是现代组织人力资源管理的重要组成部分。组织发展最基本,也是最核心的制约因素就是人力资源。适应外部环境变化的能力是组织具有生命力与否的重要标志。要增强组织的应变能力,关键是不断地提高人员的素质,不断地 ...

1引言当前,中国社会处于一个转型期。既面临着历史性机遇,又需要面对重重矛盾与风险。中国企业亦是如此,在力推中国经济不断跨上一个个新台阶的同时,无数的企业家不断感慨企业管理的艰难,在小心翼翼地排解企业管理的一个个风险。企业管理的风险到底来自于哪里呢?通常意义上的企业管理可以大体分为两类,一类是对企业构成 ...

自由缩短工作时间这种安排是为那些需要暂时处理私事、照顾家庭,而不希望打断工作进程的员工而设的,由员工自由选择。公司出于完成工作任务、满足客户需求的考虑,批准了这一安排。虽然员工可以将每周的工作时间缩减至30个小时,但份内工作必须全部按时完成。公司并不把自由选择缩短工作时间的员工作为兼职人员对待,他们仍 ...

EgonZehnderInternational,ResearchAnalyst/InternAbouttheCompanyEgonZehnderInternationalistheworld'slargestprivatelyownedmanagementconsultingfirmspecializinginseniorlevelexecutivesearch,boardconsultinganddirectorsearch,talentmanagementandmanagementappraisals.Establishedin1964,nowwehave63wholly-ownedof ...

e评核范围:单元一至三本导师评改作业占本科总成绩百分之十字数限制:3,000字问题一请选择你熟悉的一所企业,你可选择你现职的企业,或曾任职的企业,甚至是亲戚朋友任职的企业作为分析对象。1.首先请用一页纸的篇幅,介绍该组织现在的基本情况,包括组织的类别(如商业或非商业组织)、主要业务(如行业及产品、服务类别) ...

二十一世纪是知识经济时代,企业面临着各种各样非常诱人的发展机会,同时也伴随着空前激烈的市场竞争,随着市场竞争的日益加剧,速度和效益成为企业生存和发展的关键,相应的对企业人力资源管理提出了更高层次的要求,而企业间的竞争也归根结底演变成人才上的竞争,谁拥有一批高水平、高素质的人才队伍,谁就能够赢得竞争的 ...

转载http://bbs.51job.com/topic.php?tid=153638我想用事实告诉大家这样一个现象我周围有些人在从事it方面有十几年的历史,有大量的项目经验和带团队经验,在某些方面造诣很深,但是,如果他通过网上投简历,应聘他从事过的高端技术岗位,往往石沉大海,如果他带着简历直接去找hr(已经通过网上投过简历,没有回应),几乎1 ...

尊敬的论坛站务委员会:本人于2010年9月26日被任命为论坛行政与人力资源版块实习版主,在这一个月的时间里,完成由会员到版主的角色转变,在星野、A4以及其他版主的关心和指导下,逐渐熟悉论坛的管理,并积极参与到论坛的建设中,对论坛版块图标的美化、隐藏帖回复即可见等问题提出合理化建议。人力版块目前的问题主要有:1 ...

第二章绩效管理体系设计...3员工通用项目考核表...3管理者综合能力考核表...4示例多个岗位的绩效标准...7第三章绩效考核者应掌握的技能...9表3-1绩效评估准备检查表...9表3-2绩效评估会议评价表...10表3-3绩效考核面谈表...10表3-4员工绩效发展表...11第四章关键绩效指标(KPI)考核...14表4-1如何测试KPI指标...14表4-2某公 ...

1、HumanresourceoutsourcingandorganizationalperformanceinmanufacturingfirmsJournalofBusinessResearchVolume57,Issue3,March2004,Pages232-2402、Onbecomingastrategicpartner:TheroleofhumanresourcesingainingcompetitiveadvantageJayB.Barney1,PatrickM.Wright3、TheImpactofHumanResourceManagementPracticesonPer ...

【名称及出版时间】:中国人力资源和社会保障年鉴2009(原名:中国劳动与社会保障年鉴2009)【来源】:中国劳动社会保障出版社【文件格式】:NH【页数】:608【目录或简介】:2008年3月,第十一届全国人民代表大会第一次会议审议通过《国务院机构改革方案》,决定组建人力资源和社会保障部。为了客观真实地辑录我国人力资源和 ...

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好资料和大家分享人力资源管理案例第一部分人力资源规划案例1:某建筑公司的人力需求预测案例2:亚实公司聪明对待离职员工案例3:网星公司的员工保持策略案例4:通联集团2003年度人力资源管理计划第二部分工作分析案例5:一个工作分析面谈问题样本案例6:新吉公司的工作分析计划书案例7:一份“招聘专员”工作说明书第三部分 ...

331人力资源学习日暨2010春季人力资源高峰论坛现场录音免费奉送“331人力资源学习日暨2010春季人力资源高峰论坛”于2010年3月28日9点在中央财经大学主楼学术报告厅隆重召开,来自全国有关政府部门、知名学府和企业单位的500多名同仁参会,演讲嘉宾的精彩分享引起了与会者的热烈反响。本次会议以“打造完全竞争环境下的HR核心 ...

与人为善的C总监C是KL电子公司的生产总监,他平时总是尽自己力量帮助下属,如:当员工出现经济困难时,他想尽办法帮助下属渡过难关;尽量不使下属失业,减少就业风险等。C为下属做了不少事情,因此,他备受下属爱戴。快到年底了,又到了一年一度考核的时候,C看着考核表,下属的面孔一个一个从脑海中掠过。W半年来经常请假, ...

煤炭企业并购重组后的人力资源整合作者:仁达方略管理咨询公司企业并购能否成功,在很大程度上取决于能否有效地整合双方的人力资源。然而,对于传统的煤炭生产企业而言,尽管原有计划经济体制的烙印正在逐渐退色,但其粗放型的管理模式仍然为煤炭生产企业的人力资源管理设置了很多难题:人员总数多,整体素质欠佳、文化技术素 ...

【】权威人士日前透露,劳动和社会保障部与人事部将合并为人力资源部,目前相关工作已经展开,两部委“正在分办公室”,根据决策部门安排明确职责,整合相关业务单位。可以说人力资源部“正式开张”已经是“箭在弦上”。  香港《大公报》报道,十七大报告在部署未来的行政管理体制改革中指出,要“加大机构整合力度,探索 ...

Jobtitle:HRInternship(人力资源部实习生)Typeofemployment:InternshipOnboarddate:Nov2007Duration:Nov1st-April31st(6month)Location:Nanjing.Whowearelookingfor?StronginterestandpotentialinHRareaWillingtoworkforinaninternationalcompanylikeSiemens,Detail-oriented,Meticulousandmodest,Self-motivatedSituationa ...

第一章企业人才的识别 技能点1:如何通过观察了解他人技能点2:如何通过面试识别人才技能点3如何通过素质测评识别人才技能点4如何通过情境模拟识别人才技能点5如何通过非常规方法识别人才技能点6如何通过长期考察识别人才技能点7如何通过非正式场合识别人才第二章企业人才的委任 技能点1如何根据员工的能力匹配合适的岗位 ...

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