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经济学论文论文范文

密切联系职工群众推进基层作风建设来源:人大经济论坛论文库 作者:张文东 时间:2015-05-28

  

  

密切联系职工群众推进基层作风建设

  通过扎根职工群众强基固本、增强做好群众工作的本领、强化职工群众思想导向、坚持以基层职工群众满意为第一标准等措施,推进基层作风建设,促进基层职工群众形成发展合力。 

  作风建设 群众工作 基层建设 


  密切联系群众,和理论联系实际、批评与自我批评是党的三大优良作风。党章规定:“党在自己的工作中实行群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把党的正确主张变为群众的自觉行动。”践行群众路线,密切联系群众,必须深入基层、融入群众,与群众心心相通、和群众团结奋斗、为群众谋利造福。群众路线是党的生命线和根本工作路线。党的十八大、十八届三中、四中全会以来,新一届中央领导集体把作风建设作为工作开局的重要突破口,以身垂范、以上率下,落实密切联系群众、改进工作作风的八项规定,开展党的群众路线教育实践活动,意义就在这里。正如习近平同志所指出:如果不坚决纠正不良风气,任其发展下去,就会像一座无形的墙把党和群众隔开,党就会失去根基、失去血脉、失去力量。对于企业基层来说,促进基层和谐发展,关键在基层党群干群和谐,必须坚持群众观点、践行群众路线,推倒党员干部和职工群众之间的“墙”,干群同心,创造和谐稳定的发展环境。 
  一、扎根职工群众强基固本 
  基层职工群众是爱厂兴厂的主体力量,是推动采油厂发展的根本动力。实现采油厂在打造油田上游长板中做出积极贡献,靠的是基层职工群众的无穷智慧和巨大力量。“树高千尺离不开根”。联系群众越紧密,发展根基越牢固,尤其是基层党员干部要立好本、不忘本,扎根群众、强基固本。每个党员,无论从事什么工作,都要时刻牢记自己是一名在党旗下宣过誓的共产党员,敢于亮身份、亮责任,深入基层识民情、接地气,深入群众解难题、办实事,靠优良作风把职工群众凝聚起来,共同推动落实上级决策部署,为各项工作打下广泛扎实的基础。 
  二、增强做好群众工作的本领 
  采油厂的发展要依靠基层职工群众共同参与,改革要依靠基层职工群众共同支持,稳定要依靠基层职工群众共同维护,这就要求基层党员干部切实增强做好职工群众工作的本领。要提高同基层职工群众沟通的能力,敢于讲真话、实话、心里话,不能讲空话、套话、职工群众听不懂的话,用真诚的态度赢得基层职工群众充分的信任。要善于向基层职工群众学习,“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。要坚持问需于民、问计于民,有效听取基层职工群众意见建议,并在决策时充分考虑,这样既利于正确决策,也能够激发基层职工群众的主人翁责任感。要鼓励支持基层职工群众发挥创造性,为基层职工群众展现才能、实现价值创造条件、提供平台,特别要着力推动基层群众创新成果的转化。习近平同志强调,“科学技术必须同社会发展相结合,学得再多,束之高阁,就不可能对现实社会产生作用”,并指出“多年来,我国一直存在着科技成果向现实生产力转化不力、不顺、不畅的痼疾,其中一个重要症结就在于科技创新链条上存在着诸多体制机制关卡,创新和转化各个环节衔接不够紧密”。要建立完善基层科技创新平台,健全合理化建议成果转化机制,把具有推广应用价值的合理建设创新成果纳入平台机制,让合理化建议及创新成果建议人走进课堂、走进现场,开展培训、交流和推介,使基层职工群众创新成果在更大范围内转化为现实生产力。 
  三、强化职工群众思想导向 
  基层职工群众看作风转变、看联系职工群众,主要不是看开了多少会、发了多少文件、下了多少次现场,而是看解决了多少问题。强化职工群众思想导向,要敢于正视问题、直面问题,把解决问题作为前进的动力而不是沉重的包袱,作为创新的支点而不是退缩的借口。现在基层很多年轻员工思想观念多样化、价值追求多元化、觉悟高低层次化,决定了基层思想政治工作在统一思想、凝心聚力过程中任务很重。这个问题是客观存在的,很多基层党员干部也看到了这个问题,但是解决起来却缺少办法、收效不佳。在基层工作开展过程中,不难发现,一些年轻员工家庭条件优越,有时候奖罚根本不起作用。其实,对于每一位基层职工来说,大家都渴望得到别人的尊重和认可。因此,作为基层管理者,更要善于换位思考、打开思路,不能只靠简单奖罚,在严格制度的基础上还需要多一些人性化管理,从增强员工的归属感、满足员工的成就感上多做工作,这样带出来的队伍就会更有忠诚度、更有积极性。强化职工群众思想导向,要由表及里,透过现象看本质,在解决个别问题的同时着力解决面上的问题。比如,有个别基层单位存在数据失真的现象,究其原因就在于操作和管理上降低标准、脱离标准。数据如果失真,措施方案就会失准,造成无效低效工作量,影响油田开发效果和效益。因此,要着眼于取准取全第一手资料,通过加强岗位标准化、开展单井工况分析、组织井组注采管理比赛,标本兼治,以此赢得基层职工群众的广泛支持和参与,加深全员对源点数据采集重要意义的认识,促进各个层面对基础资料管理的重视和加强,问题便会迎刃而解。 
  四、坚持以基层职工群众满意为第一标准 
  基层职工群众的心声就是改进工作的“镜子”,基层职工群众的口碑就是评价工作的“尺子”。联系基层职工群众紧不紧、服务基层职工群众实不实,职工群众最有感受、最有发言权。当前,基层党员干部持续转作风、接地气,如通过跟班劳动,广泛开展结对帮扶等活动,都得到基层职工群众的积极评价,在采油厂内外引起良好反响。同时,还要坚持“待遇提高有限、人文关怀无限”的理念,向基层优秀的科研技术人员、一线班组长延伸,让创造剩余价值的一线劳动者、贡献者得到尊重和关爱,充分发挥激励导向作用。同时,还要关心关爱基层一线职工的衣食住行,建立健全以职工意见为主导的考核评比机制,促使基层主动抓管理,把不花钱的事情办好,以硬件带软件、以软件补硬件,全面提升工作标准和服务水平,积极营造基层“家”的氛围,让职工群众吃得可口、住得温馨、工作环境优美。 
  当然,对于采油厂来说,发展是最大的民生,原油产量是最大的民生物质基础。基层政工工作者,要坚定不移地引领基层职工群众转变观念、转换思路,坚持一切向质量效益聚焦,保持生产经营良性循环,团结带领基层职工群众形成发展合力,为促进采油厂实现长远可持续发展做出积极的贡献。 



参考文献:
   1.苏文明,吴薇莉.企业员工工作倦怠归因研究[J].西华大学学报:哲学社会科学版,2.张琳琳,梅松丽.企业员工工作倦怠的人口学特征分析[J].医学与社会,2011(1):147-148.     

  
  
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